Dienstag 19. Juli 2011 Bericht 2010 - NÖ Landeskliniken-Holding
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Dienstag 19. Juli 2011 Bericht 2010 - NÖ Landeskliniken-Holding
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8 ORGANIGRAMM nÖ landESKliniKEn-hOldinG<br />
GESUndhEiT füR daS GanzE land<br />
Die <strong>NÖ</strong> <strong>Landeskliniken</strong>-<strong>Holding</strong> ist mit ihren 27 Klinik-Standorten und <strong>19.</strong>500 Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern der größte Gesundheitsdienstleister Österreichs. Sie garantiert durch<br />
wohnortnahe Kliniken eine optimale Versorgung auf höchstem Niveau für alle Patientinnen<br />
und Patienten.<br />
Rund 385.000 stationär betreute Patienten, 170.000 Operationen und 2,24 Millionen<br />
Belagstage pro Jahr zeigen die hohe Leistungsfähigkeit der <strong>NÖ</strong> <strong>Landeskliniken</strong>-<strong>Holding</strong>.<br />
3.000 Ärzte und rund 9.900 Mitarbeiter im Bereich der Pflege stehen rund um die Uhr und<br />
an jedem Tag des Jahres für eine sichere Gesundheitsversorgung zur Verfügung – die jeder<br />
Niederösterreicher innerhalb von 30 Minuten erreichen kann. Die <strong>Landeskliniken</strong>-<strong>Holding</strong><br />
ist somit der zentrale Dreh- und Angelpunkt für die niederösterreichische Gesundheits-<br />
versorgung.<br />
vERTEilUnG dER aUfGaBEn: diE GESChäfTSfühRUnG<br />
Qualität steht im Mittelpunkt unserer Arbeit. Die <strong>NÖ</strong> <strong>Landeskliniken</strong>-<strong>Holding</strong> ist für das<br />
Erarbeiten landesweiter Strategien zuständig und damit der Motor für die beste Gesundheitsversorgung<br />
heute und in der Zukunft. Ein professionelles medizinisches und kaufmännisches<br />
Management, an der Spitze die Geschäftsführung der <strong>NÖ</strong> <strong>Landeskliniken</strong>-<strong>Holding</strong>,<br />
ist auf allen Ebenen vor allem ein Garant für die umfangreiche Qualitätssicherung in sämtlichen<br />
Bereichen. Die Geschäftsführung ist zuständig für entsprechende wirtschaftliche<br />
Kriterien, zum Beispiel in den Bereichen Einkauf, IKT und Prozesssteuerung. Oder auch bei<br />
der Nutzung von Kosten- und Leistungssynergien. Gleichzeitig werden von der <strong>NÖ</strong> <strong>Landeskliniken</strong>-<strong>Holding</strong><br />
vielfältige Serviceleistungen erbracht, die jedem einzelnen Landesklinikum<br />
in den fünf Regionen <strong>NÖ</strong> Mitte, Mostviertel, Waldviertel, Weinviertel und Thermenregion<br />
zugutekommen.<br />
Kaufmännische<br />
Geschäftsführung<br />
Regionalmanagement<br />
Stabsstelle Revision<br />
Stabsstelle<br />
Infrastruktur Zentrale<br />
Finanzen und Controlling<br />
Organisations-<br />
entwicklung und IKT<br />
Recht und Personal 1<br />
Einkauf<br />
Bau und Facility<br />
Management<br />
1 zuständig für das Personal der <strong>Holding</strong>-Zentrale<br />
Medizinische<br />
Geschäftsführung<br />
Medizinische-<br />
und pflegerische<br />
Betriebsunterstützung<br />
Versorgungsplanung und<br />
med. Datenmanagement<br />
Strategische<br />
Qualitätsentwicklung<br />
Public Relations<br />
und Kommunikation<br />
Geschäftsführung<br />
<strong>NÖ</strong>GUS<br />
Geschäftsstelle<br />
<strong>NÖ</strong>GUS<br />
<strong>NÖ</strong>GUS, Büro,<br />
Fachhochschulen, GuKPS<br />
<strong>NÖ</strong>GUS EU<br />
<strong>NÖ</strong>GUS Finanzen<br />
<strong>NÖ</strong>GUS<br />
Gesundheitsreform<br />
<strong>NÖ</strong>GUS<br />
Gesundheitsvorsorge
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