nal (2010). - Hubert Burda Media

NEY und FOCUS-SCHULE klimaneutral
zu. Zu diesem Zweck nutzt
der Verlag das Angebot „GoGreen“
der Deutschen Post AG. Dieser
Service erfasst die Kohlendioxid-
emissionen einer Sendung und
gleicht sie durch Investitionen in
ausgewählte Klimaschutzprojekte
vollständig aus.
Darüber hinaus informiert Hubert
Burda Media in den hauseigenen
Zeitschriften regelmäßig über den
Klimawandel und gibt den Lesern
Ratschläge zum Energiesparen,
zum Kauf umweltfreundlicher Produkte
und für einen energieeffizienten
Hausbau.
Nachhaltige
Papierwertschöpfung
Nachhaltig produziertes Papier ist
ein wesentlicher Faktor für die Akzeptanz
von Printmedien. Der Schutz
von Urwäldern und die Erhaltung
der Artenvielfalt sind dabei wichtige
Aspekte. Das im Verband Deutscher
Zeitschriftenverleger (VDZ)
erarbeitete Positionspapier „Presse-Druckerzeugnisse
und Ökologie“
bildet weiterhin die Basis für
den Papiereinkauf bei Hubert Burda
Media. Für den Produktionsablauf
von Druckprodukten wurden
seit 2007 die Zertifikate des Forest
Stuartship Council (FSC) und des
Programme for the Endorsement of
Forest Certification Schemes (PEFC)
an Hubert Burda Media vergeben.
Corporate Social Responsibility
Hubert Burda Media engagiert sich
traditionell für das bonum commune.
Das Augenmerk gilt sozialen,
wissenschaftlichen und kulturellen
Aktivitäten.
Das Unternehmen unterstützt mehrere
Stiftungen, wie beispielsweise
die konzernnahe Hubert Burda Stiftung,
die in den Bereichen Wissenschaft
und Kultur aktiv ist. Dazu ge-
hört auch die Felix Burda Stiftung,
die öffentlichkeitswirksam über
Darmkrebsvorsorge aufklärt. Seit
2010 wird überdies der renommierte
Petrarca-Preis für europäische
Literatur wieder verliehen. Die TRI-
BUTE TO BAMBI-Stiftung nimmt
sich Not leidender Kinder in Deutschland
an und wird von der Burda
Style Group gefördert. FOCUS engagiert
sich für die Christian-Liebig-Stiftung,
die im Namen des im
Irakkrieg getöteten FOCUS-Reporters
Kindern in Afrika hilft.
Als Medien-Unternehmen nutzt
Burda auch seine ureigenste Kompetenz
für gute Zwecke: das Herstellen
von Aufmerksamkeit. Mit
dieser „Attention based charity“ erhalten
Hilfsorganisationen oder sogenannte
„Stille Helfer“ bei großen
Events wie BAMBI und DLD hohe
mediale Aufmerksamkeit für ihr Engagement.
Risiken und Chancen
Die Geschäftsfelder von Hubert
Burda Media sind Risiken ausgesetzt,
die untrennbar mit dem unternehmerischen
Handeln verbunden
sind. Zudem stellt die anhaltende
Finanz- und Wirtschaftskrise alle
Marktteilnehmer vor besondere He-
rausforderungen.
Hubert Burda Media begegnet diesen
Geschäftsrisiken durch ein effizientes,
effektives Risikomanagementsystem.
Dazu zählt unter anderem
die systematische Erhebung
von Risiken und deren Bewertung
auf ihr mögliches Schadenspotenzial
und ihre Eintrittswahrscheinlichkeit.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr
wurde das seit Jahren bestehende
Verfahren zur Risikoerhebung in den
wesentlichen Gesellschaften des
Konzerns noch einmal verfeinert
und noch besser strukturiert. Risiken
werden hierbei nach Eintrittswahrscheinlichkeit
und möglicher Scha-
denshöhe bewertet. Auf dieser Basis
ergreifen die jeweiligen Risikoverantwortlichen
geeignete Maßnahmen
zum Risikomanagement.
Dessen Wirksamkeit wird durch
effizientes Controlling sowie eine
unabhängige interne Revision überwacht,
um sicherzustellen, dass Risiken
auch weiterhin frühzeitig
erkannt, korrekt bewertet und kontinuierlich
kontrolliert werden.
Im Rahmen der Unternehmenssteuerung
werden allgemeine Markt-
und Erlösrisiken und die anhaltenden
Auswirkungen der Finanz- und
Wirtschaftskrise bewertet und Handlungsoptionen
erarbeitet. Risiken
aus wesentlichen Investitionen, Projekten
und Akquisitionen werden
durch Investitionsprüfungen identifiziert
und bewertet.
Rechtliche Risiken aus bestehenden
Verträgen oder laufenden Verfahren
werden, soweit geboten, durch die
Bildung von Rückstellungen abgedeckt.
Presserechtliche Gerichtsentscheidungen
und europarechtlich
initiierte Gesetzesänderungen
werden analysiert, um daraus resultierende
Konsequenzen und Beschränkungen
der Geschäftstätigkeit
rechtzeitig erkennen und darauf
reagieren zu können.
Da für Hubert Burda Media der
Markenschutz und der Schutz
geistigen Eigentums wichtig ist,
werden alle relevanten Entwicklungen
in diesem Umfeld intensiv beobachtet
und ausgewertet.
Wechselkurs- sowie Zinsänderungsrisiken
und andere finanzielle Risiken
werden laufend überwacht,
effektiv gesteuert und durch Sicherungsgeschäfte
möglichst reduziert.
Zur Vermeidung oder Minderung
von IT-Risiken verfügt Hubert Burda
Media über Back-up-Rechner,
Datensicherungssysteme sowie
Viren- und Zugangsschutz. Gezielte
Notfalltests verringern etwaige
Risiken zusätzlich.
Da die Beachtung datenschutzrechtlicher
Rahmenbedingungen von
großer Bedeutung für einen großen
Teil der Geschäftsaktivitäten von
Hubert Burda Media ist, erfolgt eine
intensive Überwachung des Schutzes
personenbezogener Daten
durch unabhängige und kompetente
Datenschutzbeauftragte.
Die Anforderungen an die Überwachung
einer ordnungsgemäßen und
verlässlichen Rechnungslegung und
Finanzberichterstattung sind mit den
Regelungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
gestiegen.
Die Zielsetzung des internen Kont-
roll- und Risikomanagementsystems
im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess
besteht weiterhin
darin, die Ordnungsmäßigkeit
und Aussagefähigkeit der Rechnungslegung
und Finanzberichterstattung
sicherzustellen. Es ist seit
Langem integraler Bestandteil der
Rechnungslegungs- und Finanzberichterstattungsprozesse
im Hubert
Burda Media Konzern.
Das interne Kontrollsystem ist so
ausgestaltet, dass mit hinreichender
Sicherheit gewährleistet ist,
dass die Finanzberichterstattung
zuverlässig ist und die Erstellung
des Konzernabschlusses in Übereinstimmung
mit Gesetzen und
Normen steht. Die Vollständigkeit
der Finanzberichterstattung, das
Prinzip der Funktionstrennung und
die Einhaltung des Vieraugenprinzips
im Rahmen der Abschlusserstellung
stellen sicher, dass sämtliche
Transaktionen zeitnah und
termingerecht erfasst werden, um
eine planmäßige Abschlusserstellung
zu gewährleisten. Konzerninterne
Transaktionen werden vollständig
erfasst, abgestimmt und
eliminiert. Bilanzierungsrelevante
und angabepflichtige Sachverhalte
aus getroffenen Vereinbarungen
werden identifiziert und korrekt im
Abschluss abgebildet. Wesentlich
dabei ist der Einsatz eines kon-
Konzernabschluss 2010 Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft 87
zerninternenShared-Service-Centers für die Erstellung der handelsrechtlichen
Abschlüsse der meisten
konsolidierten deutschen Konzerngesellschaften
und für die zentrale
Durchführung der Konsolidierungsarbeiten
und der Konzernabschluss-
erstellung. Die einheitliche Bilanzierung
wird durch konzernweite
Vorgaben und Verfahren, die angemessene
Prüfungen der angelieferten
Daten und den Einsatz von
SAP-Software-Anwendungen sichergestellt.
Die inländischen Vertriebs- und Anzeigenerlöse
werden von einer weiteren
konjunkturellen Erholung profitieren,
jedoch strukturell unter
Druck bleiben. Die Einführung eines
in der Diskussion befindlichen Leistungsschutzrechts
würde den
Schutz des geistigen Eigentums für
verlegerische Produkte erhöhen. Die
negative Entwicklung des Druckmarkts
könnte zu einem Ausscheiden
von Marktteilnehmern und damit
zu einer längst überfälligen Konsolidierung
im Markt führen. Unsere
Strategie des Ausbaus der digitalen
Aktivitäten und Geschäftsmodelle
bietet durch die voraussichtlich weiterhin
dynamische Entwicklung hohe
Chancen auf deutlich steigende
Umsatzerlöse in diesem Bereich.
Ausblick
Im laufenden Jahr wird mit einem
Wachstum des deutschen Bruttoinlandsprodukts
von bis zu drei Prozent
gerechnet. Während der Aufschwung
des vergangenen Jahres
vor allem durch den Export getragen
wurde, wird 2011 der für Hubert
Burda Media wichtige Binnenkonsum
das Wirtschaftswachstum
zunehmend stützen. Die Lage am
deutschen Arbeitsmarkt hat sich
deutlich verbessert, die inflationären
Tendenzen sind nach wie vor gemäßigt.
Das festigt das Vertrauen der
privaten Verbraucher und dürfte sich
positiv auf das Konsumklima und
die für den Konzern relevanten Absatzmärkte
in den Bereichen Verlage
Inland und Druck auswirken.
Da das Internet als Transaktions-,
Werbe- und Vertriebskanal immer
wichtiger wird, gewinnt der Bereich
Digital weiter an Bedeutung und
wird 2011 voraussichtlich erstmals
den größten Anteil am Gesamtumsatz
ausmachen. Das Segment
Verlage Ausland ist neben dem Digitalgeschäft
ein weiterer wesentlicher
Wachstumstreiber. Hubert
Burda Media arbeitet weiterhin da-
ran, als breit aufgestelltes Medienunternehmen
in möglichst vielen
Bereichen eine führende Rolle einzunehmen.
Im Direktmarketing kann
mit einer stabilen Entwicklung gerechnet
werden.
Der Konkurrenzkampf unter den
Mediengattungen und den Verlagen
wird weiter zunehmen. Hubert
Burda Media hat jedoch sowohl
in der Vermarktung als auch
im Vertrieb effektive und effiziente
Strukturen geschaffen und ist somit
in einer hervorragenden Ausgangsposition
für 2011.
Durch geeignete Maßnahmen werden
die Kosten bei der Abwicklung von
Druckaufträgen gesenkt. Dies wird die
Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Trotz der nach wie vor angespannten
konjunkturellen Weltwirtschaftslage
befindet sich Hubert Burda Media
dank der seit Jahren konsequent
betriebenen Diversifikation und des
damit verbundenen Risikoausgleichs
in einer guten Ausgangsposition für
die weitere Entwicklung.
Für 2011 und 2012 wird daher ein
kontinuierlich steigender Konzern-
umsatz erwartet. Diese Einschätzung
basiert auf der Annahme,
dass sich die Erholung der Wirtschaft
auch tatsächlich fortsetzt.
Sollte dies so eintreffen, kann von
weiterhin guten Ergebnissen ausgegangen
werden.