Bulletin 3/09 "Norden" - Credit Suisse eMagazine - Deutschland

«Im vergangenen Jahr und auch im ersten Quartal 2009 haben wir das Kreditvolumen in der Schweiz
sogar leicht erhöht », sagt Hans­Ulrich Meister, CEO Schweiz.
Zur Person
Hans-Ulrich Meister übernahm am 1. September 2008 als CEO Schweiz
und Mitglied des Credit Suisse Executive Board die Leitung des Private &
Business Banking Switzerland. Zuvor war er über 20 Jahre lang bei der
UBS tätig, wo er als Mitglied des Group Managing Board ebenfalls im
Privat­ und Firmenkundengeschäft leitende Funktionen innehatte. Zusätzlich
zu seinem Abschluss an der Höheren Wirtschafts­ und Verwaltungsschule
Zürich absolvierte Meister Advanced­Management­Programme an
der Wharton School und der Harvard Business School. Der 50­jährige
Meister ist verheiratet und Vater von drei Teenagern. Nachdem er 20 Jahre
lang aktiv Handball gespielt hat, beschränkt sich sein sportlicher Ausgleich
heute auf Tennis und Skifahren mit der Familie. Musik geniesst ebenfalls
einen hohen Stellenwert: Meister spielt Akkordeon und Klavier und hat
jahrelang als Dirigent einen Musikverein geleitet.
Credit Suisse 31
beiter von kleineren Bankinstituten haben
ihre Erfahrungen bei ausländischen Niederlassungen
der Grossbanken gesammelt.
Wir werden als internationales Grossunternehmen
kaum je die Verankerung in der
Bevölkerung erreichen, wie das kleinere
Unternehmen tun. Was wir aber erreichen
können, ist die Anerkennung, dass die
Credit Suisse kompetent ist, dass die Qualität
bei den Produkten und den Serviceleistungen
top ist und dass wir einen
bedeutenden Beitrag zu Wirtschaft und
Gesellschaft leisten.
«Die Credit Suisse kauft
in der Schweiz jedes Jahr
Waren und Dienstleistungen
im Wert von 2,3 Milliarden
Franken ein.»
Den Grossbanken wird auch vorgeworfen,
dass sie mit verschärften
Risikokriterien den KMU den Geldhahn
zudrehen. Wie stellen Sie sich diesem
Vorwurf?
Da gilt es ein paar Dinge richtigzustellen.
Heute stammen 55 Prozent aller ungesicherten
Kredite für KMU von den beiden
Grossbanken. Auch haben wir bei der
Credit Suisse die Standards zur Kreditvergabe
nicht geändert. Deshalb kann man
nicht von einem Kreditcrunch sprechen.
Bei der Abklärung einer Kreditvergabe
gibt es drei wichtige Kriterien. Als erstes
werden alle wichtigen Eckdaten des Unternehmens
wie Ertrag, Gewinn, Verlust oder
auch künftige Budgets angeschaut.
Daneben gibt es eine Beurteilung des
Managements und dessen Abhängigkeiten.
Und als dritter Punkt wird das Marktumfeld
analysiert. Wenn sich nun zum Beispiel die
Ertragszahlen verschlechtern, führt dies
zu einer Neueinschätzung der Risiken und
damit unweigerlich zu intensiveren Verhandlungen
…
… und vermutlich auch zu einem
kleineren Kreditvolumen.
Bis heute ist das nicht der Fall. 2008
und auch im ersten Quartal 2009 haben
wir das Kreditvolumen sogar leicht erhöht.
Das Firmenkundengeschäft ist von entscheidender
Bedeutung für den Erfolg der
integrierten Bank. Fühlt sich ein Unternehmer
bei uns schlecht behandelt, dann
werden Sie ihn kaum als Privatkunden >
Credit Suisse bulletin 3/09