Schäffer-Poeschel Frühjahr 2013 - Fachbuch-Journal

Wolfgang Berens/Hans U. Brauner/
Joachim Strauch (Hrsg.)
Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
Schriftenreihe Der Betrieb
7., überarbeitete Auflage. Ca. 980 S.,
107 s/w Abb., 29 Tabellen. Geb.
Ca. € 99,95/€ (A) 102,80
ISBN 978-3-7910-3258-0
978-3-7992-6704-5
Erscheint am: 15.04.2013
STO: Fachbuch, Der Betrieb
Unentbehrliches Rüstzeug für die Durchführung
einer Due Diligence. Sowohl große
als auch mittelständische Unternehmen
nutzen Fusionen und Übernahmen häufig
zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele.
Ist eine Unternehmensakquisition geplant,
wird das Zielunternehmen einer detaillierten
Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen,
um die Chancen und Risiken zu bestimmen
und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet
das Werk Unterstützung. Für die 7. Auflage
durchgehend überarbeitet und mit neuen
Beiträgen.
Kai Lucks (Hrsg.)
M&A-Projekte erfolgreich führen
Instrumente und Best Practices
Ca. 552 S. Geb.
Ca. € 99,95/€ (A) 102,80
ISBN 978-3-7910-3210-8
978-3-7992-6676-5
Erscheint am: 15.04.2013
STO: Fachbuch
Mehr wissen – erfolgreicher handeln.
Mit diesem Workbook lassen sich komplexe
M&A-Projekte effizienter planen. Wie wird
ein M&A-Prozess gestaltet? Wie groß ist
der Bedarf an Kapazität, Kompetenzen und
Zeit für einzelne Teilprojekte? Wo liegen
Abhängigkeiten? Wo tun sich kritische
Wege auf? Was sind die Benchmarks, und
welches die Best Practices, an denen sich
M&A-Berater orientieren können? In das
Buch fließen das Know-how renommierter
Unternehmensberatungen und die Erfahrungen
großer, im M&A-Bereich aktiver
Unternehmen, wie z. B. Siemens, EnBW,
Infineon oder Bertelsmann, ein.
Herausgeber
Prof. Dr. Wolfgang Berens, Lehrstuhl für
BWL, Universität Münster;
Dr. Hans U. Brauner, Düsseldorf;
Dr. Joachim Strauch, M&A Tax, KPMG,
Düsseldorf
Zielgruppen
Vorstände, Geschäftsführer, Wirtschaftsjuristen,
Wirtschaftsprüfer, Controller,
M&A-Berater, Steuerberater, Fach- und
Führungskräfte in Kreditinstituten, Finanzinvestoren,
Finanzanalysten, Dozenten der
BWL
i
Due Diligence:
s. Kurzglossar S. 31
Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks, langjähriger Vice
President und Global Head of M&A-Integration,
Siemens AG, Vorsitzender des
Bundesverbandes Mergers & Acquisitions
e.V., Leiter des MMI Merger Management
Instituts, München, Lehrbeauftragter für
Internationale Mergers & Acquisitions an
der Hochschule Ingolstadt, am Jur Grad
der Universität Münster und an der esmt/
Unternehmensseminar der Wirtschaft in
Schloss Gracht
Zielgruppen
M&A-Berater, Mitarbeiter in M&A-Fachabteilungen,
Wirtschaftsprüfer, Juristen,
Investmentbanker, Unternehmer, Manager
Allgemeine BWL/Öffentliche BWL/Management
Wolfgang Berens/Hans U. Brauner/Joachim Strauch
(Hrsg.)
Due Diligence
bei Unternehmensakquisitionen
Allgemeine BWL/Öffentliche BWL/Management
Kai Lucks (Hrsg.)
7. Auflage
Auf was es im Vorfeld einer Unternehmensakquisition
ankommt
Checklisten für die Durchführung
einer Due Diligence
Mit neuen Beiträgen: Compliance
Due Diligence, Real Estate Due
Diligence, Umsetzung der Befunde
der Due Diligence im Kaufvertrag
M&A-Projekte
erfolgreich führen
Instrumente und Best Practices
M&A-Projekte besser planen,
organisieren und durchführen
Neueste Entwicklungen im M&A-
Management
9
Mit Tools, Checklisten, Empfehlungen
und konkreten Zahlen- sowie Rechenbeispielen