DZA: Informationsdienst Altersfragen (IDA) - Deutsches Zentrum für ...

5) z.B. Wohnberatung, ge-
rontopsychiatrischeFachberatung 6)
z.B. Gewinnung von
Ehrenamtlichen
7)
z.B. über das Stadtgebiet
hinaus
8)
z.B. Organisation und
Durchführung von Fachtagungen
Demenzversorgung beteiligter Akteursgruppen.
Empfehlungen für eine gelungene vernetzte
Versorgung von Menschen mit
Demenz und ihren Angehörigen
Im Folgenden werden thesenartig einige
wichtige Empfehlungen benannt, die sich
aus den Fallstudienergebnissen und der
Angehörigenbefragung von EVIDENT ableiten
lassen und die in einer praxisorientierten Broschüre
zusammengefasst sind. Diese
Empfehlungen – so unsere Ansicht – sollten
bei einem Auf- oder Ausbau von Vernetzungsstrukturen
zur Verbesserung der Demenzversorgung
Berücksichtigung finden.
– Versorgungsangebote weiter ausdifferenzieren:
Wenngleich in allen Netzwerken
bereits ein umfassendes Unterstützungsangebot
für demenziell Erkrankte und ihre
pflegenden Angehörigen vorhanden ist, so
ist vor dem Hintergrund des Grundsatzes
„ambulant vor stationär“ dennoch der Aus-
und Aufbau insbesondere von niederschwelligen
Betreuungsmaßnahmen, Tages-, Nacht-
und Kurzzeitpflege sowie spezifischen Beratungsangeboten
5 erforderlich. Diese dienen
nicht nur dem möglichst langen Verbleib der
Erkrankten im häuslichen Umfeld, sondern
auch der effektiven Entlastung der Pflegenden.
Kann die Betreuung eines demenzkranken
Menschen nicht mehr im häuslichen Setting
erfolgen, so sollten neue Wohnformen
wie ambulant betreute Wohngruppen in ausreichender
Zahl zur Verfügung stehen. Diese
bilden nicht nur eine Alternative zum Umzug
in eine stationäre Einrichtung, sondern sie
ent sprechen auch den sich verändernden individuellen
Wohn- und Lebensbedürfnissen
von Menschen mit Demenz.
– Versorgungsangebote für spezielle Patientengruppen
ausbauen: Netzwerke sollten
die besonderen Bedürfnisse spezieller Patientengruppen
in den Blick nehmen und
Angebote für sie bereithalten. Beispielhaft
sei hier auf allein lebende Demenzkranke
oder demenzkranke Migrant/-innen verwiesen.
Unterstützungsmaßnahmen für diese
Gruppen können nicht nur Zugangsbarrieren
zum Versorgungssystem abbauen, sondern
auch ihren Bedürfnissen gerecht werden.
Aus Politik und Praxis der Altenhilfe
Informationsdienst Altersfragen 38 (3), 2011
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Werden sie trägerübergreifend initiiert, ist
ein möglichst breites Versorgungsspektrum
bei geringer Risikoverteilung auf die jeweiligen
Netzwerkpartner/-innen gewährleistet.
Ergänzt werden könnte das Angebot durch
eine enge Kooperation mit Fachärzt/-innen.
– Sozialraum- bzw. quartiersbezogene Strukturen
ausbauen: Der Erhalt und Ausbau der
quartiersbezogenen Strukturen ist zukünftig
für die Versorgung vom Menschen mit Demenz
zwingend, da durch die wohnortnahe
Versorgung der Verbleib in der eigenen Häuslichkeit
oder im späteren Krankheitsverlauf
auch stationär im Quartier gesichert werden
kann. Dies gilt insbesondere für ländliche
Regionen, wo häufig weite Anreisen zum
nächstgelegenen Versorgungsangebot nötig
sind und dies bei oft geringer Anbindung an
den öffentlichen Nahverkehr. Sozialraumbezogene
Netzwerke arbeiten zudem deutlich
effektiver, wenn es um die Umsetzung konkreter
Projekte 6 geht. Netzwerke, die überregional
agieren 7 , werden stattdessen eher
für die Bearbeitung übergeordneter Themen
als sinnvoll angesehen 8 . Zur Förderung des
Sozialraumbezugs eignen sich bspw. der Aufbau
quartiersbezogener Runder Tische oder
von Arbeitskreisen „Demenz“, die eine
sinnvolle Ergänzung zu den stadt- oder kreisweit
agierenden Gremien sein können. Um
Netzwerkprozesse im Sozialraum zu initiieren,
koordinieren und begleiten, bedarf es zu
schaffender Zeit- und Personalressourcen.
– Wichtige Akteure einbinden: Wenn die Lebensqualität
von Menschen mit Demenz und
ihren pflegenden Angehörigen nachhaltig
verbessert werden soll, ist eine stärkere Einbindung
wichtiger Akteure wie Haus- und
Fachärzt/-innen, aber auch von Pflegekassen,
Wohnungsbaugenossenschaften und „altenhilfefernen“
Akteuren in ein Versorgungsnetzwerk
notwendig. Bei der Einbindung
kommt den Ärzt/-innen eine besondere Bedeutung
zu, denn sie sind häufig die ersten
Kontaktpersonen für Erkrankte und ihre Angehörigen
und können eine wichtige Türöffner-Funktion
zum Hilfesystem übernehmen.
Insgesamt ist daher ein stärkeres Engagement
der Ärzteschaft im Hinblick auf Vernetzung
zu fördern bzw. gilt es, vorhandene Ärztenetzwerke
in bereits bestehende Netzwerkaktivitäten
einzubinden. Allerdings erweist
sich dies – so die bisherige Erfahrung – als
schwierig, da auch Finanzierungsfragen eine