genossenschaften in bayern - Genossenschaftsverband Bayern

Die Genossenschaftsbewegung in Bayern nahm infolge dieser und vergleichbarer Maßnahmen
und Werbeaktionen »einen frischen ungeahnten Aufschwung«, so Pfarrer Kaiser, und
der Genossenschaftsgedanke zog »immer weitere Kreise«.
Die Zeit der Expansion – die erste Hälfte des 20. Jahrhunderts
Durch ihren hohen Verbreitungsgrad begannen die bayerischen Kredit-, Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften
seit dem späten 19. und verstärkt im beginnenden 20. Jahrhundert
erfolgreich, die breite Finanzmarkt- und Dienstleistungslücke zu schließen. Die Zahl der Neugründungen
in Stadt und Land stieg enorm. Handwerker und Gewerbetreibende organisierten
sich genossenschaftlich in fast allen damals aktuellen Sparten. Dies gilt auch für die landwirtschaftliche
Genossenschaftsbewegung. Sie erfasste zunächst den milchwirtschaftlichen Bereich.
Das genossenschaftliche Lagerhaussystem wiederum beruhte auf der »Belehnung«. Der
Landwirt ließ dort seine Ernte bis zum endgültigen Verkauf »belehnen« (beleihen). Die zweite
Entwicklungsstufe der Lagerhausbewegung umfasste Ankauf, Veredelung und Vermark tung
landwirtschaftlicher Produkte. Die dritte Stufe führte zur zentralen Verwaltung von Lager häusern
durch die Zentralgenossenschaften.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit kennzeichneten die bayerischen Genossenschaften
von Anfang an. Selbst in schwierigsten Zeiten wie dem Ersten (1914 – 1918) und dem Zweiten
Welt krieg (1939 – 1945) vermochten die Genossenschaften ihre Arbeit trotz staatlicher Zwangsbewirtschaftung,
Personal- und Warenmangels fortzusetzen. Im letzten Kriegsjahr 1918 wurden
in Bayern sogar 47 Genossenschaften neu gegründet, davon 24 Kredit-, drei Molkerei-, fünf
Elektrizitäts- und 15 sonstige Genossenschaften, darunter Lagerhaus-, Pacht-, Dresch-, Motorpflug-,
Wasserversorgungs-, Saatbau- und Krautverwertungsgenossenschaften.
Der Erste Weltkrieg und seine Folgen bedeuteten auch für die Genossenschaften eine Zäsur.
Je länger der unerwartete Stellungskrieg andauerte, desto mehr hemmten Zwangsbewirtschaftung,
Arbeitskräftemangel und Ernährungsprobleme die freie Entfaltung der genossenschaftlichen
Aktivitäten. Während des Krieges begann die Teuerung in Deutschland, danach
kam die schleichende, dann die galoppierende und schließlich die Hyperinflation. Im Zusammenhang
mit der Währungsreform vom 15. November 1923 wurde eine Billion Papiermark in
eine Rentenmark umgerechnet. Die Kreditgenossenschaften verloren weitgehend ihre finanziellen
Grundlagen. Man stand nach den Worten des Oberpfälzer Bezirkspräsidenten Max Freiherrn
von Pfetten-Ramspau »eigentlich vor dem Nichts«.
76 – 77
Genossenschaften meistern viele Bewährungsproben
Mit der allmählichen wirtschaftlichen Konsolidierung Deutschlands ab 1924 konnten die
Kreditgenossenschaften wieder festen Fuß fassen. Auch die Mitglieder von Molkerei-, Elektrizitäts-,
Dresch-, Lagerhaus-, Obstbau-, Weide-, Brennerei- und sonstigen Genossenschaften
der damaligen Zeit gewannen ihr Vertrauen in die genossenschaftliche Arbeit bald wieder zurück.
So war der Jahresbericht für 1924 nach den Worten des Freiherrn von Pfetten-Ramspau
»der beste«, den er seit langem gesehen hatte.
Im Jahr 1936 war der zahlenmäßige Höhepunkt der Genossenschaftsbewegung in Bayern
erreicht. Damals gab es 350 gewerbliche Genossenschaften, davon 144 Schulze-Delitzsch-
Kreditgenossenschaften. Ferner gab es, und zwar infolge wesentlich kleinerer Geschäftsbezirke,
insgesamt 6.856 Raiffeisen-Genossenschaften, davon 4.260 Darlehenskassenvereine.
An manchen Orten gab es sogar mehrere Genossenschaften derselben Sparte. Das war der Beginn
der Fusionsbewegung, die bis heute fortdauert. Gleiche Prinzipien, gleiche Ziele, gleiche
Mittel, gleiche Klientel machten und machen Kooperation, Koordination und Zusammengehen
erforderlich.
Die bayerischen Kreditgenossenschaften überstanden die Bankenkrise von 1931 relativ
unbeschadet, da sie nicht wie Groß- und Privatbanken ausländisches, insbesondere amerikanisches,
auf kurze Frist geliehenes Kapital selbst wiederum langfristig an ihre Kreditnehmer
ausgereicht hatten. Als 1931 amerikanische Geldgeber die Fristen für ihre überwiegend in
Fremd währung gewährten Ausleihungen gleichsam von einem Tag auf den anderen nicht mehr
verlängerten und in großem Umfang zurückforderten, kam es infolge von Fristentransformations-
und Wechselkursrisiken zu Schieflagen und Zusammenbrüchen verschiedener deutscher
Groß- und Privatbanken, nicht aber der Kreditgenossenschaften. Die Bankenkrise von 1931
war eine Folge der Weltwirtschaftskrise von 1929. Heute ist es umgekehrt. Die globale Wirtschaftskrise
folgt der internationalen Bankenkrise auf dem Fuß.
Auch nach dem Zweiten Weltkrieg – Garant für Stabilität und Sicherheit
Die Genossenschaften waren nach Beendigung des Zweiten Weltkriegs (8. Mai 1945) eine
der wenigen einigermaßen noch funktionierenden Institutionen der bayerischen Wirtschaft.
Die amerikanische Militärregierung gestattete die Fortführung der Tätigkeit der Primärgenossenschaften,
um die Versorgung der hungernden Bevölkerung zu verbessern, und ernannte am
31. Oktober 1945 den Agrarexperten Michael Horlacher zum »Staatskommissar für das landwirtschaftliche
Genossenschaftswesen« in Bayern, um die Re-Demokratisierung von Ver band,
Verbund und Primärgenossenschaften durchzuführen. Knapp ein Jahr später, am 23. November
1946, erhielten der nunmehrige Raiffeisenverband, die Raiffeisen-Zentralkasse und die
BayWa die Genehmigung zur Fortführung ihrer Geschäftstätigkeit, und zwar »in der Erwägung,
dass durch das landwirtschaftliche Genossenschaftswesen in Bayern Hilfe und Fortschritt für
die Landwirtschaft zum Wohle unseres ganzen Volkes in besonders hohem Maße gewährleistet
wird.« Kontinuität kennzeichnete auch den gewerblichen Genossenschaftssektor. Karl Dietzel
leitete den damaligen »Bayerischen Genossenschaftsverband (Schulze-Delitzsch)« von 1938
bis 1968 ohne Unterbrechung.