GESCHÄFTSBERICHT 2010/11 - Davos
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34 <strong>GESCHÄFTSBERICHT</strong> <strong>2010</strong>/<strong>11</strong> | DAVOS KLOSTERS BERGBAHNEN AG<br />
ANHANG KONZERN (in CHF)<br />
Brandversicherungswerte<br />
30. Apr <strong>11</strong> Vorjahr<br />
Sachanlagen inkl. Mobilien 578‘219‘297 563‘931‘676<br />
Verpfändete Aktiven<br />
Sachanlagen (Nettobuchwert) 17‘914‘525 18‘557‘180<br />
Pfandbelastungen auf Sachanlagen 32‘660‘000 32‘<strong>11</strong>0‘000<br />
Kreditbeanspruchung 24‘921‘000 25‘026‘600<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Personalvorsorge<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Personalvorsorge <strong>11</strong>‘524 <strong>11</strong>‘169<br />
Stille Reserven<br />
Nettobildung stille Reserven (vor Steuern) 5‘748‘551 4‘243‘479<br />
Beteiligungen Gesellschaften Grundkapital Kapitalanteil in %<br />
30. Apr <strong>11</strong> Vorjahr<br />
Sportbahnen Pischa AG 2‘500‘000 52.87 52.87<br />
Klosters-Madrisa Bergbahnen AG 10‘000‘000 39.08 39.08<br />
Bergbahnen Rinerhorn AG 5‘000‘000 56.94 56.94<br />
Hauptertäli AG 50‘000 50.00 50.00<br />
Risikobeurteilung<br />
Für die <strong>Davos</strong> Klosters Bergbahnen Gruppe ist das Risikomanagement ein Bestandteil der Geschäftstätigkeit. Die Gruppe verfügt<br />
über ein implementiertes Risikomanagement. Ausgehend von einer jährlich durchgeführten Risiko-Identifi kation werden die für die Gesellschaft<br />
wesentlichen Risiken beurteilt und auf ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertet. Der Verwaltungsrat und die<br />
Geschäftsleitung beurteilen und überwachen die identifi zierten wesentlichen Risiken jährlich. Mit entsprechenden, vom Verwaltungsrat<br />
beschlossenen Massnahmen, werden diese Risiken vermieden, vermindert, überwälzt oder kontrolliert eingegangen. Es fi ndet eine<br />
konsequente Überwachung statt.
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