Hochschule Anhalt Fachbereich: Architektur, Facility Management ...
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BACHELORSTUDIENGANG FACILITY MANAGEMENT<br />
MODULHANDBUCH<br />
2. Inhalt<br />
<strong>Hochschule</strong> <strong>Anhalt</strong><br />
<strong>Hochschule</strong> für angewandte Wissenschaften<br />
03/012.01 Fachfremdsprache Englisch II<br />
− Unterschiedliche Themen aus den Gebieten <strong>Facility</strong> <strong>Management</strong>, <strong>Architektur</strong>, Bauwesen,<br />
Haustechnik, und Business <strong>Management</strong><br />
− Landeskundliche Themen GB/USA/andere englischsprachige Länder (z.B.<br />
Besonderheiten/ Beispiele des <strong>Facility</strong> <strong>Management</strong>s in GB)<br />
− Wiederholung grundlegender Grammatikkenntnisse auf dem Niveau B2<br />
03/012.02 Selbst- und Personalmanagement<br />
Grundlagen des Personalmanagements<br />
1. Grundbegriffe<br />
− Theorien, Ziele, aktuelle Anforderungen<br />
− Führungsstile<br />
2. Aufgabenbereiche des Personalmanagements<br />
− Personalplanung und -beschaffung<br />
− Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren, Auswahlkriterien<br />
− Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung<br />
Persönliche Führung<br />
1. Grundsätze für die Arbeitsorganisation und das Zeitmanagement<br />
− Persönliche Situationsanalyse<br />
− Grundlagen der Arbeitssystematik und des Zeitmanagements<br />
− Gestaltung des Arbeitsumfeldes und des Informationsmanagements<br />
− Stressfaktoren und Ansätze für die Stressbewältigung<br />
2. Lernen und Lehren – didaktische Prinzipien für Leiter<br />
− Lerntheoretische Grundlagen<br />
− Leiter als Coach seines Teams – didaktische Aufgaben und Prinzipien<br />
− Organisation der beruflichen Bildung im Team<br />
3. Ausgewählte Arbeitsmethoden und -techniken (Übungen)<br />
− Individuelle und teambezogene Lern- und Kooperationsmethodenmethoden<br />
− Demonstration von Brainstorming, Brainwriting, Rollenspiel, Fallstudien<br />
Grundlagen der Team-Führung<br />
1. Sozial-psychologische Betrachtungen zu Individuum, Gruppe und Team<br />
− Selbstbild-Fremdbild-Analyse<br />
− Rang- und Rollenstrukturen in Gruppen, Teamentwicklung, Persönlichkeitstypen<br />
− Führungsgrundsätze, Führung und Kommunikation<br />
− Anforderungen an die Leiterpersönlichkeit und Führungsstile<br />
2. Gespräche, Beratungen und Verhandlungen vorbereiten und führen<br />
− Gesprächsformen<br />
− Beratungs- und Verhandlungsmanagement<br />
− Anforderungen an und Methoden der Moderation<br />
3. Konflikte erkennen, analysieren und lösen<br />
− Problem- und Konfliktanalyse, Konfliktarten<br />
− Lösungsstrategien, Möglichkeiten und Methoden der Konfliktprävention und -bewältigung<br />
Modulhandbuch Bachelor FM (SO/PO 2009); Stand: Januar 2012 34
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