Gemäss OR 663 b - Spital Lachen

Dr. Georges Knobel,
Verwaltungsrats präsident
SPITALBETRIEB Editorial
Editorial
Zahlreiche geplante, erhoffte und unerwartete Ereignisse
haben das Geschäftsjahr 2008 der Spital Lachen AG bestimmt
und geprägt. Die Um- und Neubauten sowie die
Erneuerung der Infrastruktur konnten (teilweise) – wie
geplant – abgeschlossen werden. Die Zahl der Patienten
hat – wie erhofft – sowohl im stationären wie auch im
ambulanten Bereich zugenommen. In der Direktion kam
es – unerwartet – zu einem Wechsel.
Unsere Patienten
Seit der Gründung im Jahre 2002 kann die Spital Lachen AG
eine stetige Patientenzunahme verzeichnen. Als eines der
strategischen Ziele hat der Verwaltungsrat vorgegeben, dass
im Jahre 2010 mindestens 6000 stationäre Patienten in
unserem Spital behandelt werden sollen. Dieses Ziel wurde
bereits 2008 erreicht. Kurz vor Weihnachten ist die 6000.
Patien tin im Spital eingetreten. Die positive Entwicklung
verlief in folgenden Etappen. Im Jahre 2002 verzeichneten
wir 4278, im Jahre 2004 rund 1000 Patienten mehr, nämlich
5224, im Jahre 2006 verzeichneten wir 5818 und im
Jahre 2008 bereits 6109 Austritte, was einer Zunahme
von 42.8% innerhalb von sieben Jahren entspricht.
Auch im ambulanten Bereich konnten wir eine stetige
Zunahme der Patienten verzeichnen. Allein im Jahre 2008
haben wir insgesamt 16 439 Patienten behandelt, was
eine erneute Steigerung gegenüber den Vorjahren war.
Diese Entwicklung ist erfreulich und belegt die gute Verankerung
unseres Spitals in der Bevölkerung. Diese schnelle
Entwicklung, von welcher wir ohne Zweifel doch überrascht
worden sind, brachte auch manche Herausforderung.
Sowohl personell – mit 420 Vollzeitstellen, aufgeteilt
auf 520 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit unter
den zehn grössten Arbeitgeber im Kanton Schwyz – wie
auch räumlich sind wir an unsere Grenzen gestossen.
Dies führte dazu, dass wir unsere Aufgaben nicht immer
so bewältigen konnten, wie wir es gerne getan hätten.
Die Führung des Spitals – Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
– hat deshalb beschlossen, die weitere Entwick-
2 Spital Lachen AG Geschäftsbericht 2008
lung nicht der Zufälligkeit einer kurzfristigen Bedürfnisdeckung
zu überlassen, sondern diese Engpässe im
Rahmen der weiterentwickelten Dachstrategie ziel- und
ergebnisorientiert zu beseitigen. Diese Gesamtplanung
ist Anfang Oktober angelaufen und hat bereits wichtige
Erkenntnisse geliefert, die als Entscheidungsgrundlagen
für die künftigen Bauplanungen dienen werden.
Personelle Wechsel
Das Jahr 2008 war geprägt durch den Wechsel in der
Direktion. Überraschenderweise hat Dr. Martin Patzen im
April 2008 nach gut einjähriger Tätigkeit auf Ende Oktober
2008 gekündigt und ist wieder an das Kantonsspital
Uri als Direktor zurückgekehrt. Den Entscheid von
Dr. Martin Patzen haben wir mit Bedauern zur Kenntnis
nehmen müssen. Der Verwaltungsrat, die Geschäftsleitung
und alle Mitarbeitenden des Spitals Lachen danken
ihm für seinen Einsatz.
Mit der Suche eines Nachfolgers wurde unverzüglich
begonnen. Im Juli 2008 hat der Verwaltungsrat Patrick
Eiholzer, damaliger Leiter Finanzen und Mitglied der
Geschäftsleitung im Spitalverbund Appenzell Ausserrhoden
zum neuen Direktor mit Stellenantritt per 1. Februar
2009 gewählt. Der Verwaltungsrat ist überzeugt, dass
mit Patrick Eiholzer ein junger, dynamischer und fachlich
bestens ausgewiesener Direktor gefunden wurde.
In der Geschäftsleitung kam es schliesslich zu weiteren
personellen Veränderungen. Ich verweise in diesem Zusammenhang
auf den Jahresbericht der Geschäftsleitung.
Infrastruktur
Im Geschäftsjahr 2008 hat das Spital Lachen die baulichen
Erneuerungen und Umbauten weiter vorangetrieben.
Im Juni 2008 haben wir im Rahmen eines Tages der
offenen Tür die neu und umgebauten Physiotherapieund
Ergotherapieräume eingeweiht. Anlässlich des Behördenapéros
vom 29. Oktober 2008 wurde das neue
Spitalrestaurant seiner Bestimmung übergeben. Beide
Bauvorhaben sind gelungen. Insbesondere das neue Spital-
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