INSIDE - Elfstern

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

<strong>INSIDE</strong> 4 | 2006 LANGE TRADITION UND Soziale Nachhaltigkeit | 14 NEUE HERAUSFORDERUNGEN Manfred Leyrer, Leiter Qualitäts- und Umweltmanagement «Nachhaltigkeit bedeutet Verantwortung. Unser Handeln dient allen Anspruchsgruppen, zwischen deren Interessen wir immer wieder einen Ausgleich suchen.» (Nachhaltigkeitsbericht 2005, Georg Fischer).
15 | Soziale Nachhaltigkeit <strong>INSIDE</strong> 4 | 2006 Der zentrale Gedanke der Nachhaltigkeit ist die zukunftsfähige, stabile Entwicklung. Alles Wirtschaften soll sich an ökonomischen, ökologischen und sozialen Kriterien sowie an den Grenzen der Tragfähigkeit des Naturhaushaltes orientieren. Ziel ist, die natürlichen Lebensgrundlagen den kommenden Generationen ungeschmälert zu erhalten. Mitte der 1980er Jahre gelangte der Begriff Nachhaltigkeit durch ein wachsendes Umweltbewusstsein ins Denken der breiten Öffentlichkeit. So standen auch bei Georg Fischer am Anfang Umweltmanagementsysteme mit Umweltberichten im Vordergrund. In jüngster Zeit spielen soziale und gesellschaftliche Themen eine immer grössere Rolle. Dabei geht es im Kern um eines: durch gleichzeitiges, gleichberechtigtes Umsetzen von ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen eine nachhaltige Entwicklung sicherzustellen. Ethische Normen einhalten Die soziale Nachhaltigkeit umfasst die Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und den Mitarbeitenden. So ist für Investoren, die auf nachhaltige Anlagen ausgerichtet sind, entscheidend, inwieweit ein Unternehmen sich an die international anerkannten ethischen Normen hält. Also beispielsweise bei der Auswahl der Lieferanten darauf achtet, dass Gesetze betreffend Umweltschutz und Arbeitssicherheit eingehalten werden. Lokale Spenden und soziale Projekte wie «Clean Water» finden grossen Anklang; ebenso die Stiftung Eisenbibliothek. Das gemeinnützige Engagement des Georg Fischer Konzerns beläuft sich auf rund zwei Millionen Schweizer Franken pro Jahr. Nachhaltig wirtschaften mit motivierten und qualifizierten Mitarbeitenden Bereits im 19. Jahrhundert hat Georg Fischer aus unternehmerischer Verantwortung heraus Massnahmen zu Gunsten von Mitarbeitenden getroffen. So gab es schon damals einen Krankenunterstützungsverein, eine private Unfallversicherung und Alterszulagen. Früh hat man erkannt, dass motivierte und qualifizierte Mitarbeitende eine der wichtigsten Voraussetzungen für nachhaltiges Wirtschaften sind. Die Mitarbeitenden werden ernst genommen, man lässt ihnen die notwendigen Entscheidungsfreiräume, schafft flexible Arbeitsbedingungen und bildet sie ständig weiter. Die bei Georg Fischer gestartete Trainingsinitiative sieht vor, dass alle Mitarbeitenden im Durchschnitt vier Tage im Jahr für Weiterbildung einsetzen. Die Arbeitssicherheit und der Gesundheitsschutz sind ebenfalls wichtiger Bestandteil der sozialen Nachhaltigkeit. Chinaust, unser Joint Venture in China, geht mit gutem Beispiel voran. In ihren Produktionsstätten werden Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ernst genommen. Diese sind bereits nach OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) zertifiziert. Viele Verbesserungen konnten hier schon erreicht werden. 2007 wird es darum gehen, existierende Massnahmen systematisch aufzugleisen und an den internationalen Standards wie OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) auszurichten. Transparenz und Vergleichbarkeit Die sozialen Kennzahlen aus den Kategorien Mitarbeitende, Aus- und Weiterbildung, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, die Georg Fischer mit dem Sustainability Information System (SIS) erhebt, orientieren sich an der Global Reporting Initiative (GRI). Das ist eine unabhängige Institution, die eine international anerkannte Struktur für die Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickelt hat. Leistungen können so transparent und vergleichbar dargestellt werden. Die Auswertung der Daten bildet die Basis für die Nachhaltigkeitsberichterstattung bei Georg Fischer sowie für die Planung und Festlegung von Zielen. Mehr zur Nachhaltigkeit im Internet www.globalreporting.org www.georgfischer.com/ nachhaltigkeit_de
Seite 1 und 2: Human Resources | Burnout und Burno
Seite 3 und 4: 3 | Editorial | News 50 Jahre Kunst
Seite 5 und 6: 5 | Leitartikel INSIDE 4 | 2006 sta
Seite 7 und 8: 7 | Interview INSIDE 4 | 2006 Die M
Seite 9 und 10: 9 | Weiterbildung INSIDE 4 | 2006 S
Seite 11 und 12: 11 | Weiterbildung INSIDE 4 | 2006
Seite 13: 13 | Weiterbildung INSIDE 4 | 2006
Seite 17 und 18: 17 | Schwerpunkt INSIDE 4 | 2006 EN
Seite 19 und 20: 19 | Schwerpunkt EINIGE STIMMEN UNS
Seite 21 und 22: 21 | Produkte INSIDE 4 | 2006 2006
Seite 23 und 24: 23 | Spotlights LIGHTS AUSZEICHNUNG

INSIDE - Elfstern

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?