Vielfalt fördern - Zusammenhalt stärken. Handlungshilfe - IMU Institut

Best Practice
ThyssenKrupp Steel Europe AG (TKS*)
Zwischen Kollegen und Kulturen
Seit 2001 haben rund 100 Beschäftigte
der TKS die Ausbildung zur Kulturmittlerin
bzw. zum Kultur mittler abgeschlossen. Ihre
Aufgabe ist es, für kulturelle Unterschiede
zu sensibilisieren und im Konfliktfall zwischen
den Beteiligten zu vermitteln.
Im April 1996 unterzeichneten das Management
und der Betriebsrat der Thyssen Stahl AG die
Betriebsvereinbarung „Zur Förderung der Gleichbehandlung
aller ausländischen und deutschen
Belegschaftsmitglieder“. „In Anbetracht der Tatsache,
dass das Zusammenleben von ausländischen
und deutschen Belegschaftsmitgliedern
nicht immer ohne Probleme verläuft, gleichwohl
bei der Thyssen Stahl AG eine langjährige, im
wesentlichen positive Tradition der Zusammenarbeit
besteht, wollen die vertragsschließenden
Parteien mit dieser Betriebsvereinbarung die
Gleichbehandlung fördern“, hieß es dort. Die
gewalttätigen Übergriffe und Brandanschläge
auf ausländische Menschen in Deutschland zu
Beginn der 1990er Jahre hatte die Beteiligten zu
diesem Schritt bewegt. Denn auch im eigenen
Unternehmen fühlten sich viele ausländische
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr denn je
verunsichert und schutzlos.
Mit den Terroranschlägen vom September 2001
verschärfte sich die Situation noch einmal
schlagartig. „Ich bin mit den deutschen Arbeitskollegen
groß geworden, mit einzelnen habe ich
im Sandkasten gespielt“, klagte ein türkischer
Kollege. „Jetzt aber wollen sie mich plötzlich
nicht mehr kennen.“ Auch türkische Vertrauens-
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Die Kulturmittler Ali Güzel, Annegret Finke, Seyhan Savas-Palberg, Peter Trube
und Ingrid Wirchendick (v.l.n.r.): „Es gibt verschiedene Kulturen und trotzdem
gemeinsame Interessen. Daher müssen alle zusammenhalten, um ein einheitliches
Ziel erreichen zu können.“
leute berichteten von einem ungekannten Miss -
trauen, das vor allem muslimischen Kolleginnen
und Kollegen entgegenschlug. Damals wurde die
Idee geboren, Kolleginnen und Kollegen zu
Kultur mittlerinnen bzw. Kulturmittlern auszubilden.
„Es gibt verschiedene Kulturen und trotzdem
gemeinsame Interessen“, erklärt Seyhan
Savas-Palberg das Konzept. „Daher müssen alle
zusammenhalten, um ein einheitliches Ziel erreichen
zu können.“ Gemein sam mit Peter Trube,
Annegret Finke, Ali Güzel, Ali Riza Cetin und
Ingrid Wirchendick ist sie diesem Leitgedanken
folgend bis heute aktiv.
* Bis 1997 Thyssen Stahl AG, bis 2005 ThyssenKrupp Stahl AG
und seitdem ThyssenKrupp Steel Europe AG
Interkulturelle Öffnung