FIM-Modulhandbuch 2012 - Hochschule Anhalt

Facility- und Immobilienmanagement 

Modulhandbuch 2012 

Fachbereich Architektur, Facility Management 

und Geoinformation und Fachbereich Wirtschaft 

Dessau, 13.12.2012 

Bernburg 

Dessau 

Köthen 

Hochschule Anhalt 

Anhalt University of Applied Sciences

FACILITY- UND IMMOBILIENMANAGEMENT 

MODULHANDBUCH 2012 

INHALTSVERZEICHNIS 

MODULBESCHREIBUNGEN 1. SEMESTER .............................................................................................................. 3 

Technische Gebäudeausrüstung & Energieeffizienz ............................................................................... 4 

Immobilienprojektfinanzierung ................................................................................................................... 7 

Stadtentwicklung & Infrastruktur ............................................................................................................. 12 

Recht ........................................................................................................................................................... 16 

Dienstleistungs- und Flächenmanagement ............................................................................................. 21 

Gebäudelehre & Ausbaukonstruktion ..................................................................................................... 27 

Unternehmen und Märkte .......................................................................................................................... 30 

Betriebliches Rechnungswesen ............................................................................................................... 33 

MODULBESCHREIBUNGEN 2. SEMESTER ............................................................................................................ 36 

Investitionscontrolling ............................................................................................................................... 37 

Architektur & Nachhaltigkeit ..................................................................................................................... 40 

Führung & Existenzgründung ................................................................................................................... 44 

Strategisches Facility- und Immobilienmanagement ............................................................................. 48 

Projekt I ....................................................................................................................................................... 52 

Projektentwicklung .................................................................................................................................... 55 


Public Private Partnership ........................................................................................................................ 60 

Grundstückswertermittlung ...................................................................................................................... 63 

Informationstechnologie im Facility- und Immobilienmanagement ..................................................... 66 

Life Cycle Costing ...................................................................................................................................... 69 

WPM Facility Planning ............................................................................................................................... 72 

WPM Gewerbe- und Industrieentwicklung .............................................................................................. 76 

WPM Projekt II ............................................................................................................................................ 79 

WPM Seminar zum Facility- und Immobilienmanagament .................................................................... 82 

WPM Regional- und Stadtökonomie ........................................................................................................ 84 


Masterarbeit ................................................................................................................................................ 89 

Kolloquium .................................................................................................................................................. 92 

13.12.2012 2



Modulbeschreibungen 1. Semester 




TECHNISCHE GEBÄUDEAUSRÜSTUNG & ENERGIEEFFIZIENZ 

1. Studiengang 

Facility- und Immobilienmanagement (Master of Science) 

2. Standorte 

Bernburg und Dessau 

3. Modul 

Technische Gebäudeausrüstung & Energieeffizienz 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozenten 

Prof. Dr. Sven Steinbach 

6. Modulverantwortlicher 

Prof. Dr. Sven Steinbach 

7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesung, Übungen 

13. Voraussetzungen 

Kenntnisse in den Bereichen Gebäudetechnik und Bauphysik 

14. Lernziele/ Kompetenzen 

Wissen und Verstehen: 

- Grundlagen des Energiehaushalts von Gebäuden 

- Grundlagen des energiesparenden und -effizienten Bauens und dessen Wechselwirkungen 

zwischen Gebäudehülle und Gebäudetechnik 

- Gesetzliche Grundlagen zur Anwendung regenerativer Energiesysteme 

- Gesetzliche Grundlagen hinsichtlich der Anforderungen zu Energieeffizienz von Gebäuden 

- Erkennen und Bewerten der Auswirkungen der energetischen Qualität von Gebäuden auf deren 

Investitions- und Betriebskosten 

- Erkennen des Einflusses von nutzerabhängigen Verhalten/Prozessen, haustechnischer 

Anlagen und energetisch-baulichen Eigenschaften des Gebäudes auf die Fragen des 

Energieverbrauchs, der Einflüsse auf die Umwelt und auf die Ökologie von Gebäuden 

- Grundlagen zum Verständnis und Anwendung von haustechnischen Regelungssystemen als 

Teil der Optimierungsmöglichkeiten von Gebäudeprozessen 

- Arbeitsmethoden zum selbständigen Analysieren und Bewerten der Gebäudeenergieeffizienz 

Kompetenz: 

- Gesetzlich geschuldeter Nachweis zur Gebäudeenergieeffizienz 

- Bewertung des energetischen Gebäudeverhaltens 

- Aussagen und Entscheidungen hinsichtlich der Optimierung des Gebäudeenergieverbrauchs 

15. Verwendbarkeit des Moduls 

Masterstudiengang Facility- und Immobilienmanagement 

16. Inhalt 

- Grundlagen des energiesparenden und -effizienten Bauens 

- Konzeptionelles Verständnis bzgl. des Zusammenwirkens von Gebäudehülle und 

Gebäudetechnik 

- Inhalte der europäischen und nationalen gesetzlichen Vorschriften zur Gebäudeenergieeffizienz 

- Inhalte und Grundlagen der Energieeinsparverordnung 

- Grundlagenvermittlung zu Energiekennwerten und der energetischen Prozesskette (Nutz-, End- 

und Primärenergie) 

- Grundlagen hinsichtlich der Anwendung von Mess-, Steuer- und Regelungstechnik zur 

Nutzungsoptimierung hinsichtlich des Gebäudeenergieverbrauchs 

- Berechnung und Bewertung der Energieeffizienz von Gebäuden mittels Energieausweis nach 

Verbrauch 

- Berechnung, Analyse und Bewertung von Energiekennzahlen mittels Fachsoftware 




- Kenntnisvermittlung hinsichtlich der ökonomischen Bewertung des energetischen Verhaltens 

von Gebäuden 

17. Studienleistungen 

Teilnahme an der Lehrveranstaltung 

Prüfungsleistung (Präsentation und Kolloquium) 

18. Medienformen 

Overhead, Beamer, Tafelbilder, Fachsoftware, Wissensvermittlung im Labor und bei Exkursionen 

19. Aufwand 

5 Credits ergeben einen Aufwand von 150 Stunden, die sich wie folgt aufteilen: 

- Lehrveranstaltungen 15 Wochen mit je 3 SWS ~ 33,75 Stunden 

- Selbststudium einschließlich Vor- und Nachbereitung ~ 50,75 Stunden 

- Studienarbeit ~ 65 Stunden 

- Prüfung (PC) ~ 0,5 Stunden 

20. Literaturquellen 

Fachbücher: 

Schneider: Bautabellen für Ingenieure mit Berechnungshinweisen und Beispielen. Werner Verlag, 

Düsseldorf. 

Schramek: Taschenbuch für Heizung und Klimatechnik. Oldenbourg Industrieverlag München. 

Wendehorst: Bautechnische Zahlentafeln. Teubner Verlag, Stuttgart. 

Normen, Richtlinien, Zeitschriften: 

Bekanntmachung der Regeln für Energieverbrauchskennwerte und der Vergleichswerte des 

Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung. 

DIN 277. 

DIN 4108. 

DIN 4701. 

DIN V 18599. 

Europäische Richtlinie zur Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden. 

RWE Energie BAU_HANDBUCH. RWE Energie Aktiengesellschaft. 

Verordnung über energiesparenden Wärmeschutz und energiesparende Anlagentechnik bei 

Gebäuden (Energieeinsparverordnung). 

Zeitschrift: Der Gebäudeenergieberater, Gentner Verlag. 

21. Links zu weiteren Dokumenten im Internet (eigene Skripte u. ä.) 

Skripte zu Bauphysik I im Studiengang Facility Management und Architektur. 

Skripte zu Haustechnik I im Studiengang Facility Management. 

http://www.dena.de 




IMMOBILIENPROJEKTFINANZIERUNG 



2. Standorte 


3. Modul 

Immobilienprojektfinanzierung 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Prof. Dr. Heribert Pauk 


Prof. Dr. Heribert Pauk 

7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen mit Übungen 


Grundkenntnisse in Immobilienfinanzierung 



Die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Wissen über moderne Methoden der Projektfinanzierung. 

Der Focus liegt dabei auf die Finanzierung von Immobilien, hier mit dem Schwerpunkt PPP/ÖPP. 

Vorteile und Nachteile des PPP werden analysiert. 

Kompetenzen: 

Die Studierenden erhalten ein Grundverständnis für die Finanzierung von Immobilien und 

Infrastrukturprojekten als moderne, cash flow-gestützte Projektfinanzierung. 

Teilnehmer des Moduls erwerben die Kompetenz, ihren Arbeitgeber in Finanzierungsgesprächen zu 

vertreten und selbständig Projekte zu planen. Die vermittelten Kompetenzen zielen auf einen 

Berufseinstieg in Unternehmensberatungen, Verbänden und internationalen Organisationen sowie 

Großunternehmen. 


Pflichtmodul, inhaltlich ergänzend zum Modul Public Private Partnership, 

studiengangübergreifend verwendbar 

16. Inhalt 

Ein Projekt ist eine sich selbst tragende, abgrenzbare Wirtschaftseinheit. Die Projektfinanzierung 

stützt sich wesentlich auf den im Projekt erwirtschafteten Cash Flow. Grundsätzlich bezieht sich die 

Projektfinanzierung auf jegliche Art von Projekten, von Schiffen über Kraftwerken bis zu 

Forschungsvorhaben. Die Immobilienprojektfinanzierung wird weit definiert, von 

Standardimmobilien wie Bürogebäude bis zu Spezialimmobilien wie Kindertagesstätten, Hotels und 

Infrastrukturobjekten. 

A) Projektfinanzierung in der Übersicht 

1. Grundlagen 

1.1. Historie 

1.2. Definition Projekt 

1.3. Definition Immobilienprojektfinanzierung 

1.4. Beispiel Warnow 

2. Unterscheidung Konventionelle Finanzierung - Projektfinanzierung 

2.1. Kriterien 

2.2. Übersicht 

2.3. Sonderfall Bauträger/Projektentwicklung 

2.4. Sonderfall PPP 




3. Aufbau der Finanzierung 

3.1. Finanzierungsinstrumente 

3.2. Kombination der Finanzierung 

3.3. Finanzierungsrisiken 

B) Public-Private-Partnership 

1. Grundlagen PPP 

1.1. Definition „alternative Beschaffungsvariante“ 

1.2. Ursachen für PPP 

1.3. Effizienzpotential 

1.4. Wirtschaftlichkeitsuntersuchung 

1.5. Kritik an PPP 

2. Projektfinanzierung als Teil von PPP 

2.1. Grundlagen 

2.2. Forfaitierung 

2.3. Vergleich Projektfinanzierung - Forfaitierung 

2.4. Vier Phasen eines PPP-Projektes mit Projektfinanzierung 

2.5. Fünf Phasen der Projektfinanzierung 

3. Formen der PPP 

3.1. Grundlagen Privatisierung 

3.1.1. formelle Privatisierung 

3.1.2. funktionale Privatisierung 

3.1.3. materielle Privatisierung 

3.2. Modelle funktionale Privatisierung 

3.3. Modelle materielle Privatisierung 

3.4. Modelle funktionale Privatisierung (vertikale PPP) 

3.5. Modelle horizontale PPP 

4. Gestaltung der Projektfinanzierung im PPP 

4.1. Grundlagen 

4.2. Vorteile privater Finanzierung bei PPP 

4.3. Nachteile privater Finanzierung bei PPP 

4.4. Vorteile der Projektfinanzierung gegenüber konventioneller 

Unternehmensfinanzierung 

4.5. Ablauf der Projektfinanzierung 

4.6. Ermittlung der optimalen Kapitalstruktur 

4.7. Kriterien für Finanzierungsfähigkeit 

4.8. Projektfinanzierung im Beschaffungsprozeß 

4.9. Exit 

4.10. Neue Trends im PFI/PPP-Markt 

C) Strukturierte Finanzierung 

1. Moderne Entwicklung im Vergleich GBR - BRD 

1.1. Folgen der Internationalisierung 

1.2. Bedeutung des Cash Flow 

1.3. Verhalten der Investoren 

1.4. Bewertung der Immobilie 

2. Finanzierungsprodukte (Projektfinanzierung mit SPC) 

3. Covenants im Detail 

3.1. LTV 

3.2. LTC 




3.3. ICR 

3.4. DSCR 

3.5. Sonstiges zu Covenants 

4. Strukturierung aus Banksicht 

4.1. Hedging 

4.2. Risikoverteilung Bank-Kunde 

4.3. Horizontale Strukturierung 

4.4. Zweck der Finanzierung 

4.5. Konditionierung 

4.6. Term Sheet 

4.7. Baufinanzierung 

4.8. Finanzierung Portfolio 

5. Fallbeispiele 

6. Exkurs: Mezzanine 


Teilnahme an der Lehrveranstaltung, Gruppenarbeit mit Fallstudien 

Prüfungsleistung (Klausur à 120 Minuten) 


Vortrag Dozent, Bearbeitung von Fallstudien in Gruppen, umfangreiches Handout 

Die verwendete Unterrichtsmethode ist eine Mischung aus Selbststudium, Gruppenarbeiten, 

Vorträgen und themenbezogenen Präsentationen. Die eigenständige Bearbeitung einer Fallstudie 

vermittelt Einsichten in die Thematik und deren besondere Probleme. 

19. Aufwand 




- Studienarbeit (Bearbeitung Fallstudien und Handout) ~ 75 Stunden 

- Prüfungsvorbereitung ~ 18 Stunden 

- Prüfung (K120) ~ 2 Stunden 


Doll: Gewerbliche Immobilienfinanzierung 

Lauer: Strukturierte Finanzierung, 2. Auflage. 

Weber/ Alfen/ Maser: Projektfinanzierung und PPP. 

Verschiedene Handouts. 

Weitere aktuelle Literaturhinweise erfolgen während der Vorlesung. 


Studie: „PPP im öffentlichen Hochbau“ 2003, in mehreren Bänden 

Band 1: Leitfaden, „PPP im öffentlichen Hochbau“ 




Band 3, Teilband 2: Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, dort: Arbeitspapier Nr. 6 Finanzierung 

Dies war die erste große Studie zu PPP im Auftrag von Bund, Ländern, Banken und Bauindustrie. 

Beteiligt waren PriceWaterhouseCoopers PWC, Uni Weimar und Freshfields Bruckhaus Deringer. 

> kostenlos als Download zu erhalten über: www.bmvbs.de/Bauwesen/Bauwirtschaft- 

,2841/Grundsatzarbeiten.htm 

Studie: „Bundeseinheitlicher Leitfaden bei „PPP-Projekten“ (Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen)“, 

Der Leitfaden von September 2006 

> kostenlos als Download zu erhalten über: www.bmvbs.de/Bauwesen/Bauwirtschaft- 

,2841/Grundsatzarbeiten.htm 

Gutachten „PPP-Schulstudie“ 2007, Leitfaden 1-5, darunter besonders Leitfaden 3 Outputorientierte 

Ausschreibungsunterlagen, und Leitfaden 4 PPP-Wirtschaftlichkeitsberechnung, dazu Excel-Tool 

„Rechenmodell für die vorläufige und abschließende Wirtschaftlichkeitsuntersuchung – 

Schulprojekt“, und Excel-Tool „Beispiel für die vorläufige und abschließende 

Wirtschaftlichkeitsuntersuchung eines Schulprojektes“ 

> kostenlos als Download zu erhalten über: www.bmvbs.de/Bauwesen/Bauwirtschaft/Public-Private- 

Partnership-PPP-,1521.998755/PPP-Schulstudie-mit-Handlungsl.htm 

Rauschenbach, Giesen, Ueberall, von Nievenheim, 2007, Kriterienkatalog PPP Eignungstest 

Schule 

Studie Landesrechnungshof Baden-Württemberg, 2009 „Beratende Äußerung zur 

Wirtschaftlichkeitsanalyse von ÖPP-Projekten der ersten und zweiten Generation bei 

Hochbaumaßnahmen des Landes“ 

> kostenlos als Download unter: www.landtag-bw.de/Dokumente 




STADTENTWICKLUNG & INFRASTRUKTUR 



2. Standorte 


3. Modul 

Stadtentwicklung & Infrastruktur 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozenten 

Prof. Dr. Andrea Haase 


Prof. Dr. Andrea Haase 

7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



(Voraussetzungen werden in den ersten 5 Vorlesungen hergeleitet) 

Systemtheorie, Modernisierungs- und Innovationstheorie 

Betreibermodelle von PPP-Modellen 

Geschichte wachsender und schrumpfender Regionen 

Eigene Erarbeitung von Stichworten zu Leitbildern, Ursachen und räumlichen Wirkungen der 

Anschauung zur Anlage von technischer und kultureller Infrastruktur in der Herkunftsstadt 


Inhalte der Ausprägung von Infrastruktur je nach historischen Bedingungen von (Re-)Produktion 

Formen von Infrastruktur nach Periode von Kultur/ Wirtschaft/ Stadtentwicklung 

Infrastruktur in der Zeit der industriellen Krise 

Infrastruktur und Wachstum/ Schrumpfung 

Infrastruktur heute: Aufgaben, Verständnisse, Innovationen, Anpassungsnotwendigkeiten 

Eigenständige Erfassung und konzeptionelle Unterstützung struktureller Bedingungen für 

- Die Ergänzung/ Erneuerung/ Transformation von Systemen der Vorsorge und Versorgung 

- Beiträge zur Herstellung räumlicher Bedingungen 

- Ersatz von Institutionen durch geeignete Organisationen öffentlicher/ privater Kooperation 

- Einsatz persönlichen Engagements für die Konzeption/ Umsetzung von Ideen und iheer 

Umsetzung 


Mehrdisziplinäres Wissen für die Einbindung von Management in Aufgaben der 

Wirtschaftswissenschaften, der Stadtentwicklung mit Immobilien- und Stadtmanagement, mit 

Stadtsoziologie und Bürgerbeteiligung, mit der Landschaftsplanung 

16. Inhalt 

Das Fach führt die Inhalte von Stadtentwicklungs- und Planungstheorie in einem sehr praktischen, 

innovativen Feld technologischer und kultureller Bedingungen der Transformation von kultureller 

Landschaft zusammen. Die Komplexität der hierfür notwendigen Verständnisse wird einführend 

hergestellt. Die Aufgaben aktueller Entwicklung von Stadt und Infrastruktur innerhalb von 

Kulturlandschaften werden zum Fokus einer schrittweisen Hinführung zum Verständnis der 

Bedeutung der wirtschaftlichen, kulturellen und technologischen Eingriffe in die Organisation von 

Raum durch Planung zur jeweiligen Zeit, so auch für die Gegenwart zwischen industrieller und 

spätindustrieller Transformation von Politik, Gesellschaft und Wirtschaft mit Wirkungen auf Lebens- 

und Landschaftsräume. 


Teilnahme an der Lehrveranstaltung; 




Bestimmen von Raum- und zeitspezifischen Antworten auf die Anforderungen von Wirtschaft, Kultur 

und Gesellschaft 



Multimediale Aufbereitung von Inhalten nach Teilaufgaben (Wort und Bild) 

19. Aufwand 




- Studienarbeit ~ 15 Stunden (zur Darstellung von Ergebnissen) 

- Prüfungsvorbereitung ~ 14,5 Stunden (zur inhaltlichen Aufbereitung von Ergebnissen) 



Bundesamt für Bauordnung und Raumwesen (2006) (Hrsg.): Siedlungsentwicklung und 

Infrastrukturfolgekosten – Bilanzierung und Strategieentwicklung, BBR online Publikation, Bonn. 

Christaller, W.: Die zentralen Orte in Süddeutschland. Eine ökonomisch-geographische 

Untersuchung über die Gesetzmäßigkeit der Verbreitung und Entwicklung der Siedlungen mit 

städtischer Funktion. Darmstadt 1980 (Reprint des Originals von 1933). 

Fürst, D. (2009): Regional Governance: Wahrnehmung und Erkenntnisse, Institut für 

Landesplanung und Raumforschung, Hannover. 

Haase, A. (2003): Gegenwart und Zukunft der Stadtentwicklung in Sachsen-Anhalt, Magdeburg- 

Halle-Dessau, Perspektiven und strukturelle Rahmenbedingungen zukünftiger Entwicklung, HS 

Anhalt, Dessau. 

Hangebruch, N. (2004): Standortmarketing für interkommunale Gewerbegebiete. Perspektiven 

gemeindeübergreifender Gewerbeflächenkooperationen, Artikel in: RaumPlanung 117, Dortmund, 

S. 251-256. 

Hannemann, Ch. (2005): Kleinstädte, Zukunftschancen auch im strukturschwachen peripheren 

Raum? Artikel in: PlanerIn, Klein- und Mittelstädte, Heft 2, S. 11-13. 

IBA Stadtumbau Sachsen-Anhalt 2010 (2002), Schriften zum Städtenetz, Internationale 

Bauausstellung, Dessau. 

Gailing, L./ Röhring, A. (2008): Kulturlandschaften als Handlungsräume der Regionalentwicklung. 

Implikationen des neuen Leitbildes zur Kulturlandschaftsgestaltung, Artikel in RaumPlanung 136, 

S.5-10. 

Grotz, R. (2001): Wie einfach oder komplex sind Strukturen innovativer Wirtschaftsräume? In: 

Schwinges et al., S. 103-106. 

Huib, E.(2001): Von Innovationen für den Raum via Innovationen im Raum zu Raum für 

Innovationen. In: Schwinges et al., S. 119-135. 

Knoke, M. (2008): Hochschulen tun gut, Artikel in: duz Magazin, Heft 10, Berlin, S. 8-11. 

Läpple, D./Thiel, J.(2005): Das Forschungs- und Gestaltungsprojekt „Verzeitlichung des Raumes“ 

(VERA). Neue raum-zeitliche Herausforderungen an der Schnittstelle von Arbeitswelt und 

Lebenswelt, in: Zeitpolitisches Magazin, 3. Jg. , H. 6, S. 5-8. 

Lenort, N. J.(1960): Strukturforschung und Gemeindeplanung. Zur Methodenlehre der 

Kommunalpolitik. Opladen. 




Lütke Daldrup, E.(2008): Integrierte Stadtentwicklung in Europa, Von den europäischen 

Rahmenbedingungen zur nationalen Umsetzung, Artikel in RaumPlanung140, S.222-226. 

Mann, St./ Heer, I. (2008): Wie sinnvoll ist die Förderung der Regionalvermarktung? Eine kritischhermeneutische 

Analyse, Artikel in: Berliner Debatte Initial 19,4, S.113-124. 

MORO, Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) und Bundesamt für 

Bauwesen und Raumordnung (BBR, Hrsg.)(2008): Raumentwicklungspolitische Ansätze zur 

Förderung der Wissensgesellschaft, Werkstatt: Praxis Heft 58, Bonn. 

Müller, M./ Dröge, F. (2005): Die ausgestellte Stadt. Zur Differenz von Ort und Raum – Architektur. 

Kunst. Medien. Bauwelt Fundamente, Bd.133., Berlin. 

Regionale Planungsgemeinschaft Anhalt-Bitterfeld-Wittenberg (2006): Handlungskonzept 

Siedlungsflächenentwicklung für die Region Anhalt – Bitterfeld – Wittenberg, Manuskript, 

20.09.2006. 

Regionale Planungsgemeinschaft Anhalt-Bitterfeld-Wittenberg (2007): Modellvorhaben 

“Demografischer Wandel – Zukunftsgestaltung der Daseinsvorsorge in ländlichen Regionen” 

Modellregion Anhalt-Bitterfeld-Wittenberg, 20.06. 2007. 

Regionale Planungsgemeinschaft Anhalt-Bitterfeld-Wittenberg (2008): Zentrale Orte Konzept 

Anhalt-Bitterfeld-Wittenberg, Entwurf vom 04.04.2008. 

Sinning, H. (2008): Integrierte Stadtentwicklung in Europa, Herausforderungen, Strategien und 

Perspektiven, Artikel in: RaumPlanung 140, S.193-198. 

Turowski, G./ Greiving, St. (2001): Untersuchung der Verflechtungsbeziehungen zwischen den 

kreisfreien Städten Magdeburg, Halle und Dessau und deren Umlandgemeinden, Dortmund. 

Weyl, H. (1982): Veränderte Rahmenbedingungen der Raumordnung. Kurzfassung in Thesenform, 

Vortrag in der Reihe der Seminare der Städtebaureferendare, Institut für Städtebau. Berlin 

(unveröffentlicht). 

Winkel, R./ Greiving, St. (2008): Zentrale-Orte-Konzepte in praxisorientierter Weiterentwicklung. 

Monozentrale Orte, Städteverbünde und Zentralörtliche Funktionsräume, Artikel in: RaumPlanung 

141, S.263-268. 

Wirtschaftsförderung und Tourismus Anhalt GmbH (2006): Integriertes Ländliches 

Entwicklungskonzept (ILEK) für die Landkreise Anhalt-Zerbst, Bitterfeld und Köthen und die 

kreisfreie Stadt Dessau, Dessau. 


Haase, A. (2008): Räume neu gewinnen - Transformation von Stadtlandschaft. Dessau, Artikel in: 

Kunze, R./ Pahl-Weber, E./ von Petz, U./ Schubert, D. (Hrsg.), Jahrbuch Stadterneuerung 2007/08, 

Aufwertung im Stadtumbau, TU Berlin, Berlin. 

Haase, A./ Dietrich, C., (2008): „Regionsspezifische Wertigkeit: Zur Bindungswirkung der 

Raumordnung in Deutschland in Sachsen-Anhalt, Artikel in: Kunze, R., Pahl-Weber, E., von Petz, 

U., Schubert, D. (Hrsg.), Jahrbuch Stadterneuerung 2007/08, Aufwertung im Stadtumbau, TU 

Berlin, Berlin. 

Haase, A./ Dietrich, C., (2008): Unzeitgemäße Orientierungswerte im Leitbild für die Raumordnung? 

Eine Betrachtung am Beispiel der Landesplanung für Sachsen-Anhalt, Artikel in: RaumPlanung, 

Heft 137, Siedlungsentwicklung und Klimawandel, Dortmund, S.21-26. 




RECHT 



2. Standorte 


3. Modul 

Recht 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Herr Peter Kuras 


Herr Peter Kuras 

7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen, Übungen 


Grundkenntnisse der Rechtsordnung der Bundesrepublik Deutschland 


Die Studierenden erhalten einen Überblick über die Rechtsordnung der Bundesrepublik 

Deutschland. Dieser baut auf vorhandenes Wissen aus vorangegangenen 

Bachelorstudiengängen auf und verbreitert es durch eine Übersicht über die einzelnen 

Rechtsgebiete des öffentlichen und des Privatrechts. 

Vertieft werden die Rechtskenntnisse auf den Gebieten, die in unmittelbaren Zusammenhang 

mit den anderen angebotenen Lehrfächern und den künftigen Praxisanforderungen stehen. 

Dies sind insbesondere auf dem Verfassungsrecht aufbauend das Kommunalrecht, das 

allgemeine Verwaltungsrecht, Teile des Baurechtes und Auszüge des Privatrechtes (BGB, 

Schuldrecht). 

Auf der kommunalen Ebene werden Zuständigkeiten, Abläufe, Steuerungsprozesse und 

Einflussmöglichkeiten auf Entscheidungen dargestellt. Es wird das Verständnis für komplexe 

Zusammenhänge durch die Verknüpfung mit angrenzenden Rechtsgebieten wie etwa der 

Raumordnung, der Bauleitplanung und des Wirtschaftsrechtes vertieft und interdisziplinäres 

Denken und Handeln gefördert. 

Dies befähigt die Studierenden dazu, auch fachübergreifende Sachverhalte eigenständig 

herauszuarbeiten und zu bewerten sowie sachgerecht entscheiden zu können. 

Besonders die Verknüpfung der kommunalrechtlichen Inhalte mit den Instrumenten des 

allgemeinen Verfahrensrechtes versetzt die Studierenden in die Lage, Probleme nicht nur zu 

durchschauen, sondern adäquat reagieren zu können. 

Die Teilnehmer des Moduls erwerben die Kompetenz, kommunale Entscheidungsabläufe 

nachvollziehen und sich mit kommunal erlassenen Verwaltungsakten wie etwa der Erhebung 

von Gebühren und Beiträgen auseinandersetzen zu können. Dabei ist es Ihnen möglich, mit 

Konfliktparteien und Gerichten auf Augenhöhe zu agieren bzw. Dritten die Problemlage und 

Reaktionen zu vermitteln. 

Die angeeigneten Kompetenzen eignen sich für einen Berufseinstieg in privaten und 

kommunalen Immobilienunternehmen, Interessenverbänden oder entsprechenden 

Fachbereichen in Kommunalverwaltungen. 



16. Inhalt 

Die Vorlesung im Fach „Kommunalrecht“ soll einen Gesamtüberblick über die einzelnen 

Anwendungsgebiete kommunaler Tätigkeit geben. Themen, die in Bezug auf die 

Immobilienwirtschaft von besonderem Interesse sind, werden etwas vertiefter dargestellt. 

Die Vorlesung gliedert sich in insgesamt 15 Komplexe: 

1. Geschichte der kommunalen Selbstverwaltung 




1.1 Ursprünge (Das germanische Dorf, die Römerzeit, das Mittelalter, Absolutismus) 

Exkurs: Der Sachsenspiegel, Das Magdeburger Stadtrecht 

1.2 Die moderne Staatsverwaltung (Die preußischen Reformen, Verfassungen im 19. 

Jahrhundert, Weimar, Nationalsozialismus, die Zeit ab 1945, die Zeit ab 1989, Ausblick) 

2. Die Gemeindeverfassungen 

2.1 Die süddeutsche Ratsverfassung 

2.2 Die norddeutsche Ratsverfassung 

2.3 Die Magistratsverfassung 

2.4 Die rheinische Bürgermeisterverfassung 

3. Das Selbstverwaltungsrecht 

3.1 Verfassungsrechtliche Absicherung 

3.2 Einordnung des Selbstverwaltungsprinzips im Verfassungsgefüge 

3.3 Inhalt und Umfang der Selbstverwaltungsgarantie 

3.4 Landesverfassungsrechtliche Selbstverwaltungsgarantie der Gemeinden 

3.5 Die Selbstverwaltungsgarantie der Gemeindeverbände 

4. Begriff und Rechtsstellung der Gemeinden 

4.1 Der Gemeindebegriff 

4.2 Rechtsstellung der Gemeinde 

4.2.1 Gebietskörperschaft und juristische Personen 

4.2.2 Die einzelnen Hoheitsrechte der Gemeinde 

4.3 Die Arten von Gemeinden 

4.3.1 Grundsatz der Einheitsgemeinde 

4.3.2 Die besonderen Gemeindearten in der Bundesrepublik 

5. Aufgaben der Gemeinde 

5.1 Monistische und dualistische Aufgabenstruktur 

5.2 Aufgabenarten 

5.2.1 Selbstverwaltungsaufgaben (eigener Wirkungskreis) 

5.2.2 Staatliche Auftragsangelegenheiten (übertragener Wirkungskreis) 

5.3 Rechtsaufsicht/Fachaufsicht 

5.4 Funktionalreform 

5.5 Konexität 

5.6 Rechtsfolgen 

6. Örtliches Rechtssetzungsrecht der Gemeinden 

6.1 Allgemeines Verfahrensrecht 

6.2 Satzungen 

6.3 Rechtsverordnungen 

6.4 Inhalt und Aufbau 

6.5 Formelle Anforderungen 

6.6 Vorrang des Gesetzes 

6.7 Rechtsschutz 

7. Die Organe der Gemeinden 

7.1 Der Gemeinderat und seine Sitzungen 

7.1.1 Zusammensetzung 

7.1.2 Ausschüsse 

7.1.3 Fraktionen 

7.1.4 Die Kompetenzen des Gemeinderates 

7.1.5 Sitzung und Beschlüsse 

7.1.6 Rechtsstellung der einzelnen Ratsmitglieder 

7.2 Der Bürgermeister 

7.2.1 Vertretung nach außen 




7.2.2 Die Gemeindeverwaltung 

7.2.3 Beigeordnete, Vertreter des Bürgermeisters 

7.2.4 Kompetenzen des Bürgermeisters 

8. Einwohner und Bürger 

8.1 Die Rechtsstellung des Einwohners 

8.2 Die Rechtsstellung des Bürgers 

8.3 Wahlen auf Gemeindeebene 

8.3.1 Aktives und passives Wahlrecht 

8.3.2 Wahlverfahren und Wahlgrundsätze 

8.3.3 Rechtsschutz 

8.4 Bürgerbegehren und Bürgerentscheid 

9. Anschluss- und Benutzungswahlen 

9.1 Vorbehalt des Gesetzes für Monopolstellung 

9.2 Begriff und Anwendungsbereiche 

9.3 Voraussetzungen 

9.4 Vereinbarkeit mit höherrangigem Recht 

9.5 Benutzungs- und Entgeltverhältnis 

10. Finanzen und Haushalt 

10.1 Finanzhoheit und Finanzausstattung 

10.2 Einnahmequellen und Vermögen 

10.2.1 Abgaben 

10.2.2 Finanzzuweisungen 

10.2.3 Vermögen 

10.3 Haushaltswesen 

10.3.1 Haushaltssatzung 

10.3.2 Rechnungslegung/Rechnungsprüfung 

10.3.3 Kamaralistik und Dopik 

10.3.4 Aktuelle Entwicklungen 

11. Wirtschaftliche Betätigung der Gemeinden 

11.1 Rahmenbedingungen 

11.2 Rechtliche Voraussetzungen 

11.3 Die öffentliche Einrichtung 

11.4 Öffentliche Aufträge 

11.5 Beihilfen, Monti-Paket 

11.6 Schranken der wirtschaftlichen Betätigung 

11.7 Beispiele wirtschaftlicher Betätigung 

11.8 Privatisierung und Organisationsformenwahl 

12. Aufsicht 

12.1 Staatsaufsicht in Abhängigkeit der Aufgaben 

12.2 Rechtsaufsicht 

12.3 Fachaufsicht 

12.4 Instrumente und Rechtmäßigkeitsvoraussetzungen 

13. Rechtsschutz der Gemeinden 

13.1 Verfassungsrechtlicher Rechtschutz 

13.2 Verwaltungsrechtlicher Rechtschutz (Klageart, Klagebefugnis, Vorverfahren) 

13.3 Amtshaftung 

14. Landkreise/kommunale Zusammenarbeit 

14.1 Der Landkreis 

14.1.1 Aufgaben 

14.1.2 Aufbau/Organe 




14.1.3 Finanzierung 

14.2 Formen der kommunalen Zusammenarbeit (Zweckverbände, öffentlich-rechtliche 

Vereinbarungen, höhere Kommunalverbände) 

15. Kommunales Abgabenrecht 

15.1 Das Kommunalabgabengesetz 

15.2 Abgabearten (Steuern, Beiträge, Gebühren) 

15.3 Abgabesatzungen 

15.4 Rechtsschutz 


Teilnahme an Lehrveranstaltungen, Gruppenarbeit mit Fallstudien 



Vortrag Dozent, Overheadprojektor, Bearbeiten von Praxisbeispielen, Handouts 

19. Aufwand 




- Studienarbeit (Bearbeitung Praxisbeispiel) ~ 93,5 Stunden 

- Prüfung (K) ~ 1,5 Stunden 


Burgi, Martin: Kommunalrecht, in der Reihe „Grundrisse des Rechts“. Beck-Verlag München, 

Oktober 2008, 2. Auflage. ISBN 978-3-406-58067-3, 450 Seiten. 

Gern, Alfons: Kommunalrecht. NOMOS Baden-Baden, 2003, 3. Auflage. ISBN 3-8329-0127-2, 730 

Seiten. 

Hesselberger, Dieter: Das Grundgesetzt, Kommentar für die politische Bildung. Sonderausgabe für 

die Landeszentrale für politische Bildung, 13. Auflage, München 2003. 412 Seiten, Bestellnummer 

007. 

Hesselberger, Dieter: Informationen zur politischen Bildung, Heft Nummer 242, Kommunalpolitik. 

www.lpb.sachsen-anhalt.de 

Klang/ Gundlach/ Kirchner: Gemeindeordnung / Landkreisordnung von Sachsen-Anhalt. ISBN 978- 

3-555-55035-0 (Neuerscheinung). 

Rechtsordnung der Bundesrepublik Deutschland. Schriftenreihe der Bundeszentrale für politische 

Bildung, Band 370, Bonn 2001. 259 Seiten, Bestellnummer 022. 

Schubert, Klaus/ Klein, Martina: Das Politiklexikon. Dietz, Bonn 2006, 4. Auflage. 


www.bpb.de 

www.lpb.sachsen-anhalt.de 

Skripte im Intranet des Fachbereiches AFG 




DIENSTLEISTUNGS- UND FLÄCHENMANAGEMENT 



2. Standorte 


3. Modul 

Dienstleistungs- und Flächenmanagement 

4. Modultyp 

Pflichtmodul A1 + A3 

5. Dozent 

Prof. Jens Nävy 



7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen mit Übungen sowie Einzel- und Gruppenpräsentationen 


keine 



Die Studierenden verfügen über ein breites und Integriertes Wissen für Facility Management und 

des Dienstleistungs- und Flächenmanagement. Das Wissen entspricht dem Stand der Fachliteratur 

und Sie verfügen über ein kritisches Verständnis der wichtigsten Theorien, Prinzipien und 

Methoden in den Bereichen Facility Management und des Dienstleistungs- und 

Flächenmanagement. 

Kompetenzen: 

Die vermittelten Kompetenzen versetzen die Studierenden in die Lage, ihr Wissen und ihre 

Fähigkeiten zu Problemlösung, auch im interdisziplinären Zusammenhängen anzuwenden. Sie sind 

in der Lage Ihr Wissen zu interpretieren und selbständig neues Wissen anzueignen. Ausserdem 

können Sie Fachvertretern und Laien das erlangte Wissen vermitteln, bzw. sich über Ideen und 

Lösungen auszutauschen. 


Masterstudiengang Facility- und Immobilienmanagement; Pflichtmodul für Eingang BA 

Immobilienwirtschaft, Wirtschaftswissenschaften, Architektur, Regional- und Stadtplanung 

16. Inhalt 

Facility Management 

1.Grundlagen des Facility Management 

� 3 Säulen und Interpretationsrichtung 

� Definitionen 

� Studie Bedeutung FM in BRD 

� Entwicklung (Historie und Entstehungsgründe) 

� Immobilien, Immobilienarten und Bedeutung (Deutschland ist gebaut), Spannungsfeld 

Immobilie 

� Nutzenpotentiale 

� Managementmodell 

2. Begriffe und Einordnung / Normative Rahmen 

� Haus der Immobilienökonomie 

� EN-DIN ISO 15221 / DIN GM 32736 und GEFMA 100 

� Abgrenzung FM und GM 

� Management –Definitionen und Bereiche 

� Immobilienmanagement (REIM, CREM, PREM und PrivateREM) 

� Betriebliches FIM (betriebliche Immobilien, Abgrenzung FM und CREM und FIM-Modell) 

3. Immobilien Lebenszyklus Management 




� Phasen / Beteiligte (FM und Architektur / Projektentwicklung, Bau-Projektmanagement / 

Planung und Aussführung / CM) 

� Life-Cycle-Costs (Verteilung Lebenszykluskosten / Vollkosten / Kostenbeeinflussbarkeit) 

Flächenmanagement 

1. Grundlagen für das Flächenmanagement 

� Definition Flächenmanagement 

� Physikalische Definition der Fläche 

� Flächenbestand und Flächenarten 

� Konzeptionelles Modell 

2. Normative Rahmen / Flächendefinitionen 

� GEFMA 130 

� DIN 32736 Gebäudemanagement - Flächenmanagement 

� DIN 277 Grundflächen und Rauminhalte von Bauwerken 

� gif MF G 

� Flächenkosten (DIN 276 Kosten im Bauwesen / DIN 18960 Nutzungskosten / GEFMA 200) 

3. Lebenszyklusorientierung im Flächenmanagement 

� Nutzerbedarfsplanung 

� Flächen und Funktionsprogram 

� Bedarfsplanung nach DIN 18205 und Pena 

� Flächenbedarfsplanung+ Übung 

� Flächeneffizienz 

4. Funktionsbereiche im Flächenmanagement 

� Nutzerorientiert (Nutzungsintensität und Bürokonzepte, Büroformen (Zellen, Kombi, 

Großraum, Gruppen, Flexible, Business Club) 

� Architektur- und technikorientiert (Verteilung nach Flächenarten, Gebäudestrukturen, 

Gebäudedokumentation) 

� Immobilienwirtschaftlichorientiert (Bezugsgrößen für Wertdefinition, Anteil Mietflächen, 

Investitionskosten / Bürokosten / Vollkosten, Interne Leistungsverrechnung)) 

� Serviceorientiert (Flächenbezug zu Serviceleistungen) 

5. Kennzahlen im Flächenmanagement 

� Benchmarking 

� Basiskennzahlen FLM (Gebäudegeometrie, Gebäudeökonomie, Gebäudeausnutzung, 

Gebäudekosten) 

� Kennzahlen im FM 

� Detailkennzahlen im FM (FM-Benchmarkbericht) 

Dienstleistungsmanagement 

1.Grundlagen des Dienstleistungsmanagement 

� Bedeutung des Dienstleistungssektors in der Volkswirtschaft 

� Charakteristika / Phasen / Definition und Modelle von Dienstleistungen 

� Besondere Aspekte des DLM 

2. FM-Dienstleistungsunternehmen 

� Marktpotential und Marktanalyse 

� Übersicht FM-Dienstleister und Vorstellung der FM-Dienstleister 

3. Prozessmanagement 

� Prozess / Geschäftsprozess / Workflow 

� Klassen (Primär und Sekundärprozesse) und Strukturen (Teilprozessund Arbeitsschritte) 

� Steigerung Prozesseffizienz 




� Prozesslandkarten 

� Entwicklung und Bedeutung des GPM / Bedeutung der Prozessoptimierung in der 

Immobilienwirtschaft (Studie) 

� Prozessmodellierung: Ebenen / Sichten (ARIS-Modell) 

� Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK) 

4. FM-Prozesse 

� Betriebliche und immobilienbezogenen Prozesse 

� Wertekette FM 

� Prozessmodell und Grundmodell Facility Workflow (Gefma 100) / Übersicht FM-Prozesse 

(GEFMA 100-2) / Leistungsebenen des FM (Gefma 100-1) / Prozessorientierte Gliederung des 

Lebenszyklus einer Immobilie (GEFMA 100-1) 

5. Service Level Agreement 

� Interne Dienstleistungen und deren Steuerung 

� Aufbau und Inhalt 

� Qualitätscontrolling im Dienstleistungsbereich (Beispiel: Qualitätskontrolle Reinigung) 

� Interne Leistungsverrechnung 

� Beispiele (SLA für GM) 

6. Beschaffungsmanagement 

� Grundlagen 

� Phasen des Beschaffungsprozesses 

� Ausgesuchte Aspekte der Beschaffung (Lieferantenbewertung, Ausschreibungen und 

Besonderheiten der öffentlichen Hand, Determinaten des Beschaffungsprozesses) 

7. FM-Leistungen / Vertragsarten / Leistungsbeschreibungen und –verzeichnisse 

� Leistungsspektrum, Leistungsarten im FM (Einzelleistungen / Paket-Leistungen / 

Systemleistungen) / FM-Produkte 

� Vertragsarten / Vertragsmanagement und GEFMA-Mustervertrag 

� Leistungsbeschreibungen und –verzeichnisse (Inhalte und Aufbau anhand von Beispielen und 

GEFMA-Musterleistungsverzeichnis) 

8. Ausgewählte Aspekte des Dienstleistungsmanagement 

� Betreiberverantwortung 

� Nachhaltigkeitsbewertung von Dienstleistungen 

� Service Design / Service Engineering 

� Strategische Unternehmensplanung im Dienstleistungsbereich 

� Qualitätsmanagement 

� Supply Chain Management 


Teilnahme an der Lehrveranstaltung, Übungen, Gruppen- und Einzelarbeit 

Prüfungsleistung (Klausur) 


Vortrag Dozent, Bearbeitung von Übungen und Erarbeitung einer Einzelarbeit bzw. Gruppenarbeit, 

umfangreiches Handout 

Die verwendete Unterrichtsmethode ist eine Mischung aus Selbststudium, Gruppenarbeiten, 

Vorträgen und themenbezogenen Präsentationen. Die eigenständige Bearbeitung einer Gruppen- 

bzw. Einzelarbeit vermittelt Einsichten in die Thematik und deren besondere Probleme. 




19. Aufwand 


- Lehrveranstaltungen 15 Wochen mit je 4 SWS ~ 45 Stunden 

- Selbststudium einschließlich Vor- und Nachbereitung ~ 30 Stunden 

- Studienarbeit (Bearbeitung Fallstudien und Übungen) ~ 50 Stunden 

- Prüfungsvorbereitung- ~ 23,5 Stunden 

- Prüfung (K) ~ 1,5 Stunde 


Weiterführende Literatur / Fachbücher: 

Becker, Jörg/ Kugler, Martin/ Rosemann, Michael: Prozesmanagement, Springer. 

Corsten, Hans/ Gössinger, Ralf: Dienstleistungsmanagement, 5.Auflage, Oldenbourg. 

Diederichs, C.: Immobilienmanagement im Lebenszyklus Projektentwicklung, Projektmanagement, 

Facility Management, Immobilienbewertung. 2.Auflage Springer 2006. 

Eisele, J./ Staniek, B. (Hrsg.): BürobauAtlas. München: Callwey 2005. 

Fröhlich, Peter J.: Hochbaukosten-Flächen-Rauminhalte, Vieweg. 

Gondring, Hanspeter/ Wagner, Thoams: Facility Management -Handbuch für Studium und Praxis-, 

Vahlen. 

Haller, Sabine: Dienstleistungsmanagement -Grundlagen, Konzepte, Instrumente. 3.Auflage, 

Gabler. 

Nävy, Jens: Facility Management, Springer, 4.Auflage. 

Neufert, E./ Kister, J.: Neufert Bauentwurfslehre, 38.Auflage,Wiesbaden: Vieweg Verlag 2005. 

Österle, H./ Winter, R. (Hrsg.): Business Engineering, Springer 2000. 

Preuß, N./ Schöne, L. B.: Real Estate und Facility Management Aus Sicht der Consultingpraxis. 

2.Auflage, Berlin Heidelberg New York: Springer 2006. 

Schneider, H.: Facility Management planen-einführen-nutzen. 2.Aufkage, Schäffer-Poeschel. 

Schneider, Rüdiger/ Gentz, Michael: Intelligent Office, Rudolf Müller. 

Schulte, K.-W.: Immobilienökonomie Band 1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 4. Auflage, 

Oldenbourg. 

Staudt, E./ Kriegesmann, B./ Thomzik, M.: Facility Management: Der Kampf um Marktanteile 

beginnt. 1. Auflage. 

Weiterführende Literatur / Normen / Richtlinien: 

Arbeitsstättenverordnung - richtlinien 

DIN 277 Grundflächen und Rauminhalte von Bauwerken im Hochbau 

DIN 4543-1 - Büroarbeitsplätze Flächen für Aufstellung und Benutzung von Büromöbeln 

DIN 18205 Bedarfsplanung im Bauwesen 

DIN 18960 Nutzungskosten im Hochbau 

DIN 32736 Gebäudemanagement 

DIN EN 15221-1, Facility Management- Teil 1: Begriffe 

GEFMA 100-1: Facility Management – Grundlagen 

GEFMA 100-2: Facility Management – Leistungsspektrum 

GEFMA 130: Flächenmanagement – Leistungsbild 

GEFMA 190 Betreiberverantwortung im FM 




GEFMA 200 Kosten im FM 

GEFMA 220-1 Lebenszykluskostenrechnung im FM 

GEFMA 230 Prozesskostenrechnung im FM 

GEFMA 240 Prozessnummernsystem im FM 

GEFMA 510 Mustervertrag Gebäudemanagement (GM) 

GEFMA 520 Muster-Leistungsverzeichnis GM 

GIF MF-G Richtlinie zur Berechnung der Mietfläche für gewerblichen Raum 


keine 




GEBÄUDELEHRE & AUSBAUKONSTRUKTION 



2. Standorte 


3. Modul 

Gebäudelehre & Ausbaukonstruktion 

4. Modultyp 

Pflichtmodul A1 

5. Dozenten 

Prof. Beatriz Möller 


Prof. Beatriz Möller 

7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



keine 



Die Studierenden verfügen über ausreichend bautechnische Kenntnisse, um die Baukonstruktionen 

bestehender oder geplanter Gebäuden zu verstehen. Sie sind in der Lage konstruktive, bauliche 

Zusammenhänge zu begreifen und entsprechende Rückschlüsse in Bezug auf Nutzung, Betrieb 

und Verwaltung von Gebäuden zu ziehen. 

Kompetenzen: 


Fähigkeiten in interdisziplinären Planungsprozessen mit Bauherren, Architekten und Fachplanern 

anzuwenden. Sie können bei der Entwicklung neuer Ideen und Lösungen im Sinne eines FM 

gerechten Planen, Bauen und Bewirtschaften von Gebäuden mitwirken. Außerdem sind sie in der 

Lage dieses Wissen selbst auszubauen und neue Entwicklungen und Konstruktionen so zu 

verstehen, dass sie deren möglichen Einsatz und Nutzen beurteilen können. 



Immobilienwirtschaft 

16. Inhalt 

1. Grundlagen der Baukonstruktion 

- Zusammenhang von Form, Konstruktion und Nutzung 

- Zusammenhang Tragwerk, Raumabschluss, Ver- und Entsorgende Systeme 

- Anforderungen aus Nutzung (Flexibilität, Unterhalt, Lebensdauer u.a.), Form 

(Erscheinungsbild, Gliederung u.a.) und Konstruktion (Statik, Bauphysik, Herstellung, 

Montage) 

- Gebäudestrukturen, Bauweisen 

- Materialien am Bau, Eigenschaften in Bezug auf Tragverhalten, Bauphysik 

- Baugrund, Gründungsarten 

2. Grundlagen der Plandarstellung, Bauzeichnungen als Hilfsmittel im Planungsprozess 

3. Wände 

- Anforderungen an Wände aus Statik, Bauphysik und Gestaltung 

- Wände im Erdreich, Abdichtungen 

- Gemauerte Wände, Stahlbetonwände 

- Wandöffnungen 

- Nichttragende Wände 

4. Fenster, Türen 

- Fensterkonstruktionen 




- Türen 

- Nichttragende Außenwandkonstruktionen, Fassaden 

5. Dächer 

- Formen, Begriffe 

- Entwässerungsprinzipien 

- Geneigte Dächer: Dachtragwerke aus Holz 

- Geneigte Dächer, Dachaufbau: Konstruktionsprinzipien, Deckungsmaterialien 

- Flachdächer: Konstruktionsprinzipien / Schichtenaufbauten, 

- Begrünte Dächer 

6. Decken 

- Deckenkonstruktionen: gewölbte und ebene Deckenkonstruktionen 

- Historische Deckenkonstruktionen, Holzbalkendecken 

- Fußbodenaufbauten, Anforderungen aus Bauphysik (Schall-, Wärme-, Feuchte- und 

Brandschutz), Gestaltung, Nutzung 

7. Treppen 

- Begriffe, Bezeichnungen, Vorschriften, Formen 

- Treppenkonstruktionen 

- Geländer und Umwehrungen 


Teilnahme an den Lehrveranstaltungen 

Prüfungsleistungen (Klausuren à 60 Minuten) 


Overhead, Beamer, Tafelbilder, praktisches Anschauungsmaterial im Labor und bei Exkursionen 

19. Aufwand 





- Prüfungen (K) ~ 1 Stunden 


Ching, Francis D. K.: Bildlexikon der Architektur (A visual dictionary of architecture). 

Frick, Knöll, Neumann, Wienbrenner: Baukonstruktionslehre Band 1 und 2. 

Cziesielski, Erich: Lehrbuch der Hochbaukonstruktionen. 

Schneider Bautabellen. 

Zeitschrift Detail. 


Arbeitsblätter zur Baukonstruktion zum downloaden im Intranet des Fachbereiches AFG 




UNTERNEHMEN UND MÄRKTE 



2. Standorte 


3. Modul 

Unternehmen und Märkte 

4. Modultyp 

Pflichtmodul A2 

5. Dozenten 

Prof. Dr. Peter Blattner 

6. Modulerantwortlicher 

Prof. Dr. Peter Blattner 

7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen, Übungen, Projekt 


Grundkenntnisse in Mathematik und Statistik 


Studenten kennen die wichtigsten Grundlagen im Rahmen der Funktionsweise von Märkten im 

Allgemeinen und im Speziellen im Rahmen von Immobilien. Studenten kennen die Besonderheiten 

im Rahmen von Immobilienmärkten und wissen über deren strategische Bedeutung. Studenten 

kennen die wichtigsten Finanzierungen im Rahmen von Immobilien. Studenten kennen die 

wichtigsten Neuerungen im Rahmen von Basel III und deren Bedeutung für den Alltag von Firmen. 

Studenten verstehen den Inhalt von Bilanzen von Firmen und deren Bedeutung für ein Rating im 

Rahmen von Basel III. Studenten können eine einfache Analyse von Bilanzen von Firmen 

vornehmen. Studenten kennen die grundlegenden Instrumenten des Risikomanagements und 

deren Bedeutung für die Ableitung von Alternativzinsen/ Opportunitätskosten. Studenten kennen die 

Bedeutung des freien Cashflows an das Gesamtkapital und dessen Bedeutung für die Bewertung 

von Firmen und Immobilien. Studenten kennen die grundlegenden Konzepte von Renditen und 

deren Bedeutung im Rahmen von Immobilien. 


Masterstudiengang Facility- und Immobilienmanagement; 

Pflichtmodul für Eingang BA Facility Management 

16. Inhalt 

Einführung in die Grundlagen eines marktwirtschaftlichen Systems 

Bedeutung von Marktfehlern im Rahmen von Immobilienmärkten 

System an Immobilienmärkten und deren Interdependenz 

Basel III und neue Anforderungen an die Eigenkapitalunterlegung von Aktivitäten 

Bilanzanalyse und Rating sowie risikogerechte Diskontfaktoren 

Einführung in das Finanzmanagement: freier Cashflow an das Gesamtkapital, risikogerechte 

Diskontfaktoren und Bewertung von Cashflows 


Teilnahme an Vorlesungen und Übungen 



Vorlesung, Übung, Bearbeitung von Case Studies im begleiteten Selbststudium 

19. Aufwand 







- Prüfungsvorbereitung ~ 8,5 Stunden 



Ball, Michael/ Lizieri, Colin/ MacGregor, Bryan D.: The Economics of Commercial Property Markets, 

Routledge. London 2012. 

Geltner, David M./ G. Miller, Norman et.al.: Commercial Real Estate Analysis and Investments, 

Cengage Learning. Mason 2007. 

Loderer, Claudio et.al.: Handbuch der Bewertung, NZZ-Verlag 2011, Band 1 und 2. Ivan Png. 

Lehman, Dale: Managerial Economics. Blackwell, Oxford 2007. 

Voigtländer, Michael: Volkswirtschaftliche Grundlagen für den Immobiliensachverständigen. 

Verband deutscher Pfandbriefbanken e.V., Berlin 2009. 

Volkart, Rudolf: Corporate Finance. Versus 2005. 

Weppler, Matthias: Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Immobilienbewerter. Verband deutscher 

Pfandbriefbanken e.V., Berlin 2008. 


Vorlesungsbegleitende Unterlagen in der Veranstaltung und per Mail 




BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN 



2. Standorte 


3. Modul 

Betriebliches Rechnungswesen 

4. Modultyp 

Pflichtmodul A2 + A3 

5. Dozenten 

Dr. Dirk Wenzel 


Dr. Dirk Wenzel 

7. Semester 

1. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



keine 


Wissen und Verstehen 

Die Studierenden werden sich in diesem Modul Wissen aneignen, dass sie befähigt, Prozesse der 

Immobilienbewirtschaftung / immobilienwirtschaftlicher Unternehmen auch aus der Sicht des 

betrieblichen Rechnungswesens zu verstehen. 

Kompetenzen 

Die Studierenden eignen sich instrumentale Kompetenzen an, die sie befähigen, 

- Erträge und Aufwendungen der Immobilienbewirtschaftung aus der Sicht des 

Rechnungswesens differenzierter zu behandeln, 

- Immobilien aus bilanzrechtlicher Sicht zu bewerten, 

- für Immobilienunternehmen einen Jahresabschluss zu erstellen und 

- einen solchen Jahresabschluss zu analysieren und interpretieren. 

Die inhaltliche Auseinandersetzung mit den benannten Themenkreisen ist zugleich auf die 

Ausprägung von Fähigkeiten gerichtet, die eine selbständige, tiefergehende Aufarbeitung weiterer 

Problemfelder des betrieblichen Rechnungswesens immobilienwirtschaftlicher Unternehmen 

ermöglichen. 

Nach Abschluss dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage, immobilienwirtschaftliche 

Prozesse auf der Grundlage von Daten des Rechnungswesens zu kontrollieren und zu gestalten, 

diese Prozesse gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten zu erläutern. 



Immobilienwirtschaft, Architektur, Regional- und Stadtplanung 

16. Inhalt 

1. Grundlagen der Finanzbuchhaltung 

a. Inventur, Inventar, Bilanz 

b. Buchungssatzbildung 

c. Buchungstechnik - Buchen in Bestands- und Erfolgskonten 

d. Organisation der Buchführung 

2. Hausbewirtschaftung in der Finanzbuchhaltung 

a. Grundzüge der Mietenbuchhaltung 

b. Hausbewirtschaftungskosten und deren Erfassung in der Finanzbuchhaltung 

c. Umlagenabrechnung in der Finanzbuchhaltung 




3. Bilanzausweis bebauter und unbebauter Grundstücke nach Handels- und Steuerrecht 

a. Anschaffungs- und Herstellungskosten von Grundstücken 

b. Planmäßige Gebäudeabschreibung 

c. Gebäudeabschreibung nach nachträglichen Anschaffungs- und Herstellungskosten 

d. Fortsetzung planmäßiger Gebäudeabschreibung nach außerplanmäßigen 

Abschreibungen 

4. Wohnungswirtschaftlicher Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse 

a. Jahresabschluss 

i. Wesen und Bestandteile des Jahresabschlusses 

ii. Überblick über Jahresabschlussarbeiten 

b. Jahresabschlussanalyse 

i. Analyse der Vermögens- und Kapitalstruktur 

ii. Analyse der Anlagendeckung 

iii. Analyse der Liquiditätslage 

iv. Analyse der Erfolgslage des Unternehmens 





Beamer (PowerPoint Präsentationen u.a.), Overhead, Tafel, Whiteboard, praktische 

Anschauungsmaterialien 

19. Aufwand 







Lengwinat, M. / Wenzel, D. / Wünsche, M.: Immobilienkaufleute Band 1. Berlin 2012. 

Wenzel, D.: Immobilienwirtschaft. Kompendium Rechnungswesen. Berlin 2010 

Wenzel, D.: Immobilienwirtschaft. Steuerung und Kontrolle. Berlin 2010. 

Wenzel, D.: Kennzahlenorientiertes Berichtswesen in der Wohnungswirtschaft. Hamburg 2009 

Wenzel, D.: Skripte zur Vorlesung „Betriebliches Rechnungswesen“ 


www.dirk-wenzel.de 








INVESTITIONSCONTROLLING 



2. Standorte 


3. Modul 

Investitionscontrolling 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Prof. Mario Widmann 



7. Semester 

2. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes SS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



keine 


Ziel ist es, Investitionscontrolling als ein funktionsübergreifendes Controlling zu verstehen: Das 

Zusammenwirken von originären Zahlungen der Investition und derivativen Zahlungen der 

Finanzierung und Besteuerung sowie ihr Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit von 

Immobilieninvestitionen auf der Basis einer Immobilien Due Diligence. 

Die Studierenden lernen das Erstellen eines vollständigen Finanzplans (VOFI) für 

Immobilieninvestitionen mit Kennziffernberechnung sowie Optimierungsstrategien mittels Variation 

von Investitions- und Finanzierungsparametern. 



16. Inhalt 

1. Grundlagen des Investitionscontrollings 

● Investition 

● Controlling 

● Investitionscontrolling als funktionsübergreifendes Controlling 

● Dynamische Investitionsverfahren 

2. Investitionscontrolling mit einem Vollständigen Finanzplan (VOFI) 

● Grundlagen und Bestandteile auf der Basis von Excel 

● Alternativanlage 

● Besteuerung Alternativanlage 

● Investitionsbezogene Finanzierung 

● Investition 

● Besteuerung Investition 

● Projektbezogene Finanzierungsmaßnahmen 

3. Erstellung eines VOFI mit EXCEL für Immobilieninvestitionen mit Kennziffernberechnung 

● Vermögensendwert (nach Steuern) 

● Rendite (nach Steuern) 

● Net Present Value (NPV, nach Steuern) 

● Interest Cover Ratio (ICR) 

● Debt Service Cover Ratio (DSCR) 

4. Variationen von Investitionsparametern und ihre Auswirkungen 

● Cash Flow-Analyse 

● Steuerlich relevante Investorendaten 

● Kauf- und Verkaufspreis 

● Nutzungskosten 




● Finanzierung 

5. Immobilien Due Diligence als Basis eines Investitionscontrollings 

● Aufgabenbereiche 

● Organisation und Management 

● Präferenzorientierte Immobilienbewertung mittels DCF-Verfahrens auf VOFI-Grundlage 





Tafel/Whiteboard, Beamer, Overhead, Computer 

19. Aufwand 





- Prüfung (K) ~ 2 Stunden 


Berens, Wolfgang/ Brauner, Hans U./ Strauch, Joachim (Hrsg.): Due Diligence bei 

Unternehmensakquisitionen, Schäffer Pöschel. 

Bitz, Michael et al. (Hrsg.): Kompendium der Betriebswirtschaftslehre, Vahlen. 

Grob, Heinz Lothar: Einführung in die Investitionsrechnung, Vahlen. 

Mayrzedt, Hans/ Geiger, Norbert/ Klett, Eckhard/ Beyerle, Thomas (Hrsg.): Internationales 

Immobilienmanagement, Vahlen. 

Perridon, Louis/ Steiner, Manfred: Finanzwirtschaft der Unternehmung, Vahlen. 

Rottke, Nico B./ Rebitzer, Dieter W. (Hrsg.): Handbuch Real Estate Private Equity, Rudolf Müller. 

Schneeloch, Dieter: Besteuerung und betriebliche Steuerpolitik, Vahlen. 

Schulte, Karl Werner: Immobilienökonomie (Band 1), Oldenbourg. 

Wöhe, Günter/ Döring, Ulrich: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen. 


Intranet Fachbereich AFG der Hochschule Anhalt 




ARCHITEKTUR & NACHHALTIGKEIT 



2. Standorte 


3. Modul 

Architektur & Nachhaltigkeit 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozenten 

Prof. Dr. Matthias Höhne 


Prof. Dr. Matthias Höhne 

7. Semester 

2. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes SS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



keine 



Der Zusammenhang von Architektur und Nachhaltigkeit steht im Zentrum der Lehrveranstaltung. 

Hier wird das Thema Architektur im historischen und internationalen Kontext in größerer Breite 

gelehrt. Der Stoff zu Themen der Nachhaltigkeit wird in der Wissensvermittlung und in der 

Anwendung vertieft. 

Können – Systematische Kompetenzen: 

o Fähigkeit zu wissenschaftlicher und ästhetisch-urteilender Arbeitsweise 

Können – Instrumentale Kompetenzen: 

o Vertiefung von Architektur in der Komplexität von Funktion, Ästhetik, Technik und Tektonik 

Können – Kommunikative Kompetenzen: 

o Vermittlung von theoretisch-analytischen Fähigkeiten in der Anwendung der aktuellen 

Forschung bzw. wissenschaftlichen Diskussion 

o Herausbildung intellektueller und sozialer Kompetenzen in der Vermittlung des eigenen 

Themas gegenüber Auftraggebern, und Kommilitonen 



(Das Modul ist Grundlage und Vorbereitung für das Modul Projektentwicklung und die Masterarbeit; 

im Beruf sind die Erkenntnisse aus dem Modul in der Beurteilung von Architektur anwendbar.) 

16. Inhalt 

Die gesellschaftliche Verantwortung gegenüber der Umwelt bestimmt zunehmend das Bauen und 

die Bewirtschaftung von Gebäuden. In dem Modul „Architektur & Nachhaltigkeit“ ist diese 

Grundüberzeugung Basis der Betrachtung. Ökologische, energieeffiziente und soziale Themen, die 

unter dem Begriff „Architektur & Nachhaltigkeit“ zusammengefasst werden, sind Inhalt der Lehre. 

Bezogen auf den Bau und den Erhalt von Architektur beschäftigt sich das Modul mit den ideellen 

Werten unserer Gesellschaft. 

Eine wirtschaftliche Betrachtung von Gebäuden erfasst das Verhältnis von Aufwand und Nutzen. 

Architektur ist jedoch mehr als die Erfüllung der funktionalen und ökonomischen Anforderungen. 

Architektur ist vereinfacht betrachtet eine Qualitätsbeschreibung, die den dauerhaften Gebrauch 

eines Gebäudes sichert. 

Es wird in der Vorlesungsreihe die Vielfalt, Differenziertheit und die Komplexität des Bauens 

anhand historischer, kultureller, sozialer und ökologischer Aspekte betrachtet. 

Begriffsbestimmung als Einführung: 




Bauen, Architektur, Kultur, Ästhetik, Kunst, gesellschaftliche Verantwortung, Nachhaltigkeit, 

Umweltschutz; 

Bedürfnis und Bedürfnisbefriedigung als ganzheitliche Anforderung an Gebäude 

Sehnsucht nach Schönheit - als elementares menschliches Bedürfnis; 

Denkmalschutz: 

Historische Bauten – Dokumente unserer Geschichte, 

Denkmalschutz des Zeitdokuments und der Architekturqualität, 

historische Verantwortung – Bewahrung einer lebendigen Tradition, 

Nachhaltigkeit: soziale Verantwortung gegenüber der Umwelt – Chancen auf Bundes-, Landes- und 

kommunaler Ebene, private Verantwortung 

Grundlagen des ökologischen Bauens; Schonung der Ressourcen, 

Aktuelle Architekturtendenzen - Beurteilung von Architektur 





alle traditionellen (analogen) und modernen (digitalen) Medien 

19. Aufwand 





- Prüfungen (PC) ~ 0,5 Stunde 


Primärliteratur: 

Bauer, Michael u.a.: Green Building Konzepte für nachhaltige Architektur. München, Callwey 

Verlag, 2007. 

Hegger, Manfred u.a.: Energie Atlas (Nachhaltige Architektur). Basel u.a., Birkhäuser u.a., 2008, 1. 

Auflage. 

Kadatz, H.-J.: Seemanns Lexikon der Architektur. Leipzig 2000. 

Pevsner, N.: Europäische Architektur. München, New York 1994. 

Pevsner, N./ Honour, H./ Fleming, J.: Lexikon der Weltarchitektur. München 1992. 

Sekundärliteratur: 

Deplazes, Andrea (Hrsg.): Architektur Konstruieren vom Rohmaterial zum Bauwerk. Basel: 

Birkhäuser, 2. Auflage 2005. 

Hausladen, Gerhard/ de Sadanha, Michael/ Liedl, Petra/ Sager, Christina: ClimaDesign - Lösungen 

für Gebäude, die mit weniger Technik mehr können. München, Callwey Verlag, 2005. 

Hausladen, Gerhard/ de Sadanha, Michael/ Liedl, Petra: ClimaSkin - Konzepte für Gebäudehüllen, 

die mit weniger Energie mehr leisten. München, Callwey Verlag, 2006. 





Vorlesungstafeln als pdf- Dateien, im Hochschulnetz eingestellt 




FÜHRUNG & EXISTENZGRÜNDUNG 



2. Standorte 


3. Modul 

Führung & Existenzgründung 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozenten 

Frau Gerlinde Pokladek 

Herr Dr. Ulf-Marten Schmieder 


xx 

7. Semester 

2. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes SS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen, Übungen (Case Study, Planspiel) 


keine 



Auf Grundlage des vorher absolvierten Seminars innerhalb des Bachelorstudienganges wird ein 

besonderer Schwerpunkt auf die Wissensvertiefung sowie die Anwedbarkeit des Wissens gelegt. 

Durch Situationsanalysen werden eventuelle Kenntnisdefizite sichtbar und individuell 

kommunizierbar und somit anwendbar für die zukünftige Praxis gemacht. 

Kompetenzen: 

Im Seminar sollen die vorher erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in weitgehend selbständig 

anzuwendende Kompetenzen zusammengeführt werden, damit die Studenten diese neu 

erworbenen Fähigkeiten auch in neuen und unvertrauten Situationen im zukünftigen Berufsfeld 

anwenden können. 

Die Studierenden erhalten ausreichend Kenntnisse im Bereich der Kommunikation und 

Führungskompetenz, die auf Vorerfahrungen aus der Bachelorausbildung aufbauen. Das Seminar 

möchte Lust machen und anregen, sich kreativ und anregend mit der Kommunikation auseinander 

zu setzten. Ein Kommunikationstraining ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten als ein 

wichtiges Instrument zur Entwicklung von Menschen und Organisationen einsetzbar. Gerade, weil 

Organisationen sich immer schneller verändern müssen, spielen die Fähigkeit von zukünftigen 

Führungskräften, produktiv zusammenzuarbeiten und Gespräche professionell führen zu können, 

eine Schlüsselrolle. 

Die Studierenden erhalten des Weiteren ein Grundverständnis für unternehmerisches Denken und 

Handeln, insbesondere in Bezug auf das Gründen eines eigenen Unternehmens. Die Teilnehmer 

des Moduls erwerben grundlegende betriebswirtschaftliche Kompetenzen zur Planung und 

Umsetzung einer Existenzgründung. Schwerpunkte sind hierbei die Vermittlung von grundlegenden 

Kenntnissen zum Thema Gründung und Unternehmertum sowie die Befähigung zur Erstellung 

eines Businessplans. Darüber hinaus wird das marktorientierte Führen eines Unternehmens im 

Wettbewerbsumfeld simuliert, um die erworbenen Kenntnisse praktisch anzuwenden. Durch die 

Arbeit im Team sowie durch das Erstellen und Üben einer Präsentation der eigenen Geschäftsidee 

werden kommunikative Kompetenzen vertieft. Informationen über die aktuellen Möglichkeiten der 

Gründungsförderung in Sachsen-Anhalt runden die theoretische und praktische Wissensvermittlung 

ab. 



16. Inhalt 




1. Führungsqualifikation 

a. wissenschaftliche Kommunikationsmodelle 

b. Missverständnisse in der Gesprächsführung 

c. Konfliktwahrnehmung und –lösung 

d. Erhöhung von Handlungskompetenzen 

e. Wahrnehmen der Führungs- und Teamprozesse 

f. Erkennen von Teamproblemen 

g. Konflikterkennung im Team 

h. Reflexion des eigenen Kommunikations- und Führungsstiles. 

2. Existenzgründung 

a. Grundlagen des Entrepreneurship 

- Intrapreneurship vs. Entrepreneurship 

- Bedeutung von Existenzgründungen für Wirtschaft und Gesellschaft 

- Gründungsbeispiele 

b. Arten und Formen von Existenzgründungen 

- Neugründung, Nachfolge, Franchising 

- Erfolgs- und Risikofaktoren 

- Produkt, Dienstleistung, Technologie 

c. Gründungsprozess und Businessplanung 

- Ideenfindung und Konzeption 

- Businessplan 

- Produkt/Dienstleistung 

- Unternehmerteam 

- Marketing 

- Geschäftssystem und Organisation 

- Realisierungsfahrplan 

- Risiken 

- Rahmenbedingungen 

d. Finanzplanung, Finanzierung und Förderung 

- Finanzplanung 

- Eigen- und Fremdkapital 

- Fördermittel und –programme 

- Gründungsförderung in Sachsen-Anhalt und an der Hochschule Anhalt 

e. Unternehmensplanspiel (Simulation) und Ergebnispräsentation (Investors Pitch) 


Teilnahme an den Lehrveranstaltungen 

Prüfungsleistung (Mündliche Prüfung à 30 Minuten) 


Powerpoint; Computergestütztes Unternehmensplanspiel (Simulation) 

19. Aufwand 









- Prüfungen (M) ~ 0,5 Stunden 


Thema Führungsqualifikation: 

Cohn, Ruth: Von der Psychoanalyse zu themenzentrierten Interaktion. 1981. 

Haeske, Udo: Team- und Konfliktmanagement. Berlin, 2008. 

Langmaack/ Gores-Pieper/ Greving-Brucker/ Rietz von Beltz: Einführung in die Themenzentrierte 

Interaktion (TZI). 2011. 

Klein, Irene: Gruppenleiten ohne Angst. 2005. 

Löhmer/ Standhard: TZI - Die Kunst, sich selbst und eine Gruppe zu leiten. 2010. 

Pappe-Giesecke, K.: Supervision für Gruppen und Teams. Berlin Heidelberg, 2003. 

Schein, Edgar H.: Prozessberatung für die Organisation der Zukunft. Bergisch-Gladbach, 2003. 

Schmidt, Thomas: Kommunikationstrainings erfolgreich leiten. Bonn, 2007. 

Schulz von Thun, Friedemann: Miteinanderreden 1-3. Reinbeck, 1981. 

Thema Existenzgründung: 

Carstensen, Sven: Existenzgründung. Wiesbaden, 2004. 

Cristea, Alexandru et al.: Planen, gründen, wachsen. Mit dem professionellen Businessplan zum 

Erfolg. Redline Wirtschaft, Heidelberg, 2007. 

Homburg, Ch./ Krohmer, H.: Marketingmanagement. Studienausgabe: Strategie - Instrumente - 

Umsetzung – Unternehmensführung. Gabler, Wiesbaden, 2006. 

Hommel, Ulrich/ Knecht, Thomas: Wertorientiertes Start-up-Management. Grundlagen, Instrumente, 

Strategien. München, Verlag Franz Vahlen, 2002. 

Hougaard, Soren: The Business Idea – The Early Stages of Entrepreneurship. 2005. 

Kollmann, Tobias/ Kuckertz, Andreas: E-Venture-Capital. Unternehmensfinanzierung in der Net 

Economy. Grundlagen und Fallstudien. Wiesbaden, Gabler, 2003. 

Kussmaul, Heinz: Betriebswirtschaftslehre für Existenzgründer. 5. Auflage, 2005. 

Meffert, Heribert: Marketing – Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. 10. Auflage, 

2007. 

Nagl, Anna: Der Businessplan. Geschäftspläne professionell erstellen. Mit Checklisten und 

Fallbeispielen. 2. Auflage, Wiesbaden, Gabler, 2005. 

Perridon, Louis/ Steiner, Manfred: Finanzwirtschaft der Unternehmung. 14. Auflage, 2007. 

Schwarz, Erich J./ Dummer, Rita/ Krajger, Ines: Von der Geschäftsidee zum Markterfolg. 2007. 

Volkmann, Christine K./ Tokarski, Kim Oliver: Entrepeneurship. Gründung und Wachstum von 

jungen Unternehmen. Stuttgart, Lucius & Lucius, 2006. 

Wittman, Robert G./ Littwin, Alexander/ Reuter, Matthias/ Sammer, Gerhard (Hrsg.): Unternehmensstrategie 

und Businessplan. Eine Einführung. Frankfurt, Redline Wirtschaft, 2004. 


keine 




STRATEGISCHES FACILITY- UND IMMOBILIENMANAGEMENT 



2. Standorte 


3. Modul 

Strategisches Facility- und Immobilienmanagement 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 




7. Semester 

2. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes SS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Seminaristische Vorlesungen, Vorträge durch Studierende 


Kenntnisse im Facility- und Immobilienmanagement 



Die Studierenden verfügen über ein erweitertes Wissen für die strategischen Aspekte im Facility 

und Immobilienmanagement. Sie sind in der Lage die Grenzen und Terminologien zu definieren 

und zu Interpretieren. 

Das Wissen und Verstehen versetzt Sie in die Lage eigenständig Ideen für Anwendungen und 

Entwicklungen. und Sie verfügen über ein detailliertes und kritisches Verständnis auf dem neusten 

Stand des Wissens im Bereich des Strategischen Facility und Immobilienmanagement. 

Kompetenzen: 



in der Lage Ihr Wissen zu interpretieren und selbständig neues Wissen anzueignen, ebenso können 

sie auf Grundlage von unvollständigen oder begrenzten Informationen fundierte Entscheidungen 

fällen. Sie können weitgehend eigenständig anwendungsorientierte Projekte durchführen. 

Außerdem können Sie Fachvertretern und Laien das erlangte Wissen vermitteln, bzw. sich über 

Ideen und Lösungen auszutauschen. Ebenso können sie in einem Team / Projekt Verantwortung 

übernehmen. 



16. Inhalt 

1. . Grundlagen 

� Immobilienökonomie als wissenschaftlicher Rahmen 

� Strategisches Management (Strategie und Management) 

� Orientierung FM / IM und FIM 

� CREM (Definition / Stand) 

� PREM (Definition / Stand) 

� FIM Consulting 

2. Strategische und Organisatorische Ausrichtung im betrieblichen Facility und 

Immobilienmanagement 

� Organisatorische Ausrichtung 

� Einführung von FM (GEFMA 110) 

� Entwicklung der Immobilienstrategie 

� Monetarisierung von Unternehmensimmobilien 

� Fallbeispiel CREM 

� Fallbeispiel PREM 




3. Benchmarking / Kennzahlen 

� Benchmarking 

� Kennzahlen 

� FM-Benchmarking Bericht 

� Detaillierte Kostenkennzahlen 

4. Portfoliomanagement 

� Grundlagen Portfoliomanagement 

� Immobilien-Portfoliomanagement 

5. Ausgewählte Aspekte des Strategischen Facility und Immobilienmanagement 

� Balacend Score Card 

� Immobilien-Verrechnungspreissystem / Vermieter-Mietermodell / Interne 

Leistungsverrechnung 

� Nachhaltigkeit 

� Betreiberverantwortung / Risikomanagement 

� Immobilien Lebenszyklus Management 


Teilnahme an Vorlesungen und Übungen/ Konsultationen/ Präsentationen 



Vortrag Dozent, Bearbeitung von Fallstudien/ Aufgaben in Gruppen; die verwendete 

Unterrichtsmethode ist eine Mischung aus Selbststudium, Gruppenarbeiten, Vorträgen und 

themenbezogenen Präsentationen 

19. Aufwand 






- Prüfungen (PC) ~ 0,5 Stunden 


Weiterführende Literatur / Fachbücher: 

Diederichs, C.: Immobilienmanagement im Lebenszyklus Projektentwicklung, Projektmanagement, 

Facility Management, Immobilienbewertung. 2.Auflage Springer 2006. 

Gondring, Hanspeter/ Wagner, Thomas: Facility Management -Handbuch für Studium und Praxis-, 

Vahlen. 

Mayrzedt, H./ Geiger, N./ Klett, E./ Beyerle, T.: Internationales Immobilien Management -Handbuch 

für Praxis, Aus- und Weiterbildung. München: Verlag Vahlen 2007. 

Nävy, Jens: Facility Management, Springer, 4.Auflage. 

Schulte, K.-W.: Immobilienökonomie Band 1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 4. Auflage, 

Oldenbourg. 




Schulte, K.-W./ Schäfers, W. (Hrsg.): Handbuch Corporate Real Estate Management. 2. Auflage, 

Köln: Rudolf Müller 2004. 

Schulte, K.-W./ Pierschke, B. (Hrsg.): Facilities Management. 1. Auflage, Köln: Rudolf Müller 2000. 

Schulte, K.-W. (Hrsg.): Immobilienökonomie Band 1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 4. Auflage, 

München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag 2008. 

Schulte, K.-W./ Schäfers, W. / Pöll, E. / Amon, M. (Hrsg.): Handbuch Immobilienmanagement der 

öffentlichen Hand, 1. Auflage, Köln: Rudolf Müller 2006. 

Pfnür, A.: Modernes Immobilienmanagement. 2.Auflage, Berlin Heidelberg New York: Springer 

2004. 

Preuß, N./ Schöne, L. B.: Real Estate und Facility Management Aus Sicht der Consultingpraxis. 

2.Auflage, Berlin Heidelberg New York: Springer 2006. 

Weiterführende Literatur / Normen / Richtlinien: 

GEFMA 110 

GEFMA 200: Kosten im Facility Management - Kostengliederungsstruktur zu GEFMA 100. 

Vorentwurf. Bonn 2004. 

GEFMA 220: Lebenszykluskostenrechnung im FM - Grundlagen und Anwendungen. Vorentwurf. 

Bonn 2006. 

gif Richtlinie REIM: Definition und Leistungskatalog Real Estate Investment Management. 

Wiesbaden: Gesellschaft für Immobilenwirtschaftliche Forschung e.V. 2004. 


keine 




PROJEKT I 



2. Standorte 


3. Modul 

Projekt I 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

wechselnde Lehrende aus den Fachbereichen WI und AFG 



7. Semester 

2. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes SS; mindestens ein Projekt wird angeboten; 

Vorstellung der Projekte erfolgt zu Beginn des Semesters 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Konsultation, Selbststudium 


keine 



Die Studenten eignen sich ein vertieftes und erweitertes Wissen über ein frei gewähltes Thema an. 

Das Wissen entspricht dem Stand der Fachliteratur und Sie verfügen über ein kritisches 

Verständnis der wichtigsten Theorien, Prinzipien und Methoden in dem gewählten Bereich. 

Kompetenzen: 

Die Studenten können interdisziplinäre Projekte eigenständig oder in einem interdisziplinär 

zusammengesetzten Team erfassen und zu bearbeiten. Sie sind in der Lage sich neue Themen zu 

erschließen und eine methodische Herangehensweise definieren. Sie haben die Fähigkeit Ihr 

Wissen zu interpretieren und eigenständige Ideen zu entwickeln und anzuwenden. Ihre 

Schriftstücke (Protokolle, Berichte, Pläne etc.) sind nachvollziehbar und wissenschaftlichen 

Ansprüchen genügend formuliert. Durch Anwendung von Moderationstechniken, das Erstellen einer 

aussagekräftigen Präsentation können Sie Fachvertretern und Laien das erlangte Wissen vermitteln 

und sich über Ideen und Lösungen auszutauschen. 


Pflichtmodul im Masterstudiengang Facility- und Immobilienmanagement; 

ggf. Wahlpflichtmodul in einem anderen Masterstudiengang 

16. Inhalt 

- Themen aus den Wissenschaftsdisziplinen 

o Architektur, 

o Betriebswirtschaftslehre 

o Ingenieurwesen 

o Recht 

o Stadtplanung 

o Volkswirtschaftslehre 

- und aus den Managementdisziplinen 

o Bauprojektmanagement 

o Corporate Real Estate Management 

o Facility Management 

o Immobilienmanagement (Immobilienanalyse, Immobilienbewertung, 

Immobilienfinanzierung, Immobilieninvestition, Immobilienmarketing) 

o Portfoliomanagement 

o Public Real Estate Management 

o Projektentwicklung 

- Inhaltlich abgeschlossenes Einzelprojekt 




- geeignetes Thema zur selbstständige wissenschaftliche oder praktische Ausarbeitung 

- Möglichkeit der Interdisziplinarität innerhalb eines Projektes 


schriftliche Ausarbeitung, Handout 



Bearbeitung eines Projektes in Einzel- und/ oder Gruppenarbeit, umfangreiches Handout, 

aussagekräftige Präsentation 

19. Aufwand 

5 Credits ergeben einen Aufwand von 150 Stunden zur Bearbeitung des Projektes inklusive 

Betreuung, Erstellung des Handouts sowie der Präsentation und Prüfung (PC ~0,5 Stunden) 


stehen im Zusammenhang mit dem gewählten Thema und werden von der/ dem Dozentin/ 

Dozenten zu Beginn der Projektarbeit bekannt gegeben 


stehen im Zusammenhang mit dem gewählten Thema und werden von der/dem Dozentin/Dozenten 

zu Beginn der Projektarbeit bekannt gegeben 




PROJEKTENTWICKLUNG 



2. Standorte 


3. Modul 

Projektentwicklung 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Prof. Dr. Robert Off 


Prof. Dr. Robert Off 

7. Semester 

2. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes SS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Übungen, Seminare 


keine 



Die Studierenden verfügen über ein erweitertes Wissen im Bereich der Projektentwicklung. Sie sind 

in der Lage die Grenzen und Terminologien zu definieren und zu Interpretieren. Das Wissen und 

Verstehen versetzt Sie in die Lage eigenständig Ideen für Anwendungen und Entwicklungen. und 

Sie verfügen über ein detailliertes und kritisches Verständnis auf dem neusten Stand des Wissens 

im Bereich der Projektentwicklung. 

Kompetenzen: 








übernehmen. 



16. Inhalt 

- Standortanalyse, Marktanalyse, Ideenfindung, Entwurfsplanung, TGA-Ansatz 

- Kostenberechnung DIN 276, Flächenberechnung, Wohn-Nutzflächen, DIN 277 

- Kostenschätzung, Berechnung, Finanzierung 

- Rechtliche Bearbeitung der Aufgabe, wie Verträge, Grunddienstbarkeiten 

- Projektsteuerung 


Teilnahme an Übung/Seminar, Studienarbeit, Präsentation 



CAD, Seminar, Korrektur, Exkursion „Ortsbegehung“, Besuch Bauämter, Projektentwickler 

19. Aufwand 







- Studienarbeit (ohne Betreuung) ~ 64 Stunden 




Ast, Günter: Verordnung über Arbeitsstätten. 12. Auflage, 1991. Verlag W. Kohlhammer. 

ISBN: 3-17-011684-3. 

Faller, Peter: Der Wohnungsgrundriss. Deutsche Verlags-Anstalt, Stuttgart München. 

ISBN: 3-421-03416-8. 

Isphording, Stephan/ Reiners, Holger: Der ideale Grundriss. 2. Auflage, 1999. Callwey. 

ISBN: 3-7667-1280-2. 

Knirsch, Jürgen: Hotels planen und gestalten. 4. Auflage, 2001. Verlagsanstalt Alexander Koch. 

ISBN: 3-87422-610-7. 

Knirsch, Jürgen: Büroräume, Bürohäuser. 2. Auflage, 2002. Verlagsanstalt Alexander Koch. 

ISBN: 3-87422-643-3. 

Kunz, Martin N./ Sendlinger, Claus: Design hotels. 2. Auflage, 2000. Deutsche Verlagsanstalt, 

Stuttgart. 

ISBN: 3-421-03169-X. 

Meyer-Bohe, Walter: Atlas Gebäudegrundrisse Band 1 Wohnen und soziale Einrichtungen. 2002. 

Fraunhover IRB Verlag. 

ISBN: 3-8167-4744-2. 

Neufert, Ernst: Neufert Bauentwurfslehre. 38. Auflage, 2005. Friedr. Vieweg & Sohn Verlag/ GWV 

Fachverlage GmbH, Wiesbaden. 

ISBN: 3-528-99651-X. 

Rösel, Wolfgang: Baumanagement- Grundlagen, Technik, Praxis. 4. Auflage. Springer Verlag. 

ISBN: 3-540-66291-X. 

Schönfeld, Jürgen W.: Gebäudelehre. 2. Auflage, 1992. Kohlhammer. 

ISBN: 3-17-010558-2. 

Schulte, Karl-Werner (Hrsg.): Handbuch Immobilien- Projektentwicklung. 1996. Rudolf Müller. 

ISBN: 3-481-00986-0. 

Schütz, Ulrich: Projektentwicklung von Verwaltungsgebäuden Band 35. 1994. Expert Verlag. 

ISBN: 3-8169-1206-0. 

Steinhilber, Ursula/ Steinhilber, Andrea: Bauten für Handel und Gewerbe – Vom Marktplatz zum 

Gewerbepark. 1994. Deutsche Verlags-Anstalt. 

ISBN: 3-421-03052-9. 

Stürzebecher,. Peter/ Ulrich, Sigrid: Architektur für Sport- Neue Konzepte, internationale Projekte 

für Sport und Freizeit. 2001. Verlag Bauwesen Berlin. 

ISBN: 3-345-00737-1. 

Tobis, Irene/ Tobis, Michael: Managing Multiple Projects. 2002. The McGraw-Hill Companies. 

ISBN: 0-07-138896-6. 


http://www.areuea.org/about/links.phtml 




http://www.eres.org/ 

http://www.irem.org//iremstore.cfm?allpublications=Y&pageNo=1 

http://www.projektmanagement-bau.de 

http://www.ubc.ca/academic/fac_schools.html#commerce 








PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP 



2. Standorte 


3. Modul 

Public Private Partnership 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Herr RA Ralf Leinenbach 


Herr RA Ralf Leinenbach 

7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



Empfohlen: Besuch von Vorlesungen/ Übungen im Bankrecht, öffentlichen Recht und 

Finanzierungsbereich 



Die Studierenden eignen sich ein breites und integriertes Wissen für Public-Private-Partnership 

bezogen auf Facility- und Immobilienmanagement an. Das Wissen entspricht dem Stand der 

Fachliteratur und Sie verfügen über ein kritisches Verständnis der wichtigsten Theorien, Prinzipien 

und Methoden im Bereich Public-Private-Partnership mit seinen wesentlichen Facetten. Das dient 

der Berufsbefähigung im Finanz-, Beratungs-, öffentlichen sowie kaufmännischen Bereich von 

Banken, Kommunen, öffentlichen Institutionen, Consultants und Unternehmen. 

Kompetenzen: 

Die vermittelten Kompetenzen ermöglichen den Studierenden die Komplexität des Public-Private- 

Partnership in wirtschaftlicher, technischer und rechtlicher Hinsicht zu durchdringen und 

sachgerechte praktische Lösungen zu finden. Sie sind in der Lage ihr Wissen zu interpretieren und 

selbstständig neues Wissen anzueignen. Außerdem können sie Fachvertretern und Laien das 

erlangte Wissen vermitteln bzw. sich über Ideen und Lösungen austauschen. 



Qualifizierung für die Arbeit in Kommunen, öffentlich-rechtlichen Institutionen, Banken, consultants 

und Unternehmen. Das Modul ist sinnvoll kombinierbar mit öffentlich-rechtlichen, bankrechtlichen 

sowie betriebs-, finanz- und volkswirtschaftlichen Modulen. 

16. Inhalt 

Begriff und Grundformen des PPP 

Anwendungsbereiche des PPP 

PPP-Modelle und Beispiele 

Baurecht (insbesondere Bauplanungsrecht) 

Fernstraßenbauprivatfinanzierungsgesetz 

Wasserrecht (Wasserversorgung und Abwasserentsorgung) 

Haushaltsrecht und Wirtschaftlichkeit des PPP 

Finanzierungsvarianten 

Kommunalrecht 

Vergaberecht (insbesondere Rechtsschutz in Vergabeverfahren) 

PPP-Beispiele 

Ausschreibungs- und Vergabetechnik 

Vertragsgestaltung 

Erarbeiten eines Projektes 








Power-Point-Präsentation 

19. Aufwand 




- Studienarbeit (Recherche und Vorbereitung des Belegs) ~ 25 Stunden 

- Studienarbeit (Schreiben des Belegs) ~ 25 Stunden 




Byok: Das Verhandlungsverfahren. Carl Heymanns Verlag. 

Ebert: Möglichkeiten und Grenzen im Verhandlungsverfahren. Bundesanzeiger Verlag. 

Ingenstau/ Korbion; Hrsg. Vygen/ Kratzenberg: VOB Teile A und B, Kommentar. Werner Verlag 17. 

Auflage. 

Leinemann/ Kirch: ÖPP-Projekte konzipieren, ausschreiben, vergeben. Bundesanzeiger Verlag. 

Littwin/ Schöne (Hrsg.): Public Private Partnership im öffentlichen Hochbau. Kohlhammer Verlag, 

Aktuelle Auflage. 

Meyer-Hoffmann/ Riemschneider/ Weihrauch (Hrsg.): Public Private Partnership. Carl Heymanns 

Verlag, 2. Auflage. 

Müller-Wrede (Hrsg.): Verdingungsordnung für Leistungen VOL/A, Kommentar. Bundesanzeiger 

Verlag, 2. Auflage, 2007. 

Niesel (Hrsg.): Grünflächen-Pflegemanagement. Ulmer Verlag. 

Pfnür/ Schetter/ Schöbener: Risikomanagement bei Public Private Partnership. Springer Verlag. 

Untersuchungen zum Leistungsbild. Nr. 22, Interdisziplinäres Projektmanagement für PPP- 

Hochbauprojekte. Bundesanzeiger Verlag, Stand: November 2006. 

Weber/ Schäfer/ Hausmann: Praxishandbuch Public Private Partnership. Verlag C.H. Beck. 


http://bmvbf.de 

http://bppp.de 

http://ppp-plattform.de 

http://ppp.bayern.de 

http://ppp.niedersachsen.de 

http://simap.europa.eu 

http://ted.europa.eu 




GRUNDSTÜCKSWERTERMITTLUNG 



2. Standorte 


3. Modul 

Grundstückswertermittlung 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozenten 

Herr Thore Simon, Dr. Maik Zeißler 


Prof. Dr. Ulrich Weber 

7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen 


keine 



Die Studierenden verfügen über ein erweitertes Wissen im Bereich der Grundstückswertermittlung. 

Sie sind in der Lage die Grenzen und Terminologien zu definieren und zu Interpretieren. Das 

Wissen und Verstehen versetzt Sie in die Lage eigenständig Ideen für Anwendungen und 

Entwicklungen und Sie verfügen über ein detailliertes und kritisches Verständnis auf dem neusten 

Stand des Wissens im Bereich der Grundstückswertermittlung. 

Kompetenzen: 








übernehmen. 


Zusammenhang mit anderen Modulen innerhalb des Studienganges 

16. Inhalt 

1. Rechtsgrundlagen der Immobilienbewertung 

2. Gutachterausschusswesen (Wertermittlungsrecht nach BauGB) 

3. Verkehrswertermittlung nach den Grundsätzen der Wertermittlungsverordnung – WertV 

o Vergleichswert-, Sachwert-, Ertragswertverfahren 

o Wertermittlung in Sanierungsgebieten und Entwicklungsbereichen 

4. Verkehrswertermittlung nach nicht normierten Verfahren 

o Wertermittlung in Sanierungsgebieten und Entwicklungsbereichen 

o Residualwertverfahren 

o Vereinfachtes Ertragswertverfahren 

o Discounted-Cash-Flow-Methode (DCF) 

5. Verkehrswertermittlung von Rechten und Belastungen 


Teilnahme an den Vorlesungen 






Die Vorlesungen werden mit folgenden Möglichkeiten der Wissensvermittlung ausgestaltet: 

- Folien für Overhead 

- Power Point Präsentationen 

- Tafelbilder 

19. Aufwand 







Gerady/ Möckel/ Troff: Praxis der Grundstücksbewertung, Loseblattsammlung, Olzog-Aktuell 

GmbH, München, 2005. 

Kleiber/ Simon: WertV´98, Marktwertermittlung, Bundesanzeiger Verlag, Köln, 2004. 

Kleiber/ Simon: Verkehrswertermittlung von Grundstücken, Bundesanzeiger Verlag, Köln, 2006. 

Sandner/ Weber: Lexikon der Immobilienwertermittlung, 2. Auflage, Bundesanzeiger Verlag, Köln, 

2007. 

Vogels: Grundstücks- und Gebäudebewertung – marktgerecht, Bauverlag, Wiesbaden/Berlin, 1996. 


keine 




INFORMATIONSTECHNOLOGIE IM FACILITY- UND IMMOBILIENMANAGEMENT 



2. Standorte 


3. Modul 

Informationstechnologie im Facility- und Immobilienmanagement 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Dipl.-Ing. Michael Heinrichs 



7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen, Übungen, Vorträge durch Studierende 


Kenntnisse in CAD/GIS bzw. CAFM, ERP und Office-Produkten 



Die Studierenden verfügen über ein erweitertes Wissen für die Informationstechnologie im Facility- 

und Immobilienmanagement. Sie sind in der Lage die Grenzen und Terminologien im Bereich 

CAFM/ERP zu definieren und zu Interpretieren. 

Das Wissen und Verstehen versetzt Sie in die Lage eigenständig Ideen für Anwendungen und 

Entwicklungen. und Sie verfügen über ein detailliertes und kritisches Verständnis auf dem neusten 

Stand des Wissens im Bereich der Informationstechnologie im Facility und Immobilienmanagement. 

Kompetenzen: 



in der Lage Ihr Wissen zu interpretieren und selbständig neues Wissen anzueignen. Sie können 

weitgehend eigenständig anwendungsorientierte Projekte durchführen. Außerdem können Sie 

Fachvertretern und Laien das erlangte Wissen vermitteln, bzw. sich über Ideen und Lösungen 

auszutauschen. 



16. Inhalt 

1. Grundlagen der IT im FIM 

2. ERP-Systeme/ CAFM-Systeme 

3. Besonderheiten ausgewählter Organisationen, z.B.: Kommunen und öffentliche Einrichtungen 

4. Ausgewählte Aspekte zum Implementieren von IT-Systemen (Datenakquisition, Prozesse, 

Einführung) 

5. Praxisbeispiele CAFM-Systeme 

6. Workshop: Erarbeitung von Anforderungen an CAFM 

7. Referat aus den im Rahmen des Workshops erarbeiteten Themen 

8. Abbildung der Strukturen an einem exemplarischen CAFM-System (Objektstrukturen, 

Workflows) 


Teilnahme an Vorlesungen und Übungen/Präsentationen 






Vortrag Dozent, Bearbeitung von Fallstudien/Aufgaben in Gruppen, die verwendete 

Unterrichtsmethode ist eine Mischung aus Selbststudium, Gruppenarbeiten, Vorträgen und 

themenbezogenen Präsentationen. 

19. Aufwand 





- Prüfung ~ 0,5 Stunde 


Krimmling, Jörn: Facility Management: Strukturen und methodische Instrumente, Fraunhofer 

May, Michael/ Madritsch, Thomas: CAFM im deutschsprachigen Raum, BOD 

May, Michael (Hrsg.): IT im FM erfolgreich einsetzen, Springer 

Nävy, Jens: Facility Management, Springer 

Preuß, Norbert: Real Estate und Facility Management, Springer 

GEFMA 400 (CAFM - Begriffsbestimmungen, Leistungsmerkmale) 

GEFMA 410 (Schnittstellen zur IT-Integration von CAFM-Software) 

GEFMA 420 (Einführung eines CAFM-Systems) 

GEFMA 430 (Datenbasis und Datenmanagement in CAFM Systemen) 

GEFMA 440 (Ausschreibung und Vergabe von Lieferungen und Leistungen im CAFM) 

GEFMA 444 (Zertifizierung CAFM-Systemen) 

GEFMA 940 (Marktübersicht CAFM-Software) 

KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement) 

Bertelsmann-Stiftung 

Heinrich-Böll-Stiftung (Kommunalpolitische Infothek) 






LIFE CYCLE COSTING 



2. Standorte 


3. Modul 

Life Cycle Costing 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 




7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Vorlesungen, Übungen und Fallstudien 


keine 



Ziel ist es, Lebenszykluskosten von Gebäuden als ökonomische Dimension der Nachhaltigkeit und 

ihre Ermittlung als wesentlicher Bestandteil einer umfassenderen Lebenszyklusanalyse zu 

verstehen. Im Vordergrund der Wissensvermittlung stehen Methoden zur systematischen 

Berechnung von Kosten und zur Bewertung der ökonomischen Vorteilhaftigkeit. 

Kompetenzen: 

Die Studierenden lernen auf der Grundlage einschlägiger Normen die Ermittlung von Bau- und 

Nutzungskosten sowie statische und dynamische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung. Sie 

sind in der Lage, die Auswirkungen unterschiedlicher Planungs- und Ausführungsvarianten von 

Gebäuden und Bauteilen auf die Nutzungskosten zu analysieren und auf der Basis der 

Lebenszykluskosten mittels Wirtschaftlichkeitsrechnung vorteilhafte Varianten zu bestimmen. 



16. Inhalt 

Grundlagen 

Normen 

Ermittlung der Baukosten 

Ermittlung der Nutzungskosten 

Statische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung 

Dynamische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung 

LCC-Planung und Bewertung 





Tafel, Whiteboard, Beamer (Powerpoint, Excel), Overhead 

19. Aufwand 










Bitz, Michael et al. (Hrsg.): Kompendium der Betriebswirtschaftslehre, Vahlen. 

BKI Baukosteninformationszentrum (Hrsg.): Kostenplanung im Hochbau, Stuttgart. 

BKI Baukosteninformationszentrum (Hrsg.): BKI Baukosten – Teil 1: Statistische Kostenkennwerte 

für Gebäude; Teil 2: Statistische Kostenkennwerte für Bauelemente, Stuttgart. 

BKI Baukosteninformationszentrum (Hrsg.): BKI Objektdaten: Nutzungskosten von 

Bestandsimmobilien, Stuttgart. 

GEFMA e.V.: GEFMA/IFMA 220-1, Lebenszykluskostenrechnung im FM; Einführung und 

Grundlagen, Ausgabe 2010-09. 

GEFMA e.V.: GEFMA/IFMA 220-2, Lebenszykluskostenrechnung im FM; Anwendungsbeispiel, 

Entwurf 2010-09. 

König, Holger/ Kohler, Niklaus/ Kreißig, Johannes/ Lützkendorf, Thomas: Lebenszyklusanalyse in 

der Gebäudeplanung, Edition Detail, München. 

Pelzeter, Andrea: Lebenszykluskosten von Immobilien, Schriften zur Immobilienökonomie, Band 36, 

Köln 2006. 

Möller, Dietrich-Alexander: Planungs- und Bauökonomie, Band 1, Oldenbourg. 

Wöhe, Günter / Döring, Ulrich: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Vahlen. 






WPM FACILITY PLANNING 



2. Standorte 


3. Modul 

WPM Facility Planning 

4. Modultyp 

Wahlpflichtmodul 

5. Dozenten 

Herr Helmar Oehm 


Herr Helmar Oehm 

7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Lehrveranstaltung mit Präsentationen und Übungen, Abschlußarbeit im Projektteam mit 

Teampräsentation 


Erworbene Kenntnisse im FM Bereich (Bachelor bzw. Angleichmodule) 



Aufbauend auf den FM-Grundlagen erhalten die Studierenden das Wissen und das Verständnis für 

-den FM-Gesamtprozess (Planen-Bauen-Betreiben), 

-die Einbindung der FM-Planungsinhalte in den einzelnen Prozessphasen 

-die Auswirkung der FM-Planung in der Lebenszyklusbetrachtung von Immobilien und technischen 

Ausrüstungen. 

-die Verknüpfung des FM-Prozesses mit dem Primärprozess der betreffenden Unternehmen bzw. 

Verwaltungen 

-die praktische Umsetzung der FM-Planung in einem Industrieunternehmen 

Kompetenzen 

Die erworbenen Lernziele und Kompetenzen leisten ihren Beitrag zu einem qualifizierten Einstieg in 

die Immobilienbranche, speziell im Beratungs- und Dienstleistungssektor, sowohl auch in die 

Industrie und Verwaltung als Führungsfunktion (interner FM- oder Immobilienmanager). 

Im einzelnen sind dies folgende Kompetenzen für: 

-die Erstellung aussagekräftiger Konzeptionen und entscheidungsreifer Präsentationen im 

Fachgebiet FM 

-die Entwicklung von Projekten gemäß FM-Phasenkonzept (Planung, Bau, Betrieb) als 

Projektverantwortlicher 

-die überzeugende Einbringung von Betriebsanforderungen in die Planungs- und Bauphase 

-die wirtschaftliche Bewertung der Auswirkung von Bau- (Investitionen) und Betriebskosten 

(Budgetwerte) 


Praxisbezogen auf FM Einsatz in allen Bereichen der Verwaltung und Industrie, Beispiele aus dem 

industriellen Automotivebereich; generell aber verwendbar auf alle Immobilienkategorien 

16. Inhalt 

1. Grundlagen zur FM-Planung 

- Begriffsdefinition 

- Das FM-Modell 

- Integration der FM-Planung in die Projektentwicklung 

2.Die FM-Planung als integrativer Bestandteil des FM-Gesamtprozesses 

- Der Primärprozess und die Initialphase für die FM-Planung 

- Der FM-Prozess (von den Eingangsgrößen zum Bauen und Betreiben) 

- Spannungsfelder zwischen Planen, Bauen und Betreiben 




- Stufen der Integration der FM-Planung in den FM-Gesamtprozess 

3.Die FM-Vorplanung 

- Initial- und Vorleistungsphase 

4.Die FM-Planung in der Bauphase 

- Forderungen der FM-Planung an die Baupanung 

(Standardisierung, Checklisten und Maßnahmenpläne, Eigenschaftsprofile, Betriebskostenziel) 

- Baubegleitende Planungsunterstützung (Systeme, Handbuch) 

5.Die FM-Planung in der Betriebsphase 

- Konzeptplanung Betrieb (Services, Service Level Agreements, Eigen-/Fremdleistung, 

Betriebskostenermittlung) 

- Die FM-Betriebplanung (IH-Strategien, Wartungsplanung, Ersatzteil- und 

Betriebsmittelmanagement, Gewährleistungsmanagement, HelpDesk) 

- Organisations- und Personalplanung (Prozess, Funktionsbilder, Eigen-/Fremd-Leistungstiefe, 

Zentrale/Dezentrale Leistungen, Zusammenwirken im Netzwerk) 

- Planung der internen Beurteilungskompetenz aufgrund der installierten Anlagen-Komplexität 

und der Dienstleisterstruktur 

- Planung Fremdleistungsauswahlverfahren und Dienstleistereinsatz 

- Planung des Werterhalts der Gebäude und Anlagen 

6.Planungsunterstützung 

- Planungshandbuch und weitere Dokumente 

- Ausplanung und Einsatz von Leistungsparametern zur Qualitätsmessung (KPIs, Audits) 

- Ausplanung der IT-Unterstützung im FM-Betrieb 

- Das FM-Planungshandbuch als Planungsunterstützung 

- Der Lessons-Learned-Prozess (Feedback Betrieb zu Bau und umgekehrt) 

7.Anwendung der FM-Planung 

- evtl. Besuch eines Automobilwerks unter FM-Planungsgesichtspunkten 


Teilnahme an der Lehrveranstaltung, Einzel-/Gruppenarbeit, fakultativ Besuch des FM-Bereichs 

eines Industrieunternehmens, Prüfung (Präsentation und Kolloquium) 


Vortrag Dozent mit PC-/ Beamerunterstützung (PowerPoint u.a.), Bearbeitung von Übungen, 

Diskussionen, umfangreiches Material in elektronischem Format, Tafel-/ Flipchartarbeit 

19. Aufwand 




- Studienarbeit (Übung) ~ 55 Stunden 


- Prüfungen (PC) ~ 0,5 Stunden 


eigene Handouts im elektronischen Format, da wenig Literatur zum Thema vorhanden 




Braun, Oesterle, Haller: FM – Erfolg in der Immobilienbewirtschaftung, 2003 

Krimmling: FM – Strukturen und methodische Instrumente, 2005 

Lutz, Galenza: Industrielles FM, 2004 

Weitere Literatur wird in Lehrveranstaltung bekanntgegeben. 


im Intranet verfügbar 

weitere Dokumente gemäß elektronischer Anfrage an den Dozenten 




WPM GEWERBE- UND INDUSTRIEENTWICKLUNG 



2. Standorte 


3. Modul 

WPM Gewerbe- und Industrieentwicklung 

4. Modultyp 


5. Dozenten 

Prof. Dr. Matthias Tauber 


Prof. Dr. Matthias Tauber 

7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



keine 


Verfahren zur Aufwertung/ Erlangung eines Baurechtes nach BauGB 

Erschließung von Baulandes in öffentlicher Weise (§ 123 ff. BauGB) oder auf privater Basis 



16. Inhalt 

Flächennutzungsplan 

B-Plan 

V + E - Plan 

Maßnahmen zur Bauleitplanung (Veränderungssperre, Vorkaufsrechte) 

Nutzarten 

Bundesemissions-Recht bei Industrieanlagen (Verkehr, Lärm, Emission u.a.) 

Abstandsregeln 

Umwelt-Verträglichkeits-Prüfung - bei großen Projekten 


Regelmäßige Teilnahme an der Lehrveranstaltung 

Prüfungsleistung (Beleg) 


Power Point, klassisches Tafelbild 

19. Aufwand 




- Prüfung (Beleg) ~ 82,5 Stunden 


Beck - Baugesetze 

Fallbeispiele aus durchgeführten Projekten 





keine 




WPM PROJEKT II 



2. Standorte 


3. Modul 

WPM Projekt II 

4. Modultyp 


5. Dozent 

wechselnde Lehrende aus den Fachbereichen WI und AFG 



7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS; mindestens ein Projekt wird angeboten 

Vorstellung des Projektes erfolgt zu Beginn des Semesters 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

Konsultation, Selbststudium 


keine 






Kompetenzen: 

Die Studenten können interdisziplinäre Projekte eigenständig oder in einem interdisziplinär 

zusammengesetzten Team erfassen und bearbeiten. Sie sind in der Lage sich neue Themen zu 

erschließen und eine methodische Herangehensweise zu definieren. Sie haben die Fähigkeit Ihr 

Wissen zu interpretieren und eigenständige Ideen zu entwickeln und anzuwenden. Ihre 

Schriftstücke (Protokolle, Berichte, Pläne etc.) sind nachvollziehbar und wissenschaftlichen 

Ansprüchen genügend formuliert. Durch Anwendung von Moderationstechniken, das Erstellen einer 

aussagekräftigen Präsentation können Sie Fachvertretern und Laien das erlangte Wissen vermitteln 

und sich über Ideen und Lösungen auszutauschen. 


Pflichtmodul im Masterstudiengang Facility- und Immobilienmanagement 

ggf. Wahlpflichtmodul in einem anderen Masterstudiengang 

16. Inhalt 





o Recht 












- Inhaltlich abgeschlossenes Einzelprojekt 




- geeignetes Thema zur selbstständige wissenschaftliche oder praktische Ausarbeitung 

- Möglichkeit der Interdisziplinarität innerhalb eines Projektes 


schriftliche Ausarbeitung, Handout 



Bearbeitung eines Projektes in Einzel- und/oder Gruppenarbeit 

umfangreiches Handout 

aussagekräftige Präsentation 

19. Aufwand 

5 Credits ergeben einen Aufwand von 150 Stunden zur Bearbeitung des Projektes inklusive 

Betreuung, Erstellung des Handouts sowie der Präsentation und Prüfung (~0,5 Stunden; PC) 










WPM SEMINAR ZUM FACILITY- UND IMMOBILIENMANAGAMENT 



2. Standorte 


3. Modul 

WPM Seminar zum Facility- und Immobilienmanagement 

4. Modultyp 


5. Dozent 

N.N. 


Prof. Dr. Andreas Donner 

7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 




Wahlpflichtmodul im Masterstudiengang Facility- und Immobilienmanagement 

16. Inhalt 




19. Aufwand 











WPM REGIONAL- UND STADTÖKONOMIE 



2. Standorte 


3. Modul 

Regional- und Stadtökonomie 

4. Modultyp 


5. Dozenten 

Prof. Dr. Martin T. W. Rosenfeld 


Prof. Dr. Martin T. W. Rosenfeld 

7. Semester 

3. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

jedes WS 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 



Grundkenntnisse in Volks- oder Betriebswirtschaftslehre 



o Wissen und Verstehen, das im Bachelor-Studium erworben wurde, soll durch die Vermittlung 

von Kenntnissen über die ökonomischen Triebkräfte der Stadt- und Regionalentwicklung 

wesentlich erweitert und vertieft werden. Hierbei wird ein großer Wert auf den Erwerb des 

Umgangs mit der einschlägigen Begriffsterminologie gelegt. Den Studierenden werden die 

unterschiedlichen Lehrmeinungen speziell hinsichtlich des wirtschaftlichen Wachstums von 

Städten und Regionen sowie die jeweiligen Voraussetzungen und Bedingungen vermittelt, unter 

welchen diese Lehrmeinungen Gültigkeit beanspruchen können. Die Studierenden sollen 

Kenntnisse über die Grenzen der ökonomischen Erklärungsmodelle und den noch offenen 

Bedarf an weiterer Forschung erwerben. 

o Die Studierenden sollen ein kritisches Verständnis hinsichtlich der unterschiedlichen Ansätze 

einer Erklärung von räumlichen Entwicklungsdisparitäten und der für ihre Überwindung 

eingesetzten wirtschaftspolitischen Instrumente entwickeln. Darüber hinaus ist es ein Anliegen 

der Veranstaltung, den Studierenden das erforderliche Wissen zu vermitteln, um eigene Ideen 

für die Erklärung von regionalen und lokalen Entwicklungsproblemen generieren zu können. 

Kompetenzen: 

o Die Studierenden sollen befähigt werden, das erworbene Wissen zur Lösung von realen 

Entwicklungsproblemen von Städten und Regionen anzuwenden. Hierzu gehört u. a. die 

Befähigung, die Wirksamkeit der im Rahmen der theoretischen Ansätze vermittelten Triebkräfte 

der Stadt- und Regionalentwicklung für die die Zukunft einzelner, konkreter Standorte 

abzuschätzen und mögliche Maßnahmen sowie Strategien zur Verbesserung der Standort- 

Attraktivität zu entwerfen und zu bewerten. Weiterhin sollen die Teilnehmer in die Lage versetzt 

werden, den Einfluss von stadt- und regionalwirtschaftlichen Faktoren auf die 

Immobilienmärkte zu erfassen und bei betriebswirtschaftlichen Entscheidungen zu 

berücksichtigen. 

o Ein weiteres Lernziel besteht darin, dass die Studierenden in die Lage versetzt werden sollen, 

sich neues und zusätzliches Wissen auf dem Gebiet der Stadt- und Regionalökonomie 

selbständig zu erschließen. 

o Das Studienmodul hat auch die Aufgabe, die kommunikativen Kompetenzen der Studierenden 

auf dem Fachgebiet der ökonomischen Entwicklung von Städten und Regionen weiter zu 

entwickeln. Dies gilt insbesondere in Bezug auf eine kritische Einschätzung von vorgefassten 

Meinungen über die „Zukunftsfähigkeit“ bzw. die „Entwicklungschancen“ von lokalen und 

regionalen Wirtschaftsstrukturen sowie in Bezug auf die Fähigkeit, diese eigene kritische 

Einschätzung sowohl gegenüber Fachleuten als auch gegenüber Laien kommunizieren und 

durchsetzen zu können. 






16. Inhalt 

Weshalb sind Städte und Regionen Gegenstand der Volkswirtschaftslehre? 

Weshalb gibt es Städte als Siedlungsformen? 

- Konzentrationsfördernde Faktoren: Agglomerationsvorteile 

- Dispersionsfördernde Faktoren: Agglomerationsnachteile 

Wo entstehen Städte? Siedlungsstrukturen und Stadtsysteme 

- „Natürliche“ Standortfaktoren 

- Wirtschaftlich-kulturelle Standortfaktoren 

- Theorie der zentralen Orte 

- Theorie des interkommunalen Wettbewerbs 

Aufstieg und Niedergang von Städten: Weshalb wachsen einige Städte stärker als andere, weshalb gibt 

es „shrinking cities“? 

- Empirische Befunde 

- Neoklassische Standort- und Wachstumstheorie 

- Polarisationstheorien 

- Neue Wachstumstheorie und Neue Wirtschaftsgeographie 

- Das Phänomen der „Phönix-Städte“ 

Landnutzung in Städten und Stadtregionen 

- Determinanten der Landnutzung 

- Phasen der Stadtentwicklung 

- Segregationstendenzen und ihre Folgen 

Das Verhältnis von Stadt und Region 

Aufstieg und Niedergang von Regionen 

Politik für Städte und Regionen 

- Ausgleichs- versus Wachstumspolitik? 

- Nationale Stadtentwicklungspolitik 

- Regionalpolitik von EU, Bund und Ländern 

- Förderung der wirtschaftsnahen Infrastruktur 

Politik der Städte und Regionen 

- Strategien der Städte zur Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Position 

- Strategien der Regionen zur Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Position 

- Das Konzept der „Metropolregionen“ 

- Technologie- und Gründerzentren (TGZ) als Ansätze der Regionalentwicklung 

- Das Konzept der „Hochschulstadt“ 


Regelmäßige Teilnahme an der Lehrveranstaltung 

Prüfungsleistung (Mündliche Prüfung à 30 Minuten) 


Vortrag Dozent, gemeinsame Diskussion zu ausgewählten Fragestellungen, Selbststudium auf der 

Basis von Literaturquellen, Handouts; Power Point, klassisches Tafelbild 




19. Aufwand 





- Prüfung (M) ~ 0,5 Stunden 


Bröckner, J./ Fritsch, M. (Hrsg.): Ökonomische Geographie. München 2012. 

Fürst, D./ Klemmer, P./ Zimmermann, K.: Regionale Wirtschaftspolitik, Tübingen und Düsseldorf 

1980. 

Glaeser, E. L./ Kallal, H. D./ Scheinkman, J. A./ Schleifer, A.: Growth in Cities, in: Journal of Political 

Economy, vol. 100 (1992), No. 6, S. 1126-1152. 

Maier, G./ Tödtling, F./ Trippl, Michaela: Regional- und Stadtökonomik, Bd. 2, Regionalentwicklung 

und Regionalpolitik, 3. Auflage, Wien und New York 2006. 

Maier, G./ Tödtling, F.: Regional- und Stadtökonomik, Bd.1, Standorttheorie und Raumstruktur, 4. 

Auflage, Wien und New York 2006. 

O’Sullivan, Arthur: Urban Economics, 4th Edition, Boston etc. 2000. 

Rosenfeld, Martin T. W. u. a.: Interregionale Ausgleichspolitik in Deutschland: Die Effekte 

ausgewählter Systeme zur Herstellung „Gleichwertiger Lebensverhältnisse“, Halle (IWH-Sonderheft 

2007). 

Schätzl, Ludwig/ Liefner, Ingo: Theorien der Wirtschaftsgeorgraphie, 10. Auflage, Paderborn 2012. 

Storper, Michael: Why does a city grow? Specialisation, Human Capital or Institutions?, in: Urban 

Studies , Jg. 47 (2010), S. 2027-2050. 


Hinweise zu eigenen Publikationen zur Thematik der Veranstaltung sowie zu laufenden 

Forschungsarbeiten und ihren vorläufigen Ergebnissen finden sich auf der Internetseite des 

Dozenten: http://www.iwh-halle.de/asp/Person.asp?mrd 








MASTERARBEIT 



2. Standorte 


3. Modul 

Masterarbeit 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Betreuung durch im Studiengang lehrende Professoren 



7. Semester 

4. Semester 

8. Dauer 

1 Semester 

9. Angebot 

Beginn zu jedem Zeitpunkt möglich 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

25 




12. Lehrform 

eigenständig erarbeitete Abschlussarbeit; Betreuung durch Professoren 


mind. 80 Credits erreicht und Angleichkurse erfolgreich abgeschlossen 






Kompetenzen: 

Die Studenten können eine wissenschaftliche Projektarbeit eigenständig oder in einem 

interdisziplinär zusammengesetzten Team erfassen und bearbeiten. Sie sind in der Lage sich neue 

Themen zu erschließen und eine methodische Herangehensweise zu definieren. Sie haben die 

Fähigkeit Ihr Wissen zu interpretieren und eigenständige Ideen zu entwickeln und anzuwenden. 

Ihre Masterarbeit ist nachvollziehbar und wissenschaftlichen Ansprüchen genügend formuliert. 

Durch Anwendung von Moderationstechniken und Erstellen einer aussagekräftigen Präsentation 

können Sie Fachvertretern und Laien die erlangten Erkenntnisse und Lösungen präsentieren, ihre 

Ideen und Lösungen verteidigen und sich austauschen. 



bildet zusammen mit Kolloquium Abschluss des Studiums 

16. Inhalt 





o Recht 
















Dokumentation der Bearbeitung der Aufgabenstellung in schriftlicher Form 


Formalen Kriterien entsprechendes Handout 

19. Aufwand 

25 Credits ergeben einen Aufwand von 750 Stunden zur Bearbeitung der Masterarbeit inklusive 

Betreuung 


stehen im Zusammenhang mit dem gewählten Thema 






KOLLOQUIUM 



2. Standorte 


3. Modul 

Kolloquium 

4. Modultyp 

Pflichtmodul 

5. Dozent 

Betreuung durch im Studiengang lehrende Professoren 



7. Semester 

4. Semester 

8. Dauer 

- - - 

9. Angebot 

- - - 

10. Sprache 

Deutsch 

11. Credits 

5 




12. Lehrform 

- - - 


90 Credits erreicht (alle Pflicht- und Wahlpflichtmodule erfolgreich abgeschlossen) 

Masterarbeit durch zwei Gutachter mit „bestanden“ bewertet 






Kompetenzen: 

Die Studenten können eine wissenschaftliche Projektarbeit eigenständig oder in einem 

interdisziplinär zusammengesetzten Team erfassen und bearbeiten. Sie sind in der Lage sich neue 

Themen zu erschließen und eine methodische Herangehensweise zu definieren. Sie haben die 

Fähigkeit Ihr Wissen zu interpretieren und eigenständige Ideen zu entwickeln und anzuwenden. 

Ihre Masterarbeit ist nachvollziehbar und wissenschaftlichen Ansprüchen genügend formuliert. 

Durch Anwendung von Moderationstechniken und Erstellen einer aussagekräftigen Präsentation 

können Sie Fachvertretern und Laien die erlangten Erkenntnisse und Lösungen präsentieren, ihre 

Ideen und Lösungen verteidigen und sich austauschen. 



bildet zusammen mit der Masterarbeit des Abschluss des Studiums 

16. Inhalt 

entsprechend dem Thema der Masterarbeit 


Präsentation, Verteidigung, Plakat 


digitale Präsentation, Plakat 

19. Aufwand 


- Vorbereitung Kolloquium ~ 145,5 Stunden 

- Kolloquium ~ 0,5 Stunden

FIM-Modulhandbuch 2012 - Hochschule Anhalt

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