Spiel und Spaß rund um die Wildbadquelle - TGE-Akademie

4. Jahrgang | Ausgabe August 2010
Informationen aus den Einrichtungen der Schwestern vom Göttlichen Erlöser (Niederbronner Schwestern)
Provinz Deutschland und Österreich
Spiel und Spaß rund um die Wildbadquelle
Das „Brunnenfest“ im Kloster St. Josef in Neumarkt zog die Besucher an
Was gibt es Schöneres als einem
heißen Sommertag im schattigen
Garten des Klosters St. Josef in Neumarkt
zu sitzen, bestens versorgt mit
Spezialitäten aus der Klosterküche
und frischem Wasser aus der hauseigenen
Mineralquelle? Das dachten
sich auch die vielen hundert Gäste
aus Neumarkt und Umgebung, die
zum traditionellen „Brunnenfest“
gekommen waren.
Wie immer hatten die Niederbronner
Schwestern, das Team vom Kloster
St. Josef, die Neumarkter Lammsbräu
und viele Helferinnen und Helfer
ein buntes Programm für Jung und
Alt auf die Beine gestellt. In diesem
Jahr stand es ganz im Zeichen des
90jährigen Jubiläums der Klosteranlage
(siehe dazu auch den Bericht
auf Seite 3)
Wer einen Blick ins Kloster und das
Tagungshaus werfen wollte, war zu
fortlaufenden Führungen eingeladen.
Inhaltsverzeichnis
Brunnenfest im Kloster St. Josef Neumarkt 1
Editorial: „Was halten Sie von Qualitätsmanagement?“ 2
90 Jahre Kloster St. Josef Neumarkt 3
Viele Jahrzehnte im Dienst bei den Menschen 4
Das St.-Vincentius-Krankenhaus baut 5
St. Barbara-Krankenhaus Schwandorf 6
Verwaltungsleiter Gundekar Fürsich
informierte in einem Wasserseminar
über die wertvollen Inhaltsstoffe des
„Kloster St. Josef Tafelwasser“. Der
Kindergarten hatte zum „Tag der
offenen Tür“ eingeladen und auch
das Familienzentrum und die hauseigene
Physiotherapie standen den
Besuchern offen.
Am Nachmittag sorgte die Blaskapelle
Deining für Stimmung im
Klostergarten, gefolgt von der Band
„Jeder gegen Jeden“. Für das leibliche
Wohl war bestens gesorgt: Neben
dem „Kloster St. Josef Wasser“
schenkte die Neumarkter Lammsbräu
ökologisches Bier und Softdrinks
aus, während die Klosterküche mit
Spezialitäten vom Grill sowie Kaffee
und Kuchen aufwartete.
Nach dem Kinderschminken ging es zum
Eselsreiten: Diese zwei Mädchen hatten offensichtlich
viel Vergnügen beim Brunnenfest.
Bildungszentrum Mater Salvatoris in Wien 7
Kurz berichtet, Impressum 8
Einem Teil der Auflage sind eigene redaktionelle Teile der
Einrichtungen beigeheftet.

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mitgehen #7 | August 2010
Aus der Provinz Deutschland und Österreich
Liebe Leserin, lieber Leser,
Was halten Sie vom Qualitätsmanagement
(QM)? „Was für eine Frage?“
werden Sie mir antworten, „Das
machen doch mittlerweile alle, das
ist allgemein anerkannter Standard,
und sind wir nicht auch gesetzlich
dazu verpflichtet? Und im Übrigen:
Wer könnte denn gegen eine Verbesserung
unserer Qualität sein?“
QM ist in der Tat allgegenwärtig:
Kaum eine unserer Institutionen, die
kein QM hätte oder nicht zumindest
an dessen Aufbau arbeitete.
Viele sind schon zertifiziert, die
übrigen streben dies an. Und sinnvoll
erscheint es ja allemal, unsere
Arbeitsabläufe zu überprüfen und zu
vereinheitlichen. Es läuft dann vieles
glatter, Fehler und Missverständnisse,
unwirtschaftlicher Aufwand von
Personal und Sachmitteln werden
vermieden, unsere „Kunden“, die Kooperationspartner
und wir selbst sind
so zufriedener. Ist also alles gut beim
QM? Nicht ganz: Das QM bezieht
seine Logik aus naturwissenschaftlich-technischenSteuerungsprozessen
und wurde zuerst in den vierziger
Jahren des 20. Jahrhunderts im
Bereich der produzierenden Industrie
angewandt. Ziele waren zunächst,
Fehler in der industriellen Produktion
zu vermeiden, später die wirtschaftlichere
Arbeitsweise in solchen
Bereichen. Mit der Standardisierung
von Abläufen und der Orientierung
an dem kybernetischen Mehrschritt
von: „Plan-Do-Check-Act“ lassen
sich tatsächlich solche Prozesse
erfolgreich optimieren.
Mit zunehmender Ausbreitung des
QM in soziale, Gesundheits- und
Erziehungseinrichtungen wurden
seine Grenzen deutlich: Menschliche
Dienstleistungen sind oft nur zum
Teil – oder mit großem Aufwand
– standardisierbar. Überregulierung
wirkt sich eher hinderlich (auf
Phantasie, Initiative, außergewöhnlichen
Einsatz von Mitarbeitern...) als
hilfreich aus.
Ein ursprünglich ökonomischer Qualitätsbegriff
bedarf angesichts der
Arbeit mit kranken, scheiternden, auf
Umwegen befindlichen Menschen
unbedingt der Ergänzung durch
einen philosophisch-anthropologischen
und letztlich christlichen: Die
Individualität uns anvertrauter Menschen
entzieht sich immer wieder
unseren Bemühungen um Standardisierung
und Normierung; sie bedarf
viel mehr einer Grundhaltung der
akzeptierenden Beziehungsbereitschaft.
Alle Menschen brauchen (von
uns) Raum und Zeit für Beziehungen,
Respekt und Aufmerksamkeit. Führte
QM zu einer Einschränkung dieser
Zeit, wäre ein Weniger an wirklicher
Qualität die Folge.
QM ist für die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in unseren Einrichtungen
mit einem hohen Aufwand an Zeit
und Energie verbunden; diese Zeit
fehlt für die Arbeit mit unseren Bewohnerinnen,
Schülern und Patienten.
Der Einsatz der Mitarbeiter, aber
auch die Berater, Schulungen, EDV-
Ausrüstungen, die das QM mit sich
bringt, sind für unsere Unternehmen
ein nicht zu unterschätzender Kostenfaktor.
Welchen direkten Nutzen
das QM für unsere Arbeit hat, wird
kaum untersucht.
Wir werden weiterhin QM betreiben!
Lassen Sie uns dabei aber immer im
Blick haben, um welche Qualität es
uns geht. Wir wollen mit Augenmaß
den Aufwand, den wir betreiben
gegen den Nutzen abwägen. Wir
wollen uns im Zweifel immer für
unsere hauptsächliche Aufgabe und
gegen noch ein Projekt entscheiden.
Und wir wollen nicht vergessen, dass
wir alle schon vor QM unsere Arbeit
immer wieder kritisch überprüft und
vor den Standards am Vorbild des
kompetenten und erfahrenen Kollegen
und Vorgesetzten gelernt haben.
Herzlich
Ihr
Dr. Jörg Breitmaier
Mitherausgeber

Ein offenes Haus der heiteren Stille
Das Kloster St. Josef in Neumarkt wird 90 Jahre alt
In diesem Jahr wird das Kloster St.
Josef in Neumarkt 90 Jahre alt. Aus
dem am Fuß des Mariahilfberges
gelegenen Kurhauses „Neumarkter
Wildbad“ wurde 1920 das neue Mutterhaus
für die bis 2005 bestehende
bayerische Provinz der Schwestern
vom Göttlichen Erlöser (Niederbronner
Schwestern). In den folgenden
Jahrzehnten entwickelte sich aus der
anfänglichen provisorischen Herberge
ein blühendes Klosteranwesen
und in die Gegenwart hinein ein
über die Grenzen Neumarkts hinaus
bekanntes Tagungs- und Akademiehaus.
Aus der auf dem Klostergelände
liegenden Mineralquelle sprudelt
das „Kloster St. Josef Tafelwasser“,
das in seiner Zusammensetzung
bayernweit einmalig ist.
Mutige Frauen folgen dem Ruf
nach Neumarkt
1849 gründete Elisabeth Eppinger im
Elsass als Mutter Alfons Maria den
„Orden der Töchter des Göttlichen
Erlösers zur Verpflegung armer Kranken
und zur Unterstützung anderer
Armen“. 1852, drei Jahre nach der
Gründung, kamen die ersten Schwestern
nach Speyer und noch im gleichen
Jahr ins bayerische Hilpoltstein
in der Diözese Eichstätt, ab 1857
wirkten sie auch in München, Darmstadt
und Wien. Wegen der ständig
wachsenden Mitgliederzahl und infolge
der politischen Entwicklungen
nach dem Ersten Weltkrieg wurden
vier Provinzen (Elsass und Frankreich,
Baden-Hessen und Bayern-Pfalz) gegründet.
Damit begann die Geschichte
von Kloster St. Josef in Neumarkt.
Mit Schreiben vom 28. August 1920
bestätigte der damalige Bischof
von Eichstätt der Generaloberin von
Oberbronn (Elsass) die kanonische
Errichtung des Provinzmutterhauses
für die Provinz Bayern-Pfalz (seit
1951 bis 2005 Provinz Bayern) im
ehemaligen Kurhaus Wildbad in
Neumarkt/Opf. Im Laufe der folgenden
Jahre entstand das Kloster St.
Josef, wie wir es heute kennen.
Der Anfang jedoch war von Entbehrungen
geprägt. In der Chronik heißt
es: „In den ersten Jahren galt es
schwere Arbeit zu leisten, um aus der
provisorischen Herberge im Wildbad
ein wirkliches Kloster entstehen zu
lassen, in dem die ständig wachsende
Zahl der Bewerberinnen untergebracht,
versorgt und ausgebildet
werden konnte. Die Schwestern
berichten von großer Armut. Dennoch
musste fast pausenlos gebaut,
erweitert und geändert werden.“
Angesichts der jährlich etwas mehr
als hundert jungen Frauen, die sich
vor dem Zweiten Weltkrieg auf das
Ordensleben vorbereiteten, war das
Kloster St. Josef als Provinzmutterhaus
in diesen beiden ersten Jahrzehnten
in erster Linie Ausbildungsstätte
für den Ordensnachwuchs.
Während des Dritten Reichs wurde
der Wirkungskreis der Schwestern
stark eingeschränkt, die Aufnahme
von Novizinnen konnte nur im Ge-
Im Wasserpavillon im Innenhof des Klosters ist die
Mineralwasserquelle für jedermann zugänglich.
Auch Provinzoberin Sr. Marie Petra (dritte von
links), Sr. Anna Maria, Provinzökonomin in der
ehemaligen bayerischen Provinz und ihre Vorgängerin
Sr. Monika Maria (ganz rechts) trinken gerne
einen frischen Schluck des heilsamen Wassers, hier
zusammen mit dem Neumarkter Dekan Richard
Distler (links) und Dr. Franz Ehrnsperger, dem Inhaber
der Neumarkter Lammsbräu. Die Brauerei füllt
das „Kloster St. Josef Wasser“ ab und vertreibt es.
mitgehen #7 | August 2010
Aus der Provinz Deutschland und Österreich
Mit über 160.000 Quadratmetern Grünfläche
bietet das Kloster St. Josef seinen Gästen einen
erholsamen Aufenthalt. Teilnehmer von Tagungen
und Seminaren schätzen besonders die ruhige
Atmosphäre – ein Ort zum Aufatmen abseits des
normalen Alltags.
Das historische „Wildbad“ in Neumarkt ging 1920
in den Besitz der Niederbronner Schwestern über,
aus dem ehemaligen Kur- und Badehaus entwickelte
sich das Kloster St. Josef.
heimen stattfinden. Kloster St. Josef
wurde Lazarett, viele Schwestern
waren als Pflegekräfte eingesetzt.
Seit etwa 1970 haben die Niederbronner
Schwestern wie alle Ordensgemeinschafen
immer deutlicher
spürbare Nachwuchssorgen. Im Kloster
St. Josef leben derzeit etwa 150
Schwestern. Die besondere Sorge gilt
den alt gewordenen Mitschwestern,
die hier ihren Lebensabend verbringen.
Das bisherige Exerzitienhaus
wurde zum Bildungs- und Gästehaus
erweitert und ist für Gruppen
und Besucher offen. Sie kommen
unmittelbar in Berührung mit dem
Wahlspruch der Niederbronner
Schwestern: „Schöpft voll Freude aus
den Quellen des Heils“. Die darin zum
Ausdruck kommende Liebe Gottes zu
den Menschen ist die Quelle, die die
Niederbronner Schwestern immer
wieder zum Dienst motiviert.
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mitgehen #7 | August 2010
Aus der Provinz Deutschland und Österreich
Viele Jahrzehnte im Dienst bei den Menschen
Professjubiläen in der Provinz Deutschland und Österreich
„Durch unsere freie Entscheidung zum Ordensleben geben wir unserem
Leben eine eindeutige Ausrichtung...
In der Ordensprofess verpflichten wir uns freiwillig und öffentlich,
die Gelübde der Ehelosigkeit um des Gottesreiches willen,
der Armut und des Gehorsams in Gemeinschaft zu leben.“
„Der Tag, an dem eine Schwester
zum ersten Mal Ordensprofess gefeiert
hat, ist immer Anlass zu Freude
und Dank an Gott, das umso mehr,
wenn damit ein Jubiläum verbunden
ist. 2010 sind es neunzig Jubilarinnen
unserer Provinz, die auf 25
Jahre (eine Schwester), 50 Jahre (43
Schwestern), 60 Jahre (25 Schwestern),
65 Jahre (acht Schwestern),
70 Jahre (neun Schwestern) und 75
Jahre Ordensleben (vier Schwestern)
zurückschauen. In dem Kloster, wo
sie - oft mit vielen Gleichgesinnten -
Aus der Lebensordnung der Schwestern vom Göttlichen Erlöser
(Niederbronner Schwestern), Nr. 18 und Nr. 27
eingetreten sind, begehen sie festlich
diesen Tag.
In diesem Jahr werden und wurden
in folgenden Klöstern Professjubiläen
gefeiert:
Im Kloster St. Maria Esthal in der
Region Pfalz wird das am Dienstag,
7. September, sein; im Kloster Maria
Hilf, Bühl in der Region Baden-Hessen
am Dienstag, 14. September.
Am Sonntag, 9. Mai, feierte eine
Jubiläum in Neumarkt:
Nach dem Festgottesdienst
Begegnung der Jubilarinnen
mit Erzbischof em.
Dr. Karl Braun, Bamberg
Jubiläum in Wien:
(v.l.n.r.) Sr. Beatrix (50 J.)
und Sr. Marcellina (60 J.)
aus Gablitz, Marienheim;
Provinzoberin Sr. Marie
Petra; Sr. Serafine (50 J.),
Kloster Kaiserstr. Wien
Jubiläum in Obernzell:
Sr. Veronika beim Einzug
zum Gottesdienst
anlässlich ihres 60-jährigen
Professjubiläums
Schwester im Kloster Obernzell bei
Passau ihr sechzigjähriges Ordensjubiläum.
Am Donnerstag, 13. Mai, fanden im
Kloster St. Josef, Neumarkt, die Jubiläumsfeierlichkeiten
statt. Insgesamt
48 Schwestern, darunter auch Sr.
Ancilla Alkemade (50 Professjahre)
aus den Niederlanden, dankten für
70, 65, 60, 50 und 25 Ordensjahre.
In der Region Österreich begingen
am Samstag, 8. Mai, drei Schwestern
im Kloster Kaiserstraße Wien ihr
Jubelfest. Am Samstag, 28. August,
feiern vier Schwestern im Kloster St.
Barbara Gablitz.
Zehn Schwestern der Provinz legten
vor vierzig Jahren ihre Erstprofess ab.
Aus diesem Anlass trafen sie sich
vom 15. bis 23. Juni zu Exerzitien im
Generalmutterhaus Oberbronn.
Sr. Karola Maria Gierl

Das St.-Vincentius-Krankenhaus baut
Die Klinik in Speyer erweitert die Intensivstation und saniert das Bettenhaus
Baugerüste, Handwerker und Staubschutzwände
prägen seit einiger Zeit
das Bild des St.-Vincentius- Krankenhauses
in Speyer – sichtbarer Ausdruck
der aktuellen Anstrengungen,
die baulichen Voraussetzungen für
eine zukunftsfähige Patientenversorgung
zu schaffen. Angesichts einer
stetig steigenden Zahl von Patienten
und wachsender Anforderungen an
die Unterbringung, hatte der Träger
vor zwei Jahren beschlossen, zusätzliche
Kapazitäten für Intensivpatienten
zu schaffen und das Hauptbettenhaus
zu sanieren. Seitdem wurden
bis zu vier Baumaßnahmen zeitgleich
betrieben, die Hauptmaßnahme steht
noch aus.
Nadelöhr Intensivstation
Im Dezember 2008 wurde damit begonnen,
die Intensivstation zu erweitern:
Bei steigender Zahl von Operationen
im Haus und wachsendem
Bedarf an Intensivbetten in der Notfallversorgung
war die Intensivstation
mit acht Betten zu einem „Nadelöhr“
geworden. Der betreffende Baukörper
wurde erweitert und damit zusätzliche
Zimmer für die Intensivstation
und die beiden darüber liegenden
Stationen geschaffen. Die bestehende
Intensivstation wurde instand gesetzt.
Mit Abschluss der Baumaßnahme im
Juni 2010 stehen nun bis zu vierzehn
Betten für intensivpflichtige Patienten
zur Verfügung. So ist es nun auch
möglich, dort ein neues Angebot zur
Entwöhnung langzeitbeatmeter Patienten,
das so genannte „Weaning“,
einzurichten. Die Kosten der Maßnahme
von rund 1,8 Millionen Euro
werden aus Eigenmitteln finanziert.
Generalsanierung des Hauptbettenhauses
Das Hauptbettenhaus, in dem zuletzt
noch vier Normalstationen unterge-
bracht waren, genügt den baulichen
und organisatorischen Anforderungen
eines modernen Krankenhausbetriebs
nicht mehr und soll deshalb in zwei
Schritten saniert werden. Ziel ist es,
nach Abschluss der Maßnahmen im
hinteren Bauabschnitt über vier moderne
Stationen mit mindestens je
dreißig Betten zu verfügen, während
im vorderen Teil jedes Geschosses
Räumlichkeiten für weitere medizinische
Funktionen und Büroräume zur
Verfügung stehen.
Ministerin gab grünes Licht
Im ersten Schritt werden Patientenzimmer,
Arztzimmer und Untersuchungsräume
in allen Geschossen
saniert und der gesamte Sanitärbereich
erneuert. Zugleich verändert das
Krankenhaus sein Gesicht nach außen
durch eine umfassende Fassadensanierung.
Dabei werden rund hundert
Fenster erneuert sowie eine neue
Wärmedämmfassade aufgebracht. Die
Kosten für diesen Sanierungsschritt
betragen voraussichtlich 2,5 Millionen
Euro. Erfreulich ist, dass das Land
Rheinland-Pfalz für diese Maßnahme
einen Zuschuss in Höhe von fast 2,2
Millionen Euro aus Landesmitteln
und aus dem Konjunkturprogramm II
des Bundes bewilligt hat. Der Bescheid
wurde persönlich durch die
rheinland-pfälzische Gesundheitsministerin
Malu Dreyer im Rahmen
eines Empfangs am 17. September
vergangenen Jahres übergeben. Die
Arbeiten wurden im Februar dieses
Jahres begonnen und werden bis zum
Jahresende abgeschlossen sein.
Spektakulärer Bau der Bettenstation
Als weitere vorbereitende Maßnahme
genehmigte der Krankenhausträger
die Errichtung einer zusätzlichen
Bettenstation in Fertigbauweise, die
an das Gebäude „angedockt“ wer-
mitgehen #7 | August 2010
Aus der Provinz Deutschland und Österreich
Die rheinland-pfälzische Gesundheitsministerin
Malu Dreyer (Mitte) brachte gute Nachrichten mit
nach Speyer: Die Landesregierung gibt über zwei
Millionen Euro zur Sanierung dazu. Verwaltungsdirektor
Klaus Diebold und Pflegedirektorin Monika
Lenz-Müller dankten der Ministerin.
den konnte. Die Baumaßnahme, die
im Herbst 2009 begonnen wurde,
verlief ebenso zügig wie spektakulär:
Die Einzelteile der Station wurden
nachts auf abgesperrten Straßen von
Schwertransportern angeliefert und
mit Hilfe eines Spezialkrans vor Ort
montiert. Nach Abschluss von Montage
und Innenausbau wurde die neue
Station im Februar eingeweiht und in
Betrieb genommen. Etwaige Skepsis
gegenüber dem vermeintlichen „Container“
blieb unbegründet: Auf einer
Fläche von rund 500 Quadratmetern
ist eine moderne Pflegestation mit
integrierten Nasszellen für 25 Patienten
entstanden. Die Gesamtkosten
betrugen rund 900.000 Euro.
Sanierung geht weiter
Die eigentliche Sanierung des Bettenhauses
soll sich möglichst ohne
Zeitverlust an die bisherigen Bauarbeiten
anschließen. Auch für diese
Maßnahme liegt eine grundsätzliche
Zusage des Landes zur finanziellen
Förderung vor – insgesamt rechnet
man mit Kosten von mindestens zehn
Millionen Euro. Die Bauzeit wird
voraussichtlich zwei Jahre betragen.
Die weitere Planung wird zurzeit mit
den zuständigen Landesbehörden
abgestimmt.
Oliver Heath,
St.-Vincentius-Krankenhaus Speyer
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mitgehen #7 | August 2010
Aus der Provinz Deutschland und Österreich
St. Barbara-Krankenhaus Schwandorf
Niederbronner Schwestern übergeben die alleinige
unternehmerische Verantwortung an die
Barmherzigen Brüder
Zum 1. Juli dieses Jahres hat die TGE
gTrägergesellschaft mbH für die
Einrichtungen der Schwestern vom
Göttlichen Erlöser (Niederbronner
Schwestern) ihre Geschäftsanteile am
St. Barbara-Krankenhaus vollständig
an die Barmherzigen Brüder verkauft,
die nun hundertprozentiger Eigentümer
der Klinik sind. 1931 hatten die
Schwestern in Schwandorf das Krankenhaus
gegründet, seit 2008 befand
es sich in gemeinsamer Trägerschaft
mit den Barmherzigen Brüdern. Beide
Ordensgemeinschaften gaben zum
Verkauf der Anteile der Niederbronner
Schwestern eine gemeinsame Pressemitteilung
heraus, deren Wortlaut wir
an dieser Stelle in Auszügen wiedergeben:
„Die TGE – gTrägergesellschaft mbH
für die Einrichtungen der Schwestern
vom Göttlichen Erlöser (Niederbronner
Schwestern) Provinz Deutschland
veräußert ihre Geschäftsanteile am
St. Barbara-Krankenhaus Schwandorf
mit dem Ziel, das Krankenhaus in die
alleinige unternehmerische Verantwortung
des Ordens der Barmherzigen
Brüder zu übergeben. Die Niederbronner
Schwestern verstehen diesen
Schritt als situationsgerechte Weiterführung
des Weges, der mit der 2008
begründeten Partnerschaft mit den
Barmherzigen Brüdern beschritten
wurde.
Das im Jahre 1931 von der Kongregation
der Schwestern vom Göttlichen
Erlöser (Niederbronner Schwestern)
gegründete St. Barbara-Krankenhaus
Schwandorf wurde im Jahre 2008 in
eine gemeinsame Trägerschaft mit
dem Orden der Barmherzigen Brüder
überführt. Dieser Schritt erfolgte vor
dem Hintergrund eines zunehmenden
Wettbewerbs im Gesundheitswesen
mit dem Ziel, die Zukunft des St.
Barbara-Krankenhauses in Schwan-
dorf zu sichern
und die Stellung
gemeinnütziger
kirchlicher
Krankenhausträger
in der Region
zu stärken und
auszubauen. Die Partnerschaft zweier
Orden erschien zu diesem Zeitpunkt
als angemessene und zukunftsweisende
Möglichkeit, den Bestand des
St. Barbara-Krankenhauses angesichts
der Besonderheiten des regionalen
Umfeldes zu sichern. …
Die Zusammenarbeit beider Träger hat
sich bewährt. Das Umfeld jedoch hat
sich in jüngster Vergangenheit dramatisch
verändert: Da der Landkreis
Schwandorf die Veräußerung seiner
von ihm betriebenen Krankenhäuser
an einen privaten, kommerziellen
Klinikbetreiber beschlossen hat, steigt
der Wettbewerbsdruck für das
St. Barbara-Krankenhaus noch einmal
deutlich an. Beide Partner sind in der
Analyse der derart veränderten Situation
im Landkreis zu der Erkenntnis
gelangt, dass die Trägerschaft des
St. Barbara-Krankenhauses in einer
Hand liegen sollte, um im harten
Wettbewerb optimal zu bestehen.
Aus diesem Grund haben sich die
Niederbronner Schwestern entschlossen,
das Krankenhaus in die alleinige
unternehmerische Verantwortung des
Ordens der Barmherzigen Brüder zu
übergeben. …
Die Barmherzigen Brüder werden
auch im Rahmen der sich mehr und
mehr verschärfenden Wettbewerbssituation
alles daran setzen, den
Charakter eines katholischen Ordenskrankenhauses
zu bewahren. Die
Niederbronner Schwestern und die
Barmherzigen Brüder sind sich einig
in dem Ziel, auch weiterhin Patientin-
Über 80 Jahre lang waren die Niederbronner Schwestern Träger des St. Barbara-
Krankenhauses in Schwandorf. Seit Anfang Juli trägt nun der Orden der Barmherzigen
Brüder als Alleingesellschafter die unternehmerische Verantwortung.
nen und Patienten in einem
kirchlichen Krankenhaus eine
anspruchsvolle, hoch qualifizierte
ärztliche Versorgung und pflegerische
Betreuung zu bieten, diese aufrecht
zu erhalten und weiter auszubauen.
Nach einer fast acht Jahrzehnte
währenden erfolgreichen Krankenhausarbeit
in Schwandorf ziehen sich
die Niederbronner Schwestern aus
der unternehmerischen Verantwortung
für das St. Barbara-Krankenhaus
zurück. Gleichwohl werden die
Schwestern im Krankenhaus und in
der Bevölkerung präsent bleiben.
Die Gemeinschaft der Niederbronner
Schwestern wird weiterhin auf dem
Gelände wohnen und im Krankenhaus
aktiv tätig sein, aus Altersgründen
größtenteils ehrenamtlich. …
Sr. Marie Petra Beck, Provinzoberin
der Niederbronner Schwestern, und
Frater Emerich Steigerwald, Provinzial
der Barmherzigen Brüder, danken
allen Schwestern, die in den vergangenen
Jahrzehnten segensreich
gewirkt und gearbeitet haben. Dieser
Dank gilt auch den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern des St. Barbara-
Krankenhauses, der gesamten Ärzteschaft
und allen Kooperationspartnern,
verbunden mit der Bitte, auch
unter der alleinigen Trägerschaft der
Barmherzigen Brüder das Begonnene
weiterzuführen in Verantwortung
gegenüber der gesamten Dienstgemeinschaft
und vor allem zum Wohl
der Kranken.“

Vielfalt als Stärke:
Von der Kinderkrippe bis zum Abitur
Im Bildungszentrum Mater Salvatoris
Wien haben Kinder und Jugendliche
die Möglichkeit, ihre individuelle
Bildungslaufbahn zu gestalten. Eine
liebevolle und wertschätzende Atmosphäre,
geprägt durch christliche
Werthaltung, schafft die Voraussetzung,
dass sie ihr individuelles
Leistungspotenzial entfalten können.
Unterstützung für die Ideen und Initiativen
kommen von vielen Seiten,
allen voran durch Provinzoberin Sr.
Marie Petra Beck und vor Ort durch
Sr. Judith Lehner (beauftragte Mitarbeiterin
im Provinzrat für die Schulen
in Österreich). Die gemeinsame
Schulentwicklung im Geiste der
Kongregation steht im Vordergrund.
Der ungebremste Zulauf von Kindern
und Jugendlichen zu den Schulen
bestärkt auf diesem Weg. Allein in
den letzen Jahren wurden sechs
neue, zusätzliche Klassen geschaffen,
das sind weitere 150 Schülerinnen
und Schüler, die das Haus besuchen.
Am Nachmittag steht ein Hort zur
Verfügung.
Im Kindergarten ist es das Ziel,
Kinder in ihrer Individualität zu respektieren.
Ein gemeinsames Nahtstellenprojekt
von Kindergarten und
Volksschule ermöglicht den Kindern
einen behutsamen Übergang in das
Schulleben der Volksschule. Durch
den Ausbau und die Erweiterung
des Kindergartens mit zusätzlichen
Krippen- und Kindergartenplätzen
können ab Herbst dieses Jahres weitere
fünfzig Kinder den Kindergarten
besuchen.
mitgehen #7 | August 2010
Aus der Provinz Deutschland und Österreich
Das Bildungszentrum Mater Salvatoris Wien ist die größte Bildungseinrichtung der Kongregation
Dir. Mag. Martin
Pfeiffer ist
Geschäftsführer
des Bildungszentrums
Mater
Salvatoris, Wien
Das Team der Volksschule geht
in Projekten, Schwerpunktklassen
und zusätzlichen Lernangeboten
auf die Begabungen und persönlichen
Interessen der Schüler ein.
Individualisierung, Bewusstmachen
der Stärken und das Schaffen von
Erfolgserlebnissen steigern Selbstvertrauen,
Leistungsbereitschaft
und Motivation. Ein gut begleiteter
Übergang von der Volksschule zur
Allgemeinbildenden Höheren Schule
(AHS) oder der Kooperativen Mittelschule
(KMS) ist ein besonderes
Anliegen. Die Allgemeinbildenden
Höheren Schule (AHS, Gymnasium)
verbindet niveauvolle Allgemeinbildung
mit wohlwollender Begleitung
der jungen Menschen. Mit dem
Schwerpunkt „Kommunikation und
Lebensmanagement“ (schulautonome
Fächer wie Angewandte Informatik,
Konfliktmanagement, Rhetorik,
Projektmanagement, Psychologie und
Sozialberufe) werden die Schüler bei
ihrer Entwicklung zu lebensfrohen,
leistungsbewussten und eigenverantwortlichen
Menschen unterstützt.
Die Kooperative Mittelschule (KMS)
ermöglicht es den Schülern, ihre
Fähigkeiten rasch zu erkennen und
Fertigkeiten zu erwerben, die für
die spätere Schul- bzw. Berufswahl
entscheidende Vorteile bringen.
In der Polytechnischen Schule unterrichten
Lehrer aus der Bildungsanstalt
für Kindergartenpädagogik
(BAKIP) aus der Allgemeinbildenden
Höheren Schule und Hauptschule
gemeinsam und garantieren damit
bestmögliche Förderung. Die Bildungsanstalt
für Kindergartenpädagogik
(BAKIP) bietet eine fundierte
Allgemeinbildung, bei der auch die
Förderung von Begabungen einen
wichtigen Stellenwert einnimmt. Sie
vermittelt jene Haltung und Kom-
petenz, die zu einer professionellen
Arbeit in den jeweiligen pädagogischen
Arbeitsfeldern befähigen und
zur Hochschulreife führen.
Zum Thema Schulpastoral wurde
gemeinsam mit Sr. Marie Petra die
Gruppe „kenyon iMpulS“ ins Leben
gerufen: Von „schulpastoralen
Angeboten“ im klassischen Sinne, bis
zur Vernetzung und gemeinsamen
schulübergreifenden Aktivitäten gibt
es viel zu tun für diese Arbeitsgruppe,
der auch vier Schwestern der Kongregation
angehören.
Geschäftsführer Dir. Mag. Martin Pfeiffer
Für mehr Information: www.kenyon.at
Der Alltag im Bildungszentrum ist bunt: Kinder
und Jugendliche jeden Alters lernen und leben hier
gemeinsam.
Steckbrief des Bildungszentrums:
Kinderkrippe, Kindergarten, Volksschule,
Kooperative Mittelschule, Polytechnische
Schule, Gymnasium, Bildungsanstalt Kindergartenpädagogik,
Hort
61 Klassen insgesamt
7 Kindergarten- und Krippengruppen
12 Hortgruppen
207 Pädagogen betreuen insgesamt
1607 Kinder und Schüler mit Unterstützung
von 63 Mitarbeitern im Haus
600 bis 700 Essen kommen täglich aus
der betriebseigenen Küche
Über 200 Schüler sind in der Nachmittagsbetreuung
7

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mitgehen #7 | August 2010
Aus der Provinz Deutschland und Österreich
Die Angebote der TGE-Akademie
im Kloster St. Josef in Neumarkt
im Herbst:
Montag, 27. September und
Dienstag, 28. September
„Erfolgreich verhandeln:
vorbereiten – planen – anwenden“
Dem Gesprächspartner fair auf
Augenhöhe begegnen
Freitag, 1. Oktober
„Der wirkungsvolle Auftritt – auch
auf unsicherem Parkett“
Stil und Etikette – zeitgemäße Umgangsformen
Montag, 11. Oktober und
Dienstag, 12. Oktober
„Ratio oder Intuition?!“
Wie Sie schneller und besser
entscheiden
Donnerstag, 21. Oktober und
Freitag, 22. Oktober
„Den Flaschengeist entkorken“
Nachhaltige Motivation von Mitarbeitern
durch Emotionale Führung
Dienstag, 26. Oktober bis
Donnerstag, 28. Oktober
„Erfolgreich führen – wertebasiert,
zielorientiert und motivierend“
Prioritäten setzen, verfolgen und klar
kommunizieren
Angebote aus dem Sozial- und
Gesundheitsbereich:
Donnerstag, 21. Oktober und
Freitag, 22. Oktober
„Ruhe, Kraft, Gelassenheit“
Aus der Aufgabe schöpfen – nicht
erschöpfen
Mehr Informationen unter
www.tge-akademie.de
Impressum
Herausgeber:
Kongregation der Schwestern vom Göttlichen Erlöser
(Niederbronner Schwestern), Provinz Deutschland KdöR
Oedenberger Str. 83, 90491 Nürnberg
www.schwestern-vom-goettlichen-erloeser.de
Verantwortlich:
Dr. Tobias Böcker, boecker@tge-online.eu
Redaktion:
TGE-Pressestelle
Dipl.-Journ. Anja Müller, anja-mueller@tge-pressestelle.de
Tel. 0171-5659262
Gestaltung und Produktion:
petitio gmbH werbeagentur, info@petitio.de
Fotos:
Uwe Niklas, Reinhard Mederer, Giulia Iannicelli,
Anja Müller, TGE-Pressestelle, privat
Kurz berichtet Seminarmodulen à vier Tagen. Die
Für ihr „Hoffest“ hatte sich das Team
des Alten- und Pflegeheims St.
Josef in Obernzell einen sehr schönen,
sonnigen Tag ausgesucht. Die
„Blutwurzbuam“ sorgten mit handgemachter
echt bayerischer Volksmusik
für Schwung beim geselligen Miteinander.
Gespannt war man auf die
Verserl der „St. Josef Pfingstsingers“,
die humorvoll die Mitarbeiter des
Altenheims aufs Korn nahmen. Eine
Verlosung, selbst gemachte Kuchen
und Schmankerln vom Grill rundeten
den Nachmittag ab. Die Schwestern
vom Heiligsten Heiland hatten die
Bevölkerung herzlich eingeladen zusammen
mit den Bewohnern, Mitarbeitern
und Angehörigen zu feiern.
In Obernzell brachten die „Blutwurzbuam“ die
Festgesellschaft vom Alten- und Pflegeheim St.
Josef in gute Stimmung.
Lange Gesichter hingegen in Fürstenfeldbruck:
Das lange geplante
Sommerfest des Theresianums mit
dem benachbarten AWO-Altenheim
fiel buchstäblich ins Wasser. Auch ein
großes Festzelt konnte die Regenmassen
nicht abhalten. Beide Altenheime
feierten deshalb in kleinerer
Runde in ihren jeweiligen Häusern.
Im nächsten Jahr soll es einen neuen
Versuch geben.
Die TGE-Akademie im Kloster St.
Josef in Neumarkt bietet eine neues
Entwicklungsprogramm „zukunftsfähig
führen lernen“ für Führungskräfte
an. Das Ausbildungsprogramm
erstreckt sich über ein Jahr in vier
einzelnen Module beschäftigen sich
u.a. mit Werten und Verantwortung
in der Führungsaufgabe, dem Umgang
mit schwierigen Führungssituationen,
ökonomischer und ökologischer
Nachhaltigkeit im eigenen
Arbeitsumfeld. Pro Seminar gibt es
einen „Kaminabend“ mit einer Unternehmerpersönlichkeit,
Meditation
und Fitness als flankierende Elemente,
Supervision, zwei Tage Mitwirkung
in einem sozialen Projekt, ein Praxisprojekt
im Unternehmen. Am Ende
steht eine praxisbezogene Abschlussprüfung.
Alle Inhalte können sofort in
die Praxis umgesetzt werden.
Mehr Informationen gibt es unter
Telefon 09181-4500-7000 oder
info@tge-akademie.de
Nachhaltig zu führen lernen Führungskräfte in
einem neuen Entwicklungsprogramm der TGE-
Akademie.
Das St. Theresien-Krankenhaus in
Nürnberg stellt seine Energieversorgung
auf Fernwärme um. Auch das
benachbarte Schwesternwohnheim
wird zukünftig mit Wärme aus dem
Nürnberger Heizkraftwerk Sandreuth
versorgt. Ausschlaggebend für die
Entscheidung für die Fernwärme waren
in erster Linie Umweltgesichtspunkte.
„Als katholisches Krankenhaus fühlen
wir uns besonders der Nachhaltigkeit
verpflichtet. Mit der Versorgung
durch Fernwärme verbinden wir Umweltschutz
mit Wirtschaftlichkeit“,
sagte der Geschäftsführer der Klinik,
Dr. Walter Förtsch. Das Krankenhaus
stellt dem regionalen Energieversorger
N-ERGIE für die neue Umformerstation
einen Teil seines Wirtschaftshofs
zur Verfügung.

Arbeitsgruppe entwickelte und formulierte neues Leitbild
„Das Fundament unserer Arbeit“
Neun Mitglieder hatte die Projektgruppe „Leitbild“ (von links nach rechts):
Sr. Fabiola Manz (Hausoberin), José da Costa (EDV), Sr. Rathilde Hartmeier (Seelsorge), Christa Kutscher (Zentralküche), Gerald Koch (Oberarzt), Gunda Beckmann (Kinderkrankenschwester),
Andreas Leipert (Geschäftsführer), Matthias Schäfer (Krankenpfleger), Jörg Sandmeier (OP-Leiter), nicht abgebildet: Meike Kollin (Patientenservice und Reinigungsdienst).
Innerhalb von gerade einmal vier Sitzungen
hat die Projektgruppe „Leitbild“ unter der
Moderation von Hausoberin Sr. Fabiola Manz
und des Geschäftsführers Andreas Leipert das
neue Leitbild für das St. Josefs Krankenhaus
Gießen entwickelt und formuliert. Den Auftrag
zu dieser außergewöhnlichen Aufgabe
erhielt das aus neun Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern der verschiedenen Berufsgruppen
gebildete Team Ende Januar von der
Provinzleitung der Niederbronner Schwestern
und der TGE-Geschäftsführung.
Grundlage für das neue Leitbild sollte das
Trägerleitbild für die Einrichtungen der
Schwestern vom Göttlichen Erlöser sein, das
Ende des vergangenen Jahres in Kraft getreten
ist. „Bereits in der ersten Projektsitzung
wurde uns klar, dass es keine Konkurrenz
zwischen dem Trägerleitbild und dem Leitbild
unseres Hauses geben durfte“, berichtet
Schwester Fabiola aus der Projektarbeit,
„und so haben wir uns für eine synoptische,
eine gemeinsame Darstellung der beiden
Leitbilder entschieden.“ Mit dieser äußeren
Form wird deutlich, dass sich das Leitbild des
Krankenhauses an den Werten und Aussagen
des Trägerleitbildes orientiert und diese in die
Sprache des Krankenhausalltags übersetzt.
„Der Bezug zum Trägerleitbild sollte nachvollziehbar
werden und dauerhaft gegenwärtig
bleiben“, erläutert Geschäftsführer Leipert
und stellt zufrieden fest, „ich glaube das ist
uns sehr gut gelungen“.
Nachdem die Provinzleitung und die
TGE-Geschäftsführung das neue Leitbild
genehmigt hatten, konnte es kurz nach
Pfingsten im Haus veröffentlicht werden.
Zum Abschluss des Projektes bedankten
sich Schwester Fabiola und Herr Leipert bei
den Projektmitgliedern für die engagierte
Mitarbeit und die tiefgehenden Diskussionsbeiträge.
„Bei den Gesprächen mit dem Team
konnte man spüren, dass die Formulierung
des neuen Leitbildes eine Arbeit am geistigen
mitgehen #7 | August 2009
Informationen aus dem St. Josefs Krankenhaus Gießen
Fundament unseres Krankenhauses ist, das
für unsere Zukunft mindestens dieselbe
Bedeutung hat wie die Bauarbeiten zur
Modernisierung unseres Hauses, die in diesen
Tagen begonnen haben“, bewertet Leipert die
Projektarbeit.
Bereits Ende des Jahres wird die Projektgruppe
zu einem ersten Erfahrungsaustausch
nach Einführung des Leitbildes zusammenkommen.
Allen Beteiligten ist bewusst, dass
ein Leitbild nur dann lebendig ist, wenn es
Maßstab und Orientierung für den konkreten
Krankenhausalltag wird. „Das Leitbild soll das
Fundament unserer Arbeit sein, daran müssen
wir uns messen lassen“, schließt Sr. Fabiola.
Wir dokumentieren die gemeinsame Darstellung
der beiden Leitbilder auf den kommenden
Seiten.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem St. Josefs Krankenhaus Gießen
Trägerleitbild
für die Einrichtungen der Schwestern vom Göttlichen Erlöser (Niederbronner Schwestern)
Provinz Deutschland und Österreich
„Was ihr für einen meiner geringsten Brüder, eine meiner geringsten Schwestern getan habt, das habt ihr mir getan“ (nach Mt 25, 40).
Der Auftrag Jesu verpflichtet uns. Mutter Alfons Maria Eppinger, Gründerin der Kongregation der Schwestern vom Göttlichen Erlöser (Niederbronner
Schwestern), hat dies erkannt mit wachem Blick, hellem Verstand und begeistertem Herzen. Sie wollte die Menschen Gottes nie endende
Zuwendung und Barmherzigkeit erfahren lassen. Gemeinsam mit ihren Mitschwestern hat sie in ihrer Zeit zum Heil und Wohl der Menschen
gehandelt. Sie hat eine Bewegung in Gang gesetzt, die bis heute international fortwirkt. Ihr Vorbild gibt uns Mut, Tatkraft und Zuversicht.
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Provinz Deutschland und Österreich
Der Mensch ist Geschöpf und Ebenbild Gottes. Die unverlierbare Würde jedes Menschen ist Grundlage unseres Handelns.
Dem ganzen Menschen mit Leib, Geist und Seele gilt unsere unbedingte Wertschätzung von der Empfängnis an zu jedem
Zeitpunkt des Lebens bis über den Tod hinaus.
Wir sind offen für alle Menschen und bereit zur Zusammenarbeit mit allen, die guten Willens sind.
Wir achten die grundlegende Selbstverantwortung jedes Menschen und fördern die Entfaltung selbst bestimmten Lebens.
Persönlich soll es bei uns zugehen. Wer immer unseren Dienst in Anspruch nimmt, ist uns vorbehaltlos wichtig.
Wir wollen unseren Mitmenschen in Nächstenliebe begegnen. Dazu gehören Geduld und Zeit, Respekt und Aufmerksamkeit,
soziale und fachliche Kompetenz. Das ermöglicht Vertrauen und Geborgenheit.
Wir wollen glaubwürdig sein in der Einheit von Wort und Tat.
Wir würdigen und schätzen einander. Wir gehen wahrhaftig miteinander um.
Konflikte wollen wir im Zusammenwirken der Beteiligten lösen. Wir verfolgen unsere Ziele gemeinsam.
Wir wirtschaften mit Maß und Ziel, vorausschauend, nachhaltig und umweltbewusst.
Wirtschaftlichkeit ist unverzichtbar. Sie steht im Dienst unseres Auftrags.
Wir halten den Geist Jesu Christi lebendig.
Wir legen Wert auf den zeichenhaften Ausdruck des Glaubens besonders im Kreis des Kirchenjahres.
Im Vertrauen darauf, dass wir nicht alles selbst vollenden müssen,

Leitbild
für das St. Josefs Krankenhaus Gießen
mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem St. Josefs Krankenhaus Gießen
Der Träger des St. Josefs Krankenhauses Gießen ist die TGE gTrägergesellschaft für die Einrichtungen der Schwestern vom Göttlichen Erlöser
(Niederbronner Schwestern) Provinz Deutschland.
Seit über einhundert Jahren wirken die Schwestern der Kongregation vom Göttlichen Erlöser im Geiste ihrer Gründerin Alfons Maria Eppinger im
St. Josefs Krankenhaus Gießen. Das mutige und engagierte Eintreten der Ordensgründerin für Kranke, Arme und Not leidende Menschen ist den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unseres Hauses bis heute ein bleibender Auftrag. Er ist im Trägerleitbild für die Einrichtungen der Niederbronner
Schwestern und zugleich im Leitbild für das St. Josefs Krankenhaus zum Ausdruck gebracht. Gießen zu Pfingsten 2010
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Jeder Patient ist gleichberechtigtes Mitglied der Gesellschaft und erfährt unsere ärztliche und pflegerische Hilfe
unabhängig von seinem Glauben und seiner Weltanschauung, seiner Herkunft, seinem Alter und seiner sozialen und
wirtschaftlichen Stellung.
Der Fortschritt in Heilkunde und Medizintechnik schafft vielfältige Möglichkeiten, Krankheiten zu behandeln und Leiden zu lindern.
Wir setzen sie ein zum Wohle unserer Patienten. Wir bejahen das Leben und respektieren den Tod dann, wenn er sich als unausweichlich
zeigt. Wir unterstützen Schwangere in Krisen, schützen die ungeborenen Kinder und begleiten die Sterbenden, deren
Würde wir über den Tod hinaus achten. Aktive Sterbehilfe lehnen wir ab.
Unsere Sorge für die Menschen zeigt sich auch im Umgang des Trägers und der Leitung des Krankenhauses mit den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern sowie im Umgang aller miteinander. Unser gemeinsames Ziel ist eine auf christlichen Werten gegründete
Dienstgemeinschaft.
Wir ermutigen unsere Patienten für sich selbst Verantwortung zu übernehmen und respektieren ihren Willen. Wir begleiten sie und
ihre Angehörigen durch Information, Beratung und individuelle Hilfen.
Wir begegnen unseren Patienten und ihren Angehörigen mit Wertschätzung, Achtung und ohne Vorurteile.
Wir sorgen für ausreichend Personal und fördern unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine kontinuierliche Fort- und
Weiterbildung. Wir erwarten von ihnen Professionalität und das gemeinsame Bemühen um eine hohe Qualität. Wir schützen unsere
Patienten und Mitarbeiter vor Übergriffen jeglicher Art.
Unser Umgang mit den Patienten und ihren Angehörigen, mit unseren Geschäfts- und Kooperationspartnern und innerhalb der
Dienstgemeinschaft soll von Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit geprägt sein.
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tragen Verantwortung, die Führungskräfte jedoch in besonderer Weise.
Die Zusammenarbeit aller ist Voraussetzung für unseren Erfolg. Die Gemeinschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter prägt das
Bild des St. Josefs Krankenhauses.
Jeder Mitarbeiter steht persönlich in der wirtschaftlichen und ökologischen Verantwortung. Der wirtschaftliche Erfolg ermöglicht
Investitionen in unser Personal, unsere Gebäude und unsere Technik; all das sind Investitionen in unsere gemeinsame Zukunft.
Wir tragen zur Entlastung oder geringeren Belastung der Umwelt bei und bringen Erfordernisse des Umweltschutzes und der
Wirtschaftlichkeit in Einklang.
Wir halten einen offenen ökumenischen Kontakt zu allen Christen unserer Geschwisterkirchen und begegnen bei unserer seelsorglichen
Begleitung den Gläubigen anderer Religionsgemeinschaften mit Achtung, Offenheit und Toleranz. Wir achten auf ihre
religiösen Bedürfnisse, sofern sie nicht der christlichen Einstellung unseres Hauses entgegenstehen.
schöpfen wir unsere Hoffnung „aus den Quellen des Erlösers“.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem St. Josefs Krankenhaus Gießen
Neues Familienzentrum im Gesundheitszentrum Martinshof öffnet ab August
Quirliger Treffpunkt für Eltern und Kinder
Zurzeit wird im Gesundheitszentrum
Martinshof des St. Josefs Krankenhauses
ein Familienzentrum eingerichtet, das
ständiger Treffpunkt und Anlaufstelle für
junge Eltern und ihren Nachwuchs sein soll.
Pünktlich zur Eröffnung Ende August haben
Hebammen, Stillberaterinnen und Kursleiterinnen
ein neues Veranstaltungsprogramm
herausgegeben. Es begleitet Eltern und Kind
von der Schwangerschaft bis in die ersten
Lebensjahre hinein.
Neben der klassischen Geburtsvorbereitung
nimmt das Stillen mit der Stillberatung,
einer Stillgruppe und einem Stillcafé
einen wichtigen Platz im Programm ein.
Rückbildungsgymnastik, Babymassage, ein
Tragetuchworkshop und Informationen zur
Beikost runden das Kursprogramm für die
Neugeborenen ab. Geschwisterkinder, die
sich auf die Ankunft der kleinen Schwester
oder des kleinen Bruders vorbereiten wollen,
haben die Möglichkeit an einem Tag ein
„Geschwisterdiplom“ abzulegen. Wertvolle
Hilfe für den Erziehungsalltag erhalten die
Eltern in den Kursen „Wege aus der Brüllfalle
– erziehen ohne laut zu werden“ oder
„SAFE – Starke Kinder, starke Kinder, der
Weg zum Elternführerschein“. Eine spezielle
Gesprächsrunde richtet sich an werdende
Großeltern.
Für Geschäftsführer Andreas Leipert ist
die Unterstützung junger Familien in
einem christlichen Krankenhaus besonders
wichtig: „In einer Zeit, in der sich vieles den
wirtschaftlichen Belangen unterzuordnen
droht, brauchen wir nicht nur deutliche
Signale sondern auch tatkräftige Hilfe in
Richtung unserer Familien. Hier fühlen wir
eine besondere Verpflichtung, der wir mit
dem neuen Familienzentrum entsprechen
wollen.“
Das Kursprogramm und weitere Informationen
sind direkt im Familienzentrum
erhältlich:
Familienzentrum am St. Josefs Krankenhaus
(im Gesundheitszentrum Martinshof)
Liebigstraße 20
35392 Gießen
Telefon 0641/ 7002-0
E-Mail: familienzentrum@jok-gi.de
„Tag der offenen Tür“
im neuen Familienzentrum am Sonntag,
26. September 2010, ab 10 Uhr.
Wir freuen uns auf Sie!
Junge Mütter mit ihren Babys finden im Familienzentrum viele Angebote, um Kontakte zu knüpfen, Freundschafen zu
schließen und sie bekommen wertvolle Hilfe bei der Erziehung ihrer Kinder.
Babys und Kinder, die getragen werden, sind allgemein
ruhiger und ausgeglichener. Tragen ist liebevoller
Körperkontakt und fördert die Entwicklung des Kindes.
Es erleichtert den Eltern den Alltag und schenkt Geborgenheit.
Tragen tut gut.
Der Tragetuchworkshop informiert über die Vorteile des
Tragens im Tragetuch, gibt praktische Tipps und zeigt
verschiedene Bindetechniken.
Im Stillcafe treffen sich Mütter mit ihren Babys zum
Gedanken- und Erfahrungsaustausch. Sie werden durch
eine Still- und Laktationsberaterin betreut, erhalten
viele nützlich Informationen und Beratung rund um das
Stillen und die Ernährung von Säuglingen. Natürlich sind
auch Mütter, die nicht stillen, herzlich willkommen. Die
Krabbel- und Spielecke für die Kleinen und ein leckeres,
preiswertes Frühstück runden das Angebot ab.
Neugeborene sind von Geburt an in der Lage, sich und
ihre Umwelt mit all ihren Sinnen wahrzunehmen. Sie sind
außerdem mit vielen Fähigkeiten ausgestattet, die sie zu
aktiven Kommunikationspartnern machen. Von Anfang an
sind sie einzigartige Persönlichkeiten, die sehr gut mitteilen
können, was sie von ihren Eltern für ihre Entwicklung
brauchen.

Hauswirtschafterinnen buken dreißig Meter langen Schokokuchen
Eine Rekordtorte zum Jubiläum
Zur Erinnerung an die Grundsteinlegung
des Hauses St. Marien vor sechzig
Jahren hatten sich die Auszubildenden und
Studierenden der Fachrichtung Hauswirtschaft
eine besondere Aktion ausgedacht:
Zum „Tag der offenen Schule“ im April
präsentierten sie den erstaunten Besucherinnen
und Besuchern einen dreißig Meter
langen Schokoladenkuchen - natürlich
selbstgebacken. Für jedes Jubiläumsjahr gab
es einen halben Meter Kuchen. Entlang der
Kuchentafel war zudem eine Fotoausstellung
mit sechzig Aufnahmen zu sehen, die
an die zurückliegenden Jahre erinnerte.
Unter Leitung von Schwester Maria Fernanda
begannen die Niederbronner Schwestern
1950 im Haus St. Marien mit der Ausbildung
junger Frauen in der Hauswirtschaft
und im Handarbeitslehrerinnenseminar.
Ziele waren damals wie heute die beste
fachliche Qualifikation der Auszubildenden
in dem angestrebten Beruf und sie als
ganzen Menschen mit ihren vielfältigen
Talenten zu fördern.
Den Erlös aus dem Kuchenverkauf in Höhe
von tausend Euro spendeten die angehenden
Hauswirtschafterinnen und hauswirtschaftlichen
Betriebsleiterinnen der
Grundschule in Mustafanagar, Kaliyaganj,
West Bengalen, Indien, die von Niederbronner
Schwestern initiiert wurde und seit
1994 von ihnen geleitet wird.
Die Generaloberin der Schwestern vom
Göttlichen Erlöser, Schwester Lucella Maria
Werkstetter (zweite von links) und
Generalassistentin Schwester Mary Bosco
(links) nahmen die Spende von tausend
Euro für die indische Schule mit
großer Freude entgegen. Mit dabei waren
Schulleiter Dr. Tobias Böcker, Studierende
der Fachakademie für Hauswirtschaft Kerstin
Hummel, die stellvertretende Schulleiterin
Maria Losch, Provinzoberin Schwester Marie
Petra Beck, Lehrerin Gerlinde Seidl und die
Studierende der Fachakademie Elisabeth Plankl
und Gaby Guttenberger (von links nach rechts).
mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Haus St. Marien, Neumarkt i.d.Opf.
Auch der Stellvertretende Landrat des Landkreises Neumarkt i. d. OPf, Willibald Gailler, kostete beim „Tag der offenen
Schule“ gerne von dem leckeren Rekordkuchen. Neben ihm die Oberin des Hauses St. Marien, Schwester Jakoba Hierl.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Haus St. Marien, Neumarkt i.d.Opf.
Der „Leitbildtag“ setzte neue Impulse
Eine Aufgabe, die täglich neu
gewagt werden muss
Das neue Trägerleitbild der Kongregation
der Schwestern vom Göttlichen stand
im Mittelpunkt eines „Leitbildtages“ im
Haus St. Marien. Punkt für Punkt arbeitete
das Lehrerkollegium und Mitarbeiter aus
Verwaltung und Hauswirtschaft an verschiedenen
Stationen den Inhalt des neuen
Leitbildes auf. Zuvor hatten Schulleiter
Dr. Tobias Böcker und Provinzassistentin
Schwester Karola Maria Gierl mit Impulsvorträgen
den Workshop eröffnet. Ziel war
es, in Gruppen anhand der Leitbildsätze
zwei Fragen zu beantworten:
Was bedeutet mir dieser Leitbildsatz?“ und
„Wie kann ich das Anliegen dieses Satzes in
meinem Berufsalltag umsetzen?“ Spontan
schrieben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
ihre Ergebnisse nieder und diskutierten
sie mit den Kolleginnen und Kollegen. Anschließend
präsentierten sie ihre Ergebnisse
im Plenum. Bei der anschließenden Diskussion
zeigte sich, dass die Umsetzung des
Leitbildes in den Schulalltag eine tägliche
Herausforderung ist und eine Aufgabe, die
immer neu gewagt werden muss. In kleinen Gruppen ließen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zunächst die Aussagen des Leitbildes auf sich wirken.
Studierende für Hauswirtschaft unterrichten „Benimmregeln“
Gutes Benehmen lässt sich lernen
„Benehmen ist Glückssache“, hieß es früher,
um danach fortzufahren: „Und manche
Menschen haben kein Glück!“ Dabei ist
gutes Benehmen durchaus keine Frage von
Glück oder Zufall. Es lässt sich genauso
erlernen wie Autofahren oder Englisch.
Dass dachten sich auch die Schülerinnen
und Schüler der Berufsschule Neumarkt
unter Leitung von Albert Hierl. Er hatte die
Idee, seine Schützlinge von den Studierenden
der Fachakademie für Hauswirtschaft
in die gängigsten „Benimmregeln“ einfüh-
ren zu lassen. Unter Leitung ihrer Lehrerinnen
Brigitte Hierl und Gerda Misoph
erarbeiteten die Studierenden ein Konzept
und unterwiesen an zwei Tagen die Berufsschüler
in Manieren, Höflichkeit, Etikette
und Umgangsformen.
Denn gute Manieren zählen wieder etwas
im Alltag, sei es beim Vorstellungsgespräch
oder bei Tisch. Dabei haben moderne Etiketteregeln
nur noch wenig mit den steifen
Vorgaben von einst zu tun. So ist zum Beispiel
eine Hand in der Hosentasche heute
Einige Auszüge aus
der abschließenden
Präsentation
zeigen die vielfältigen
Impulse, die der
„Leitbildtag“ für das
Miteinander hervorgebracht
hat.
inzwischen durchaus mal erlaubt. Dahingegen
entschuldigt man sich nun, wenn man
genießt hat und wünscht anderen nicht
mehr „Gesundheit“.
Gutes Benehmen gibt Sicherheit in der
Gesellschaft und erleichtert das Zusammenleben.
Umso dankbarer waren auch
die Studierenden aus St. Marien, dass sich
die Neumarkter Berufsschüler als höfliche
Zuhörer erwiesen, die sich gerne an dem
Projekt beteiligten.

oben rechts: Entlang verschiedener Stationen wurden
die Leitbildsätze präsentiert. So hatte jeder die Möglichkeit,
seine Eindrücke ganz individuell zu sammeln.
unten rechts: In kleinen Gruppen kam man
anschließend zur Diskussion zusammen.
Engagiert wurden die Ergebnisse erarbeitet.
mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Haus St. Marien, Neumarkt i.d.Opf.
Trägerverein für die freie Katholische Volksschule im Haus St. Marien, Neumarkt i.d. OPf. e.V.
Badstr. 88, 92318 Neumarkt, Tel.: 09181 / 473-1250, Fax: 473-1010, eMail info@stmarien.com
Freie Katholische Grundschule
im Haus St. Marien, Neumarkt / OPf.
gebundene Ganztagsschule
auf Grundlage des Marchtaler Plans:
Morgenkreis, freie Stillarbeit, vernetzter Unterricht
Bewerbungen und Anmeldungen sind jederzeit möglich.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Haus St. Marien, Neumarkt i.d.Opf.
Studierende der Hauswirtschaft schulen Mitarbeiter in Neumarkter Altenheim
„Darf ich Ihnen nachschenken?“
Für eine Serviceschulung im Caritas
Altenheim St. Johannes in Neumarkt
schlüpften die Studierenden der Fachakademie
für Hauswirtschaft für einen Tag
in die Rolle von Lehrern. Der Küchenleiter
des Altenheims, Reinhardt Franz, hatte im
Haus St. Marien angefragt, ob die Studierenden
der Fachakademie sein Personal in
Küche und Service schulen könnten. Eine
gute Gelegenheit für diese nicht nur ihre
praktischen Kenntnisse, sondern auch ihr
Wissen in Berufs- und Arbeitspädagogik
unter Beweis zu stellen.
Im Mittelpunkt standen die „Basics“ guter
Gastlichkeit, z.B. steigert ein schön gedeckter
Tisch die Freude am Essen und der
Bewirtung. Waren den meisten Teilnehmern
die Grundregeln des Eindeckens noch
bekannt, so betrat man bei den Feinheiten
des Services Neuland. Wer weiß schon,
dass Teller grundsätzlich von rechts mit
der rechten Hand abserviert werden, links
stehende Teller jedoch von links mit rechter
Hand und dass grundsätzlich im Uhrzeigersinn
serviert wird? Souverän lotsten die
Studierende die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
des Altenheims durch die Servierregeln
und überprüften die neu erworbenen
Kenntnisse in praktischen Beispielen. Beim
abschließenden gemeinsamen Serviettenfalten
waren der Kreativität keine Grenzen
gesetzt - vom Modell „Bischofsmütze“ bis
hin zum „Frosch“ reichten die Vorschläge
für die perfekt gedeckte Tafel.
Die Zusammenarbeit hat allen viel Spaß gemacht (von links nach rechts): Küchenleiter Reinhard Franz, Studierende Tanja
Werner, Heimleiter Stephan Spies, die Studierenden Kathrin Grüber, Annette Ringelstetter, Martina Behringer, Stephanie
Killermann, die Mitarbeiterinnen aus dem Altenheim und Lehrerin Gerlinde Seidl.
Hier wird alles richtig gemacht: Beim Einschenken wird die Tasse mit der rechten Hand angehoben und mit der linken
Hand wird der Kaffee aus der Kanne eingeschenkt.
Stefanie Killermann, Studierende der
Fachakademie, zeigt den Mitarbeiterinnen
des Altenheims das fachgerechte
Bedienen am Tisch.

Bewohner des Alten- und Pflegeheims sind zu künftig in einem echten „Hingucker“ unterwegs
Premiere für das „Theresianum-Mobil“
Bei seiner Jungfernfahrt kurvte
der neue Kleinbus des Theresianums
noch durch die Gartenanlage
des Fürstenfeldbrucker Alten- und
Pflegeheims, zukünftig werden die
Bewohnerinnen und Bewohner damit
zu Ausflügen in Stadt und Umgebung
aufbrechen. Dank der eingebauten
Hebebühne und einem großzügigen
Innenraum können nun auch Fahrgäste
im Rollstuhl sicher und komfortabel
transportiert werden.
Dank der eingebauten Hebebühne können Rollstuhlfahrer
bequem und sicher im Kleinbus Platz nehmen.
„Unser neuer Bus ist ein echter
Hingucker“, freut sich Geschäftsführer
Armin Seefried. Großflächig ist
das Fahrzeug mit Fotomotiven des
Theresianums beklebt, mit Außenansichten
und Portraits der Niederbronner
Schwestern, Mitarbeitern und
Bewohnern.
Fesch und schnittig sieht es aus das „Theresianum-Mobil“,
das zukünftig zu Ausflügen und Fahrten in die nähere
und weitere Umgebung fahren wird.
Bewohnerin Renate Barth wurde so
mit neunzig Jahren zum ersten Mal
zum Fotomodell. „Ich hab zu ihnen
gesagt, wenn sie niemanden anderen
haben, können sie mich nehmen“,
sagt die Seniorin, deren Konterfei
nun durch die Lande fährt.
Das Kennzeichen FFB-T-1932
erinnert an das Gründungsjahr des
Alten- und Pflegeheims, das damals
noch eine Haushaltsschule mit dem
Namen „Theresianum“ war, benannt
nach der Heiligen Theresia von Avila.
mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Theresianum Fürstenfeldbruck
Sie starteten zu einer Probefahrt mit dem neuen Kleinbus des Theresianums: Edith Körner, Geschäftsführer Armin Seefried,
Haustechniker Johann Lacher, Hilde Bauer, Haustechniker Willi Sailer, Oberin Schwester Ehrengardis, Heimfürsprecherin
Maria Röhl und Helene Burgstaller (von links nach rechts).
110 Bewohnerinnen und Bewohner,
zahlreiche Gäste und Heimsprecherin
Maria Röhl feierten die Ankunft des
neuen Fahrzeugs beim traditionellen
„Waffelfest“.
Ihr Gesicht fährt künftig
durch Fürstenfeldbruck:
Das Portrait von Bewohnerin
Renate Barth
ziert die Außenseite des
neuen Kleinbusses des
Theresianums.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Theresianum Fürstenfeldbruck
Seniorengang klaute den Maibaum des Theresianums am helllichten Tag
Die Diebesbande kam zur Mittagszeit
Einen kriminellen Coup der besonderen
Art landete eine Gruppe
von Bewohnerinnen und Bewohnern:
Sie klauten Heimleiter Armin Seefried
den frisch geschlagenen Maibaum
unter der Nase weg. Während
er nichts ahnend in seinem Büro
saß, zogen zwanzig Seniorinnen und
Senioren zu ihrer Diebestour los.
Anführerin der Gang war die 85jährige
Hilde Bauer. Sie hatte einen
Grundstücksbesitzer in der Nachbarschaft
des Theresianums zum
Komplizen gemacht, er ließ sein
Gartentor für den Abtransport des
Maibaums offen.
Sie klauten den Maibaum (von links nach rechts): Elisabeth
Weichselmann, Maria Gamalski, Katharina Schneider,
Hilde Bauer, Günther Rohde und Edit Körner.
Während einige der Bewohner vor
Armins Seefrieds Büro Schmiere
standen und ihn mit verschiedensten
Anliegen in seinem Büro festhielten,
transportierten die anderen mit Hilfe
starker Männer den Maibaum ab.
Hausmeister Johann Lacher traute
am nächsten Morgen seinen Augen
nicht: Da wo ein dicker Draht den
Maibaum sichern sollte, war von dem
Baum weit und breit nichts mehr zu
sehen.
Die diebische Bande um Hilde Bauer
gestand die Tat schnell. Sie forderten
eine Brotzeit, Schnaps und Likör. Bei
solch charmanten „Lösegeldforderungen“
konnte niemand ernsthaft
böse sein. Die Übergabe sollte in
geselliger Runde im Garten des
Nachbarn stattfinden.
Auch die Medien interessierten sich für die spektakuläre
Diebestour: Hilde Bauer gibt der Reporterin von Radio
Arabella einen Augenzeugenbericht. Auch das Fernsehen
berichtete.
Doch die Rentnergang hatte die
Rechnung ohne Hausmeister Johann
Lacher gemacht. Seine Rache folgte
auf dem Fuß:
Bei Bier und einem
Schnäpschen feierte
man den gelungenen
Maibaumklau in
großer Runde.
Mit Hilfe von Haustechniker Willi Sailer (links) gelang
es den Senioren den Maibaum unbemerkt von Heimleiter
Armin Seefried auf ein benachbartes Grundstück zu
schaffen.
Er klaute mit drei Bekannten den
Baum zurück und versteckte ihn im
Keller.
Bis der Baum im Garten stand, hatte er schon ein paar
Umwege hinter sich. Umso schöner fiel dann die Maifeier
aus.
Das war peinlich: „Jetzt waren wir
alle im Garten, sogar Reporter vom
Radio waren da, aber kein Baum“,
erzählt Maibaum-Diebin Hilde Bauer.
Zum Glück wollte Johann Lacher
kein Spielverderber sein und brachte
den Baum wieder zurück.
So stand dem rauschenden Fest
nichts mehr im Wege. Es wurde
gesungen und getanzt. Die Männer
bekamen ein Bier, die Frauen schnapselten.
„Am Schluss waren einige
ganz schön beschwipst“, erzählt
Hilde Bauer.

Basale Stimulation im Pflegeheim
Wenn Kräuter die Sinne wecken
Angenehme Gerüche durchziehen
den Garten des Theresianums:
Jetzt im Sommer entfalten Zitronenmelisse,
Thymian, Rosmarin, Wermut,
Schafgarbe, Majoran, Pfefferminze
und andere Duft- und Heilkräuter
ihre wohltuenden Aromen. 290
Stauden auf einem 16 Quadratmeter
großen Hochbeet bereichern seit
dem Frühsommer den Innenhof.
Bei herrlichstem Sonnenschein verwandelten die Bewohnerinnen
und Bewohner das Hochbeet in einen Duft- und
Kräutergarten: Marianne Hacker, Herta Rothammer, Anna
Parsdorfer, Irma Patzner, Christine Krebs, Hans-Joachim
Franke, Günther Rohde (von links nach rechts).
Die noch körperlich mobilen Bewohnerinnen
und Bewohner hatten
viel Freude daran mitzuhelfen, die
vielfältigen Pflanzen in die Erde zu
bringen. Auch die Pflege des Hochbeetes
ist gesichert: Eine langjährige
Bewohnerin erklärte sich bereit, das
Wässern und Unkrautjäten zu übernehmen.
Diese Bewohnerin hatte
bereits viele Jahre zuvor die Außenanlagen
liebevoll gestaltet.
Der Garten soll die Sinne beleben.
„Die Generation unserer Bewohnerinnen
und Bewohner hat in ihrer
Jugend die Natur noch hautnah
erlebt“, erklärt Heimleiter Armin
Seefried. Diese Grunderfahrungen
aus frühester Kindheit, wie Vogelzwitschern,
Plätschern von Wasser,
der in der Luft liegende Duft von
Blüten und Kräutern lassen die
Kindheit Revue passieren.
„Das Gedächtnis beginnt zu arbeiten,
die Wahrnehmungen werden
geschärft, die Neugier geweckt und
erhaltene Ressourcen gefördert. Das
alles steigert das
Lebensgefühl der
Bewohnerinnen
und Bewohner“,
so der Heimleiter.
Der Anblick der
Pflanzen, ihr
Duft, die Möglichkeit,
sie in
die Hand zu
nehmen, sie zu
spüren, zu ertasten
und zu
schmecken, regen verschiedenste
Sinneswahrnehmungen an.
„Basale Stimulation“ heißt diese
Form der Therapie in Fachkreisen.
Menschen nehmen ihre Umgebung
und Informationen auf Dauer nur
wahr, wenn ihre körperlichen Sinne
wechselnd gereizt werden. Dagegen
gewöhnt man sich an eintönige und
gleichförmige Reize, so dass man sie
nach einiger Zeit nicht mehr wahrnimmt.
Dies gilt auch für Tasten, Riechen
oder Sehen. Wer so an Reizen
verarmt, blendet über kurz oder lang
die äußere Realität aus und verliert
die Orientierung.
Ein solches Schicksal erleiden vor
allem Demenzkranke, die sich kaum
noch bewegen können. Die Wahrnehmung
ihres Körpers ist stark ein-
mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Theresianum Fürstenfeldbruck
geschränkt, aufgrund altersbedingter
Hör- und Sehschwächen können
sie ihre Umwelt nur noch schlecht
wahrnehmen. Umso wichtiger ist es
in einer solchen Situation andere
Sinne zu schärfen: Geschmacks- und
Geruchssinn und den Tastsinn. Diese
Erfahrungen können Erinnerungen
aus dem Langzeitgedächtnis freisetzen,
das bei Demenzkranken besser
funktioniert als das Kurzzeitgedächtnis.
Eine Handvoll Kräuter oder
Tannenzapfen werden so zu einem
echten Erlebnis.
Das Hochbeet im Theresianum
erlaubt es nun auch Rollstuhlfahrern
oder in ihrer Mobilität eingeschränkten
Bewohnerinnen und Bewohnern,
die Pflanzen gut zu erreichen und sie
mit allen Sinnen zu spüren. Zugleich
ist mit dem neuen Beet die Gartengestaltung
nahezu abgeschlossen.
Auf geschützten Terrassenplätzen
reicht der Blick nun über viel Grün
und geschwungene Wege zum Teich,
wo Goldfische, Enten und seit kurzem
auch ein Frosch zu Hause sind.
Der Gartenanteil an der Westseite
des Hauses zur Wohnanlage an den
Amperauen wird nach Abschluss der
Bauarbeiten thematisch bepflanzt.
Dank der Mithilfe von Irma Patzner, Magdalena Westermayer
und Herta Rothammer (von links nach rechts) entfalten
nun Salbei, Melisse, Pfefferminze und viele andere
Kräuter ihr wohltuendes Aroma im Innenhof.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem Theresianum Fürstenfeldbruck
Küchenchef Giovanni Forster richtete zum vierten Mal die „Spargelwochen“ aus
Königliches Gemüse in allen Variationen
Im Wonnemonat Mai zählen die
„Spargelwochen“ zum Höhepunkt
des Speiseplans. 85 Kilogramm
besten Schrobenhausener Spargel
verarbeiteten Küchenchef Giovanni
Forster und sein Team zu verschiedensten
Gerichten. Auf den Tisch
kamen der klassische Spargel mit
Sauce Hollandaise, Spargel nach
polnischer Art, Spargelcremesuppe
oder Spargelsalat. Die „Spargelwochen“
fanden bereits zum vierten
Mal statt.
Tradition hat inzwischen auch das
Spargelessen mit Fürstenfeldbrucks
Oberbürgermeister Sepp Kellerer
zusammen mit den Niederbronner
Schwestern und dem Führungsteam
des Theresianums. Küchenchef Giovanni
Forster absolvierte im letzten
Jahr die Zusatzausbildung zum
„Heimkoch“, in deren Mittelpunkt
die Esskultur im Alten- und Pflege-
Beim Waffelfest traf man sich zum Gaumenschmaus im Sommergarten
Süße Früchte machten gute Laune
Bewohnerin Gerta Zenkert war eine der
fleißigen Pflückerinnen, die pfundweise die
Erdbeeren für das Waffelfest ernteten.
heim steht. Wie in der Gastronomie
macht sich der „Heimkoch“ ein Bild
von demjenigen, für den er kocht. Er
lernt auch die Seiten kennen, die er
als Küchenleiter bisher nicht gesehen
hat und macht sich mit der Lebens-
und Wohnsituation vertraut. Darauf
baut er sein Verpflegungskonzept
auf. Grundlage der Überlegungen ist,
dass das Essen für ältere Menschen
eine zentrale Rolle spielt.
Geschmack, Gerüche und die Präsentation
der Mahlzeiten regen an und
sorgen für positive Gefühle. Küche
und Hauswirtschaft können hier
viel zum Wohlbefinden beitragen.
Weitere Schwerpunkte waren Ernährungskunde,
Organisationsfragen und
Führungsphilosopie. Die Dauer der
Zuatzqualifikaton umfasste zwanzig
Tage und endete mit einer Projektarbeit
und Präsentation als Abschlussarbeit.
Man nehme für ein gelungenes Fest: einen schönen Sommernachmittag,
knusprige Waffeln, frischen Erdbeeren, ein wenig Sahne und
gutgelaunte Gäste im Garten.
Küchenchef Giovanni Forster hat erfolgreich an der
Weiterbildung zum „Heimkoch“ teilgenommen.
Er bezieht in seine Speiseplanung die Bedürfnisse und
Vorlieben der Bewohnerinnen und Bewohner mit ein.
Sie ließen sich den Schrobenhausener Spargel schmecken:
Fürstenfeldbrucks Oberbürgermeister Sepp Kellerer (rechts)
und ihm gegenüber Schwester Helmine.
ür das traditionelle „Waffelfest“
F hieß es für Bewohner, Ordensschwester
und Mitarbeiter auch in
diesem Jahr: „Erst die Arbeit, dann
das Vergnügen“. Eigenhändig hatten
Bewohner, Ordensschwestern und
Mitarbeiter tags zuvor auf einem
Erdbeerfeld außerhalb von Fürstenfeldbruck
51 Kilogramm der roten
Früchte gepflückt. Mit den frisch
gebackenen Waffeln wurden sie zum
Gaumenschmaus und boten wieder
einmal einen willkommenen Anlass
für ein fröhliches Beisammensein.

Die Sterilgutabteilung im St. Theresien-Krankenhaus erfüllt höchste Standards
Keimfreies Skalpell garantiert
Die Meldungen über unsaubere
Operationsbestecke in Münchner
Kliniken ließen viele Patienten
aufhorchen. Krankenhausinfektionen
machen einen Großteil aller in Kliniken
auftretenden Komplikationen
aus. Keime lösen pro Jahr bei vielen
Tausend Patienten teils schwere
Infektionen aus. Wie kann man sich
davor schützen?
Im St. Theresien-Krankenhaus wird
die Aufbereitung von gebrauchen
Operationsinstrumenten seit 2004
eigenständig von der Firma ZSV
Logistik Hell betrieben. ZSV steht für
„Zentrale Sterilgutversorgungsabteilung“.
Zwar hat die Abteilung noch
Räume im Krankenhaus, das Personal
und die Maschinen zur Reinigung
und Sterilisierung gehören zur Firma
Hell.
Der Geschäftsführer des St. Theresien-Krankenhauses,
Dr. Walter
Förtsch, ist froh, die Sterilgutabteilung
ausgelagert zu haben: „Die
mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem St. Theresien-Krankenhaus Nürnberg
Firma Hell ist auf ihrem Gebiet hoch
qualifiziert und betreibt ein vorbildliches
Qualitätsmanagement.
2007 bekam das Unternehmen eine
Zertifizierung der Landesgewerbeanstalt
für Qualitätsmanagement und
erfüllt damit die höchsten Standards
des Robert-Koch-Institutes für die
Aufbereitung von OP-Bestecken.“
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in der Sterilgutabteilung werden
ständig geschult und weiter qualifiziert.
In den von der Öffentlichkeit
abgeschirmten Räumen werden die
schmutzigen Operationsbestecke
vorgereinigt, in einer speziellen
Waschmaschine endgereinigt und
dann noch von Hand sterilisiert. Bis
zu 15 Mal läuft die Maschine am
Tag, bei dreißig bis vierzig Operationen
am Tag im Krankenhaus.
„Mit der Firma Logistik Hell haben
wir einen sehr kompetenten und
verlässlichen Partner gefunden, zusammen
können wir die ständig
Eine Mitarbeiterin bestückt einen Besteckkorb mit Operationsinstrumenten. Anschließend
kommen sie in eine große Waschmaschine.
wachsenden Qualitätsanforderungen
mehr als erfüllen“, betont Dr. Walter
Förtsch. Dem Geschäftsführer zur
Seite steht die Hygieneabteílung des
Krankenhauses.
Ein speziell ausgebildeter hygienebeauftragter
Arzt betreut und überwacht
mit qualifizierten Fachkräften
das gesamte Krankenhaus und sorgt
mit regelmäßigen Schulungen für
den aktuellen Stand des Wissens
bei allen Mitarbeitern und Partnern.
Außerdem erfasst und wertet die
Hygieneabteilung epidemiologische
Daten aus zu Ursachen und Folgen
von Krankheiten, sorgt für die
Einhaltung der hygienerelevanten
Gesetze und Richtlinien und informiert
und berät die Krankenhausleitung
und die Mitarbeiter des St.
Theresien-Krankenhauses.
„Wir bieten damit unseren Patienten
ein Höchstmaß an Sicherheit“, meint
Dr. Walter Förtsch abschließend.
Bei einer Operation ist Sauberkeit oberstes
Gebot. Die Instrumente werden aufwändig
gereinigt, desinfiziert und sterilisiert.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem St. Theresien-Krankenhaus Nürnberg
Frauenarzt Dr. Joachim Herberger im Gespräch über die Zukunft der Geburtshilfe
„Manchmal muss es schon mehr als gesund sein“
Dr. Joachim Herberger ist ein Geburtshelfer
der „alten Schule“. Der
66jährige niedergelassene Frauenarzt
hat in den zurückliegenden Jahrzehnten
Tausenden von Kindern auf
die Welt geholfen. 28 Jahre lang
war er als Geburtshelfer im Nürnberger
Krankenhaus Martha-Maria
tätig. Seit die Geburtshilfe dort
im April dieses Jahres geschlossen
wurde, führt er seine Tätigkeit im
St. Theresien-Krankenhaus fort. Ans
Aufhören denkt er nicht, obwohl
die Bedingungen für Geburtshelfer
immer schwieriger werden.
Herr Dr. Herberger, es gibt immer
weniger niedergelassene Frauenärzte,
die auch als Geburtshelfer tätig
sind. Woran liegt das?
Dr. Joachim Herberger: Das hat verschiedene
Gründe. Als Geburtshelfer
muss ich eine Haftpflichtversicherung
abschließen, die sehr teuer ist.
Dem gegenüber stehen aber nicht im
gleichen Maße auch Einnahmen. Für
eine normale Geburt darf ein Arzt
200 Euro abrechnen. Dafür muss er
Tag und Nacht in Bereitschaft sein.
Das hat nicht nur Auswirkungen auf
das Familienleben, sondern er muss
Frauenarzt Dr. Joachim Herberger
hat schon vielen Tausend Kindern auf die
Welt geholfen.
auch seine Praxis dementsprechend
organisieren, das verlangt viel Flexibilität
von allen Beteiligten. Junge
Kolleginnen und Kollegen haben
andere Lebensvorstellungen, die mit
diesen Arbeitsbedingungen nicht
mehr in Einklang zu bringen sind.
Warum machen Sie dann als Geburtshelfer
weiter?
Geburtshilfe ist ein sehr schönes,
positiv besetztes Fach. Für mich
schließt sich dabei ein Kreis, wenn
ich meine Patientinnen während der
Schwangerschaft, der Geburt und
danach betreuen und begleiten kann.
Ich bin in der Geburtshilfe groß
geworden und ich habe eine langjährige
Erfahrung. Als Geburtshelfer im
Kreißsaal braucht man einen „breiten
Rücken“, d.h. ich muss der werdenden
Mutter Sicherheit und Ruhe
vermitteln. Ich muss die Gewissheit
ausstrahlen, dass sie ihr Kind gesund
und ohne Probleme auf die
Welt bringen kann. Diese Erfahrung
kommt mit den Jahren. Die Dankbarkeit,
die man nach einer Geburt
zurückbekommt, freut mich sehr.
Gerade heute habe ich von einer jungen
Mutter einen Brief erhalten, in
dem sie sich für die gute Betreuung
während der Schwangerschaft, bei
der Geburt und nun in der Nachsorge
bedankt.
Man kann manchmal den Eindruck
gewinnen, dass eine Geburt heutzutage
nicht mehr die natürlichste
Sache der Welt ist, sondern fast
schon als Krankheit behandelt wird.
Das ist zu extrem formuliert. In der
Tat legt aber die Gesundheitspolitik
inzwischen sehr viel Wert auf
Prävention, d.h. die Vorsorge. Vorsorgeleistungen
werden inzwischen
Das St. Theresien-Krankenhaus ist Nürnbergs
einziges „Babyfreundliches Krankenhaus“. Auf
der Wochenstation können Mutter und Kind
sicher und bequem in einem Bett schlafen.
Möglich macht dies das „Pforzheimer Bettchen“,
das auf gleicher Ebene am Bett der
Mutter befestigt wird.
besser vergütet als die Behandlung
von Krankheiten. Bitte verstehen Sie
mich jetzt nicht falsch, Vorsorge ist
sehr wichtig, aber sie ist keine Garantie.
Ich erlebe es oft, dass sich die
Erwartungen der Eltern, aber auch
die ihres Umfelds ganz auf das eine
Kind konzentrieren, denn oftmals
bleibt es ja nur bei einem Kind. Alle
erwarten und erhoffen sich natürlich
ein gesundes Kind. Manchmal habe
ich sogar den Eindruck, es muss von
Anfang an schon mehr als gesund
sein. Aber dies wird auch in Zukunft
trotz aller Vorsorgemaßnahmen
nicht immer möglich sein. Es gibt
keine hundertprozentige Sicherheit,
egal in welchem Krankenhaus sie
entbinden.
Jungen Paaren wird heute oft nahe
gelegt in den großen Geburtskliniken
mit pränatalen Zentren zu
entbinden. Das ist auch politisch so
gewollt, immerhin kosten die großen
Zentren viel Geld. Ich kläre das mit
meinen Patientinnen sehr gut ab.

Wenn eine Frau ihre Schwangerschaft
bis zur 36. Woche vollendet
und alles weiterhin gut läuft, kann
sie ganz normal und in Ruhe entbinden,
ohne großes medizinisches
Zentrum. Es ist doch absurd, wenn
Frauen gezwungen werden würden,
lange Wege zu Zentren auf sich zu
nehmen, ohne die entsprechende
Notwendigkeit.
Die Zahl der Kaiserschnitte hat in
den vergangenen Jahren deutlich
zugenommen. Was halten Sie vom
„Kaiserschnitt auf Wunsch“?
Der Ausdruck „Kaiserschnitt auf
Wunsch“ gefällt mir nicht, den
lehne ich ab. Wir sprechen hier von
einem „geplanten Kaiserschnitt“,
denn die Geburtsart bestimmt
letztendlich der Arzt. Die Medizin
ist kein Wunschkonzert. Man kann
über einen geplanten Kaiserschnitt
sprechen. Zum Beispiel, wenn eine
Schwangere zu mir kommt, die ein
großes Kind erwartet und Angst hat,
dass die natürliche Geburt deshalb
schwierig wird oder wenn Probleme
mit der Elastizität des Beckenbodens
bestehen und damit später Probleme
wie Inkontinenz auftreten können.
Auch wenn wir heute einen komplikationsarmen,
sanften Kaiserschnitt
machen, handelt es sich immer noch
um eine Operation, das darf man
mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem St. Theresien-Krankenhaus Nürnberg
Das neue Geburtsbett im Kreißsaal des St. Theresien-Krankenhauses ermöglicht es der werdenden Mutter alleine oder zusammen mit ihrem Partner
während der Wehen und der Geburt die für sie angenehmste Haltung einzunehmen.
nicht vergessen. 25 Prozent meiner
Geburten sind Kaiserschnitte, dies ist
im Vergleich zu früher sehr viel, für
heutige Verhältnisse aber eher wenig
bis normal.
An jedem ersten Montag im Monat
ist im St. Theresien-Krankenhaus
ein Informationsabend der Geburtshilfe
für werdende Eltern. Wie
erleben Sie junge Paare an einem
solchen Abend?
Sehr unterschiedlich. Manche kommen
ganz unvoreingenommen zu
dem Abend, manch andere sind fast
schon ein bisschen „überinformiert“.
Für mich ist es wichtig, klar zu machen,
worin die Vorteile einer Entbindung
im St. Theresien-Krankenhaus
bestehen: Werdende Mütter werden
hier von der Schwangerschaft an,
bei der Geburt und danach von dem
Arzt ihres Vertrauens betreut, der sie
kennt, ihnen Sicherheit und Selbstvertrauen
gibt. Darin sehe ich einen
unschätzbaren Vorteil. Was die medizinische
Sicherheit angeht, verweise
ich immer darauf, dass hier durch
die Hauptabteilungen wie Anästhesie
oder Chirurgie alle notwendigen
Ärzte vor Ort sind.
Das St. Theresien-Krankenhaus ist
als einziges Krankenhaus in Nürnberg
vom Kinderhilfswerk UNICEF
und der Weltgesundheitsorganisation
WHO als „Babyfreundliches
Krankenhaus“ ausgezeichnet. Welche
Rolle spielt das für Ihre Arbeit?
Ich finde das Gesamtkonzept sehr
gut. Schon im Kreißsaal wird viel
Wert auf eine sehr gute Eltern-Kind-
Bindung gelegt. Das „Rooming-in“
wird den Frauen nahe gelegt, jedoch
kann jede für sich entscheiden.
Genauso ist es beim Stillen, das sehr
gefördert wird, aber auch Frauen,
die nicht stillen wollen oder können,
sind willkommen.
Junge Paare sind sich oft nicht sicher,
ob sie Kinder bekommen wollen.
Was würden Sie ihnen sagen?
Wir sind in der Tat keine kinderfreundliche
Gesellschaft. Schon vor
zwanzig Jahren wurden viele Versprechungen
gemacht, um z.B. die
Kinderbetreuung zu verbessern, passiert
ist wenig. Ich verstehe manche
Bedenken. Trotzdem sollte man im
Hinblick auf Kinder eine positive und
bejahende Lebenseinstellung haben.
Auch Gottvertrauen gehört dazu und
das Vertrauen in den Arzt.
Herr Dr. Herberger, danke für das
Gespräch.

mitgehen #7 | August 2010
Informationen aus dem St. Theresien-Krankenhaus Nürnberg
Ehrenamtliche Helfer verwandeln Terrasse
der Geriatrie in blühenden Garten
Eine grüne Oase auf dem Dach
Ehrenamtliche Helfer haben in den
vergangenen Monaten den Dachgarten
des St. Theresien-Krankenhauses
zum Blühen gebracht. Sonnenblumen,
Sonnenhut, Margariten, Phlox
und Geranien breiten ihre farbigen
Blüten aus, in der Luft liegt der Duft
von Rosmarin, Lavendel, Salbei oder
Waldmeister. Auch exotische Pflanzen
wie Chili oder kleine Auberginen
gedeihen dank der guten Pflege in
luftiger Höhe.
Die Stauden und Pflanzen umschließen
den speziellen Fußweg, der dort
für die Patienten der angrenzenden
Station für geriatrische Rehabilitation
angelegt wurde. Auf verschiedenen
Pflasterungen und Untergründen
lernen die Patienten hier wieder
sicheres Gehen und Bewegen. Durch
den Garten finden sie zudem nun
viele verschiedene Sinneseindrücke
vor: Farben und Gerüche, Pflanzen
zum Anfassen und Berühren.
Möglich wurde dies durch das ehrenamtliche
Engagement der Helferinnen
und Helfer. 16 Frauen und
drei Männer gehören zurzeit zum
Ehrenamtlichen Dienst. Sie sind für
die Patienten da – sind manchmal
Kummerkasten, mal Vorleser, oftmals
Begleiter oder erledigen Botengänge
für bettlägerige Patienten im Haus,
helfen beim Essen oder kümmern
sich um den Garten. Wer beim
Ehrenamtlichen Dienst mitmachen
möchte ist herzlich willkommen.
Oberin Schwester Maria Johanna
Hierl gibt dazu gerne Auskunft:
Telefon: 0911-5699-222, eMail:
johanna.hierl@theresien-krankenhaus.de
Ältere Arbeitnehmer sind im St. Theresien-Krankenhaus willkommen
Erfolgreicher Neustart im Krankenhaus
Über zwanzig Prozent der Beschäftigten
im St. Theresien-Krankenhaus
sind über 50 Jahre alt. Einer von
ihnen ist der 55jährige Reinhard
Hoffmann vom Patientenfahrdienst.
Er kam über den „Pakt 50“ einem
regionalen Netzwerk für Unternehmen
und Arbeitssuchende zu sei-
Als gelungenes Beispiel für die Wiedereingliederung
älterer Arbeitnehmer in den Beruf
steht Reinhard Hoffmann einem Team von
Franken TV Rede und Antwort. Der 55jährige
arbeitet im Patientenfahrdienst.
nem neuen Job. Diese Initiative der
regionalen Arbeitsgemeinschaften
für Beschäftigung (ARGE) verhilft
älteren Langzeitarbeitslosen zum
Wiedereinstieg in das Berufsleben.
Der gelernte Speditionskaufmann
Reinhard Hoffmann suchte eigentlich
eine Anstellung im Bereich Logistik.
Heute gehört es zu seinen Aufgaben,
Patienten im Krankenhaus zu
transportieren. Er bringt Patienten in
Rollstühlen oder Betten zu Untersuchungen
oder anderen Terminen und
zurück in die Krankenzimmer.
„Ich wollte etwas Soziales, Nützliches
und mit Sinn machen, gerne
auch mit Bewegung“, erklärt der
55jährige. Das Heben und Fahren
von Patienten erfordert einiges an
Muskelkraft und körperlicher Fitness,
aber auch Einfühlungsvermögen und
Ihr „grüner Daumen“ verwandelte den Dachgarten
in ein Schmuckstück (von links nach rechts):
Helga Büllesbach, Friedrich Luft und Waltraud
Putzenberger.
Über zwanzig Männer und Frauen engagieren
sich ehrenamtlich im St. Theresien-Krankenhaus,
sie gehören dazu (von links nach rechts): Irmgard
Hopf, Pavla Chrapek, Gabriele Blättner, Sr. Maria
Johanna Hierl, Friedrich Luft, Sr. Philipp Marie
Stepper, Helga Büllesbach, Ute Süßmilch, Wilfriede
Habermann, Heide Kreisel, Waltraud Putzenberger.
Diskretion. Reinhard Hoffmann fühlt
sich inzwischen sehr wohl bei seiner
Arbeit, ist beliebt bei den Kollegen
und Patienten. So steht er zurzeit
auch im Mittelpunkt einer Kampagne
des „Pakt 50“, die bei Unternehmen
für mehr Bereitschaft werben will,
ältere Arbeitnehmer einzustellen. Die
stellvertretende Pflegedienstleiterin
Beate Eisenschink kann dies nur
empfehlen: „Mitarbeiter wie Herr
Hoffmann sind ein Gewinn für jedes
Unternehmen, sie bringen Erfahrung,
eine gewisse Gelassenheit, Ruhe und
viel soziale Kompetenz mit.“
Wer mehr wissen möchte, kann sich
online über den „Pakt 50“ informieren.
Dort findet man auch Artikel
und Beiträge aus Hörfunk und Fernsehen
zum „Pakt 50“ im St. Theresien-Krankenhaus,
www.pakt50.de