Konzept der unabhängigen Beratungsstelle für ... - Serviervorschlag

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4.3 Wie profitiert die Gesellschaft • Die unabhängige Beratungsstelle ist eine Schnittstelle, an die sich sowohl Betroffene als auch Professionelle mit ihren Fragen wenden. Durch das systematische Erfassen der Anfragen werden Versorgungslücken auf beiden Seiten deutlich. Diese können beschrieben und Zuständigkeiten geklärt werden. • Empowerment der Betroffenen hat zur Folge, dass diese ihre Rechte, aber auch ihre Pflichten kennen und ihre Lebenssituation aktiv gestalten. Durch eine aktive Mitarbeit der Eltern können Psychiatrieaufenthalte und Heimunterbringungen vermieden werden. • Durch unsere Arbeit entsteht ein Netzwerk aus Ansprechpartnern in Institutionen und Behörden, das mit den besonderen Belangen von Menschen mit Autismus vertraut ist. Dies führt in Kombination mit dem rechtlichen Anspruch des Einzelnen zu einer Verbesserung der ambulanten Angebote. • Eine Entwicklung weg vom Sonderfall hin zu einem inklusiv ausgerichteten, früh einsetzenden, kosteneffektiven niederschwelligen Angebot vor Ort. • Durch unsere Öffentlichkeitsarbeit entsteht eine veränderte Wahrnehmung des Behinderungsbildes in der Gesellschaft. Die besonderen Qualitäten von Menschen mit Autismus, aber auch die Problematik der Behinderung werden vermittelt. Dies führt zu einer breiten Unterstützung, die im Ergebnis zu Modellprojekten, wie dem des IFD Karlsruhe führen. • Durch unsere autismusspezifischen Fortbildungsangebote an das Netzwerk wird das Fundament für ein tragfähiges Hilfesystem gelegt. • Durch unsere gesellschaftspolitische Vertretung kommt es zu einem Umdenken, das die Umsetzung der UN-BRK ermöglicht. 14
5. Personal 5.1 Welches Personal eingesetzt werden soll • Aufgrund des hohen Beratungsbedarfes sowie des notwendigen Aus- und Aufbaus eines Netzwerkes an Hilfesystemen bitten wir um die Finanzierung einer Dipl.-Sozialpädagogenstelle mit 50% und um die Finanzierung einer Verwaltungskraft mit 90% (Person mit Autismus). In Zahlen: 43.286.98 Euro. • Von den Gesamtkosten für die Beratungsstelle werden durch den Verein Autismus Karlsruhe e.V. alle weiteren Sachkosten vollständig getragen in Form von Spendengeldern. 5.2 Vorschau auf Einnahmen und Kosten 2013 Kosten 15 für 2013 Personal - 51.926,98 davon wird durch die KVJS getragen 8.640,00 durch Fördergelder müssten abgedeckt werden - 43.286,98 Kosten der Beratungsstelle wie Miete etc. Miete u. Nebenkosten - 9.200,00 sonstige Kosten für Büro - 3.500,00 Abgabe Bundesverband - 3.042,00 diese Kosten werden durch Spenden u. Mitgliedsbeiträge vom Verein getragen Mitgliedsbeiträge 5.500,00 Spenden v. Nichtmitgliedern 5.000,00 Spenden v. Förderern u. Mitgl. 3.000,00 geplante Veranstaltungen 3.000,00
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Seite 3 und 4: 1. Allgemeine Informationen 1.1 Hin
Seite 5 und 6: ieten. Neben einer Analyse der Ist-
Seite 7 und 8: 2.3 Wir beraten professionell in fo
Seite 9 und 10: 3. Die Entwicklung, die in unserer
Seite 11 und 12: Einrichtungen, was meist eine zusä
Seite 13: Arbeitskreisen vertreten, bringen u
Seite 17 und 18: 5.4 Berechnung der Kosten für eine
Seite 19 und 20: Im Gegensatz dazu belegen Statistik
Seite 21 und 22: • Verarbeitung sprachlicher Infor
Seite 23 und 24: Fortsetzung Evangelischer Kirchenbo
Seite 25 und 26: Sonderbeilage „Handicaps“, BNN,
Seite 27: Karlsruher Kind, Juli 2011 27

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