Deutsche Version - Studsvik

DAS MAGAZIN DER STUDSVIK-GRUPPE
AUSLAUGEXPERIMENTE
BESSERES VERSTÄNDNIS DER
ENDLAGERBEDINGUNGEN
STILLLEGUNGSARBEITEN
WIE DIE DAMPFKESSEL AUS DEM
KKW BERKELEY RECYCELT WERDEN
Strom für
Asiens
Energiehunger
Gespräch mit dem neuen CEO
Nr.1–2012

Editorial
Glänzende Aussichten
Der Strombedarf in der Welt wächst. Ein Großteil dieser
dringend benötigten Ressource wird in Kernkraftwerken
erzeugt. Und dies ist nicht nur meine Meinung.
Internationale Organisationen wie die IAEO, die Europäische
Kommission und die World Nuclear Association
sagen, dass die kerntechnische Stromerzeugung zunehmen wird.
Wenn auch die jeweils angenommenen Zahlen zwischen 500 und
900 Gigawatt installierter elektrischer Nettoleistung im Jahr 2030
variieren, so stellen diese Zahlen einen großen Sprung von den derzeit
knapp 380 Gigawatt dar.Woher kommt dieser Bedarf ? Die o� enkundige
Antwort ist: Die Weltbevölkerung wächst und wir alle verbrauchen
immer mehr Strom. Ferner gibt es neue technische Anwendungen, die
viel Energie benötigen und deren Bedeutung zunimmt, etwa Meerwasserentsalzungsanlagen
oder die fortschreitende Elektrifi zierung
des Transportsektors. Parallel zu diesen Entwicklungen nimmt die
Ablehnung gegen den CO 2 -Ausstoß durch fossile Brennsto� e zu, was
nicht zuletzt an deren negativen Auswirkungen auf das Klima und
den stetig steigenden Preisen liegt.Erneuerbare Energien aus Windkraft
und Solaranlagen werden sicherlich ein wichtiger Beitrag zur
Lösung dieses Problems sein, aber sie reichen bei Weitem nicht aus.
Darum wird die sichere und preisgünstige Kernenergie, die sich durch
niedrigen CO 2 -Ausstoß auszeichnet, in Zukunft eine
immer wichtigere Rolle spielen.Gleichzeitig sind
die meisten der bestehenden Kernkraftwerke zwischen
20 und 40 Jahren alt. Ich denke nicht, dass es
möglich oder gar akzeptabel ist, alle diese Anlagen
bis 2030 in Betrieb zu halten. Daraus resultiert
ein nuklearer Markt mit drei großen Sektoren:
Betrieb, Stilllegung alter Anlagen und die
Errichtung neuer Kernkraftwerke. Studsvik
hat den Anspruch und das Knowhow, in allen
dreien einen positiven Beitrag zu leisten.
Anders Jackson, CEO
Innova wird von der Studsvik Gruppe herausgegeben, um über das Unternehmen und die
internationale Atomwirtschaft zu informieren.
Chefredakteur: Jerry Ericsson, Studsvik Redakteurin: Eva-Lena Lindgren, Studsvik
E-Mail: studsvik@studsvik.se Adresse: Studsvik AB, Box 556, SE-611 10 Nyköping Redaktionsleiterin:
Petra Lodén, Appelberg Art-Directorin: Karin Söderlind, Appelberg Layout: Madeleine Gröndahl,
Appelberg Druck: Österbergs & Sörmlandstryck Titelbild: Getty Images (Fotomontage).
www.studsvik.de
2 Innova [1:2012]
Inhalt
04
06
07
09
11
04
Kernkra� boom in Asien
Aufgrund des steigenden Energiebedarfs
und des Bevölkerungswachstums planen
China und Indien den Ausbau ihrer Kernenergieprogramme.
Länderübergreifende Partner
Kernbrennsto� ersteller JSC TVEL und
Studsvik nutzen künftig gemeinsam die
Chancen in Russland.
Recycling im großen Stil
Studsvik hilft dem Kernkraftwerk
Berkeley, seine riesigen Damp� essel
zu recyceln.
Technologie
Studsvik hat über 30 Jahre lang Auslaugexperimente
durchgeführt, um Abfall und
Endlager besser zu verstehen.
Ausblicke von oben
Der neue Studsvik-CEO Anders Jackson
über die Zukunft der Kernenergie und das
Potenzial von Studsvik als Global Player.
07 11
Nr.1–2012
FOTO: FOLIO

OECD-Workshop
Mitte April fand am Standort von
Studsvik in Schweden ein internationaler
Workshop zum Thema radiologische
Charakterisierung für Stilllegung
und Rückbau statt. Der Workshop war
Teil eines Projekts der OECD/NEA-
Working Party on Decommissioning
and Dismantling (WPDD) mit dem
Titel „Strategien zur radiologischen
Charakterisierung beim Rückbau
kerntechnischer Anlagen“. Mehr als
100 Personen nahmen an etwa 30 Vorträgen
und Postersessions teil.
Die Veranstaltung wurde von der
OECD/NEA zusammen mit der
schwedischen Behörde für nukleare
Sicherheit (SSM), der Schwedischen
Gesellschaft zur Entsorgung von
Kernbrennstoffen (SKB), SVAFO und
Studsvik organisiert. Arne Larsson
von Studsvik, Vorsitzender des Strategieprojekts,
und Projektkoordinator
Anders Appelgren waren mit dem
Ergebnis sehr zufrieden.
„Es ist für alle Beteiligten sehr wich-
tig, neue Kontakte zu knüpfen, Informationen
und Erfahrungen auszutauschen,
neue Ideen kennenzulernen
und sich zu vernetzen, um den größtmöglichen
Konsens für aktuelle und
künftige Stilllegungsprojekte zu erreichen“,
sagt Appelgren.
Der Workshop umfasste die folgenden
fünf Themenbereiche zur Stilllegung
allgemein: Charakterisierung
von Materialien und Systemen,
Charakterisierung von Boden und
Grundwasser, Charakterisierung von
Räumen und Gebäuden, Qualitätssicherung
und Logistik sowie die Postersession.
„Der Workshop war ein
interessanter Beitrag zum Ziel des
WPDD-Projektes, einen Strategiebericht
über die radiologische
Kartierung in Verbindung mit der
Stilllegung kerntechnischer Anlagen
zu erstellen“, so Larsson.
Am Ende des Workshops stand
der Besuch von einigen Studsvik-
Einrichtungen.
1.280 ten Bedarf im Jahr 2050 zu decken,
ein Anstieg um 236 Prozent gegenüber den derzeitigen 380 Gigawatt.
Phoenix Convention Center.
„Es ist für alle
Beteiligten
sehr wichtig,
neue Kontakte
zu knüpfen.“
Anders Appelgren
… Gigawatt Strom werden nötig
sein, um den geschätzten weltwei-
Quelle: Lineare Extrapolationsdaten der WETO und WNA-Prognosen für 2030.
WM 2012
Im Februar fand die von WM Symposia
(WMS) veranstaltete jährliche Waste
Management (WM) Conference in
Phoenix (Arizona) statt, bei der über die
sichere Bewirtschaftung und Entsorgung
radioaktiver Abfälle und Stoffe beraten
wurde. Die WM 2012 umfasste auch Präsentationen
zur Forschung, Entwicklung
und Betriebserfahrung auf diesem Gebiet.
Die nächste Konferenz findet vom 24. bis
28. Februar 2013 statt. Weitere Informationen
finden Sie unter www.wmsym.org.
Global News
Peer review
der Stresstests
Kurz nachdem die Abschlussberichte
zur Sicherheit kerntechnischer Anlagen
(Stresstest) Ende 2011 zur Verfügung
standen, wurde ein Peer Review-Verfahren
eingeleitet. Die Spezifikationen
für dieses Verfahren wurden durch die
Europäische Gruppe der Regulierungsbehörden
für nukleare Sicherheit (ENS-
REG) festgelegt und die Ergebnisse
wurden, mit dem vorrangigen Ziel der
Transparenz, veröffentlicht. Das erste
öffentliche Treffen fand im Januar 2012
in Brüssel statt.
Die Stresstests waren die
Antwort auf den Unfall
im KKW Fukushima
Daiichi in Japan. Sie
sollen zeigen, ob die
Kernkraftwerke den
Auswirkungen von
Naturkatastrophen
oder menschlichem
Versagen
standhalten können.
Alle Berichte
finden Sie hier:
www.ensreg.eu.
Kalender
22.-24. Mai
Jahrestagung Kerntechnik,
Stuttgart
28. Mai-1. Juni
20. WiN Global Congress
in Kalmar (Schweden)
12.-14. Juni
16. SCIP-Meeting, Studsvik, Nyköping
(Schweden)
19.-21. Juni
EPRI International Low Level Waste
Conference, Tucson (USA)
5.-11. August
7. International Youth Nuclear
Congress (IYNC 2012), Charlotte,
North Carolina (USA)
Oktober
Naturally Occurring Radioactive
Material (NORM) Conference,
London (GB)
[1:2012] Innova 3

Der Bedarf an bezahlbarer Energie wächst weltweit. In Asien
wird dieser Bedarf durch Investitionen in die Kernenergie
gedeckt. China ist Vorreiter, dicht gefolgt von Indien.
text Susanna Lindgren · fotos Istockphoto
4 Innova [1:2012]
Die asiatische

Gleichung
Vor dem Unfall in Fukushima
im März 2011 hatte die Internationale
Atomenergie-Organisation (IAEO)
einen Ausbau der kerntechnischen
Kapazitäten in der westlichen Welt
vorausgesagt. Nach Fukushima haben
jedoch viele Regierungen, vor allem
in Europa, ihre Erweiterungspläne
reduziert oder zurückgestellt. In Asien
ist das anders. Die World Nuclear
Association berichtet, dass von den
derzeit 60 weltweit im Bau befi ndlichen
Reaktoren zwei Drittel in Asien
gebaut werden, wobei China und
Indien ihre kerntechnischen Kapazitäten
aktiv ausbauen.
Chinas kerntechnisches Ausbauprogramm
ist schon weit fortgeschritten:
26 Reaktoren befi nden sich im
Bau und 37 sind in Vorbereitung.
„Für Studsvik Scandpower bedeuten
neue Reaktoren neue Geschäftsmöglichkeiten“,
sagt Arthur DiGiovine,
Vice President Marketing and Business
Development, dessen Bereich
vor kurzem den ersten großen Vertrag
in China unterzeichnet hat. Die Vereinbarung
mit dem China Institute of
Atomic Energy (CIAE) ist geschätzte
900.000 US Dollar wert.
China hatte mit der Arbeit an
einem kerntechnischen Sicherheitsprogramm
schon vor den Ereignissen
in Fukushima begonnen, und obwohl
der Ausbau der Kerntechnik nach
der Katastrophe zeitweise ausgesetzt
wurde, um Sicherheitsüberprüfungen
durchzuführen, hätte ein möglicher
Baustopp nie wirklich zur Debatte
gestanden, wie Ulf Andréasson sagt.
Er arbeitet für die Swedish Agency for
Growth Policy Analysis als Berater
für Wissenschaft und Innovation an
der Schwedischen Botschaft in Peking
und erklärt: „Als bevölkerungsreichstes
Land der Welt mit einem jährli-
chen Wirtschaftswachstum von acht
Prozent ist China auf eine sichere
Energieversorgung angewiesen.“
Während Chinas industrieller Entwicklung
war Kohle die Hauptenergiequelle,
und auch heute deckt sie noch
zwei Drittel des Energiebedarfs. Daher
ist China auch der weltweit größte
Erzeuger von Treibhausgasen. „Abgesehen
von den klimatischen Auswirkungen
ist es für China auch außenpolitisch
wichtig, Wege zu fi nden, von
fossilen Brennsto� en unabhängig zu
werden“, meint Andréasson.
Ulf Andréasson
Analyst der Swedish
Agency for Growth
Policy Analysis
Ausblick
Dazu plane China den Ausbau
aller Formen der nicht-fossilen Energieerzeugung,
einschließlich Gas,
Windkraft und Kernenergie. Mit 13
Reaktoren und Erzeugungskapazitäten
von 13 GW macht die Kernenergie
derzeit nur einen kleinen Teil der
gesamten Energieproduktion in China
aus. „Ziel ist eine Erhöhung auf 40
GW bis 2020, was sechs Prozent der
gesamten Energieerzeugung des Landes
entsprechen würde“, so Andréasson.
„Um dies zu erreichen, legt China
Wert auf neueste Technologien und
lädt Unternehmen wie Westinghouse
und Areva ein, im Austausch gegen
technisches Know-how Kernkraftwerke
zu bauen.“
In Indien ist die Situation ähnlich.
Wie China hat auch Indien eine große
Bevölkerung und eine schnell wachsende
Wirtschaft, beides Faktoren,
die die Regierung unter Druck setzen,
�
die Energieversorgung zu sichern
ohne den Ausstoß an Treibhausgasen
zu erhöhen. Indische Behörden
schätzen, dass noch immer rund
600 Millionen Menschen – mehr als
die gesamte Bevölkerung der Europäischen
Union – keinen Zugang zur
Stromversorgung haben.
[1:2012] Innova 5

Ausblick
� „Ziel ist eine
Nachdem 2008 nach 34 Jahren das
Handelsverbot für kerntechnische
Anlagen und Sto� e aufgehoben wurde,
hat Indien 19 Reaktoren in Betrieb
genommen. Sechs neue Reaktoren
sind im Bau und Pläne für weitere 18
Reaktoren sind in der Vorbereitung.
„Preislich ist die Kernenergie nach
wie vor konkurrenzfähig in Ländern,
die sich industrialisieren wollen“,
erklärt DiGiovine. „Hinsichtlich der
Ausgaben für den Au� au einer Energieversorgung
ist Asien mit keinem
anderen Markt der Welt vergleichbar.“
Für ihn sind Indien und China
die zwei wichtigsten asiatischen
Märkte für die Brennsto� management-Software
des Unternehmens.
DiGiovine meint, dass der boomende
asiatische Markt für ihn
und seine Kollegen noch viele weitere
Geschäftsmöglichkeiten erö� -
nen wird: „Wir machen das seit vielen
Jahren. Durch unsere umfangreiche
Erfahrung mit unseren Softwareprodukten,
die in mehr als 220 Reaktoren
eingesetzt werden, haben wir uns auf
dem internationalen Markt etabliert.
Es ist bemerkenswert, in neue Länder
wie China und Indien zu kommen und
zu sehen, dass Studsvik dort bereits als
Weltklasse-Marke bekannt ist.“ �
6 Innova [1:2012]
Erhöhung
auf 40 GW
bis 2020,
was sechs
Prozent der
gesamten
Energieerzeugung
des Landes
entsprechen
würde.“
Ulf Andréasson
Land In Betrieb In Bau Geplant Vorgeschlagen Gesamt
Bangladesch 0 0 0 2 2
China 13 26 37 120 196
Indien 19 6 18 40 83
Indonesien 0 0 2 4 6
Iran 0 1 2 1 4
Japan 55 2 12 1 70
Jordanien 0 0 1 0 1
Korea, Nord 0 0 0 1 1
Korea, Süd 20 6 6 0 32
Malaysia 0 0 0 1 1
Pakistan 2 1 2 1 7
Thailand 0 0 2 5 7
Türkei 0 0 4 4 8
VAE 0 0 4 10 14
Vietnam 0 0 2 12 14
Taiwan 6 2 0 1 9
Asien gesamt 115 44 92 203 455
Welt gesamt 447 65 143 332 987
Anteil Asien
an Welt gesamt
� China und Indien
sind mit Abstand
führend bei den
geplanten und
beschlossenen
Kernkraftwerken
in Asien.
(26 %) (68 %) (64 %) (61 %) (46 %)
QUELLE: KIM BYUNG-KOO (2011). NUCLEAR SILK ROAD. LEXINGTON, KY, USA: CREATSSPACE. S. 190-192..
Bereit für
den Markt
Mit Hilfe von Software und anderen
Dienstleistungen von Studsvik plant
Russland, seine Kernenergieproduktion
bis 2020 nahezu zu verdoppeln.
Russland investiert stark in die
Kernenergieerzeugung. Derzeit befi nden
sich zehn neue Reaktoren im Bau
und 14 weitere Reaktoren, die zum Teil
alte Anlagen ersetzen sollen, in Planung.
Nach den Zahlen der World Nuclear
Association wird Russland bis 2016
zehn neue Reaktoren mit einer Gesamtkapazität
von mindestens 9,8 GW in
Betrieb nehmen. Die zusätzlichen
Reaktoren, die bis 2020 betriebsbereit
sein sollen, werden die derzeitige Kapazität
von 21,7 GW auf 43 GW steigern.
Studsvik Scandpower und der russische
Kernbrennsto� ersteller JSC
TVEL haben unlängst einen Vertrag
über die Lieferung von Software und
damit verbundenen Dienstleistungen
im Wert von einer Million US-Dollar
abgeschlossen. JSC TVEL und Studsvik
arbeiten bereits eng in dem internationalen
SCIP II-Projekt zur Untersuchung
von Brennsto� verhalten
zusammen. Der Abschluss ist jedoch
ein wichtiger Schritt für Studsvik,
um seinen Kundenstamm im Bereich
Software zu erweitern.
JSC TVEL plant ebenfalls einen
Ausbau im Bereich Brennsto� versorgung.
Von den rund 440 Reaktoren
weltweit sind 350 entweder Druckwasser-
(DWR) oder Siedewasserreaktoren
(SWR). DWRs sind der häufi
gste stromerzeugende Reaktortyp
und stellen die Mehrheit aller westlichen
Anlagen. Russland baut jedoch
WWER-Anlagen, in denen sechseckige
Brennelemente zum Einsatz kommen,
die in Russland hergestellt werden.
JSC TVEL habe weiterführende
Pläne, Brennelemente für den westlichen
DWR-Markt zu produzieren,
und sehe in den Produkten von Studsvik
eine zuverlässige Unterstützung
bei dieser Expansion, so Arthur DiGiovine,
Vice President Marketing and
Business Development bei Studsvik
Scandpower. Er sieht in Russland weitere
Geschäftsmöglichkeiten, sollten
diese Pläne umgesetzt werden.
Es gibt bislang zwei große Anbieter
von DWR-Brennsto� en, was Raum
für Wettbewerb bietet. Als einer der
weltweit führenden Kernbrennsto� -
hersteller hat JCS TVEL Interesse an
einem Einstieg in den amerikanischen
und europäischen Markt gezeigt.
„Wenn sie ernsthafte Schritte in diese
Richtung machen, werden sie wahrscheinlich
unser Kunde werden, da der
Brennsto� für den neuen Markt qualifi
ziert und geprüft werden muss“, sagt
Mikael Karlsson, Manager of Market &
Development, Materials Technology
bei Studsvik.
Die Brennstäbe von JSC TVEL werden
in 76 kommerziellen und 30 Forschungsreaktoren
in 17 Ländern verwendet.
Ein weiterer angehender neuer
Akteur auf dem Markt für DWR-
Brennstoffe ist MNF (Mitsubishi
Nuclear Fuel). „Wer auch immer sich
durchsetzt – ich glaube, dass dies für
uns in der Materialtechnik Geschäfte
generieren wird“, meint Karlsson. �

Magnox und LLWR
Magnox Ltd. ist ein Lizenzunternehmen,
das für alle Magnox-Standorte
in Großbritannien zuständig ist,
wobei acht dieser Standorte derzeit
im Auftrag der Nuclear Decommissioning
Authority stillgelegt werden.
www.magnoxsites.co.uk
LLW Repository Ltd., ein Lizenzunternehmen
und Betreiber des
Low Level Waste Repository in
Cumbria, des einzigen Endlagers
für schwach radioaktiven Abfall
in Großbritannien, hat die Aufgabe,
das Volumen des im Endlager
entsorgten schwach radioaktiven
Abfalls zu minimieren. Dazu stellt
sie den Kunden im Auftrag der
Nuclear Decommissioning Authority
Dienstleistungen zur Behandlung
von geeigneten schwach
radioaktiven Abfällen bereit.
www.llwrsite.com
Kessel-Recycling
in Berkeley
Fünf Damp� essel aus dem stillgelegten britischen
Kernkraftwerk Berkeley wurden zur Behandlung
als radioaktiver Abfall vom Standort entfernt. Bis
zu 90 Prozent des Metalls können recycelt werden.
text Åke R. Malm · fotos Studsvik
Berkeley
����
[1:2012] Innova 7

Berkeley
„ Die Wiederverwertung
des Metalls erfüllt die
Anforderungen der
Abfallhierarchie, in der
Entsorgung zu den letzten
Optionen zählt.“
Rachel O’Donnell,
Magnox-Integrationsmanagerin bei LLWR
� Viel Planung und Aufwand waren erforderlich, um die gewaltigen Dampfkessel vom britischen KKW Berkeley
in die Abfallbehandlungsanlage von Studsvik in Schweden zu transportieren.
Rund um die beiden Reaktorgebäude
des Kernkraftwerks Berkeley
der Nuclear Decommissioning Authority
befi nden sich zur Zeit zehn
der ursprünglich 16 Damp� essel, die
die Turbinen der Anlage einmal mit
Dampf versorgt haben. Es ist das erste
kommerziell genutzte KKW im Land,
das stillgelegt wird, und die Damp� essel
müssen angemessen berücksichtigt
werden.
Ein Kessel war bereits vor Ort zerkleinert,
dekontaminiert und 1995 in
einem Pilotprojekt vom Standort entfernt
worden, um die Wirtschaftlichkeit
dieser Methode zu bewerten. 2011
entschieden sich Magnox Ltd. und
LLW Repository Ltd. (LLWR) im Hinblick
auf die verbliebenen Damp� essel
für eine externe Lösung.
„Die praktischste und umweltfreundlichste
Option war, sie für die
Behandlung und Wiederverwertung
vom Standort zu entfernen“, sagt
Simon Bedford, der zuständige Projektmanager
bei Magnox.
Studsvik erhielt den Auftrag im Wert
8 Innova [1:2012]
von 9,5 Millionen Euro für den Transport
und die Behandlung von zunächst
fünf Damp� esseln. Die Arbeiten wurden
in der eigenen Abfallbehandlungsanlage
in Schweden durchgeführt.
Schritt eins bestand darin, die Dampfkessel
anzuheben und für den 6,5 Kilometer
langen Transport über Land
zum Hafen in Sharpness vorzubereiten.
„Der Transport durch die Stadt war
schon eine Leistung“, so Bedford. „Es
sind sehr imposante Gebilde: 310 Tonnen
pro Stück, 21 bis 22 Meter lang und
5,50 Meter Durchmesser.“
Dann wurden die Damp� essel auf
einen Frachtkahn geladen und zum
Hafen in Bristol transportiert, wo sie
schließlich für den letzten Teil der Reise
nach Schweden auf ein Seeschi�
verladen wurden.
„Die Wiederverwertung des Metalls
erfüllt die Anforderungen der Abfallhierarchie
(vermeiden – wiederverwenden
– recyceln – entsorgen), in der
Entsorgung zu den letzten Optionen
zählt“, sagt Rachel O‘Donnell, Magnox-Integrationsmanagerin
bei LLWR.
Simon Bedford
Das Verfahren bei Studsvik beginnt
mit der Zerkleinerung, gefolgt von der
Dekontaminierung in automatischen
Sandstrahlanlagen und dem Schmelzen
in Induktionsöfen. Rund 90 Prozent
des Metalls können freigegeben
und recycelt werden. Der verbleibende
schwach radioaktive Abfall wird
in die LLWR-Anlage in Cumbria
zurückgebracht, wo die Volumenreduktion
hilft, Lager kapazitäten
für andere Stilllegungsprojekte zu
erhalten. �
PROBLEM
Als Teil des Stilllegungsprozesses müssen die Dampfkessel vom stillgelegten
KKW Berkeley entfernt werden. Zur Schonung natürlicher
Ressourcen und zur Reduzierung der Menge an schwach radioaktivem
Abfall muss so viel Metall wie möglich recycelt werden.
LÖSUNG
Als Teil des Stilllegungsprozesses müssen 15 Dampfkessel vom
stillgelegten KKW Berkeley entfernt werden. Zur Schonung natürlicher
Ressourcen und zur Reduzierung der Menge an schwach radioaktivem
Abfall muss so viel Metall wie möglich recycelt werden.

�
Lehrstunde
Auslaugen
Ein besseres Verständnis der Brennsto� auslaugprozesse
zu erzielen, ist eine wichtige Aufgabe und seit 30 Jahren
ein Arbeitsschwerpunkt bei Studsvik.
text Ella Ekeroth · illustration SVENSKA GRAFIKBYRÅN
In dem Moment, als das
Universum mit dem Big Bang
gescha� en wurde, begannen sich
durch Kernreaktionen auch die
chemischen Elemente zu bilden.
Protonen und Neutronen, die Bausteine
der Elemente, trafen aufeinander
und bildeten immer schwerere
Elemente. Diese Prozesse
nennt man Fusion. In der Sonne
laufen ständig Kernreaktionen
ab. Dank dieser Reaktionen und
unserem Abstand zur Sonne herrschen
auf der Erde Bedingungen,
die Leben erst ermöglichen. Die
Strahlung versorgt uns mit Wärme,
Licht und, über die Fotosynthese
der grünen Pfl anzen, mit chemischer
Energie.
Obwohl Kernreaktionen seit
Urzeiten abliefen, lernte der
Mensch erst in den 1950er Jahren,
wie man diese energiereichen Prozesse
kontrolliert und ausnutzt.
Kernreaktionen erzeugen enorme
Energiemengen und der Einsatz
der Kernspaltung in Kraftwerken
trägt mit etwa 50 Prozent
zur schwedischen Elektrizitätsproduktion
bei.
Kernbrennsto� besteht aus
Urandioxid in Form kleiner keramischer
Tabletten. Das spalt-
bare Isotop 235 U ist im Uran angereichert.
Dieses spaltbare Isotop
teilt sich in leichtere Nuklide, so
genannte Spaltprodukte, wobei
enorme Mengen an Energie freigesetzt
werden. Außerdem werden
Elemente gebildet, die schwerer
sind als Uran, die so genannten
Transuranelemente.
Nuklearer Abfall enthält
vor allem Urandioxid (>90 Prozent),
der Rest sind Spaltprodukte
und Actiniden. Spaltprodukte
und Actiniden sind radioaktiv;
sie senden Strahlung aus, um in
ihren stabilen Grundzustand zu
gelangen.
Für nuklearen Abfall charakteristisch
ist insbesondere dessen
Radioaktivität. Um Mensch und
Umwelt vor den radiologischen
Auswirkungen zu schützen, soll
der schwedische Nuklearabfall für
mindestens 100‘000 Jahre in
einem geologischen Tiefen lager
isoliert werden. Der Abfall wird in
eine Kupferkapsel mit einem
Innenbehälter aus Gusseisen eingeschlossen
und etwa 500 Meter
unter der Oberfl äche, eingebettet
in Tonmineral, im Urgestein deponiert.
Diese Barrieren schützen
� Seit 30 Jahren führt Studsvik für
die Schwedische Gesellschaft zur
Entsorgung von Kernbrennstoffen
Auslaugversuche durch.
den Brennsto� vor dem Kontakt
mit Grundwasser. Falls die äußeren
Barrieren versagen sollten,
funktioniert der abgebrannte
Brennsto� selber wie eine Barriere,
da Urandioxid unter den reduzierenden
Bedingungen eines geologischen
Tiefenlagers sehr
schwerlöslich ist. Dadurch werden
Technologie
�[1:2012] Innova 9

Technologie
�
Brennsto� tablette
HÜLLROHR
die meisten radioaktiven Spaltprodukte
und die Actiniden in der Brennsto� -
matrix zurückgehalten. Allerdings
wird Wasser im Kontakt mit dem nuklearen
Abfall durch die radioaktive
Strahlung radiolytisch gespalten, und
es bilden sich reaktive Radikale und
Moleküle. Diese Radiolyseprodukte
können die Aufl ösung der Brennsto� -
matrix und die Ausbreitung radioaktiver
Sto� e in die Umgebung beschleunigen.
Auch Bestandteile des Grund -
wassers beeinfl ussen den Auslaugprozess
sowie die Ausbreitung von
Radionukliden in die Umgebung.
Im Reaktorbetrieb haben Spalt-
10Innova [1:2012]
Strahlung
Eisenkorrosionsprodukte
GRUNDWASSER
RADIOLYSEPRODUKTE
Fe 2+
Auflösung der Brennsto� matrix
(Spaltprodukte und Actiniden)
Wassersto� gas und Eisenionen
H 2
Ein EU-
Programm
soll das Verständnis
für
die Vorgänge
verbessern,
die ablaufen,
wenn Radionuklide
ins
Grundwasser
freigesetzt
werden.
Fe 2+
H 2
H 2
Fe 2+
Fe 2+
H 2
Ausfällen von Sekundärphasen
beschädigte
äußere
Barriere
GUSSEISEN
KUPFERBEHÄLTER
SVENSKA GRAFIKBYRÅN
produkte auch metallische Legierungspartikel
und Oxide gebildet.
Die metallischen Partikel können die
Redoxprozesse an der Brennsto� -
oberfl äche katalytisch beschleunigen.
Neben der Brennsto� matrix und dem
Grundwasser nimmt auch das Gusseisen
des Innenbehälters an den chemischen
Prozessen teil, welche die
Geschwindigkeit der Brennsto� auflösung
bestimmen.
Seit etwa 30 Jahren hat
Studsvik in seinen heißen Zellen für
die Schwedische Gesellschaft zur Entsorgung
von Kernbrennsto� en (SKB)
� Illustration des Auflösungsprozesses von
Kernbrennstoff in einem undichten geologischen
Endlager.
Brennsto� auslaugversuche durchgeführt.
Das Ziel des Brennsto� auslaugprogramms
ist, Grundlagenwissen
zu erwerben und Zusammenhänge
zwischen den Eigenschaften des nuklearen
Abfalls und der Aufl ösungsgeschwindigkeit
der Brennsto� matrix zu
fi nden. Die Resultate des Programms
werden laufend in wissenschaftlichen
Artikeln und Konferenzbeiträgen
verö� entlicht, um sicherzustellen,
dass Daten und Schlussfolgerungen
durch führende Experten überprüft
werden. 2012 wurde ein von der EU
fi nanziertes Programm gestartet. Es
soll das Verständnis für die Vorgänge
verbessern, die ablaufen, wenn
die erste Fraktion von Radionukliden
(beispielsweise 137 Cs und 129 I)
ins Grundwasser freigesetzt wird.
Studsvik beteiligt sich an diesem EU-
Projekt und wird im Auftrag von SKB
und POSIVA, dem fi nnischen Pendant
zu SKB, Auslaugexperimente durchführen.
Um das Langzeitverhalten eines
geologischen Tiefenlagers zu beurteilen,
wird eine Sicherheitsanalyse
durchgeführt. Die Resultate aus
dem Brennsto� auslaugprogramm
von Studsvik werden angewandt, um
die Modelle zu verbessern, welche der
Sicherheitsanalyse zugrunde liegen.
Nukleare Brennsto� e werden laufend
weiterentwickelt. Dies bedeutet,
dass die bestehenden Auslaugdaten
ständig durch neue Experimente
ergänzt werden müssen, um Daten für
alle Typen von Brennsto� bereitzuhalten,
welche einmal in das geologische
Tiefenlager verbracht werden sollen.
Hier spielt Studsvik eine wichtige Rolle,
indem experimentelle Studien mit
abgebranntem Brennsto� weitergeführt
und verbesserte Analysemethoden
angewandt werden, um bestehende
Wissenslücken zu füllen und die
Modelle für die sichere Endlagerung
zu verbessern. �
�

Chancen im
Überfluss
Was dem neuen Studsvik-
CEO Anders Jackson in
seinem neuen Unternehmen
als erstes au� el, war die
Kombination aus fundierter
Erfahrung und einer ‚Allesist-möglich‘-Haltung.
Dies
und das umfangreiche
technische Know-how
ermöglichen es Studsvik,
die Chancen in der Branche
zu nutzen.
text Åke R. Malm · fotos Mattias Bardå
P r o � l
�[1:2012]
Innova 11

P r o � l
„Mein Haupteindruck ist bisher,
dass Studsvik eine stärkere Position
auf dem Markt verdient“, sagt
Anders Jackson, der neue CEO von
Studsvik.
Jackson, der die meiste Zeit seiner
Lau� ahn in der Atomwirtschaft tätig
war, trat im Januar 2012 seine neue
Stelle als CEO an. Obwohl er vom operativen
Geschäft sehr beeindruckt ist,
sieht er Verbesserungspotenzial bei
Studsvik.
„Ich bin begeistert vom Engagement
und der ‚Alles-ist-möglich‘-
Haltung der Mitarbeiter“, sagt er.
„Außerdem haben wir absolute Hightech-Kenntnisse
und einzigartige Produkte
und Dienstleistungen, aber wir
können geschäftlich noch viel besser
werden.“
Jackson glaubt, dass der steigende
Energiebedarf den Markt vorantreiben
wird. Die Internationale
Atomenergie-Organisation sagt voraus,
dass sich der Strombedarf bis
2030 verdoppeln und die Stromerzeugung
durch Kernenergie im gleichen
Zeitraum um mehr als 40 Prozent
steigen wird. Mehr als 60 „neue“
Länder haben ihr Interesse an Kernkraftwerken
bekundet, und die meisten
der derzeit in Betrieb befi ndlichen
400 Reaktoren müssen in den
kommenden zehn Jahren modernisiert
oder abgebaut werden. Folglich
sieht er in der Kernenergie einen Eckpfeiler
im Energiemix, was wiederum
neue Möglichkeiten für Studsvik
erö� net.
12Innova [1:2012]
„Wir müssen uns weiter bestmöglich
um unsere heimischen Märkte und
die vorhandenen Kunden kümmern“,
sagt Jackson. „Wir sollten aber auch
versuchen, in anderen Teilen der Welt
zu wachsen. Ich persönlich glaube fest
an den asiatischen Markt, wo ständig
neue Anlagen gebaut werden, etwa in
China und Indien. Und dann ist da
noch Osteuropa, wo es bereits einen
hochentwickelten Nuklearmarkt und
einen steigenden Strombedarf gibt.
Viele Länder in dieser Region möchten
sich auch von früheren Geschäftsbeziehungen
mit russischen Lieferanten
lösen und neue Partner fi nden.“
Dennoch müssen auch im Unternehmen
selbst neue Wege beschritten
werden. Jackson sieht großes Potenzial
in der Koordination und Bündelung
von Angeboten für bestehende und
neue Kunden. Schon heute arbeiten
die Studsvik-Unternehmen in
Deutschland, Großbritannien und
Schweden eng zusammen. Aber es gibt
noch Potenzial – um den Kunden noch
bessere Lösungen, Dienstleistungen
und Produkte anzubieten und die E� -
zienz zu steigern.
„Ich möchte, dass wir unsere
engen Kundenbeziehungen und
hohe technische Kompetenz im
gesamten Unternehmen wirksam
einsetzen und uns auf Mehrwert
schaffende Lösungen konzentrieren“,
erklärt der neue CEO. „Auf lange
Sicht sehe ich keinen Grund, warum
Studsvik nicht stabil und mit
steigender Rentabilität wachsen
könnte.“ �
Wir müssen uns weiter bestmöglich
um unsere heimischen Märkte und
die vorhandenen Kunden kümmern.
Anders Jackson, CEO
Anders Jackson
Alter: 53
Ausbildung: Master of Science,
Physiktechnik
Beruflicher Werdegang:
Jackson hat den größten Teil seiner
Laufbahn bei Westinghouse
und ABB Atom verbracht. Von
1996-1998 arbeitete er für
Studsvik, Mitte des vergangenen
Jahrzehnts leitete er ein
Familienunternehmen.
Familie: Ehefrau und drei
Kinder zwischen 20 und 24
Jahren sowie einen Flat-Coated
Retriever namens Texas
Zuhause: Västerås, zwei Stunden
vom Hauptsitz von Studsvik
entfernt
Interessen: Rad fahren, joggen,
Ski fahren, reisen und internationale
Küche. Außerdem hat er eine
Lizenz zum Gleitschirmfliegen.

Breiteres Spektrum
Liebe Leserinnen, liebe
Leser, nach einem Jahr,
das der Kerntechnik in
Deutschland abermals
große Veränderungen
brachte, gilt zu allererst mein besonderer
Dank unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für ihr großes Engagement
und ihre Flexibilität.
Mit einer personell verstärkten Kundenbetreuung
wollen wir den neuen
Herausforderungen begegnen und die
Nähe zu unseren Kunden weiter erhöhen.
Eine starke Marktpräsenz und motivierte
Mitarbeiter werden besonders
unter geänderten Marktbedingungen
zu entscheidenden Erfolgsfaktoren.
Die Anforderungen an Dienstleister
in der Kerntechnik wandeln sich.
Die Bereitstellung von qualifiziertem
Fachpersonal alleine reicht nicht mehr
aus. Unsere Kunden verlangen zunehmend
ganzheitliche Lösungen und
strategische Partnerschaften. Daher
” Unsere
Zum 1. Mai geht Erich Wörner,
Bereichsleiter Technische Dienste,
in den Ruhestand. Wörner
ist seit 1977 dem Unternehmen
verbunden, seit 1992 ist er für
Studsvik als Bereichsleiter tätig.
„Die Entwicklung des Unternehmens
war rasant“, bilanziert
er. „1977 habe ich die ersten vier
Mitarbeiter geschult, damals noch
auf der Seite unserer Kunden, der
Kraftwerke. Heute sind es 600
Mitarbeiter.“ Ausbildungsfragen
investieren wir in diesem Jahr gezielt
in weitere Messtechnik sowie in das
Dokumentenmanagement und erweitern
somit unser Leistungsspektrum.
Im Strahlenschutz freuen wir uns
über eine höhere Nachfrage unserer
ausländischen Kunden. Wir werden
den Marktanteil auf unserem Heimatmarkt
auf einem hohen Niveau
stabilisieren.
Wir setzen auch künftig auf Qualität
durch Ausbildung. Dies ist ein wesentlicher
Erfolgsfaktor und damit eine
unerlässliche Investition in unsere Zukunft.
Als Beispiel sei an dieser Stelle
unsere langjährige Zusammenarbeit
mit der Dualen Hochschule Baden-
Württemberg (DHBW) genannt, an
der in diesem Jahr wieder drei neue
Mitarbeiter ihr Studium aufnehmen
werden. Wir sind stolz, dass es uns
auch weiterhin gelingt, junge Leute
von einer beruflichen Zukunft in unserer
Branche zu überzeugen.
werden Wörner auch nach seiner
Pensionierung beschäftigen – als
Schwimmausbilder ist er ehrenamtlich
in der DLRG tätig. Außerdem
freut er sich auf ausgedehnte
Ausflüge auf seiner Harley-Davidson.
„Mit seiner gelebten Kundenorientierung
war Herr Wörner
eine wesentliche Stütze unseres
unternehmerischen Erfolges“, so
Dr. Stefan Berbner, Geschäftsführer
Studsvik, zum Ausscheiden
von Erich Wörner. �
Stefan Berbner
Kunden verlangen zunehmend
ganzheitliche Lösungen
und strategische Partnerschaften.
Jahrestagung Kerntechnik
Die Jahrestagung Kerntechnik findet in diesem Jahr vom 22. bis 24.05.2012
im Kultur- und Kongresszentrum Liederhalle Stuttgart statt. Die Studsvik-Gruppe
wird mit einem gemeinsamen Ausstellungsstand (Nr. HF 9 im Hegel-Foyer)
vertreten sein, um ihre vielfältigen Dienstleistungen auf dem Gebiet der Kerntechnik
angemessen zu präsentieren. Wir freuen uns auf Ihren Besuch bei uns!
Unsere Jubilare
Dezember 2011
– Juni 2012
Bei den nachfolgenden Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern bedanken
wir uns ganz herzlich für ihre langjährige
Betriebszugehörigkeit.
Wir schätzen es sehr, dass Sie
uns die Treue gehalten haben
und freuen uns auf eine weiterhin
angenehme Zusammenarbeit. Mit
unserem Dank verbinden wir die
besten Wünsche für Ihren weiteren
beruflichen sowie persönlichen
Lebensweg.
10-jährige
Betriebsjubiläen
Hans-Reinhardt Petter 19. Dezember
2011 Anton Häusler 01. Januar 2012
Andrea Grindler 15. Januar 2012
Karl-Heinz Liegmann 15. Februar
2012 Manfred Ader 25. Februar 2012
In diesem Kontext möchte ich auch
unser Engagement in der Qualifizierung
von Dekontaminationsfachkräften
sowie Strahlenschutzfachkräften
hervorheben. Hier werden im Frühjahr
insgesamt 23 Mitarbeiter ihre
Weiterbildung vollenden.
Unsere Kunden nehmen uns als
Qualitätsführer wahr. Unsere gesamten
Anstrengungen sind der Wahrung
dieses Anspruches untergeordnet. Wir
wollen langfristig führender Anbieter
hochwertiger Dienstleitungen in der
Kerntechnik bleiben und unseren Kunden
den höchstmöglichen Mehrwert
bieten.
Das Wohlergehen und die Sicherheit
unserer Mitarbeiter zählen zu unseren
zentralen Anliegen und bestimmen
grundlegend unser Handeln. Dies ist
eine weitere wichtige Voraussetzung
für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
mit unseren Kunden. Daher haben
Ende 2011 zur weiteren Erhöhung der
Arbeitssicherheit 40 Mitarbeiter eine
mehrtägige Schulung gemäß SCC abgeschlossen.
Weitere Maßnahmen dieser
Art sind für dieses Jahr in Planung.
Ich wünsche Ihnen viel Freude
beim Lesen!
Ihr Dr. Stefan Berbner
Oktay Esen 01. März 2012 Mario Hörner
01. März 2012 Lucia Lenhart 01.
März 2012 Eugen Böttcher 04. März
2012 Hans-Peter Maier 04. März
2012 Wilhelm Bastert 10. März 2012
Matthias Mahl 18. März 2012 Mirko
Munke 02. April 2012 Hans-Joachim
Rössler 02. April 2012 Richard Stiefs
05. Mai 2012 Christoph Grebien 01.
Juni 2012 Wolfgang Böhm 06. Juni
2012 Matthias May 24. Juni 2012
25-jährige
Betriebsjubiläen
Werner Bräutigam 19. Januar 2012
Véronique Vogler 26. Januar 2012
Franz Joseph Bastert 02. März
2012 Uwe Wendeborn 11. März 2012
Giovanni Perla 01. Juni 2012 Gerold
Klein 03. Juni 2012
30-jähriges
Betriebsjubiläum
Jochen Kruse 11. März 2012
[1:2012] Innova 13
News

News
Erfolgreiche
Überwachungsaudits
Die Zertifi zierungen von Studsvik für das Integrierte Managementsystem
sowie die Eignungsbestätigung nach KTA 1401 sind erneut bestätigt worden.
text Johannes Wendland · foto Istockphoto
Das Integrierte Managementsystem
(IMS) der Studsvik GmbH & Co. KG
muss alle drei Jahre durch externe
Auditoren rezertifi ziert werden.
Hierzu werden die Auditoren der
DEKRA Certifi kation dieses Jahr
wieder gründlich die Abläufe im
Unternehmen, die Prozesse und
die Dokumente prüfen sowie die
Mitarbeiter befragen. Jährlich fi nden
weiterhin Überwachungsaudits in
abgespeckter Version statt. Nach
erfolgreich verlaufenem Rezertifi zierungsaudit
werden die entsprechenden
Zertifi kate für weitere drei Jahre
ausgestellt.
Im Spätherbst des vergangenen Jahres
standen erneute Audits durch die
DEKRA-Prüfer an. Geprüft wurde das
gesamte Managementsystem, das aus
einem Qualitätsmanagementsystem
(ISO 9001), Umweltmanagement-
14Innova [1:2012]
Joachim Heinzelmann,
der leitende
Sicherheitsingenieur
und Managementbeauftragter
von
Studsvik
system (ISO 14001) und Arbeits- und
Gesundheitsschutzmanagementsystem
(BS OHSAS 18001) sowie den
kerntechnischen Regeln nach KTA
1401 besteht. Das Ergebnis: Alle Zertifi -
kate von Studsvik sind weiterhin gültig.
Zusätzlich werden wir alle drei
Jahre durch unabhängige Auditoren,
welche von der RWE Power AG
bestellt werden, auf die Einhaltung
der kerntechnischen Regeln nach
KTA 1401 geprüft. Auch dieses Audit
konnten wir erfolgreich abschließen,
so dass wir weiterhin die Eignungsbestätigung
als Dienstleister für die
deutschen Kernkraftwerke besitzen.
„Ein solches Managementsystem
kostet zwar Zeit und Geld, trägt aber
dazu bei, einer der führenden Dienstleister
in der Kerntechnik zu bleiben“,
erläutert Joachim Heinzelmann, der
leitende Sicherheitsingenieur und Managementbeauftragter
von Studsvik. �
Neues Gesicht
im Norden
Norden
Seit 1. Januar 2012 verstärkt
Ralf Radlo� Radlo� unseren Teilbereich
Dekontamination Nord. Radlo� Radlo�
wird zunächst von Gerold Klein
eingearbeitet und wird voraussichtlich
im kommenden Jahr
dessen Nachfolge antreten.
Radlo� Radlo� ist in dieser Funktion für
die Kernkraftwerke in Norddeutschland
zuständig.
Zuvor war der 49-Jährige
im gleichen Arbeitsbereich
bei der E.ON-Tochtergesellschaft
Evantec (früher: Dekonta) tätig.
„Bei meiner neuen Arbeit kann
ich auf vielen Kontakten au� au� auen,
die ich von meinem früheren
Arbeitgeber mitbringe“, erklärt
Radlo� Radlo� .
Radlo� Radlo� wurde auf Rügen
geboren und hat nach einer
Lehre als Instandhaltungsmechaniker
ein Studium an der
damaligen Ingenieurschule für
Bergbau und Energie in Senftenberg
als Diplom-Ingenieur
für industrielle Ausrüstung
abgeschlossen. Nach einem
Au� austudium an der Ingenieurhochschule
Zittau war
Radlo� von 1988 bis 1991 im
Kernkraftwerk Lubmin beschäftigt.
Nach der Einstellung des
dortigen Kraftwerksbetriebs
war Radlo� zehn Jahre lang als
kaufmännischer Mitarbeiter im
Heizungs- und Sanitärgroßhandel
tätig, bevor er 2002 in die
Kerntechnik zurückkehrte. Für
das Hamburger Unternehmen
BTI war er als Betriebsleiter
für die Anlagen in Brokdorf und
Stade zuständig. 2006 stieß er
dann zu E.ON - Dekonta.
Radlo� ist verheiratet und hat
zwei erwachsene Kinder. „Ich
bin sehr froh über den Wechsel
zu Studsvik“, erklärt er. „Das Betriebsklima
ist sehr gut und ich bin
hier gleich in den ersten Wochen
herzlich aufgenommen worden.“

Mit einem langen Atem
Hélène Deniau ist die neue Geschäftsführerin von Studsvik in
Frankreich – einem neuen Akteur in der französischen Kernkraftbranche,
der sich noch einen Namen machen muss.
text Johannes Wendland
Hélène Deniau ist auf den Langstrecken
zu Hause. Die neue Geschäftsführerin
von Studsvik Frankreich ist
passionierte Marathonläuferin und
Walkerin. Drei Marathons hat sie
bereits erfolgreich absolviert.
„Ich laufe nicht gern schnell, aber
dafür lang“, sagt die 46-Jährige. Eine
Einstellung, die sie als neue Chefi n der
noch kleinen französischen Tochtergesellschaft
von Studsvik gut gebrauchen
kann. Studsvik ist ein relativ
kleiner, vor allem aber neuer Wettbewerber
auf dem französischen Markt.
Die Konkurrenz ist groß und es gilt
zunächst, einen Fuß in die Tür zu
bekommen.
Hélène Deniau ist seit mehr als
einem Jahrzehnt in der Nuklearbranche
tätig und kennt sich aus. Es
sind diese Erfahrungen, die bei ihrer
Anwerbung als neue Geschäftsführerin
den Ausschlag gegeben haben
dürften.
Ihr Studium an der Universität
Curie in Paris in Chemie hat sie 1992
mit einer Diplomarbeit über den
Einsatz der Fluorophotometrie bei der
Wiederau� ereitung von Brennsto� en
abgeschlossen. Dann wurde sie vom
französischen Energiekonzern Areva
angeworben, wo sie zunächst für die
Technik-Tochter SGN tätig war.
2003 stieg sie als Projektleiterin beim
Transportunternehmen TN International
ein, einem für Logistik zuständigen
Tochterunternehmen von Areva,
das Transporte von radioaktiven
Abfällen zwischen Japan und Frankreich
organisierte. 2008 wechselte
„Ich laufe
nicht gern
schnell,
aber dafür
lang.“
rin hat Hélène Deniau
eine starke Ausdauer
– was ihr bei ihrer
Arbeit zugute kommt.
FOTO: ISTOCKPHOTO � Als Marathonläufe-
sie zu Areva STMI, einem Chemieunternehmen,
das sich mit Rückbau
und Dekontamination befasst. Bevor
sie zu Studsvik wechselte, war sie
zuletzt für die Finanzabteilung des
Areva-Konzerns tätig.
Finanzen, Technik, Forschung, Entwicklung
und Management – Hélène
Deniau hat in ihrer berufl ichen Laufbahn
eine beeindruckende Vielfalt
an Arbeitsbereichen kennengelernt.
Beste Voraussetzungen also für die
Führungsaufgabe bei Studsvik, die sie
seit dem 10. Januar 2012 innehat.
Die Kunden in Frankreich würden
Studsvik noch nicht gut kennen,
räumt sie unumwunden ein: „Sie
wissen, dass Studsvik in Schweden
interessante Prozesse bei
der Behandlung von radioaktiven
Abfällen betreibt, doch
sie wissen nicht, wie sie sie
nutzen können, da sie ihre
Abfälle nicht einfach nach
Schweden schicken dürfen.“
So wird sich Hélène Deniau
auf den Bereich Stilllegungen
und Rückbau konzentrieren,
der im Nuklearland Frankreich
ein großer Markt ist und sein
wird.
Mit ihrem kleinen operativen
Team von
derzeit fünf bis
zehn Leuten im
Büro in Sens in
Burgund will
sie zunächst
versuchen,
alle vor-
handenen und möglichen Kunden zu
besuchen. Hélène Deniau setzt aber
nicht auf den großen Wurf, sondern
auf erste kleinere Projekte, mit denen
sich Studsvik in Frankreich einen
Namen machen könnte.
Hélène Deniau ist verheiratet und
hat drei Kinder im Alter von 21, 18 und
16 Jahren. Sie wird ihre Arbeitszeit
zum Teil im Büro in Sens und zum
Teil bei den Kunden verbringen. Und
sie wird für ihre Arbeit Ausdauer und
einen starken Willen brauchen. Aber
dafür ist sie als Marathonläuferin
bestens gewappnet. �
[1:2012] Innova 15
News

Freizeit
Fast-Food-Genuss
Eine frische Gemüsepfanne, serviert mit Reis oder
Nudeln, ist ein leckeres Gericht, das blitzschnell
zubereitet ist. Natürlich können Sie auch Fleisch,
Geflügel oder Meeresfrüchte hinzufügen. Guten Appetit!
Frische Gemüsepfanne
4 Portionen
300 g Weißkohl
2 Karotten
2 rote Zwiebeln
1 Paprikaschote
200 g Broccoli
1 EL Speiseöl
2 EL Sesamsaat
Süße Chilisoße:
1 EL fein geriebener Ingwer
2 fein gehackte Knoblauchzehen
3 EL süße Chilisoße
3 EL japanische Sojasoße
2 EL Sesamöl
Zubereitung:
Kohl, Paprika, Karotten und Zwiebeln
in Streifen schneiden. Broccoli in kleine
Röschen schneiden. Alle Zutaten für die
Soße mischen. Wok oder große Bratpfanne
erhitzen und das Speiseöl hinein
geben. Gemüse bei großer Hitze unter
Rühren anbraten. Wenn das Gemüse
leicht weich, aber immer noch knackig
ist, Soße hinzufügen. Ein paar Minuten
köcheln lassen, mit Sesam bestreuen
und mit Reis oder Nudeln servieren.
Energie: 130 kcal pro Portion
Fett: 8,3 g pro Portion
Viel Erfolg!
Studsvik AB, Box 556, SE-611 10 Nyköping. Tel.: +46-155-22 10 00,
Fax: +46-155-26 30 00, E-mail: studsvik@studsvik.se, www.studsvik.de
Sudoku schwer
5
1
7
9 3
Denksport
Finden Sie mit den folgenden
Hinweisen vier Zahlen heraus:
Die Summe aller Zahlen ist 31.
Nur eine Zahl ist ungerade.
Die höchste Zahl minus die niedrigste
Zahl ist 7. Wenn Sie die beiden
mittleren Zahlen voneinander
abziehen, ergibt das 2. Keine Zahl
kommt doppelt vor.
Die Antwort finden Sie
am Ende der Seite.
Bilderrätsel
Was ist das? Drehen Sie das
Heft auf den
Kopf und
finden Sie es
heraus!
Denksport: Die Zahlen lauten 12, 8, 6 und 5. Bilderrätsel: Brennstoffauslaugversuche in den heißen Zellen von Studsvik.
1
6
6
9
7 5 8
1
9
5
8
2
4
7
5 6 3
4
6
3
2
9 4
7
7
3