Anzahl Spitäler - Comparis.ch
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Kanton SG<br />
Kant. psy<strong>ch</strong>iatris<strong>ch</strong>e Dienste Sektor Nord<br />
Zür<strong>ch</strong>erstr. 0<br />
9 00 Wil SG<br />
Aufenthalte und Patienten, stationär<br />
Kennzahlen der S<strong>ch</strong>weizer <strong>Spitäler</strong> 2004<br />
K211 Psy<strong>ch</strong>iatris<strong>ch</strong>e Klinik (Niveau 1)<br />
Re<strong>ch</strong>tl./wirts<strong>ch</strong>. Status: Öffentli<strong>ch</strong>/subventioniert<br />
Notfalldienst: Nein<br />
Spezialausrüstung: −<br />
200 2004 Differenz % Median Verteilung<br />
Austritte während des Jahres 1’289 1’452 12.6 1’339<br />
<strong>Anzahl</strong> Pflegetage 76’308 82’930 8.7 73’785<br />
Anteil Akutberei<strong>ch</strong> an Pflegetagen (%) 0.0 0.0 0.0<br />
Betten 237 240 1.3 211<br />
Dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong>e Aufenthaltsdauer (Tage) 59.2 57.1 −3.5 55.4<br />
Belegungsgrad der Betten (%) 88.2 94.8 7.5 94.4<br />
Anteil ausländis<strong>ch</strong>e Patienten (%) 0.2 0.1 −50.0 0.4<br />
Anteil ausserkantonale Patienten (%) 1.6 1.4 −12.5 3.9<br />
Anteil zusatzversi<strong>ch</strong>erte Patienten (%) 0.0 0.0 2.5<br />
<strong>Anzahl</strong> teilstationäre Patienten 103 87 −15.5 51<br />
Neugeborene 0 0 0<br />
Leistungsangebot und Ausstattung<br />
<strong>Anzahl</strong> angebotene Leistungen 10 10 0.0 10<br />
Gewi<strong>ch</strong>tete Summe der FMH−Kategorien 3 3 0.0 3<br />
<strong>Anzahl</strong> Operationssäle 0 0 0<br />
Personal, in Vollzeitstellen<br />
<strong>Anzahl</strong> Belegärzte 0 0 0<br />
Medizinis<strong>ch</strong>es Personal 60 49 −18.3 42<br />
Pflegepersonal 294 236 −19.7 177<br />
Spitalpersonal 291 206 −29.2 140<br />
Gesamtes Personal 645 491 −23.9 358<br />
Medizinis<strong>ch</strong>es Personal pro 100 Austritte 4.7 3.4 −27.7 3.5<br />
Pflegepersonal pro 100 Austritte 22.8 16.3 −28.5 14.5<br />
Spitalpersonal pro 100 Austritte 22.5 14.2 −36.9 11.4<br />
Personal insgesamt pro 100 Austritte 50.0 33.8 −32.4 29.6<br />
Finanzen, in ’000 Fr.<br />
Aufwand für Besoldungen 36’741 34’200 −6.9 34’200<br />
Investitionsaufwand 5’751 822 −85.7 2’741<br />
Übriger Betriebsaufwand 7’168 10’375 44.7 7’652<br />
Total Betriebsaufwand 49’660 45’397 −8.6 45’397<br />
Ertrag aus medizinis<strong>ch</strong>en Leistungen und Pflege 16’801 19’341 15.1 21’296<br />
Übriger Betriebsertrag 3’772 3’661 −2.9 2’700<br />
Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 28’942 29’068 0.4 19’176<br />
Betriebsergebnis −145 6’673 −4’702.1 0<br />
Ertrag aus ambulantem Berei<strong>ch</strong> 0 1’196 1’021<br />
Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Berei<strong>ch</strong> (%) 41.4 114.7 177.1 57.2<br />
DKT ohne Investitionskosten 0.568 0.515 −9.3 0.522<br />
Bundesamt für Gesundheit 4<br />
SG<br />
Bes<strong>ch</strong>reibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11