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in diesem vorum Der Europäische Dorferneuerungspreis ist 2012 ,Der Zukunft auf der Spur‘. In Langenegg, Siegergemeinde 2010, findet anlässlich der Preisverleihung ein zweitägiges Fest statt. Gemeindeentwicklung gehört zweifellos zu den Hauptthemen einer Raumplanungsstelle, deshalb nimmt vorum die Schwerpunkte auf, die in drei Fachforen anlässlich dieser Ver - anstaltung zur Diskussion stehen. Es ist gelungen, hochkarätige AutorInnen zu den Themen Demo grafischer Wandel, Gemeinwohl, Res sourcen und lokales Wirtschaften zu gewinnen. Wir schauen uns weiters am Marktplatz ,Europa erleben‘ um, was speziell Vorarlberg zu bieten hat und suchen Inspiration rund um den Dorfer neue rungs preis in den Geschichten der Gemeinden. Als Abschluss steht ein Manifest zur Baukultur. Damit hoffen wir, unserer interessierten Leserschaft wieder ,raumerweiternden‘ Lesestoff anzubieten. Martina Pfeifer Steiner für das vorum Redaktionsteam Zukunftsfähige Lebensräume In Vorarlberg wurden frühzeitig nachhaltige Entwicklungen thematisiert und zu zentralen Leitideen formuliert. So fördert das Land Vorarlberg schon seit über zwanzig Jahren kommunale und regionale Entwicklungskonzepte, die sich in partizipativen Planungsprozessen mit Fragen zukunftsfähiger Gestaltung von Lebens - räumen auseinandersetzen. Pioniergeist wurde mit der Gründung des Büros für Zukunftsfragen im Jahre 1999 bewiesen. Am Beispiel der landes - weiten Initiative „Lebenswert-leben“ zeigt sich eindrücklich, wie diese innovative Denkfabrik zu Ideen anregt und Impulse setzt. Das Büro für Zukunftsfragen versteht sich weiters als vernetz - tes Kompetenzzentrum, welches Ent wick lungs - prozesse vor Ort professionell be gleitet und eine wichtige Vermittlerfunktion zwischen Bevölke - rung, Politik, Verwaltung und Wirtschafts - treibenden übernimmt. Langenegg ist eine Lebenswert-leben-Pilot - gemeinde: Ein ehrenamtliches Kernteam setzt sich insbesondere für die Stärkung des Sozialkapitals ein, indem Orte und Anlässe geschaffen werden, um soziale Beziehungen aufzubauen und zu pflegen. So wird beispielsweise bei Parzellenfesten unter dem Motto „Hallo Nachbar“ oder beim Geschenkemarkt das Gemeinwesen gestärkt. Wie Langenegg bewiesen viele andere Gemeinden in Vorarlberg Weitblick, als sie frühzeitig die gezielte Ansiedelung von Geschäften und Ge werbe - betrieben im Ort forcierten und sich erfolgreich um eine breite Bewusstseinsbildung im Hinblick auf die Wichtigkeit funktionierender Nah - versorgung für das Dorfleben bemühten. Langenegg sei in diesem Zusammenhang mit der gelungenen Revitalisierung eines denkmal ge - schützten Bauern hauses im Ortzentrum in ein florierendes Geschäftshaus genannt. Dies war die Initial zündung für einen städtebaulichen Wett - bewerb zur Zentrumsentwicklung, bei dem Entscheidungen ausgewogen nach öko nomischen, ökologischen, sozialen und ästhetischen Kriterien getroffen wurden. 2 vorum 3/2012 DER ZUKUNFT AUF DER SPUR 21. bis 22. September 2012 Europäische Veranstaltung in Vorarlberg mit Verleihung ,Europäischer Dorferneuerungspreis 2012‘ Fachforum ,Der Zukunft auf der Spur‘ Marktplatz ,Europa erleben‘ Die regionale Wertschöpfung durch kleine und mittlere Betriebe in den Bereichen Handwerk, Gewerbe, Tourismus, Gastronomie sowie Land - wirtschaft trägt maßgeblich zu ausgeglichenen Finanz haushalten bei und sichert die Hand lungs - fähigkeit von Gemeinden und Regi onen. Qualifizierte Fachkräfte vor Ort werden zu einer immer wertvolleren Ressource. Auch in diesem Zusammenhang wird deutlich, dass besonders Investitionen in die Bildung und in die junge Generation den Weg in eine erfolgreiche Zukunft weisen. Eindrucksvoll zeigt die Vorarlberger Gemeinde Zwischenwasser auf, wie durch selbstorganisiertes Engagement neue Entfaltungsmöglichkeiten ent - stehen: Beispielsweise war dort die Errichtung einer architektonisch ansprechenden Kapelle in Lehm bauweise nur möglich, weil viele Bürge r - innen und Bürger beim Planungsprozess und beim Bau tatkräftig mitanpackten. So wurden im Sinne des Subsidaritätsprinzips die Ressourcen vor Ort konsequent und ökologisch genutzt. Dass die Gemeinde Zwischenwasser zudem europa- und weltoffen ist, wird etwa an deren Unterstützung für die Global Marshall Plan Initiative deutlich, die sich für eine Weltwirtschaft im Einklang mit Umwelt, Gesellschaft und Kultur einsetzt. Langenegg und Zwischenwasser stehen exempla - risch für ländliche Gemeinden, die zu Gunsten des Gemeinwohls mit Überblick und Weitsicht zukunftsfähige Lösungen entwickeln und umsetzen. Im Rahmen der Verleihung des Europäischen Dorf erneuerungspreises sowie des Fachforums ,Der Zukunft auf der Spur‘ dürfen wir von vielen weiteren Gemeinden erfahren, auf welchen Wegen sie der Verantwortung gegenüber unseren Kindern und Kindeskindern ge recht werden und gleich zeitig attraktive Lebens räume für das Hier und Jetzt gestalten. Mag. Markus Wallner Landeshauptmann Foto: Land Vorarlberg Unsere Zukunft hat eine Geschichte. Sie heißt Gegenwart. Die Zukunft unserer Lebenswelt, dörflich wie städtisch, hängt von unserer Bereitschaft ab, sie hier und heute gemeinsam zu schaffen. Bigger better faster more! Dieser Titel eines Albums der Rockband 4 Non Blondes aus dem Jahr 1992 umschreibt die immer noch vorherrschende Intensität und Richtung gesellschaftlichen Wan - dels: Alles Wachstum. Mit dem gesell schaftlichen Wandel verändert sich auch, wiewohl langsam, das räumliche Gefüge, das wir hervorbringen und das uns hervorbringt. Die Menschen verlassen die Dörfer und streben den Zentren zu. Ob Krise oder Konjunktur, diese Bewegung vollzieht sich in blinder Beharrlichkeit. Daher werden uns folgende Phänomene auf jeden Fall in den nächsten 30 Jahren beschäftigen: Die Gesellschaft altert, und der Anteil der erwerbsfähigen Bevölkerung nimmt ab. Die Bevölkerung nimmt in den Ballungsgebieten zu, während sich ländlich-periphere Gebiete weiter entleeren. Der Ressourcenverbrauch steigt, die Preise auch. Die globalen Beziehungen intensivieren sich auf allen Ebenen. Mobilität, erzwungen oder freiwillig, wird strukturprägend, während sich ein neuer, erbitter - ter Wettbewerb um Besitz und Nutzung knapper werdenden Landes abzeichnet. Slow burn Wir kennen das Bild vom Teich, der lange Zeit Nährstoffe aufnimmt, ohne sich sichtbar zu verändern. Doch eines Tages kippt das Gewässer und wird zu einer trüben Suppe. Alles wieder in einen gesunden Zustand zu bringen, dauert lange und kostet. Viele Variablen, von denen die Stabilität ökologischer oder sozialer Systeme abhängt, zeigen so ein Verhalten. Im Gegensatz zu Schocks wie Kata - strophen oder Unfällen, die langfristig auch heilsame Wirkung haben können, spricht man hier von „slow burn“. Diese langsam und unbemerkt dahinschwelenden Krisen treffen uns unvorbereitet, „Mehr als die Ver - gangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben.“ Albert Einstein wenn sie schließlich akut werden. Die Rückkehr zum Vorkrisenzustand ist oft nicht mehr möglich, nicht zuletzt wegen des höchst mensch lichen Phänomens, dass manche Interes sens gruppen lieber untergehen, als sich neuen Gegebenheiten anzupassen. Die unerschütterliche Richtung und Be schleu - nigung des Wandels geben also Anlass zur Sorge, dass wir nicht alle Variablen, auf deren Konstanz wir setzen, unter Kontrolle haben. Wir kennen Gewinnerin des Europäischen Dorferneuerungspreises 2012: Gemeinde Vals in Graubünden zwar die Variablen, aber nicht die Schwellen, bei deren Überschreitung das System kippt. Wie viele junge Erwachsene, besonders Frauen, müssen aus einer Talschaft abwandern, bis diese ihre Regenerationsfähigkeit einbüßt? Wie viele Betriebe müssen ihre Pforten schließen, bis auch die Gemeinde pleite geht? Wie hoch müssen Treibstoffpreise steigen, ehe die Pendlerhaushalte sich veranlasst sehen, endgültig wegzuziehen? Wie viele Einwanderer kann ein soziales Gefüge aufnehmen, ohne sich dem interkulturellen Dialog zu stellen und sich gemeinsam neu zu definieren? Zum einen: Wir wissen es nicht. Zum anderen: Österreichs Regionen befinden sich in der glücklichen Lage, noch keine dieser kritischen Schwellen überschritten zu haben. Daher haben wir sowohl die Chance als auch die Verpflichtung, die Zukunft in die Gegenwart hereinzuholen, anstatt blind auf sie zuzurasen. Regionale Resilienz Wir verstehen unter regionaler Resilienz die Fähigkeit einer Region, ihre lebenswichtigen Strukturen und Funktionen auch in Zeiten schwerer Krisen nicht nur zu erhalten, sondern durch selbst bestimmten Wandel langfristig zu stärken. Die Resilienz zentrumsferner ländlicher Gebiete zu fördern und zu sichern, ist eine politische Steuerungsaufgabe. Das heißt, sie muss politisch gewollt sein. In Österreich herrscht der politische Konsens, die Funktionsfähigkeit aller ländlichen Räume aufrechtzuerhalten - aus guten Gründen. Die Resilienzforschung gibt uns brauchbare Hinweise, wie wir diese Aufgabe meistern können: Die Interventionen müssen (i) auf mehreren Ebenen erfolgen, wobei die Menschen und Institutionen in der betreffenden Region die Hauptrolle spielen, (ii) Vielfalt fördern, und (iii) geeignete Instrumente der Beobachtung, des Dialogs und der Reflexion einbeziehen. Die 4schaften Foto: Henry Pierre Schulz 1986 Eine Beratergruppe um Leo Baumfeld 1 hat für den „Marktplatz der Generationen“ im Auftrag des Bayerischen Sozialministeriums das „4schafts- Modell“ entworfen, das diese Anforderungen an die politische Steuerung regionaler Resilienz sehr gut widerspiegelt. Das erste Element im 4schafts-Modell ist die Leidenschaft: Sie hilft uns, persönlichen Wandel im Laufe unseres Lebens erfolgreich zu bewältigen, denn Begeisterung und Neugierde sind die Quellen der Lernfähigkeit. Der zweite Baustein ist die Nachbarschaft: Sie nährt sich aus unserer Fähigkeit, das Spiel von Nähe und Distanz gut auszutarieren und Respekt vor dem ,Anderen‘ zu haben. Nachbarschaft hat ihre Tücken, aber sie bietet Potenzial, das ausgebaut und genutzt werden will. Der dritte Baustein im 4schafts-Modell ist die Partnerschaft: Also das Zusammenwirken gesellschaftlicher Akteure für Ziele des Gemein - 1 ÖAR Regionalberatung GmbH, IPOS, landimpuls (April 2012): „Unser 4schafts-Modell zum Marktplatz der Generationen“. Das Dokument wurde von Leo Baumfeld freundlicherweise zur Verfügung gestellt. Siehe Website zum Projekt des Bayerischen Sozialministeriums: www.stmas.bayern.de/senioren/kommunen/generationmarkt.php wohls. Dabei kann es sich um Gemeinde koopera - tionen, das Zusammenspiel von Unternehmen und gemeinnützigen Organisa tionen oder um professi o - nelle Netzwerke handeln. Partnerschaften erfordern Fairness und verbindliche Regeln. Und schließlich das Dach – die Gesellschaft: Sie umfasst sowohl das große Ganze als auch seine Teilsysteme (Bildung, Gesundheit, Wirtschaft, Umwelt…) und die Politik in ihrer steuernden Funktion. Das 4schafts-Modell dient als ,Kompass‘ für das Design und die kreative Verknüpfung von Interventionen. Wo setzen diese Interventionen an? Da sind zunächst die individuellen Ein stel - lungen der Menschen: Sie anzuregen, dem gesellschaftlichen Wandel neue Deutungen zu geben, den Wandel ihrer eigenen Rolle und Identität zu reflektieren, ihre Leidenschaft immer wieder aufs Neue zu entfachen. Auch unser Verhalten ist beeinflussbar, indem wir mit neuen „Fata volentem ducunt, nolentem trahunt – Den Willigen führt, den Unwilligen treibt das Schicksal.“ Seneca Lösungen experimentieren und nachbar schaft - liche Formen des Handelns weiterentwickeln. Wir werden auch an den Strukturen ansetzen, indem wir neue Formen der Steuerung durch Partner - schaften ausprobieren und die Wirkungen partnerschaftlichen Handelns gemeinsam bewer ten. Doch letzten Endes geht es um den Wandel in der Kultur, das heißt neue Prinzipien des Zusammenlebens in der Gesellschaft zu etablieren und gemeinschaftliche Lebensräume zu gestalten, die jenseits der Logik des Marktes, sowie des Staates liegen. Wie auch immer wir gedenken, unsere Gemein - wesen auf die Zukunft vorzubereiten: Wenn wir diese vier Ebenen durch kluges Handeln miteinander verbinden und diese Verbindung durch Wiederholung verstetigen, können wir erfolgreich sein. Robert Lukesch geb. 1955, Berater und Coach der ÖAR Regionalberatung GmbH lebt auf einem Bauernhof in Hirzenriegl, Steiermark berät zurzeit die EU in Fragen der zukünftigen Gestaltung der ländlichen Entwicklung
Franz Michael Felder (1839-1869) im Juni 1866. Photographie: Franz Joseph Fetz, Bezau. Privatbesitz Schoppernau F elder war ein ausgesprochen zukunftsfroher Autor. Schon in seiner ersten Dorfgeschichte „Nümmamüllers und das Schwarzokaspale“ von 1863 werden Bäche durch Wuhren am Überschwemmen gehindert, Steine von Äckern entfernt und glückliche menschliche Beziehungen geknüpft. Der Bettlerssohn Schwarzokaspale arbeitet sich gemeinsam mit den Kindern eines verkrachten Müllers zu einer angesehenen Existenz im Dorf empor – es geht um die geglückte Integration sozialer Außenseiter. In „Sonder - linge“, Felders großem sozialen Roman von 1867, nimmt der Schluss geradezu utopische Gestalt an: Die verfeindeten Bauern Barthle und Sepp, der erste ein auf dem Alten beharrender Reaktionär, der zweite ein enger Fortschritts gläubiger, versöhnen sich nach einem Mordversuch des Barthle an Sepp, beide sind geläutert, Barthle stirbt, ihre Kinder werden ein glückliches Paar, und das Dorf wird sozusagen zukunftsfähig gemacht, indem die vorher verfemten „Sonderlinge“ eine Genos - senschaft gründen und ein neuer, weniger fanatischer Pfarrer einzieht. Einzelne können bei Felder nicht glücklich werden, ohne dass nicht auch die sozialen Verhältnisse sich ändern. Hoffnung in die Zukunft setzt einer, der nicht in einer idealen Gegenwart lebt. Und so sah Felders Umwelt auch aus: Der Großteil der Bregenzer - wälder Bauern lebte von der Milchwirtschaft und war abhängig von monopolistischen Großhänd - lern, allen voran der Schnepfauer Firma Gallus Moosbrugger und seinen Brüdern. Moosbrugger diktierte den Milchpreis und bezahlte im Voraus; die Bauern waren bei ihm und bei Lechtaler Geldgebern ständig verschuldet. Es gab keinerlei Schutz bei Naturkatastrophen oder Tierseuchen. Felders Zukunftsarbeit setzte im eigenen Dorf an: 1863 trat er für eine gerechtere Verteilung der Gemeindesteuern nach Vermögen, nicht nach 4 vorum 3/2012 Der Zukunfts-Felder Der Schriftsteller und Bregenzerwälder Bauer Franz Michael Felder hat schon im 19. Jahrhundert mit seinen visionären Gedanken vorweg - genommen, was heute noch immer Gültigkeit hat. Köpfen ein, ab 1865 agierte er in ausgesprochen zäher Überzeugungsarbeit für Sennerei ge nos sen - schaften und einen Käsehandlungsverein zur Selbstvermarktung der Produkte auf dem Weltmarkt und führte eine Viehversicherung ein. Den Holzhandel und das Stickereiwesen wollte er ebenfalls reformieren. Felder war ein Pionier, der hart für Errungenschaften kämpfen musste, die später selbstverständlich und größtenteils vom Staat übernommen wurden. Der Gedanke, sich durch Zusammenschluss in Vereinen selbst zu helfen, der in den 1860er Jahren in ganz Deutschland blühte, ist heute, wo der Staat sich aus manchen Aufgaben zurückzieht, wieder aktuell geworden. Zu diesen Errungenschaften gehört auch die Bildung: Zu Felders Zeiten war es für die Landbevölkerung fast unmöglich, Zugang zu Bibliotheken oder zu höherer Bildung zu erlangen. 1866 wandelte Felder die Schopper nauer Zunft in einen Handwerkerverein mit demo kra - tischen Statuten um, für den er auch eine Leihbibliothek einrichtete. In den ebenfalls von ihm verfassten Statuten des Lesevereins für den Bregenzerwald in Bezau waren außerdem Treffen, bei denen das Gelesene besprochen wurde, und Vorträge vorgesehen. Gerichtet waren diese Gründungen im auf - klärerischem Sinn gegen das Meinungsmonopol der katholischen Kirche, wie Felder überhaupt in einem heute fast unvorstellbar radikal politisierten kirchlichen Umfeld agierte: Seine Verfolgung durch den Pfarrer Rüscher und die Brandmarkung als „Ketzer“ und „Freimaurer“ stellt ein krasses Beispiel der allgemeinen katholischen Haltung zu Aufklärung und Liberalismus in den 1860er Jahren dar. Selbst Jahre nach Felders Tod führte Rüscher 1875/76 noch einen erbitterten Kampf gegen die Auf - stellung des Felder-Denkmals auf dem Friedhof in Schoppernau. Als Bregenzerwälder Patriot schrieb Felder: „Ich aber möchte vor allem der Kraft unseres herr - lichen Volkes einstweilen einen Zielpunkt aufstellen, möchte die Bahn aufbrechen helfen, die der Wäldler zu durchlaufen befähigt, berechtigt, bald genötigt und als Hausvater verpflichtet ist. Den Eifer, die Arbeitslust, die Freude am gemeinsamen Schaffen möchte ich wecken […]“ 1 Als Dichter mit Gespür für ganz andere Dimen - sionen der Existenz, stellte er sich den Welt - untergang durch eine Sintflut auf der Künzel - spitze vor: „Dann schüttelte ich den Regen von dem schweren Hute, wand das Wasser aus den Kleidern und dachte mir, wie es jetzt wäre, wenn’s immer fort regnete; wie bald wohl das Wasser da heraufstiege und was dann meine Ziegen machten? Ich selbst konnte auf die Künzel klettern und sah vielleicht, bevor ich unterging, noch ein Dampfschiff vom Bodensee hereinschwimmen.“ 2 Das Dampfschiff vom Bodensee noch im eigenen Untergang als Arche Noah her - bei phantasieren, Bibel und technischen Fort - schritt in ein Bild zwingend, das heißt doch: Hoffnung gibt es immer, auch wenn alles im buchstäblichen Sinne untergeht. Man muss nur die Phantasie spielen lassen. 1 FM Felder „Konsum-Verein oder Produktiv-Assoziation“, Werke 8, S. 153 f 2 FM Felder „Aus meinem Leben“, Lengwil 2004, S. 159 Ulrike Längle geb. 1953 in Bregenz Studium der Germanistik und Romanistik seit 1984 Leiterin des Franz-Michael-Felder-Archivs Lehrbeauftragte an der Universität Innsbruck 1998–2000 Jurorin beim Ingeborg-Bachmann-Wettbewerb Schriftstellerin, zahlreiche Publikationen Marktplatz: Vorarlberg-Rundschau vorum hat sich bei der Veranstaltung ,Der Zukunft auf der Spur‘ am Marktplatz der Ideen und Initiativen umgesehen und exemplarisch interessante Aspekte aus der Region Vorarlberg ausgesucht. Anregungen finden sich zu den Themen Gemeinwohl, regionale Identität, Mobilität, Ressourcen und Umweltbewusstsein. BürgerInnen-Rat „Wie können wir unseren Lebensraum für zukünf - tige Generationen attraktiv gestalten?“ Zu dieser Fragestellung wird offiziell und halbjährlich ein landes weiter BürgerInnen-Rat einberufen. Nach dem Zufallsprinzip werden sechzehn Bürgerinnen und Bürger in Vorarlberg ausgewählt, die zwei Tage lang an wichtigen Zukunftsfragen arbeiten sollen. Die Teilnehmenden sind aufgefordert, ihre Meinungen und Sichtweisen einzubringen. Die Ergebnisse werden anschließend öffentlich präsentiert und diskutiert. Darunter sind Überlegungen wie Nach haltigkeit, Zufriedenheit und Entwicklung mit Wachstum in Einklang zu bringen wäre, weiters brennen die Themen Bildung und Ressourcen. Gefordert sind Mut und Offenheit der Politik, um Vertrauensverhältnisse zu verbessern. Etwas überrascht zeigen sich die ausgewählten Personen mit - unter, dass sie von Regierungsseite um ihre Meinung gefragt werden, diese Gelegenheit nehmen jedoch viele gerne wahr. Land Vorarlberg Büro für Zukunftsfragen www.vorarlberg.at/zukunft Obstlese Heimatabend „Heimat ist beweglich geworden. Heimaten verändern sich, Heimische auch. Neben Altheimischen leben Neuheimische. Unter Einheimischen finden sich Ein-, Zwei- und Dreiheimische. Jungheimische suchen ihre Identität, Altheimische sind verunsichert. Unsere Heimat ist im Wandel. Es ist nicht einfach mitzukommen“, so der Künstler Ulrich Gabriel, alias Gaul, der diese Infragestellung ange zettelt hat. Der Zuzug von Arbeitskräften aus dem Ausland ist einerseits für die Wirtschaft unabdingbar, andererseits tangieren sich durch Ein wan derungen unterschiedliche Kulturen, Ge wohn heiten, Sprachen. Das führt mitunter zu gesell - schaftlichen Konflikten, die weniger sachlicher Natur, als eher emotional sind. Mit der Differenz ierung, ob eine Person ein heimisch oder fremd ist, wird der Begriff „Mig rantischer Hintergrund“ durch dieses Projekt spielerisch relativiert. Verein Aktion Mitarbeit Projekt Heimatabend c/o Mag. Ulrich Gabriel, unartproduktion www.heimatshuttle.at Weißtanne Gesellschaftliches Engagement ist ein Qualitätsindikator für das Zusammenleben. Das selbstverständliche Miteinander von Menschen mit und ohne Behinderung, unabhängig von Alter und Herkunft braucht BürgerInnen, die mit Ideen und Tatkraft ihren Lebensraum kreativ und unbürokratisch gestalten. Als kleines Beispiel darf die Obstlese auf Streuobstwiesen gelten: Menschen mit körperlicher Behinderung sammeln im Frühherbst mit großer Sorgfalt Äpfel auf Steuobstwiesen. Das handverlesene Obst wird in die regionale Mosterei gebracht und zu hochwertigem Ländlesaft gepresst, der in der Region vermarktet wird. Damit werden nicht nur die Obstbaumkulturen bewirtschaftet und erhalten, sondern auch wertvolle Lebensmittel ohne Umwege auf den heimischen Tisch gebracht. Lebenshilfe Vorarlberg www.lebenshilfe-vorarlberg.at www.engagiert-sein.at Dietrich Vorarlberg Köstlichkeiten www.dietrich-kostbarkeiten.at Die Weißtanne nimmt europaweit 0,2 %, österreichweit 2 % und im vorderen Bregenzerwald bis zu 80 % des Baumbestandes ein. Obwohl sie insgesamt rar ist, brach ihr Marktpreis in Folge der Globalisierung und durch besondere technologische Anforderungen in der Verarbeitung massiv ein. Das traf die heimische Holzwirtschaft hart. Es wurde jedoch erkannt, dass die Rarität der Weißtanne auch eine große Chance darstellt. Heute gibt es in der Vorarlberger Holzbauarchitektur bedeutende Vorzeigeprojekte in Weißtanne, das heimische Baumaterial ist zum Imageträger einer Region geworden. Darüber hinaus hat die Weißtanne in den Wäldern eine wichtige ökologische Funktion und schützt vor Lawinen- und Murenabgängen. Projekt Weißtanne www.weisstanne.info Foto: M Pfeifer Steiner Käsestraße Um auch in Zeiten der EU in freier Marktwirtschaft zu bestehen, nahmen die siebzehn Sennerei be - triebe der Region Bregenzerwald die Vermarktung ihrer Produkte selbst in die Hand. Die Tatsache, dass der Bregenzerwald eine der größten zusammenhängenden Heumilchregionen Europas darstellt, machte sie selbstbewusst, und sie entwickelten eine Markenkooperation zwischen Landwirtschaft und Tourismus. Es wurde einfach die Region als Käse - region positioniert, intensive Produkt entwicklung betrieben und sowohl die Käsevielfalt, als auch das regional-kulinarische Angebot in den Vordergrund gestellt. Sennereien, Käsewirte, Sennalpen, Verar - bei tungs- und Handwerks betriebe wurden Mit - glieder der ,Käse Strasse Bregenzerwald‘, mittlerweile sind es zweihundert. Sie hat sich zu einer weitbekannten Markenorganisation ent wickelt. ,KäseStrasse Bregenzerwald‘ steht für eine länd liche Region, ein Netzwerk von Erzeugern und Vermarktern, in dem bäuerliche Qualitäts produkte und modernes Marketing vereint sind. Bei der Gründung vor fünfzehn Jahren formulierte man mutig die Ziele, regionale Wertschöpfung weiter - zuentwickeln und die regionalen Kleinstrukturen zu erhalten. Heute darf man sich durch das ökologische wie ökonomische Gesamtergebnis bestätigt fühlen. KäseStrasse Bregenzerwald www.kaesestrasse.at
Seite 1: Verlagspostamt 6922 Wolfurt Erschei
Seite 5 und 6: Lokales Wirtschaften Besonderheiten
Seite 7: Therme Vals, Architekt Peter Zumtho

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