Vielfalt fördern - Zusammenhalt stärken. Handlungshilfe - IMU Institut
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Migrantenakademie Reutlingen<br />
„Wir verstehen uns als Brückenbauer“<br />
Viele Weiterbildungsangebote gehen an den Bedürfnissen von arbeitslosen<br />
Migrantinnen und Migranten vorbei. Die Beschäftigungs- und<br />
Qualifizierungsgesellschaft Mypegasus hat daher in Reutlingen<br />
gemeinsam mit der IG Metall eine Akademie speziell für diese Zielgruppe<br />
gegründet.<br />
Die Region rund um Reutlingen, zentral in Baden-Württemberg zwischen Stuttgart<br />
und Ulm gelegen, ist strukturell stark durch die Automobilindustrie und<br />
den Maschinenbau geprägt. Diese Branchen sind zwar traditionell für ihre Innovationskraft<br />
bekannt. In der Wirtschaftskrise des Jahres 2009 aber bauten auch<br />
sie Tausende von Stellen ab. Menschen mit Migrationshintergrund waren von<br />
dieser Entwicklung am stärksten betroffen. „Bevor die Welt untergeht, wollten<br />
wir nichts unversucht lassen, die Beschäftigung dieser Menschen zu sichern<br />
oder ihnen zumindest eine berufliche Perspektive zu geben“, erinnert sich<br />
Dušan Vesenjak.<br />
Gemeinsam mit dem Migrationsausschuss der IG Metall in Reutlingen rief er<br />
daher die bundesweit bislang einmalige „Migrantenakademie“ ins Leben. Zwei<br />
Jahre später hat sich die wirtschaftliche Lage in der Region zwar stabilisiert. Die<br />
Einrichtung hat aber nicht an Bedeutung verloren. „Heute reden viele Unternehmen<br />
vom Fachkräftemangel“, sagt Bülent Bengi. „Da ist es unsere Aufgabe, deutlich<br />
zu machen, was möglich ist, wenn wir ein passgenaues Angebot für diese<br />
Gruppe entwickeln. Denn die Ausgrenzung von Migrantinnen und Migranten im<br />
betrieblichen Alltag wird im Bereich der beruflichen Weiterbildung fortgeschrieben.<br />
Die Idee der Migrantenakademie knüpft an unsere Aktionen ,Sprache verbindet‘<br />
und ,Integration statt Ausgrenzung‘ im Migrationsausschuss an.“<br />
Das haben viele Forschungen bestätigt. Meist geschieht diese Ausgrenzung<br />
unbewusst. Angebote, die sich an alle Beschäftigten richten, sind entweder zu<br />
unspezifisch oder Un ternehmen haben nur ihre „High Potentials“ im Blick.<br />
Effektiv nimmt daher nur ein Drittel der Beschäftigten an Weiterbildungen teil.<br />
An- und Ungelernte dagegen werden häufig übersehen. Diese Kolleginnen und<br />
Kollegen sind zwar gut eingearbeitet und oft schon jahrelang im Unternehmen<br />
tätig. Mit Umstrukturierungen aber kommen sie meist am wenigsten klar. Der<br />
25<br />
Weiterbildung & Förderprogramme<br />
Dušan Vesenjak<br />
beschäftigt bei Mypegasus, verantwortlich<br />
für die inhaltlich-konzeptionelle<br />
Entwicklung der Migrantenakademie<br />
Bülent Bengi<br />
Betriebsrat bei Bosch Feuerbach und<br />
Vorsitzender des Migrationsausschusses<br />
der Verwaltungsstelle Reutlingen<br />
Dieter Keiper<br />
zweiter Bevollmächtigter der Verwaltungs -<br />
stelle Reutlingen: „Wir haben die Chance,<br />
dass unser Projekt erfolgreich wird.<br />
Schließ lich ist es ein Stück gelebte<br />
Integration.“