Geschäftsbericht 2011 (1.9MB) - Bildungswerkstatt Bergwald

Christoph Leuthold
Ursula Stöckli
Tina Leuthold
4
Geschäftsstelle
Ich blicke dankbar auf mein erstes
Jahr zurück, in welchem ich innerhalb
der Geschäftsleitung ins zweite
Glied getreten bin und die Hauptverantwortung
an Marc Lombard abtreten
durfte. Verschiedene neue Impulse sind
bereits in die Weiterentwicklung eingeflossen
(Newsletter, Facebook, Regionalisierung,
nachhaltige Ernährung,
Sicherheitsassessment, ZEWO etc.).
Es ist ein Privileg, sich in einem Klima
des Vertrauens und voller Tatendrang
täglich auf die sinnvolle Arbeit in einem
solchen Team freuen zu dürfen!
Unsere Geschäftsstelle - Drehscheibe
für den BWBW-Betrieb - besteht
aus 5 Leuten (total 245 Stellen%):
Marc Lombard setzt die Prioritäten und
führt das Team sensibel und zielstrebig,
kümmert sich um Netzwerk, Finanzen
und effiziente Abläufe, meine Aufgaben
liegen in der Mittelbeschaffung, im Bereich
Pädagogik und Qualitätsentwicklung.
Erich Gyr, drittes Mitglied der GL,
die Schulung und die fachlich-technische
Organisation der Projektwochen.
Das administrative Rückgrat bilden
Ursula Stöckli (Leiterin Administration)
und Tina Leuthold (Buchhaltung). So
gelang es 2011, die vielen Projektwochen
zur Zufriedenheit aller Beteiligten
hoch professionell umzusetzen. Dazu
haben auch unsere 4 Aussendienst-
Mitarbeiter (Forstkontakte, Logistik)
sowie die rund 60 Kurs- und Gruppenleiter
ganz wesentlich beigetragen.
Waldprojektwoche in
Segnas-Disentis
Mail vom Lehrer Remert Schulte an den
Revierförster, Werner Müller
«Ich möchte mich ganz herzlich bedanken
für Ihren Einsatz für unsere Schüler
aus der Freien Waldorfschule in Münster.
Wir sind nun zum vierten Mal in Disentis
gewesen und waren immer sehr beeindruckt
und zufrieden. Besonders haben
mir die abwechslungsreichen Arbeitsplätze
gefallen. Sie haben einen sehr guten
Blick für die Herausforderungen, die für
junge Leute wichtig sind.
Das wünschen wir uns auch weiterhin!
Jedes Jahr fahren wir mit tief zufriedenen
Schülern nach Hause, und die Eltern
sprechen von den Veränderungen, die
so ein Praktikum in ihren Kindern bewirkt
haben.
Dafür bedanke ich mich und hoffe weiterhin
auf diese gute Zusammenarbeit!
Mit herzlichen Grüssen
Rembert Schulte»
Trotz des unbestrittenen pädagogischen
Erfolges und steigender Nachfrage ringen wir
nach wie vor um eine nachhaltige Finanzierung
dieser aufwändigen Bildungsarbeit. 2011 sind
dazu neue Silberstreifen am Horizont aufgetaucht.
Wir konnten mit den Bildungsverantwortlichen
der Kantone Zürich und Bern konkrete
Formen der Zusammenarbeit aufgleisen,
die auch ein finanzielles Mittragen der bisher ungedeckten
Kosten anstreben – ein Meilenstein!
Dadurch eröffnen sich neue Perspektiven,
diese konkrete, hoch
aktuelle Form von Bildung für
Nachhaltige Entwicklung (BNE)
mit noch mehr Breitenwirkung
umzusetzen. Dass wir fast zeitgleich
die Bestätigung unserer
BNE- Auszeichnung der UNESCO entgegen
nehmen durften, unterstreicht dies zusätzlich.
Regina
Auch inhaltlich sind wir an der konsequenten
Erweiterung des Lernens für eine nachhaltige
Zukunft: wir stellen immer wieder fest, dass
die Verpflegung während einer Lagerwoche,
oft bezüglich Gesundheit und Nachhaltigkeit
noch wenig überzeugend ist. Es ist uns gelungen,
in Zusammenarbeit mit «Suisse Balance»
(Förderstelle des Bundesamtes für Gesundheit
BAG und der Gesundheitsförderung Schweiz)
die Projektwochen mit dem Thema einer möglichst
nachhaltigen, gesundheits-, sozial- und
umweltverträgliche Ernährung zu erweitern.
Dabei ist wichtig, Produkte aus der nahen
Umgebung zu verwenden und damit die lokale
Wertschöpfung zu verbessern – die dritte,
ökonomische Säule der Nachhaltigkeit.
Biodiversität
Eine Erweiterung ganz anderer Art haben
wir 2011 konsequent weiter ausgebaut: unseren
praktischen Einsatz für die Erhaltung und
Steigerung der Biodiversität. Wir haben an
über 70 Arbeitsplätzen dafür gezielt Facharbeiten
ausgeführt. Die MAVA-Stiftung hat uns
für den Ausbau dieser Zielrichtung wesentliche
Mittel zur Verfügung gestellt.
Christoph Leuthold