Das Wirtschaftsmagazin der Zentralschweiz - ITZ

Die Wirtschaftsprüfer haben sich auf die Globalisierung eingestellt.
Ernst & Young
Qualität und Kompetenz
Für das Geschäftsjahr 2011 gab Ernst &
Young insgesamt eine Umsatzsteigerung
von 21,3 Mrd. Dollar auf 22,9 Mrd. Dollar
bekannt, ein Wachstum von 7,6 Prozent. Zu
den Dienstleistungen von Ernst & Young gehören
Wirtschaftsprüfung und -beratung,
Steuer- und Rechtsberatung, Accounting
Services, Transaktionsberatung sowie
Advisory Services (Risk and Performance).
Weltweit beschäftigt der Konzern rund
152 000 Mitarbeitende in 140 Ländern,
wovon 2000 Mitarbeitende in der Schweiz
an 10 Standorten tätig sind. Letztes Jahr
erwirtschaftete das Unternehmen 507 Mio.
Franken in der Schweiz. Allein in der Zentralschweiz
sind in Luzern und Zug etwas
mehr als 55 Mitarbeitende tätig. Das Unternehmen
arbeitet nach einem klaren «Code
of Conduct», einem ethischen Orientierungsrahmen.
Wirtschaftsprüfer im harten
Wettbewerb
Alle Wirtschaftsprüfer haben sich auf die
Globalisierung also längst eingestellt. Und sie
haben sich – weitere Gemeinsamkeit – breit ausgerichtet:
Zum Kerngeschäft gehören nicht nur
die Wirtschaftsprüfung, sondern auch Wirtschafts-,
Rechts- und Steuerberatung. Diese thematische
Breite bringe den Kunden nur Vorteile,
wird bei PwC argumentiert. Zudem seien intern
die Revisoren auf die Hilfe von Spezialisten etwa
aus dem Steuerbereich oder der Informatik angewiesen.
Das bestätigt Thomas Studhalter,
Leiter KPMG Marktregion Zentralschweiz: «Die
multidisziplinäre Arbeit bietet einen hohen
Mehrwert und wird von den Kunden auch explizit
gewünscht.»
Kein Geheimnis ist, dass hinter den Kulissen
hart um Mandate und Aufträge gerungen wird.
«Der Markt ist reif und wettbewerbsintensiv»,
umschreibt es Hugo Schürmann diskret neutral.
Der starke Konkurrenzkampf wirkt sich laut Thomas
Studhalter andererseits günstig auf die
Qualität aus. «Die Wirtschaftsprüfer sind ge-
zwungen, ihre Prozesse und Dienstleistungen
laufend zu optimieren und Fachkräfte mit hoher
Sozialkompetenz einzusetzen», sagt er. Die Konkurrenzsituation
führt allerdings dazu, dass nicht
nur um Revisionsmandate, sondern auch um die
Rekrutierung von Fachspezialisten aus der Region
gekämpft wird. «Es herrscht in der Wirtschaftsprüfung
Mangel an Nachwuchs, deshalb
bilden wir unsere Fachkräfte weitgehend selber
aus», erklärt Heinz Vogel. Die Aussage überrascht
insofern, als die führenden Unternehmen
der Branche bei den Hochschulabsolventen zu
den attraktivsten Arbeitgebern zählen. Doch
das betrifft vor allem das Beratungsgeschäft.
Dieses gilt beim Nachwuchs als reizvoller als
die auf viel Knochenarbeit beruhende Wirtschaftsprüfung,
die zudem in ein immer tieferes
regulatorisches Dickicht gerät. Umfassende Prüfungsstandards
sowie formelle Vorschriften
schränken den Freiraum des Wirtschaftsprüfers
zusehend ein.
Spezialitäten und Stärken
Um sich in der aufgezwungenen Vereinheitlichung
trotzdem von der Konkurrenz zu unterscheiden,
betonen die einzelnen Unternehmen
ihre Spezialitäten. Bei PwC gehört dazu die
Prüfung von Banken und Ausgleichskassen. Und
im Raum Zug zielt man mit einer spezifischen
Dienstleistungspalette, die ein Team an Rechts-
und Steuerspezialisten umfasst, auf die dort ansässigen
internationalen Unternehmen und Holdinggesellschaften.
Zum Leistungspaket gehört
auch die Betreuung von Expats. Die KPMG
unterhält im ähnlichen Umfeld eine Abteilung
Private Client Services. Diese erbringt ebenfalls
umfassende Dienstleistungen in steuerlichen und
rechtlichen Belangen, spezifisch für reiche ausländische
Privatkunden. BDO ist bei Dienstleistungen
für die öffentliche Hand und die berufl
iche Vorsorge führend. Die beiden
schweizerischen Kompetenzzentren für diese
Bereiche hat BDO in Luzern angesiedelt. Ernst &
Young will sich, da man ohnehin sämtliche
Dienstleistungen anbietet, durch Qualität abheben.
«Unser Anspruch ist, dass die besten Leute
für die beste Lösung bei unseren Kunden eingesetzt
werden», sagt Viktor Bucher, Leiter Ernst &
Young Luzern. Die Lufida Revisions AG sieht die
professionelle Begleitung von Unternehmen in
Phasen der Neugründung, Reorganisation und
Nachfolgeregelung als eine ihrer Stärken. «Zudem
übertragen uns immer mehr private wie
auch institutionelle Kunden ihre Immobilienportefeuilles
zur Verwaltung», so Geschäftsführer
André Hegglin.
Trotzdem: Unübersehbar gleichen sich die
Leistungen der einzelnen Wirtschaftsprüfer mehr
und mehr an. In dieser Situation wird oft der
Preis zum schlagenden Argument. Die Kunden
der Wirtschaftsprüfer nutzen es und schreiben
die Prüfung stets kurzfristiger neu aus. «Wir
Wirtschaftsprüfer sind gefordert und müssen
zeigen, dass gute Revisionsarbeit ihren Preis hat
und Mehrwert erbringt, wenn der Prüfer seine
Rolle als Gesprächs- und Sparringpartner richtig
spielt», meint dazu Hugo Schürmann. Wichtig
sei, dabei den Blick für die Besonderheiten der
Zentralschweiz mit ihrer grossen Anzahl von
sehr unterschiedlich ausgerichteten KMU nicht
zu verlieren. «Letztlich haben unsere Kunden
spezielle Bedürfnisse, die nur mit massgeschneiderten
Lösungen abgedeckt werden können.»
Bodenständig und
krisenresistent
Heinz Vogel charakterisiert den Zentralschweizer
Unternehmer als bodenständig,
pragmatisch und verantwortungsbewusst. Er ist
überzeugt, dass dank dieser soliden Grundeinstellung
und des breiten Branchenspektrums die
Zentralschweizer Wirtschaft krisenresistenter ist
als andere Landesregionen. Allerdings hinterlässt
die Währungskrise aktuell überall ihre Spuren.
«Der tiefe Euro setzt viele unserer Kunden
unter Druck und zwingt sie zu Preiseingeständnissen.
Damit kommen grosse Herausforderungen
auf uns zu, und wir werden heikle Fälle
bearbeiten müssen», sagt André Hegglin.
Wenig bis gar nichts hält die Branche von
den Plänen der EU, den Wirtschaftsprüfern künf-
KPMG
Erfolg durch Verstehen
Mit rund 138 000 Mitarbeitern in insgesamt
150 Ländern und weltweit 20,63 Mrd. Dollar
Umsatz gehört KPMG zu den sogenannten
Big Four unter den internationalen Prüfungsgesellschaften.
Die KPMG Europe LLP
ist mit über 30 000 Mitarbeitenden an mehr
als 116 Standorten und 4,065 Mrd. Euro
Umsatz die grösste europäische Prüfungsgesellschaft.
In der Schweiz und Liechtenstein
beschäftigt das Unternehmen rund
1600 Mitarbeitende an 11 Standorten; im
abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 betrug
der Bruttoumsatz 435 Mio. Franken. Die
Sparte Steuerberatung stieg im letzten Jahr
um 6,9 Prozent auf 116 Mio. Franken, während
die Unternehmensberatung um 6,5
Prozent sank. Die Wirtschaftsprüfung macht
mit 54 Prozent den grössten Teil des Bruttogesamtumsatzes
von 234 Mio. Franken
aus. An den Standorten Luzern und Zug in
der Zentralschweiz sind rund 100 Mitarbeitende
beschäftigt. Als neues Markenversprechen
hat die KPMG «cutting through
complexity» festgehalten. «Ein Anspruch,
der uns verpflichtet, stets Klarheit und damit
Mehrwert zu schaffen», berichtet Dr. Hubert
Achermann, CEO KPMG Schweiz.
Wirtschafts-, Rechts- und Steuerberatung gehören oft zusammen. Bilder: Fotolia
tig die Beratungsmandate zu verbieten. Diese
Regelung sei wohl eher für grosse, börsenkotierte
Unternehmen gedacht, aber nicht für KMU,
schätzt Heinz Vogel. «Ohnehin herrscht auch
bei uns eine Tendenz zur Überregulierung, und
wir setzen uns dafür ein, dass hier Gegensteuer
Balmer-Etienne
Praxisnah und individuell
Balmer-Etienne mit Hauptsitz in Luzern und
einer Niederlassung in Stans erwirtschaftet
mehr als zwei Drittel des Umsatzes von
rund 22,4 Millionen Franken in der Zentralschweiz
und beschäftigt hier 85 der 110
Mitarbeitenden. «Die KMU, die unseren
Wirtschaftsraum dominieren, wünschen
eine praxisnahe und individuelle Prüfung»,
betont Andreas Glanzmann, CEO Balmer-
Etienne. Bezüglich der eigenen Stärken
streicht er die Interdisziplinarität heraus,
also die auf den Kunden fokussierte Verknüpfung
von Finanz-, Steuer- und Rechtsberatung.
Die KMU in der Zentralschweiz
möchten bei der Revision und der Beratung
keine Technokraten, sondern praxisnahe
Fachleute, meint er weiter. «Der Unternehmer
will mit der Prüfung nicht einfach eine
gesetzliche Pflicht erfüllen, sondern daraus
auch einen Nutzen ziehen.» Glanzmann
erachtet die heutigen Regelungen zur Unabhängigkeit
als genügend. «Eine striktere
Trennung von Wirtschaftsprüfung und -beratung
würde nur Doppelspurigkeiten produzieren
und zu höheren Kosten für die
KMU führen, und die Wirtschaftsprüfung
w ü r d e w e i t e r f o r m a l i s i e r t u n d p r a x i s f r e m d .»
gegeben wird», verspricht er. PwC beugt Interessenskollisionen
ihrer Prüfer und Berater mit
Governance-Bestimmungen vor. So dürfen ihre
Mitarbeiter von jenen Unternehmen, die sie betreuen,
weder Aktien kaufen noch in deren Verwaltungsrat
Einsitz nehmen.
PwC
Global mit lokalen Ankern
PricewaterhouseCoopers (PwC) ist mit einem
Umsatz von 26,6 Milliarden Dollar
weltweit die Nummer eins unter den Wirtschaftsprüfern,
wobei im letzten Jahr der
Spitzenplatz mit Deloitte (ebenfalls 26,6
Milliarden) geteilt werden musste. Der Konzern
ist in 154 Ländern an 766 Standorten
präsent. In der Schweiz ist PwC die unbestrittene
Nummer eins. Die Wirtschaftsprüfung
macht mit 53 Prozent mehr als die
Hälfte der Gesamterträge von 716 Millionen
Franken aus. Der Bereich stagnierte
allerdings im letzten Jahr, während die
Wirtschaftsberatung um 6 und die Steuer-
und Rechtsberatung um 2,6 Prozent wachsen
konnten. Wirtschaftsprüfung gilt aber
als stabiler, von Konjunkturschwankungen
und Krisen deutlich weniger abhängiger
Geschäftszweig als etwa die volatilere Beratung.
In der Zentralschweiz beschäftigt
PwC an den Sitzen in Luzern und Zug 150
Leute, von denen zwei Drittel in der Wirtschaftsprüfung
und ein Drittel in der Steuer-
und Rechtsberatung engagiert sind. Weltweit
stehen über 160 000 Spezialisten in
den Diensten des grössten Wirtschaftsprüfers,
wovon über 2600 in der Schweiz.
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