GESCHÄFTSBERICHT 2010/11 - Davos

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Verbindung gebracht werden kann, dürfen die Ergebnisse nach wie vor als gut bezeichnet werden. Die Personalzimmer und -wohnungen wurden dagegen besser als im Vor- jahr vermietet, was vor allem auf die immer schwieriger werdende Situa- tion bei den verfügbaren Personalzim- mern zurückzuführen ist. Die Gewähr- leistung von zahlbaren Zimmern und Wohnungen hat für die Davos Klosters Bergbahnen AG eine hohe Priorität. MARKETING In Zusammenarbeit mit der Davos Destinations-Organisation wurden erneut diverse Marketingaktionen durchgeführt. Gemeinsam war man an Messen wie der CTM (grösste Pub- likumsmesse in Süddeutschland) oder der Bikemesse in Friedrichshafen ver- treten. Zudem besuchten die Davos Klosters Mountains Ausstellungen wie die Züspa, Emex, Fespo oder den Swiss Travel Markt mit dem Fokus, mehr und neue Gäste für Davos/Klos- ters zu gewinnen. Im Mittelpunkt der Werbeaktion stand wiederholt die Wintereröffnung mit dem neu lancierten Produkt „Skipass geschenkt“. Mit Radiospots und e-boards wurde im Raum Ostschweiz, Tessin, Süddeutschland sowie unse- rem Hauptmarkt der Region Zürich dieses neue Produkt beworben. Flan- kierende Massnahmen galten vor allem den Plattformen des Internets wie beispielsweise Google und Face- book. GESCHÄFTSBERICHT 2010/11 | DAVOS KLOSTERS BERGBAHNEN AG 07 ERSTEINTRITTE WINTER Eine neue, fi rmenbezogene Aktion brachte mit rund 38‘500 Ersteintrit- ten einen überraschenden Erfolg. Zudem wurde erneut die im gesamten Kanton Graubünden durchgeführte Aktion „Alles fährt Ski“ unterstützt. Unser Young Label „Ride Hard Stay Easy“ steht mittlerweile für den belieb- ten Saisonauftakt bei den Davos Klos- ters Mountains, an welchem während zwei Wochenenden neben dem Schneesport auch Partys und Kon- zerte durchgeführt werden. Kurz nach Neujahr konnte bereits die 5. Ausgabe der O’Neill Evolution mit grossem Erfolg umgesetzt werden. Das Spektakel bot sportliche Höchst- leistungen und viele Highlights und lockte bei strahlend schönem Wetter zahlreiche Zuschauer an. In der zweiten Saisonhälfte fanden dann vor allem viele Firmenanlässe wie beispielsweise die Swisscom Winter Games mit insgesamt 1‘400 Gästen statt. Den Endpunkt der Veranstaltungen bil- dete das zum zweiten Mal realisierte Hochton Music Festival, welches mit geändertem Konzept mit bekannten DJ’s wie Deichkind oder Sir Colin den Bolgen und die Nachtclubs in Davos einheizte. BETRIEB Das vergangene Geschäftsjahr stand ganz im Zeichen des Neubaus der 2. Sektion der Parsennbahn. Am 11. April 2010 wurde mit dem Abbruch der alten Standseilbahn und mit dem Bau dieses ehrgeizigen Projektes begonnen. Während der ganzen Bau- zeit war das oft widerliche und nass- kalte Wetter der ständige Begleiter aller am Bau Beteiligten. Die Mitarbei- ter der Davos Klosters Bergbahnen AG stellten die Logistik zwischen
08 GESCHÄFTSBERICHT 2010/11 | DAVOS KLOSTERS BERGBAHNEN AG Davos Dorf und dem Höhenweg sicher. So wurden auf der ersten Sek- tion rund 12‘000 Tonnen Bau- und Montagematerial transportiert. Dank der hervorragenden Zusammenarbeit aller Arbeiter konnte die Bahn wie geplant am 3. Dezember 2010 ihren Betrieb aufnehmen. Der Umbau der Mittelstation verbesserte die Betriebs- abläufe im Bereich des Einstiegper- rons und des Gütertransportes we- sentlich. Das Kapazitätsziel von rund 1‘000 Personen pro Stunde wurde ebenfalls erreicht. Ebenso begannen im Sommer 2010 die Vorarbeiten für die neue Sessel- bahn Brämabüel auf dem Jakobshorn, wobei die Gäste bereits im vergange- nen Winter mit der sichtbaren Ände- rung des Einstieges konfrontiert wurden. Die Anlage wird im kommen- den Geschäftsjahr 2011/12 fertigge- stellt. Während des Sommers wurden auf allen Anlagen der Davos Klosters Bergbahnen AG die Unterhalts- und Revisionsarbeiten gemäss den ein- EBITDA-MARGE schlägigen Vorschriften des Bundes- amtes für Verkehr (BAV) und der Her- steller durchgeführt. Um die höchstmögliche Sicherheit und auch Verfügbarkeit der Anlagen gewährleis- ten zu können, zieht die Davos Klos- ters Bergbahnen AG zur Schlusskont- rolle ihrer Anlagen jeweils Sachverständige aus den Bereichen Elektrotechnik, Mechanik und Bau bei. PERSONAL Die Personalkosten stiegen im Geschäftsjahr 2010/11 um 2.5 %. Zwei Gründe dafür waren die Saison- länge und die zahlreichen Eigenleistun- gen im Zusammenhang mit der Sanie- rung der 2. Sektion Parsenn, welche die gesamten Investitionskosten tiefer ausfallen liessen. Im Spätherbst wurden die Davos Klos- ters Mountains einem erfolgreichen Audit vom Bundesamt für Verkehr (BAV) unterzogen. Dabei wurde geprüft, ob die Unternehmung so organisiert ist, dass die Sicherheitsan- forderungen jederzeit gewährleistet werden können und die Risiken richtig eingeschätzt werden. Bei den Sozialversicherungen erfolg- ten Anpassungen der ALV, welche jedoch nur marginale Auswirkungen auf die Kosten hatten. Wiederholt sehr positiv hat die Pensionskasse der Bergbahnen Davos/Klosters abgeschlossen. Mit der Steigerung des Deckungsgrades um 6.2 % auf 126.3 % ist sie gegen zukünftige Risi- ken im Anlagegeschäft gut geschützt. Das positive Jahresergebnis hat erneut zur Folge, dass ein Bonus von insgesamt CHF 450‘000 an das Per- sonal ausbezahlt wird. Der Verwaltungsrat und die Geschäfts- leitung danken der gesamten Beleg- schaft herzlich für den unermüdlichen Einsatz und die Erfüllung der verschie- denen, anspruchsvollen Aufgaben. FINANZIELLES Der Cashfl ow konnte im abgelaufenen Die EBITDA-Marge hat im Geschäfts- jahr 2010/11 um 0.4 % auf 40.3 % zugenommen. Im Bereich Bergbahnen gilt eine EBITDA-Marge von > 30 % als genü- gend. Die EBITDA-Marge berücksich- tigt das Betriebsergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern im Verhältnis zum Gesamtertrag.
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