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<strong>INSIDE</strong> 4 | 2006 Ablauf der Inhouse-Schulung Betriebswirtschaft Präsenztage Selbststudium Kick-off Lebenslanges Lernen ist heute in allen Bereichen von allen Mitarbeitenden gefordert. An Bedeutung gewinnen modulare Weiterbildungskonzepte und das Selbstlernen als Weiterbildungsform. Um unternehmerische Strategien zu verstehen und im täglichen Business erfolgreich umzusetzen, braucht es neben spezialisierten Fachkenntnissen fundiertes Grundlagenwissen beispielsweise bezogen auf Kostenbewusstsein und Effizienz. Vor diesem Hintergrund entstand die praxisorientierte, GF-spezifische Inhouse-Schulung für Betriebswirtschaft, die GF Piping Systems gemeinsam mit ATHEMIA entwickelt hat. Idee und Ziel In erster Linie geht es darum, Finanzkennzahlen genauer zu verstehen; welche sind für GF Piping Systems besonders wichtig und wie werden sie berechnet. Wertschöpfungspotenziale im jeweiligen Tätigkeitsfeld sollen von den Teilnehmenden erkannt und umgesetzt werden. Die eigenen Aktionen sind durch das Verständnis der Zusammenhänge besser steuerbar, denn man kennt die verschiedenen Auswirkungen, die bestimmte Entscheidungen mit sich bringen können. Nebenbei entdecken die Teilnehmenden neue interessante Wissensgebiete und stärken ihr internes Netzwerk. Aufbau und Organisation Der Kurs mit 16 GF Piping Systems Mitarbeitenden unterschiedlicher Ab- Strategisches Management Mads Joergensen Theorie bearbeiten Prüfungsaufgaben/ Praxisfall lösen Beschaffungs- und Produktionslogistik Lutz Thelen Theorie bearbeiten Prüfungsaufgaben/ Praxisfall lösen teilungen ist ein Mix aus Selbststudium und vier Präsenztagen mit den Schwerpunktthemen: Strategisches Management; Beschaffungs- und Produktionslogistik; Marketing; Finanzmanagement. Ein externer Dozent von ATHEMIA übernimmt die Vermittlung theoretischer Grundlagen. Die internen Dozenten Mads Joergensen, Lutz Thelen, Thomas Harr und Andreas Müller referieren über ihren jeweiligen Fachbereich. Die Teilnehmenden bereiten sich anhand der Schulungsunterlagen auf die Themen vor. Im Vorfeld gilt es, Aufgaben zu lösen, die ATHEMIA korrigiert und bewertet. Die Praxisaufgaben – GF-spezifisch – werden gemeinsam im Team gelöst und in der Runde präsentiert. Für die Erarbeitung stehen zusätzlich noch vier Arbeitstage im Paradies zur Verfügung. Die Lerngruppen und Diskussionsrunden sollen die Teamarbeit sowie gegenseitiges Verständnis und Bewusstsein für die Zusammenhänge fördern. Feedbacks und Ausblick Die Verantwortlichen haben die schriftlichen Feedbacks der Teilnehmer ausgewertet und Verbesserungsvorschläge aufgegriffen. Grundsätzlich ist die Weiterbildung gut aufgenommen worden und der Gesamteindruck ist positiv. Daher wird am Konzept festgehalten. Verbesserungen werden in der Bearbeitung der Praxisfälle und der Prüfungsaufgaben vorgenommen. Die Aufgaben sollen besprochen und Muster- Marketing Thomas Harr Theorie bearbeiten Prüfungsaufgaben/ Praxisfall lösen Weiterbildung I 12 Theorie bearbeiten Prüfungsaufgaben/ Praxisfall lösen lösungen abgegeben werden. Ausserdem sollen die Zeiträume zwischen den Präsenztagen optimiert werden, um den Teilnehmern das Selbststudium zu erleichtern. Da es sich um ein umfangreiches Gebiet handelt, werden in Zukunft die Lerninhalte insofern angepasst, als gewisse Schwerpunkte, auf welche sich die Studierenden fokussieren sollen, klarer gekennzeichnet werden. Im Jahr 2007 werden in Schaffhausen weitere zwei Kurse in deutscher Sprache durchgeführt. Da diese Weiterbildung acht Arbeitstage des Mitarbeitenden beansprucht, geht es nicht ohne die Unterstützung des Vorgesetzten. Es ist geplant, die Schulung zu einem späteren Zeitpunkt auch in englischer Sprache durchzuführen. Ausserdem erarbeitet ATHEMIA ein Konzept, wie der Georg Fischer Teil dieser Weiterbildung mittels eines Baukastensystems und unter Verwendung von E-Learning Tools auch international zur Verfügung gestellt werden kann. Die Teilnehmenden der kommenden Kurse dürfen sich auf eine qualifizierte Weiterbildung mit praxisbezogenen Themen und vielen interessanten Austauschmöglichkeiten freuen. Athemia im Internet www.athemia.com Finanzmanagement Andreas Müller
13 | Weiterbildung <strong>INSIDE</strong> 4 | 2006 INHOUSE-SCHULUNG BETRIEBSWIRTSCHAFT Michaela Knecht, Text & Konzept GMST Wissensmanagement steht auf der Zukunftsagenda von Personalverantwortlichen ganz oben. Denn: Qualifikation ist eine Schlüsselressource für Wirtschaftswachstum und Wettbewerbsfähigkeit in einer globalisierten Arbeitswelt.
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