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Anzahl Spitäler - Comparis.ch

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TI Bes<strong>ch</strong>reibung der Kennzahlen: Seiten 8 –11<br />

Kennzahlen der S<strong>ch</strong>weizer <strong>Spitäler</strong> 2004<br />

Kanton TI<br />

Cardio Centro Ticino (CCT)<br />

Via Tesserete 48<br />

90 Lugano<br />

Aufenthalte und Patienten, stationär<br />

8 Bundesamt für Gesundheit<br />

K235 Spezialklinik: Diverse<br />

Re<strong>ch</strong>tl./wirts<strong>ch</strong>. Status: Privat<br />

Notfalldienst: Nein<br />

Spezialausrüstung: −<br />

200 2004 Differenz % Median Verteilung<br />

Austritte während des Jahres 2’487 2’655 6.8 384<br />

<strong>Anzahl</strong> Pflegetage 12’798 12’536 −2.0 4’718<br />

Anteil Akutberei<strong>ch</strong> an Pflegetagen (%) 100.0 100.0 0.0 100.0<br />

Betten 20 20 0.0 16<br />

Dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong>e Aufenthaltsdauer (Tage) 5.1 4.7 −7.8 19.6<br />

Belegungsgrad der Betten (%) 175.3 171.7 −2.1 92.2<br />

Anteil ausländis<strong>ch</strong>e Patienten (%) 2.5 3.2 28.0 1.6<br />

Anteil ausserkantonale Patienten (%) 4.0 3.1 −22.5 15.8<br />

Anteil zusatzversi<strong>ch</strong>erte Patienten (%) 32.0 30.3 −5.3 30.0<br />

<strong>Anzahl</strong> teilstationäre Patienten 0 131 0<br />

Neugeborene 0 0 0<br />

Leistungsangebot und Ausstattung<br />

<strong>Anzahl</strong> angebotene Leistungen 6 6 0.0 4<br />

Gewi<strong>ch</strong>tete Summe der FMH−Kategorien 15 15 0.0 1<br />

<strong>Anzahl</strong> Operationssäle 2 2 0.0 0<br />

Personal, in Vollzeitstellen<br />

<strong>Anzahl</strong> Belegärzte 3 3 0.0 0<br />

Medizinis<strong>ch</strong>es Personal 25 30 20.0 4<br />

Pflegepersonal 92 94 2.2 14<br />

Spitalpersonal 58 66 13.8 22<br />

Gesamtes Personal 174 190 9.2 39<br />

Medizinis<strong>ch</strong>es Personal pro 100 Austritte 1.0 1.1 10.0 1.1<br />

Pflegepersonal pro 100 Austritte 3.7 3.6 −2.7 3.4<br />

Spitalpersonal pro 100 Austritte 2.3 2.5 8.7 6.6<br />

Personal insgesamt pro 100 Austritte 7.0 7.2 2.9 13.4<br />

Finanzen, in ’000 Fr.<br />

Aufwand für Besoldungen 18’836 19’605 4.1 5’112<br />

Investitionsaufwand 3’313 2’804 −15.4 471<br />

Übriger Betriebsaufwand 20’928 23’140 10.6 2’256<br />

Total Betriebsaufwand 43’077 45’549 5.7 7’356<br />

Ertrag aus medizinis<strong>ch</strong>en Leistungen und Pflege 42’755 45’187 5.7 8’777<br />

Übriger Betriebsertrag 177 403 127.7 99<br />

Beiträge, Subventionen, Defizitdeckung 0 0 164<br />

Betriebsergebnis −145 41 −128.3 48<br />

Ertrag aus ambulantem Berei<strong>ch</strong> 2’965 3’568 20.3 0<br />

Eigenfinanzierungsgrad inkl. amb. Berei<strong>ch</strong> (%) 99.7 100.1 0.4 100.4<br />

DKT ohne Investitionskosten 2.867 3.118 8.8 0.798

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