Teil 2 - EWG Dresden

EWG-EZ-hausblicke3_06 01.12.2006 14:36 Uhr Seite 13
Interview
Quartiersmanager
Gorbitz
Ulrich Krause,
Wolfgang Müller, Ralf Käppler
Quartiersmanagement in Gorbitz – was
können sich unsere Leser und die Bewohner
von Gorbitz darunter vorstellen?
UK: Ausgangspunkt war, dass sich die
hier ansässigen Akteure des Stadtteils,
das sind vor allem die Wohnungseigentümer
und die Center-Manager, gemeinsam
mit dem Stadtplanungsamt dafür
eingesetzt haben, dass Gorbitz in das
Förderprogramm „Die Soziale Stadt“ aufgenommen
wird. Damit haben wir in
Zukunft die Möglichkeit, weitere Fördermittel
für dieses Gebiet zu erhalten. Das
Quartiersmanagement ist dabei ein
wesentliches Instrument zur Umsetzung
des Programms. Das Quartiersmanagement
soll die verschiedenen Interessengruppen
im Stadtteil koordinieren und
Maßnahmen sowohl zur Aktivierung des
Stadtteillebens als auch zur Aktivierung
der Bewohner entwickeln.
Herr Krause, Ihr Planungsbüro wurde
durch das Stadtplanungsamt mit dem
Quartiersmanagement beauftragt. Kann
man diesen Job nicht alleine machen?
UK: Ich selber bin Diplom-Geograf und
Stadtplaner und habe in meinen 20
Berufsjahren Stadtentwicklungsprojekte
bearbeitet. Ich denke aber, für wirklich
gutes Quartiersmanagement reicht das
nicht. Das Programm fördert ja nicht nur
Maßnahmen zur Verbesserung der Lebensbedingungen,
sondern auch Maßnahmen
zur Erhöhung der Berufschancen
der Bewohner und zur Verbesserung
des Gebietsimages. Quartiersmanagement
sehe ich deshalb als klassische
Schnittstelle zwischen Stadtplanung und
Sozialarbeit, also als stadtteilorientierte
Sozialarbeit. Bei diesem Verständnis bot
es sich an, ein Team zu haben, das allen
Facetten gerecht werden kann.
Wie setzt sich dieses Team zusammen?
UK: Aus 3 Personen: Die stadtplanerische
Seite kann ich abdecken, dazu kommt
Wolfgang Müller, er ist Diplom-Sozialpädagoge,
arbeitet als Trainer und Moderator.
Er hat Erfahrungen vor allem in der
Jugendsozialarbeit und in der Zusammenarbeit
mit Jugendamt und allgemeinem
Sozialdienst. Dritter ist Ralf Käppler,
er ist Diplom-Ingenieur und als Coach
und Erlebnispädagoge tätig. Er wird hier
zuständig für das Thema Kunst und
Kultur und auch für die Kontakte zu den
Wirtschaftspartnern sein. Gemeinsam
verfügen wir über einen Pool von 30
Wochenstunden, sind also eigentlich
nicht mal ganz eine Vollzeitarbeitskraft.
Wenn man so eine Aufgabe beginnt und
dann für ein so großes Gebiet wie Gorbitz,
ist das sicher eine enorme Herausforderung.
Man entwickelt Pläne, die
Ansprüche an die eigene Tätigkeit werden
neu definiert. Mit welchen konkreten
Zielstellungen sind Sie hier gestartet?
UK: Unsere Vision ist, das besondere
"Flair" Dresdens als Stadt der Kunst,
Kultur, Wissenschaft und Sport auch in
Gorbitz spürbar werden zu lassen. Im
Moment gibt es kaum Beziehungen zwischen
Dresden und Gorbitz, in Dresden
weiß man nicht viel von Gorbitz. Aber
Gorbitz ist ein moderner Stadtteil! Wir
möchten mit aktiver Öffentlichkeitsarbeit
Informationen nach Dresden tragen, die
das Image dieses Stadtteils verbessern.
RK: Konkret für nächstes Jahr haben wir
ein Stadtteilfest für alle Gorbitzer und
ihre Freunde geplant, in das wir möglichst
alle im Quartier beteiligten Akteure
einbeziehen wollen. Und das natürlich
nach Dresden ausstrahlen und auch
Nichtgorbitzer einladen soll.
Gibt es noch weitere konkrete Projekte?
WM: Im Moment treiben wir gemeinsam
mit dem Stadtplanungsamt mehrere
Projekte voran. Ziel ist zum einen, dass
der größte Dresdner Sportverein, der
Universitätssportverein, den ehemaligen
Schulstandort in der Ginsterstraße übernimmt.
Dadurch wäre eine tolle Nutzung
für diese Brachfläche gegeben und für
die Gorbitzer würden neue Sport- und
Freizeitangebote entstehen.
UK: Ein zweites Vorhaben ist die Erhaltung
des Freibades Cotta im Rahmen
eines Freizeitparks mit Angeboten für
eine ganzjährige Nutzung.
RK: Das dritte Projekt ist der weitere
Ausbau des bereits laufenden Projektes
KiNET. Dies ist ein auf den Stadtteil Gorbitz
bezogenes Modellprojekt, bei dem es
um frühzeitige Hilfe bei Problemen bei
der Erziehung und bei der Entwicklung
der Kinder geht. KiNET setzt dabei vor
allem auf eine Qualifizierung der Arbeit
der Kindertagesstätten.
Herr Krause, sagen Sie uns noch ein Wort
zu den längerfristigen Zielen?
UK: Es gibt zwei große stadtplanerische
Aufgaben für Gorbitz. Das ist zum einen
der Umbauprozess, der neben der notwendigen
Reduzierung von Wohnraum
auch eine Verbesserung der Wohnbedingungen
zum Ziel haben muss. Hier ist der
wichtigste Akteur die Genossenschaft. Ihr
liegt die Entwicklung des Stadtteils als
größtem Wohnungseigentümer besonders
am Herzen. Den Balanceakt zwischen
Stadtumbau und einem Erhalt von
mindestens 20.000 Einwohnern im
Quartier zu schaffen – dabei möchten wir
die EWG unterstützen.
Zum zweiten ist die Gestaltung und Belebung
der Mittelachse eine große Herausforderung.
Dieses Gebiet ist das
eigentliche Zentrum von Gorbitz und
wird heute kaum als das wahrgenommen
und genutzt.
WM: Wir möchten die Bewohner von
Gorbitz mit einbeziehen, ihnen die Möglichkeit
geben, sich für ihren Stadtteil zu
engagieren. Anlaufpunkt ist unser
Stadtteilbüro, hier soll die Koordinierung,
Vernetzung und die Information über die
Projekte stattfinden. Unser Büro ist im
Gorbitz-Center, gleich neben dem
Bürgerbüro. Geöffnet haben wir zur Zeit
am Montag von 9 bis 12 sowie Dienstag
und Donnerstag von 15 bis 18 Uhr.
Hoffen wir, dass unser gemeinsames
Engagement für Gorbitz Erfolg zeigt und
dass die ersten Konzepte zum Tragen
kommen. Vielen Dank für das Interview.
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