DIAKONIE 35 - Diakonie Düsseldorf

Diakonie Herbst 2011 35 Thema Das Magazin der Diakonie Düsseldorf 

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Diakonie 35 

Thema Feuerwehr der Jugendhilfe – Das Krisenzentrum Familienaktivierungsmanagement 

9 Wanderpokal ging nach Wersten 13 Verantwortung statt Gewinnmaximierung 15 Der Trauer 

Raum geben, das Unfassbare fassen 16 „Ich will, dass man ein bisschen Geld von uns dafür 

nimmt.“ 19 Mit 89 zum ersten Mal in Spanien


„Ich hab Rücken.“ Diese Kurzfassung 

diverser Leiden, von Hape Kerkeling auf 

die Frage „Wie geht es denn?“ geäußert, 

hat sich als alltagstauglich erwiesen. 

„Ich will ja nicht klagen, aber“ lautet 

die Einleitung zu einer Schilderung, die 

dann alle möglichen Körperregionen zur 

Sprache bringt oder die Überlastung 

durch private und arbeitsbedingte Anforderungen 

beteuert. Solche Gespräche 

führen entweder dazu, dass mir selbst 

auch etwas einfällt und ich mit meinen 

Sorgen in die Klage einstimme. Oder ich 

schalte ab, möchte mich jetzt nicht mit 

den Malaisen des Anderen beschäftigen. 

Der Apostel Paulus hat sich intensiv mit 

dem Leiden auseinander gesetzt. Für ihn 

ist das Seufzen der Kreatur Ausdruck 

unserer Vergänglichkeit und gehört zu 

unserem Menschsein dazu. Ja, auch die 

restliche Schöpfung seufzt. Das hat angesichts 

der Ausbeutung unseres Planeten, 

der Massentierhaltung und des Artensterbens 

besonderes Gewicht gewonnen. 

Paulus bietet keine Alternative an. Er 

sagt auch nicht: Alles halb so wild. Er 

verspricht auch keine Heilung. Vielmehr 

werden unsere Seufzer gebündelt und 

verstärkt vor den Schöpfer gebracht, 

„denn wir wissen nicht, was wir beten 

sollen“. 

Das Gebet ist für Paulus der Wendepunkt, 

an dem „der Geist unserer Schwachheit 

aufhilft“ und das Leid ausdrückt, die 

Sehnsucht benennt und die Hoffnung auf 

Gott stärkt. Eine eigenartige Antwort. 

Aber eine tiefsinnige. Denn wir entkommen 

der Vergänglichkeit nicht. Das 

Klagen und Seufzen wird nicht aufhören. 

Die Gründe dafür sind viele. Im Gebet 

lerne ich durch den Geist, damit zu leben 

und die Hoffnung auf Erlösung nicht zu 

verlieren. Ich lerne auch, das Leid der 

anderen zu sehen und mitfühlend vor 

Gott zu bringen. Und nicht zuletzt werde 

ich daraus die Kraft schöpfen, das Leid 

anderer Kreaturen zu lindern. Hilft Beten 

gegen Rücken? 

Der Geist stärkt auf jeden Fall das 

Rückgrat. 

Thorsten Nolting 

Anmerkung 

„Der Geist aber hilft unserer 

Schwachheit auf.“ 

Paulus, Römerbrief 8,26 

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Die Kreatur seufzt Feuerwehr der Jugendhilfe Das Krisenzentrum 

Familienaktivierungsmanagement ist sofort vor Ort 


Thema 

Was ist das eigentlich, eine Krise? Grob gesagt: 

eine Entscheidungssituation, verknüpft mit einem 

Wendepunkt. Ist in einer Familie das Kindeswohl 

gefährdet, aus welchen Gründen auch immer, 

muss darüber entschieden werden, ob ein Kind in 

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der Familie verbleiben kann oder ob es herausgenommen 

werden muss. An diesem Punkt finden 

die Kriseninterventionen des Sachgebiets „Krisenzentrums 

FAM“ statt. Ziel ist, immer mit dem 

Fokus auf das Kindeswohl, den Zusammenhalt der


Thema 

Familie zu erhalten, als Herangehensweise dient 

eine positive, unterstützende Grundhaltung. Bei 

unseren jährlich 90 bis 100 Fällen gelingt es zu 

75 bis 80 Prozent, dass die Familien zusammenbleiben 

können. Erfolge, die Kraft kosten, da die 

Arbeit stets unter hohen Spannungszuständen 

stattfindet. Unsere Mitarbeitenden sind häufig 

von Anfang an mit vielen Widerständen konfrontiert, 

die Eltern fühlen sich bedroht und unverstanden, 

können nicht nachvollziehen, warum 

man ihnen damit droht, die Kinder wegzunehmen. 

Oftmals ist dann der kleinste gemeinsame Nenner 

der Wunsch, die Hilfe wieder loszuwerden. Und 

genau dort setzen wir an und fragen die Eltern: 

„Was können Sie denn tun, um uns wieder loszuwerden?“ 

Meist ist dann der erste Schritt zur 

Kooperation möglich. 

Grundhaltung und Methoden des Sachgebietes 

„Krisenzentrum Familienaktivierungsmanagement“ 

leiten sich vom sechswöchigen Programm 

„Families First“ ab, das aus den USA stammt. Wir 

bedienen uns aber auch anderer Formen der Krisenintervention, 

die nach Bedarf von drei Tagen 

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Das „Krisenzentrum Familienaktivierungsmanagement“ 

leitet sich in Grundhaltung 

und Methoden vom Programm „Families First“ ab, 

das aus den USA stammt. Als sechswöchiges, 

ressourcen-, ziel- und lösungsorientiertes Kriseninterventions-Konzept 

wurde es in Michigan 

seit 1988 entwickelt, um zu verhindern, 

dass Kinder aus ihren Familien herausgenommen 

werden müssen. Die Diakonie Düsseldorf 

war einer von zwei Trägern, die das Programm 

nach Deutschland importierten, und arbeitet 

seit 1996 erfolgreich damit 

Text: Maria Löcken 

Leiterin Krisenzentrum 

Familienaktivierungsmanagement 

Fotos: Marc Volk 


Thema 

bis zu einem halben Jahr dauern können. Beim 

Clearing beispielsweise, Laufzeit zwischen sechs 

Wochen und drei Monaten, geht es darum, das 

Familiensystem zu verstehen und eine Empfehlung 

auszusprechen, was die Kinder brauchen. 

Und das Rückführungsmanagement geleitet 

Kinder, die aus ihren Familien herausgenommen 

wurden, behutsam wieder in diese zurück. 

Der Auftrag für eine Krisenintervention kommt 

immer vom Jugendamt, auch schon mal freitags 

nachmittags, mit dem Wunsch nach sofortigem 

Einsteigen innerhalb von 24 Stunden – diese Flexibilität 

zeichnet uns aus, das macht uns zu einer 

Art „Feuerwehr“ der Jugendhilfe. In der Regel 

arbeiten wir nach dem Vier-Augen-Prinzip, um 

die Qualität der Arbeit zu sichern. Am Anfang 

eines Falles geht es darum, sehr viel zuzuhören 

und wahrzunehmen, die Wut zu kanalisieren, gut 

im Kontakt zu sein, die positive Grundhaltung 

aufzubauen, um dann die Stärken der Menschen 

zu fokussieren und zu fördern, das sogenannte 

„Empowerment“. Es gilt, die Arbeitsbeziehung 

herzustellen und Vertrauen aufzubauen – aber 

auch darauf zu achten, Distanz zu wahren, nicht 

im Familien-System verstrickt zu sein. Hierzu 

bedarf es immer wieder der Selbstreflexion. Ein 

weiteres Merkmal unserer Arbeit ist die Allparteilichkeit: 

Wir möchten jeden Einzelnen in der 

Familie verstehen. Das Kindeswohl steht aber 

immer im Mittelpunkt. 

Besonders wichtig ist es, sehr schnell das Umfeld 

der Familie zu erfassen und sich mit allen beteiligten 

Akteuren zu vernetzen. Das können 

Kindergarten oder Schule sein, Kinderärzte, Kinderschutzambulanz 

oder Gesundheitsamt, aber 

auch Polizei, Psychiatrie oder Großeltern. Auch 

innerhalb der Diakonie kooperieren wir je nach 

Bedarf mit anderen Einrichtungen, sei es die Beratungsstelle 

Gewalt in Familien, die Suchtambulanz 

oder die Migrationsberatung. Um der großen 

Verantwortung unserer Arbeit weiterhin gerecht 

werden zu können, sollen das Krisenzentrum 

FAM ausgebaut und weitere Angebote entwickelt 

werden. Denn das Phänomen familiärer Krisen 

wird es wohl auch in Zukunft geben. 

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Diakonie 35 Kommentar 

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Kommentar 

„Helfer als freundlich zu erleben und zu gestatten, 

dass sie kontrollieren ohne ‚Feinde’ zu sein, ist verwirrend. 

Einfacher ist da das alte Denken: Freund oder Feind. 

Kind raus oder rein.“ 

Ein Kommentar von Dr. Eberhard Motzkau 

Krisen sind in der Arbeit mit Familien 

gefürchtet, wir hören im Wort schon 

Ratlosigkeit und Verzweiflung, Bedrohlichkeit 

genauso wie Hilflosigkeit, 

Gewalt und Gefahr. Wer braucht das 

schon, so einen ungeplanten Kriseneinsatz, 

abends, am Wochenende, am Feiertag? 

Da kommen uns am Ende noch 

die Krisen in der eigenen Beziehung in 

den Sinn. „Gute Arbeit“ hilft zu kontinuierlicher 

Entwicklung. Krisen sind da 

ein Zeichen von Versagen, Scheitern. 

Sind sie das? 

Hat schon jemand seinem Kind kontinuierlich 

das Taschengeld erhöht, jeden 

Monat um 10 Cent? Oder das Limit 

des Nach-Hause-Kommens in Stufen 

von 5 Minuten verlängert? Oder jeden 

Tag ein bisschen weniger geschlagen? 

Wir alle wissen es besser. Es gibt 

Forderungen, Streit, hohe Wellen der 

Gefühle – hoffentlich – und hoffentlich 

ohne seelische oder körperliche Verletzungen. 

Streit gehört zur Entwicklung 

wie die Erleichterung, etwas neu geregelt 

zu haben. Und die Veränderungen 

sind dann plötzlich und nicht schleichend. 

Menschliche Systeme haben 

eine grundsätzlich positive Kraft und 

Fähigkeit zur Entwicklung. Soweit 

diese nicht durch Lebenserfahrungen 

blockiert ist. Entwicklung in menschlichen 

Systemen verläuft aber in Stufen 

und Schleifen. Die Stufen machen sich 

als Krisen bemerkbar: „So geht es nicht 

weiter!“ Und die Schleifen machen 

deutlich, dass Fortentwicklung meistens 

auch Rückschritte braucht, bevor 

sie sich auf höherem Niveau etabliert. 

Krisen sind kein Unfall, sondern nützlich 

und nötig. Und Krisenintervention 

hat nicht die Aufgabe, Feuer zu 

löschen und „das alte Haus“ wieder 

aufzubauen. Das wird der Wunsch 

einer Familie in der Krise allerdings 

sein, das Bekannte wieder aufzusuchen. 

Das Neue macht Angst, neben 

dem Schmerz, das Alte als „nicht gut“ 

erlebt zu haben. Das fühlt sich für die 

Familien zunächst wie ein Scheitern 

an. Eltern, die Krisenbewältigung 

selber schon erlebt haben, haben meist 

Vertrauen in die eigenen Kräfte und 

werden bald zu ermutigen sein, „Krise 

als Chance“ zu sehen. Anders in Familien, 

die mehr Belastungen zu tragen 

haben, als sie ertragen können, die 

mutlos Überlebensstrategien entwickelt 

haben statt Muster für Leben, Entwicklung 

und Beziehungen. Entwicklungsblockaden 

machen sich über kurz oder 

lang unweigerlich als Krise bemerkbar. 

Gerade entmutigte, erstarrte Familien 

mit Abhängigkeit, Gewalt und Vernachlässigung 

neigen dazu, die Ursache für 

Krisen im Umfeld zu suchen und so den 

Schmerz über eigene Unzulänglichkeiten 

zu vermeiden. 

Diese Familien spüren zu lassen, dass 

sie eigene Kräfte haben, um Lösungen 

zu finden, erfordert viel Zuversicht, 

Erfahrung und Klarheit. Anerkennung 

zu bekommen und gleichzeitig 

zu hören, dass es den Kindern nicht 

gut geht, ist für die Familien eine neue 

Erfahrung, die zunächst auf Skepsis 

stößt. Helfer als freundlich zu erleben 

und zu gestatten, dass sie kontrollieren 

ohne „Feinde“ zu sein, ist verwirrend. 

Einfacher ist da das alte Denken: 

Freund oder Feind. Kind raus oder rein. 

Die Helfer beansprucht das emotional. 

Die Arbeit des Krisenzentrums Familienaktivierungsmanagement 

„FAM“ hat 

sich bewährt, sowohl im Clearing als 

auch in der Begleitung der Familien. 

Leider begegnen uns in den letzten 

Jahren immer mehr dieser entmutigten, 

krisenanfälligen Familien, die ihre 

eigenen Ressourcen entdecken müssen 

und Kontrolle brauchen, so wie früher 

Großeltern auf dem Altenteil geholfen 

und kontrolliert haben. Deshalb ist eine 

Verstärkung der „FAM“-Angebote nur 

folgerichtig. 

Dr. med. Eberhard Motzkau 

leitet die Ärztliche Kinderschutzambulanz 

am Evangelischen Krankenhaus 

in Düsseldorf 

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Diakonie 35 Rückblick 

8 Diakonie 35 

Rückblick 

Orange-blau und voller Leben Das neue Ulrike-Frey-Haus 

für junge Mütter, Kinder und Familien ist eröffnet 

Über Wersten strahlte die Sonne, als 

das neue Ulrike-Frey-Haus an der Opladener 

Straße am 15. September eingeweiht 

wurde. Das sei doch ein gutes 

Zeichen, fand Oberbürgermeister Dirk 

Elbers. In seinem Grußwort dankte er 

den Stiftern Ulrike und Rudolf Frey für 

ihr Engagement, „jungen Müttern ein 

Zuhause und ihren Kindern Geborgenheit 

zu geben“. Im Ulrike-Frey-Haus 

können junge Mütter betreut wohnen, 

damit sie lernen, Verantwortung für ihr 

Kind zu tragen. Außerdem gibt es in dem 

fröhlich-farbigen Gebäude eine evangelische 

Kindertagesstätte und verschiedene 

Angebote für Familien im Stadtteil. 

Bis August 2011 war das Mutter-Kind- 

Wohnen der Diakonie in der Stephanienstraße 

beheimatet, in der Nähe 

des Hauptbahnhofs. Das neue Haus in 

Wersten hat die Stiftung Ulrike und 

Rudolf Frey für die Diakonie gebaut. Es 

bietet den Vorteil, dass sich Betreuungsmöglichkeiten 

für die Kinder unter demselben 

Dach befinden. So sei es für die 

Mütter leichter, ihre Schul- und Berufsausbildung 

zu beenden, sagte Diakonie- 

Vorstand Adolf-Leopold Krebs in seiner 

Begrüßungsrede. „Schließlich wollen wir 

die jungen Frauen dabei unterstützen, 

dass sie nach und nach selbst für sich 

und ihr Kind sorgen können.“ Die jungen 

Mütter und ihre Kinder waren schon eingezogen, 

auch die Kita war seit einem 

Monat in Betrieb, als mit Gästen aus 

dem Kreis der Stifter, der Politik und der 

Diakonie die Eröffnung gefeiert wurde. 

Trotzdem gab es Gelegenheit, das neue 

Gebäude mit der orange-blauen Fassade 

und dem ebenso bunten Innenleben 

zu besichtigen. Ihr Lieblingsplatz sei 

von Anfang an die kleine Loggia nach 

Süden gewesen, sagte Ulrike Frey, die 

den Bau und die Ausstattung des nach 

ihr benannten Hauses mit viel Interesse 

begleitet hat: „Ich freue mich, dass auch 

die Bewohnerinnen diesen Ort jetzt so 

schätzen.“ 

Mutter-Kind-Café und Beratungsangebote 

für den ganzen Stadtteil 

Elf Plätze hat das Mutter-Kind-Wohnen, 

davon acht in einer Gruppe mit „Rundum-die-Uhr-Betreuung“ 

und drei 

Apartment-Plätze, die es den Müttern 

ermöglichen, ihre Selbständigkeit zu 

erproben. Früher stand auf dem Gelände 

an der Opladener Straße ein Gemeindezentrum. 

Im hinteren Grundstücksbereich 

ist jetzt das Ulrike-Frey-Haus 

mit der integrierten Kindertagesstätte 

umgeben von großzügigen Spiel- und 

Bewegungsflächen. Die Kita bietet 

Platz für insgesamt 34 Kinder in zwei 

Gruppen. 16 Plätze sind für Kinder 

unter drei Jahren vorgesehen. Dazu 

kommt direkt an der Opladener Straße 

ein Gemeinschaftshaus, das den Innenbereich 

zusätzlich schützt. Dort ist auch 

Platz für Familien-Beratungsangebote. 

Ein Mutter-Kind-Café schafft Begegnungsmöglichkeiten 

im Stadtteil, der 

Bewegungsraum der Kindertagesstätte 

wird auch für Kurse wie Schwangerschaftsgymnastik 

oder Elternvorbereitung 

genutzt. „Damit öffnet sich dieser 

neue Standort ins Quartier“, sagt Adolf- 

Leopold Krebs. „Genauso wichtig wie die 

Geborgenheit des Wohnhauses ist uns 

diese Verbindung zur Nachbarschaft in 

Wersten.“ 

Susanne Schwendtke 

Wanderpokal ging nach Wersten 900 Kinder 

hatten viel Spaß bei der „OGS-Olympiade“ 

Die Diakonie ist an insgesamt 26 

Düsseldorfer Grundschulen Träger des 

Angebotes Offene Ganztagsschule. 

Nach einer gemeinsamen warmen 

Mittagsmahlzeit bekommen die Kinder 

dort Hausaufgabenbetreuung und 

bis 16 oder 17 Uhr verschiedene freizeitpädagogische 

Angebote 

„Es geht nicht um Gewinnen. Es geht 

um Spaßhaben.“ So bringt es die 8-jährige 

Lea auf den Punkt. Dann widmet 

sie sich der nächsten olympischen Disziplin 

auf ihrer Teilnahme-Karte, dem Zielwerfen: 

Mit Pingpong-Bällen gilt es viele 

bunte Büchsen und Eimer verschiedener 

Größen zu treffen – gar nicht so leicht. 

Yasmine, ebenfalls 8 Jahre alt, hat das 

Zielwerfen schon geschafft. Jetzt stellt 

sie beim Seilspringen großes Talent 

unter Beweis. Der gleichaltrige Kevin 

tut sich da etwas schwerer, dafür glänzt 

er beim Torwandschießen: zwei Treffer 

von drei Schüssen. Komplimente wehrt 

er aber ab, schließlich trainiert er schon 

seit drei Jahren im Verein. Und wie Lea 

schon sagte: Es geht ums Spaßhaben. 

Spaß gab es reichlich bei der „OGS-Olympiade“ 

in den großen Ferien im Sportpark 

Niederheid, sei es beim Hoch- oder Weitsprung, 

beim Sackhüpfen oder auf dem 

Pedalo. 900 Mädchen und Jungen aus 

9 

zwölf Offenen Ganztagsschulen nahmen 

an der Ferienaktion für Grundschulkinder 

teil, die die Diakonie zusammen mit den 

Schulen organisiert hatte. Dabei ging 

es auch darum, die Bewegungsfreude 

der Kinder zu fördern. Bewegung ist 

schließlich gesund und kommt im Alltag 

oft zu kurz. Ein bisschen Wettkampf 

durfte aber auch nicht fehlen: Höhepunkt 

der Olympiade war am letzten 

Tag das Finale des Staffellaufs. Schließlich 

ging es darum, den Wanderpokal 

zu gewinnen. Geschafft hat das die 

Theodor-Heuss-Schule in Wersten. Jetzt 

heißt es im Training bleiben – für die 

Titelverteidigung im nächsten Jahr. 

Susanne Schwendtke

Diakonie 35 Ehrenamt 


Ehrenamt 

Erst Hausaufgaben, dann „Maulwurf Grabowski“ 

Warum Karin und Günter Hecker Freude daran haben, 

Kinder zu fördern 

Als Karin Hecker vor fünf Jahren in 

Rente ging, wusste sie eines ganz genau: 

Jetzt war Zeit für etwas Neues. Ein 

Ehrenamt wünschte sie sich, am liebsten 

etwas mit Kindern. „Aber es war gar 

nicht so leicht, das Passende zu finden“, 

sagt die 68-Jährige. Als Vorlesepatin 

machte sie erst einmal wenig motivierende 

Erfahrungen. Zwar hatte sie sich 

eigens in einem Kurs bei der Stadtbücherei 

darauf vorbereitet, Kindergarten- 

Kindern vorzulesen. „Aber die Kinder 

hörten überhaupt nicht zu. Das war entmutigend.“ 

Auch Karin Heckers Mann 

Günter hatte vor ihr schon die Erfahrung 

gemacht, dass man nicht unbedingt 

beim ersten Versuch das passende Engagement 

findet. Doch inzwischen haben 

beide eine Aufgabe, die ihnen richtig gut 

gefällt. In der Offenen Ganztagsschule 

an der Christophorus-Schule in Wersten 

helfen sie einmal pro Woche Erst- und 

Zweitklässlern bei den Hausaufgaben. 

Manche Kinder brauchen sehr viel 

Zeit und Unterstützung, bis sie eine Aufgabe 

gelöst haben 

„Die Kinder begrüßen uns immer sehr 

freudig“, sagt Karin Hecker. „Für sie sind 

wir ein bisschen wie Großeltern.“ Zehn 

bis zwölf Kinder sind in einer Hausaufgaben-Gruppe, 

Karin und Günter Hecker 

betreuen jeweils eine. In die Themen 

und Lehrmethoden mussten sie sich 

anfangs erst einarbeiten, denn zu der 

Zeit, als ihre eigenen beiden Kinder klein 

waren, lehrte und lernte man anders. 

„Manches finde ich nicht gut, wie es 

heute in der Schule gemacht wird“, sagt 

Günter Hecker. „Aber wir stellen uns 

natürlich darauf ein.“ Die Erzieherinnen 

seien dankbar für die Entlastung. Denn 

vielen Kindern fallen die Hausaufgaben 

schwer, manche brauchen sehr viel Zeit 

und Unterstützung, bis sie eine Aufgabe 

gelöst haben. 

„Andererseits kann man Kinder, denen 

das Lernen leicht fällt, auch gut fördern“, 

sagt Günter Hecker. Statt den Kindern 

etwas vorzulesen, sei er jetzt dazu übergegangen, 

die Kinder zu bitten, dass 

sie ihm vorlesen – nur so könnten sie 

schließlich üben. Diese Begabtenförderung 

hatte schon Erfolg: Ein Mädchen 

aus seiner Hausaufgaben-Gruppe 

habe neulich einen Vorlesewettbewerb 

gewonnen, erzählt der gelernte Buchhändler. 

„Jetzt üben wir zusammen 

weiter, die Betonungen bei den verschiedenen 

Satzzeichen zum Beispiel.“ 

Aufs Vorlesen und Lesen kommen die 

Heckers immer wieder zurück. Vielleicht, 

weil ihnen selbst Literatur so 

viel bedeutet. „Schon als Kind habe ich 

immer gelesen“, sagt Günter Hecker. „So 

richtig mit der Taschenlampe unter der 

Bettdecke.“ Von den heutigen Kinderbüchern 

gefällt den Heckers „Ein Schaf fürs 

Leben“ besonders gut. Und den „Maulwurf 

Grabowski“, inzwischen ein Klassiker, 

mögen sie sehr: „Den haben wir 

schon mit unseren Kindern gelesen.“ 

Die eigenen Enkelkinder sehen die 

Heckers nicht allzu oft, denn sie wohnen 

nicht in Düsseldorf. Deshalb hat Günter 

Hecker auch Zeit und Lust, sich neben 

dem Hausaufgaben-Engagement als 

„Ersatz-Opa“ zu betätigen: Mit dem neunjährigen 

Nader aus Afghanistan, dessen 

Familie schon länger in Düsseldorf lebt, 

macht er regelmäßig Ausflüge: „Wir 

gehen zum Beispiel auf den Abenteuerspielplatz 

oder fahren mal auf den Rheinturm 

hinauf. Im Sommer waren wir auch 

auf der großen Kirmes.“ Nader und sein 

78-jähriger Ersatz-Opa haben sich auf 

Anhieb gut verstanden: „Da gab es gar 

kein Fremdeln.“ Der Kontakt kam über 

den „Oma-Ersatz-Dienst“ der Diakonie im 

Treffpunkt Reisholz zustande. Günter 

Hecker ist dort einer von zwei Opas. 

Hilfe bei den Hausaufgaben braucht 

Nader übrigens nicht. „Er ist richtig gut 

in der Schule“, freuen sich die Heckers. 


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Diakonie 35 Spenden 


Spenden 

Frau Wißborn, welche Ziele verfolgen Sie 

mit der Stiftung Kunst, Kultur und Soziales 

der Sparda-Bank West? 

Unser Hauptanliegen ist es, gesellschaftliches 

Engagement zu fördern. 

Die Schwerpunkte Kunst, Kultur und 

Soziales haben wir gewählt, weil sie 

die Vielfalt der gesellschaftlichen Interessen 

widerspiegeln. Und an den Stiftungszwecken 

können unsere Mitglieder, 

als Bürger der Gesellschaft, partizipieren 

Dazu gehört auch, Solidarität und 

Gemeinschaft zu fördern. 

Bei all der „Banken-Schelte“, die in letzter 

Zeit zu hören ist, hat die Sparda-Bank ein 

sehr positives Image. Woran liegt das? 

Als Genossenschaftsbank resultiert 

unser Engagement daraus, dass wir 

andere Werte als eine Aktiengesellschaft 

verfolgen. Aktiengesellschaften 

sind auf Gewinnmaximierung aus. Bei 

den Genossenschaftsbanken stehen 

dagegen Werte wie die Förderung der 

Mitglieder im Vordergrund. Ich denke, 

dass viele Menschen diesen Ansatz zu 

schätzen wissen. 

Im vergangenen Jahr haben Sie das Diakonie-Projekt 

„Zukunft auf den Tisch“ mit 

einer Spende von 100.000 Euro ermöglicht. 

Was hat Sie an diesem Projekt 

angesprochen? 

Die Idee war es, ein Pilotprojekt auf die 

Beine zu stellen, das Kinder spielerisch 

in ihrer Kindertagesstätte, an gesunde 

Ernährung heranführt. Vor allem in Stadtteilen, 

in denen viele Familien arm sind 

und wo für Kinder eine gesunde Mahlzeit 

nicht selbstverständlich ist. In dem 

dreijährigen Projekt bereiten Kinder, 

gemeinsam mit einer Ernährungsspezialistin, 

Speisen zu, lernen neue Nahrungsmittel 

kennen und machen die Erfahrung, 

welche Ernährung gut für ihren Körper ist. 

Schließlich sollen Sie genügend Energie 

und Kraft zum Spielen und Lernen haben. 

Sie informieren sich genau über Projekte. 

Was hat Sie letztlich an diesem Projekt 

überzeugt? 

Es war uns wichtig, ein Projekt zu fördern, 

das nachhaltig wirkt. Außerdem 

Verantwortung statt Gewinnmaximierung Die Stiftung Kunst, 

Kultur und Soziales der Sparda-Bank West fördert „Zukunft auf 

den Tisch“ 

wollten wir uns als Stiftung einbringen 

können. All das ist bei „Zukunft auf 

den Tisch“ gegeben. Nachhaltigkeit ist 

dadurch gesichert, dass neben den Kindern 

auch die Erzieherinnen, Köchinnen 

und Eltern einbezogen werden. So kann 

eine Umstellung der Essgewohnheiten 

langfristig gelingen. Alle Gerichte, die 

in der Kita zubereitet werden, gibt es 

anschließend in Rezeptform mit nach 

Hause. So animieren die Kinder ihre 

Eltern zum gemeinsamen Kochen, und 

diese lernen ebenfalls eine ganze Menge 

zum Thema Ernährung. 

Sie haben schon mehrere Projekte der Diakonie 

gefördert, und wir freuen uns sehr 

über Ihr Vertrauen. Womit haben wir es 

verdient? 

Wir haben zum Beispiel die Lebensmittelausgabe 

an der Bergerkirche und den 

Mittagstisch an den offenen Ganztagsschulen 

gefördert. Unsere Erfahrungen 

waren so positiv, dass wir Lust hatten, 

die Partnerschaft weiter auszubauen. 

Schließlich ist es bei einem Projekt auch 

ganz entscheidend, dass die Chemie 

zwischen den Partnern stimmt, und die 

war vom ersten Tag an gut. Wir stehen 

in regelmäßigem Austausch, dadurch 

sind wir gute Partner geworden, und die 

Zusammenarbeit macht mir viel Spaß. 

Mit Ursula Wißborn, Geschäftsführerin 

der Stiftung Kunst, Kultur und 

Soziales der Sparda-Bank West, sprach 

Rita Schulz, Leiterin Fundraising bei 

der Diakonie 

Auf das Labor für soziale 

und ästhetische Entwicklung folgen 

in der Diakoniekirche engagierte 

Hausgenossen 

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Ein Turm weist in die Zukunft Die 

Bergerkirche heißt Freundinnen und 

Freunde willkommen 

Am 10. August 2011 endete mit dem 

Aktionsprogramm „Der letzte Versuch – 

Teil 1, 2 und 3“ die Zeit des Labors für 

soziale und ästhetische Entwicklung an 

der Bergerkirche. Immer wieder wurde 

gefragt: Wie geht es weiter? Die Antwort 

war natürlich vorbereitet: Jetzt 

werden Freunde und Hausgenossen der 

Bergerkirche und der Diakonie gesucht. 

Freunde und Hausgenossen, das sind 

Menschen, die sich dauerhaft für den 

Ort Bergerkirche interessieren und 

engagieren – und damit für die vielen 

sozialen Aktivitäten der Diakonie, für 

Diskussionen und Debatten, aber auch 

für das Kultur- und das geistliche Programm, 

das in dieser Kirche noch stärker 

als bisher stattfinden wird. 

Das Labor ist also nicht sang- und 

klanglos verschwunden. Es geht vielmehr 

über in einen dauerhaften Freundeskreis, 

dem der Düsseldorfer Künstler 

Mischa Kuball – als einer der ersten 

Hausgenossen – bereits ein Erkennungszeichen 

gegeben hat. Er hat einen Dessertteller 

entworfen, auf dem, wenn auch 

nicht ganz leicht zu erkennen, der Turm 

der Bergerkirche zu sehen ist. Diesen 

Turm gibt es nicht, es gab ihn nie. Als 

sich 1726 die lutherische Gemeinde 

wünschte, vor ihr Kirchlein einen 

Turm zu bauen, wurden zwar reiche 

Gemeinden in Hamburg, Lübeck und 

Hannover um Unterstützung gebeten. 

Sie waren jedoch allesamt der Meinung, 

eine so kleine Gemeinde im Hinterhof in 

einer katholischen Stadt bräuchte keinen 

Turm. So endete damals die Idee, sich 

lauter und deutlicher im Stadtgefüge zu 

präsentieren. 

Der durch Mischa Kuball entworfene 

Teller zeigt den Turm wie eine Kompassnadel, 

die die Kirche in Richtung 

der eigenen Zukunftsgestaltung weist, 

so wie es mit dem Labor auch intensiv 

geschehen ist. Alle, die die Idee mittragen 

wollen, die moderne Stadtgesellschaft 

Düsseldorfs an der Bergerkirche 

zu reflektieren und von hier aus Engagement 

in die Stadt hinein zu unterstützen, 

können einen Teller in limitierter 

Auflage erwerben, indem sie Freundin 

oder Freund der Bergerkirche werden. 

Das geschieht, indem man sich bereit 

erklärt, im Jahr 100 Euro oder mehr 

einzubringen, über deren Verwendung 

gemeinsam mit allen Freunden 

und Hausgenossen in der Bergerkirche 

einmal jährlich entschieden wird. Wir 

lassen allen, die sich beteiligen, alle 

Informationen zu Aktionen, Überlegungen 

und Veranstaltungen an der 

Bergerkirche zukommen. Mehr Informationen 

gibt es bei Rita Schulz, Telefon 

0211 73 53 121. Die Bergerkirche freut 

sich auf ihre Hausgenossenschaft. 

Thorsten Nolting

Diakonie 35 Jugend und Familie 


Jugend und Familie 

Der Trauer Raum geben, das Unfassbare fassen 

Wie Eltern den Verlust eines Kindes verarbeiten können 

Es ist ein kleines Wunder, 

dass Nathalie und Robert 

Schlosser* noch ein Paar sind. 

Mehr noch: dass sie heute 

eine fünfköpfige Familie sind, 

mit ihren drei Kindern Anna, 

Paul und Ben. Eigentlich 

gehört noch ein viertes dazu, 

doch ihr Erstgeborener David 

ist im Alter von zweieinhalb 

Jahren an einer Lebererkrankung 

gestorben. Pfarrer Olaf 

Schaper, der das Paar anschließend seelsorglich 

betreute, weiß: „Mehr als die 

Hälfte der Paare, die ein Kind verlieren, 

trennt sich zwei bis drei Jahre danach.“ 

Dass die Schlossers hier zur anderen 

Hälfte gehören, ist einerseits ihrer offenen 

Art zu verdanken, sie reden miteinander 

und mit anderen, sorgen für sich selbst. 

Anderseits haben sie sich aber auch nicht 

gescheut, auf professionelle Hilfe bei der 

Bewältigung ihrer Trauer zurückzugreifen. 

Seit David im Alter von acht Monaten 

eine neue Leber eingepflanzt worden war, 

hatten sie Kontakt zu einem Kinderhospiz. 

Dort konnten sie in den ersten Tagen 

nach Davids Tod übernachten, wurden 

einfühlsam aufgefangen und bei den 

ersten Schritten der Trauerbewältigung 

begleitet. Sie konnten an der hauseigenen 

Trauergruppe für verwaiste Eltern teilnehmen 

und kamen in Kontakt mit Olaf 

Schaper, der die Notfallseelsorge Düsseldorf 

leitet. Für Robert Schlosser wurde 

Am 7. November beginnt die Trauergruppe 

für verwaiste Eltern der 

Evangelischen Beratungsstelle in der 

Altstadt. Nach Anmeldung und einem 

Vorgespräch können Eltern gemeinsam 

oder einzeln an zehn Treffen teilnehmen. 

Die Teilnahme ist kostenfrei 

und unabhängig von Wohnort, Alter, 

Konfession oder Religion. Mehr Informationen, 

auch über Einzelberatung, und 

Anmeldung unter Telefon 866040 

er ein wichtiger Gesprächspartner, regelmäßig 

besuchte er ihn im Haus der Kirche. 

Schaper war in den 90er-Jahren auf den 

Bedarf nach Trauerarbeit für verwaiste 

Eltern gestoßen und startete im Jahre 

2001 ehrenamtlich eine Trauergruppe. 

Bei trauernden Eltern gibt es eine Hemmschwelle, 

an einer solchen Trauergruppe 

teilzunehmen, überhaupt aus ihrer Isolation 

herauszugehen. Robert Schlosser 

erinnert sich noch sehr genau: „Das erste 

halbe Jahr war grausam, man 

sitzt im Büro und bekommt 

überhaupt nicht mit, was um 

einen herum geschieht.“ Die 

Ehepartner lasen viele Bücher, 

von denen sie das Gefühl 

hatten, sie würden helfen 

und nicht helfen zugleich. Zu 

groß waren der Schmerz und 

die Verwirrung, zu unfassbar 

das Unfassbare. Sie saßen 

zusammen am Tisch und 

hatten doch das Gefühl, alleine zu sein 

mit ihrem Schmerz. Sie lebten ihr Leben 

gemeinsam weiter, aber es fühlte sich 

nach reinem Überleben an. Hier beginnt 

dann die Entfremdung, die so oft zur 

Trennung führt. Der Mut, diese doppelte 

Isolation zu verlassen und gemeinsam 

mit anderen zu trauern, überhaupt seiner 

Trauer Raum zu geben, wird oft belohnt 

durch beständige Freundschaften zu 

Menschen, die ein ähnliches Schicksal 

zu bewältigen haben. Nach acht Jahren 

brauchte Olaf Schaper eine Pause und 

stellte seine Trauergruppe ein. Ab Herbst 

nun führt die evangelische Beratungsstelle 

der Diakonie in der Altstadt diese 

wichtige Arbeit fort. Erfahrene Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter bieten sowohl Einzelberatung 

als auch eine Trauergruppe 

für verwaiste Eltern an. 

Manuel Falkenberg 

*Alle Namen geändert 

Wer eine Tagespflege für sein Kind 

sucht oder selbst Tagesmutter 

oder -vater werden möchte, kann sich 

beim Team der Tagespflege für 

Kinder informieren und beraten lassen: 

Telefon 0211 60 10 11 18 

Arbeiten unter Palmen – und nur die 

Affen gucken zu: In dem großen, hellen 

Spielzimmer mit der tropisch bemalten 

Wand würden sicher viele Mütter liebend 

gern ihr Kind abgeben. Vor allem, weil 

sie hier eine so engagierte „Vertretung“ 

vorfinden: Jutta Köhnen arbeitet in einer 

freundlichen 60-Quadratmeter-Wohnung 

als Tagesmutter. Die 51-jährige spielt, 

tröstet, wickelt, putzt Nasen, liest Bilderbücher 

vor und kocht. Und sie freut 

sich jeden Tag, wenn die Mütter „ihre 

Vier“ bringen: Nina (1), Julia (2), Jannik 

(2) und Enno (1). „Jedes Kind hat eine 

so eigene Persönlichkeit, dass ich oft 

lachen muss. Und sie sind so lieb zueinander“, 

erzählt Jutta, wie die Kinder 

sie nennen. Das hört sich nach Friede, 

Freude, Eierkuchen an, aber natürlich 

gibt es auch mal Zank und Streit. Jutta 

Köhnen macht jedoch den Eindruck, 

dass solche Situationen sie nicht aus der 

Ruhe bringen. Sie habe viel Geduld, sagt 

sie, sei konsequent und – das Wichtigste 

– sie liebe Kinder. 

Über ihren Alltag erzählt Jutta Köhnen: 

„Die Kinder spielen die Hauptrolle, aber 

unser Tag ist sehr strukturiert. Die 

Mütter bringen ihre Kinder um 8 Uhr, 

dann frühstücken wir. Anschließend 

geht es an die frische Luft, bei jedem 

Wetter, auf den Spielplatz oder in den 

Park.“ Das gehe prima, lacht Jutta 

Köhnen: „Ich habe einen Doppelbuggy, 

und die Großen halten sich links und 

Doppelbuggy und Spielteppich Auch mit 51 Jahren hat 

Jutta Köhnen Spaß an ihrem Job als vierfache Tagesmutter 

rechts fest.“ Mittags wird immer frisch 

gekocht, nach dem Essen schlafen die 

Kinder zwei Stunden. Zeit für Jutta 

Köhnen, die Küche aufzuräumen und bei 

einer Tasse Kaffee mal durchzuatmen. 

Nachmittags spielen alle im Garten oder 

auf dem großen bunten Teppich, bauen 

oder kuscheln, und dabei liest „ihre 

Jutta“ ihnen etwas vor. 

Seit 20 Jahren ist Jutta Köhnen Tagesmutter, 

seit 2008 wird sie dabei, wie 

über 200 weitere Tagesmütter und 

-väter in Düsseldorf, von der Diakonie 

betreut. Margarete Marseille ist Fachberaterin 

im Tagespflegeteam der Diakonie 

und damit Ansprechpartnerin für alle 

Fragen rund um die Kinderbetreuung: 

„Wir beraten die Tagespflegepersonen zu 

allen Betreuungsthemen und motivieren 

sie, unsere Fortbildungen zu nutzen. 

Eltern wiederum vermitteln wir an 

geeignete Tagesmütter und -väter.“ Bevor 

jemandem Kinder anvertraut werden, 

wird er oder sie „auf Herz und Nieren“ 

geprüft. Neben dem Schulabschluss, 

ärztlichem Attest und polizeilichem Führungszeugnis 

sind die persönliche und 

die Sachkompetenz entscheidend. „Wir 

führen Gespräche, die Bewerber müssen 

einen Fortbildungskurs absolvieren, und 

erst dann erteilt das Jugendamt die Pflegeerlaubnis“, 

so Margarethe Marseille. 

Danach überzeugen sich die Fachberater 

mindestens einmal jährlich davon, dass 

das häusliche Umfeld noch „stimmt“. 

15 

Im Durchschnitt bleiben die Kinder zwei 

Jahre in der Tagespflege, dann geht’s in 

die Kita. So ist es auch bei Jutta Köhnen. 

Abschiedsschmerz hat sie keinen. „Die 

Kinder brauchen den Wechsel, um 

sich weiter zu entwickeln“, sagt sie. 

Außerdem bleibe der Kontakt häufig 

erhalten. Ihr Berufsende als Tagesmutter 

sieht sie vorerst noch nicht: „Ich mach 

das gerne, und die Kinder geben mir so 

viel zurück.“ 

Martina Peters

Diakonie 35 Soziales 


Soziales 

„Ich will, dass man ein bisschen Geld von uns dafür nimmt.“ 

Erste „Kundenbefragung“ einer Düsseldorfer Lebensmittelausgabe 

bringt auch überraschende Ergebnisse 

„Tafeln“ sind Einrichtungen, über die 

noch verwertbare Lebensmittel an Menschen 

abgegeben werden, die in Armut 

leben. Kritiker werfen ihren Betreibern 

vor, damit die Armut in Deutschland zu 

verschleiern und die Politik aus der Verantwortung 

zu entlassen. Befürworter 

der Tafeln betonen hingegen, wie notwendig 

eine direkte Hilfe für die Betroffenen 

im Alltag sei. Aber was sagen 

eigentlich die Nutzerinnen und Nutzer 

der Tafeln dazu? Die Diakonie, die fünf 

Lebensmittelausgaben in Kooperation 

mit der Düsseldorfer Tafel e.V. und Kirchengemeinden 

betreibt, fand es an der 

Zeit, einmal die „Kunden“ nach ihrer 

Meinung zu fragen, um Abläufe auf ihre 

Wirksamkeit zu prüfen und gegebenenfalls 

zu verbessern. 

Studierende des Forschungsschwerpunktes 

Wohlfahrtsverbände der Fachhochschule 

Düsseldorf übernahmen 

unter der Leitung von Prof. Dr. Thomas 

Münch die Aufgabe der Befragung. 

Durchgeführt wurde sie mit den Menschen, 

die zur Lebensmittelausgabe 

an der Bergerkirche in der Altstadt 

kommen, der ältesten Ausgabestelle der 

Diakonie, die seit über fünf Jahren nicht 

nur Lebensmittel verteilt, sondern gleichzeitig 

eine Sozialberatung anbietet, um 

den Hilfesuchenden Wege aus Arbeitslosigkeit 

und Armut zu eröffnen. 

124 Männer und Frauen unterschiedlichen 

Alters und Familienstandes beantworteten 

die Fragen. Die Ergebnisse 

machen deutlich, wie wichtig die Lebensmittelausgabestelle 

mittlerweile für die 

Betroffenen ist: Gut 90 % der Befragten 

kommen wöchentlich zur Bergerkirche. 

Für knapp 55 % ist es „sehr angenehm“ 

oder „angenehm“, die Lebensmittelausgabe 

in Anspruch zu nehmen. 33 % antworteten 

mit „teils/teils“, und für 12 % 

ist es „unangenehm“ oder „sehr unangenehm“. 

Gut 51 % der Befragten nutzen die 

Lebensmittelausgabe auch, um soziale 

Kontakte zu knüpfen. Damit wird deutlich, 

dass es nicht nur um die Versorgung 

mit Lebensmitteln geht, sondern 

auch um Begegnung und Austausch. 

Auch die Arbeit der Ehrenamtlichen, 

die die Lebensmittelausgabe durchführen, 

wurde bewertet: Knapp 89 % der 

Befragten fühlen sich durch die Ehrenamtlichen 

„sehr gut“ oder „gut“ behandelt. 

Nur 11 % geben hier ein „teils gut/ 

teils schlecht“ als Bewertung ab. Gut 

45 % der Befragten nutzen zusätzlich 

die Sozialberatung vor Ort. Fast alle 

Befragten (knapp 95 %) halten diese Beratung 

für „hilfreich“ oder „sehr hilfreich“ 

– ein Nachweis für die hohe Akzeptanz 

und den Gebrauchswert einer niedrigschwelligen, 

aktivierenden Sozialberatung 

in Verbindung mit dem Angebot 

der Lebensmittel. 

Wo Licht ist, ist aber auch Schatten: 53 % 

geben an, dass die Menge der erhaltenen 

Lebensmittel ausreichend sei, gut 45 % 

finden die Menge zu gering, um ihren 

Bedarf zu decken. Ein deutlicher Hinweis 

darauf, dass „Tafeln“ nicht das Problem 

der Armut in Deutschland lösen, sondern 

nur eine Hilfe zur Linderung sein 

können. Hier ist und bleibt die Politik 

aller Ebenen gefragt. 

Tafelnutzer sind aber nicht nur 

Abnehmer von Lebensmitteln, sondern 

auch bereit, selbst tätig zu werden: 

Fast 60 % der Befragten wären bereit, 

selbst ehrenamtlich mitzuarbeiten, und 

die 124 ausgefüllten Fragebögen beinhalten 

etliche Verbesserungsvorschläge 

für den Alltagsbetrieb der Lebensmittelausgabe. 

Diese und die Schlussfolgerungen 

aus der Befragung werden nun 

in die Organisation einfließen. Eine der 

Befragten sagte sogar: „Ich will, dass 

man ein bisschen Geld von uns dafür 

nimmt.“ Daran zeigt sich, wie wichtig 

bei aller Versorgung mit Lebensmitteln 

auch und vor allem die Bewahrung der 

Würde der Menschen ist. 

Antonia Frey 

Leiterin Ambulante Wohnungslosenhilfe 

und Soziale Rehabilitation 

Mutterseelenallein in Athen Erst nach einer DNA-Analyse durften 

drei kleine Kinder endlich zu ihren Eltern nach Düsseldorf 

Es muss seltsam sein, in einem fremden Land mit seiner Frau 

und vier kleinen Kindern vor einer konzentriert lauschenden 

und schreibenden Schar von Vertretern einer völlig anderen 

Kultur zu sitzen. Familie Safi meistert diese Situation mit Bravour. 

Eine lange, dramatische Flucht haben die Safis hinter 

sich. Jetzt wirken sie entspannt, die Erleichterung ist ihnen 

anzumerken. Auch Corrie Voigtmann von der Flüchtlingsberatung 

der Diakonie ist erleichtert: „Dieser Familie zu helfen, das 

war viel Arbeit. Und viel Emotion“, sagt sie und umarmt die 

sechsjährige Mojgan, die ein Spielzeugdiadem in den kurzen 

Haaren trägt. Im Flüchtlingslager in Athen wurden sie ihr 

geschoren. Als die Mutter es später sah, erschrak sie sehr. 

Doch sie war auch froh, dass ihrer Tochter nichts Schlimmeres 

zugestoßen ist, als die Familie auf der Flucht auseinandergerissen 

wurde. 

„Herr Safi will sich bei der Diakonie bedanken“, übersetzt der 

Dolmetscher die ersten Worte von Abdul Wali Safi an die Presserunde. 

Im April dieses Jahres kam die Familie zur Beratung. 

Als Offizier einer islamischen Organisation war Safi, der aus 

dem nordafghanischen Tagab stammt, mehrfach von Taliban 

bedrängt worden. Er wurde an der Schulter angeschossen, 

Jahre später durch einen Kopfschuss verletzt. Da war Mojgan 

gerade zwei Tage alt. „Wenn ich sterbe, ist das kein Problem“, 

dachte der heute 38-Jährige damals. „Aber was ist mit der 

Zukunft meiner Kinder?“ Er zahlte einem Schlepper 62.000 

Dollar. Der brachte die Familie zur iranischen Grenze, dann 

weiter bis Griechenland. Dort sollte es in einem LKW weitergehen. 

Dicht gepfercht wurden die Flüchtlinge hinter doppelten 

Wänden versteckt. Der Schlepper versicherte den Eltern, dass 

die Kinder im LKW seien, drängte zum Aufbruch. Als die 

Eltern in Deutschland ankamen, konnten sie es nicht fassen: 

Drei ihrer vier Kinder waren nicht dabei. 

„Es war ein großes Glück im Unglück, dass ein Verwandter der 

Familie in Athen lebt“, erzählt Corrie Voigtmann. „Er fand die 

17 

Kinder in einem Athener Park, wo sich viele Flüchtlinge aufhalten.“ 

Das war im März dieses Jahres. Doch erst im August 

sollten Eltern und Kinder endlich wieder zusammen sein. 

„Eigentlich glaubten wir, so eine Zusammenführung sei organisatorisch 

eher einfach“, sagt Jessica te Heesen, die sich bei 

der Diakonie ebenfalls für Flüchtlinge einsetzt. „Aber dann war 

alles viel komplizierter.“ Berge bürokratischer Pflichten türmten 

sich auf. Eine DNA-Analyse wurde als Beweis für die Familienzusammengehörigkeit 

gefordert. Zwei Kinder und die Mutter 

mussten zwischenzeitlich wegen extremer Erschöpfung ins 

Krankenhaus. Die Eltern hier, die Kinder dort – es war kaum 

auszuhalten. Erst als die Blutsbande im Labor bewiesen waren, 

konnten mit Hilfe einer Geldspende Flüge gebucht werden. 

Ohne Hilfe wären die bürokratischen Hürden 

nicht zu bewältigen gewesen 

Als sie ihre Kinder am 22. August am Düsseldorfer Flughafen 

wieder in die Arme schließen konnten, war für die Safis ein 

langer Alptraum endlich zu Ende. Deshalb betont Abdul Wali 

Safi, wie dankbar er den Diakonie-Mitarbeiterinnen für ihre 

Hilfe ist. Wie hätten er und seine Frau die bürokratischen 

Hürden alleine auch bewältigen sollen? Das Verfahren ist noch 

offen, aber Jessica te Heesen berichtet erleichtert: „Es sieht gut 

aus. Eine Abschiebung ist unwahrscheinlich.“ Für die Diakonie 

war es der erste Fall dieser Art, aber eigentlich, so te Heesen, 

„eine ganz typische Flüchtlingsgeschichte“. Gerade bearbeiten 

sie und Corrie Voigtmann eine ähnliche Anfrage: „Da können 

wir jetzt durch unsere Erfahrungen noch besser helfen.“ 

Regina Matthes

Diakonie 35 Leben im Alter 


Leben im Alter 

Mit 89 zum ersten Mal in Spanien Der soziale 

Dienst des Wichern-Hauses ging mit Bewohnern auf 

Mallorcareise 

Wenn man im Pflegeheim lebt, erlebt 

man nicht mehr viel? Irrtum. Zehn 

Bewohnerinnen und Bewohner des 

Wichern-Hauses und weiterer Diakonie- 

Pflegeheime können genau das Gegenteil 

bestätigen: Im Juni reisten sie für 

eine Woche auf die Ferieninsel Mallorca. 

Vier Pflegekräfte, zwei Mitarbeiterinnen 

des Sozialen Dienstes und ein Haustechniker 

begleiteten die Urlauber. Die Idee 

zur Reise kam Petra Sillmann vom Sozialen 

Dienst des Wichern-Hauses, als sie 

mit Bewohnerinnen und Bewohnern alte 

Fotoalben anschaute. Viele dachten da 

wehmütig an frühere Urlaube zurück. 

Manche waren noch nie im Urlaub 

gewesen. Noch einmal oder zum ersten 

Mal in den Süden? Dieser Traum musste 

sich doch erfüllen lassen. 

Und er ließ sich erfüllen: In einer großen, 

barrierefreien Finca in der Bucht von 

Alcudia wohnten alle gemeinsam. Es 

gab sogar einen Pool mit Lift, der ausgiebig 

genutzt wurde. Wärme und Sonnenschein 

taten den Urlaubern ebenso 

gut wie die gemeinsamen Mahlzeiten 

an langer Tafel auf der Terrasse. Und 

von der Insel hat die Reisegruppe viel 

gesehen, denn für Ausflüge ließen sich 

Vans anmieten. 91 Jahre alt war die 

älteste Reise-Teilnehmerin. Begeistert 

waren alle. Weil die Reise, trotz der Pflegebedürftigkeit 

der Mitreisenden, so gut 

geklappt hat, möchte das Wichern-Haus 

auch im nächsten Jahr eine Ferienfahrt 

in den Süden anbieten, vielleicht nach 

Frankreich oder Italien – Hauptsache 

mediterran. Denn das warme Klima tut 

einfach gut. 


„Ich war zum ersten Mal in Spanien. 

Wir haben gespielt, wir haben 

gesungen, wir sind gewandert – es 

war wirklich wunderschön.“ 

Anni Herfurtner, 89 Jahre 

„Auf Mallorca haben wir auch meinen 

Geburtstag gefeiert, mit einer 

selbstgebackenen Torte. Alles war so 

gut organisiert. Und die Unterkunft 

war bestens.“ 

Elfriede Jarka, die ihr Alter nicht verrät 

„Da muss ich erst 82 werden, um so 

was zu erleben! So eine lustige 

Gesellschaft krieg ich nicht noch 

mal geboten.“ 

Helene Heimsch, 82 Jahre 

„Wir haben immer zusammen gekocht 

und waren viel schwimmen. Das 

Miteinander hat die Reise ausgemacht.“ 

Petra Sillmann, Sozialer Dienst 

des Wichern-Hauses, die die Reise 

organisiert hat 

Der „Gemüsemann-Spielplatz“ gefällt nicht nur Kindern 

Alt und Jung gemeinsam auf Entdeckungstour 

Mit Flingern kennt Helga Bring sich 

inzwischen richtig gut aus, vor allem 

mit den historischen Orten: Das alte 

Wegekreuz an der Lindenstraße hat sie 

ebenso aufgespürt wie die schönsten 

Jugendstilhäuser oder die ehemaligen 

Pfade, die von Jan Wellem zu festen 

Straßen ausgebaut wurden. „Darüber 

kann man sich ja ganz bequem im 

Internet informieren“, sagt die 72-Jährige. 

Doch es gibt auch schöne Orte in 

Flingern, über die einem das Internet 

nichts verrät: zum Beispiel den „Gemüsemann-Spielplatz“. 

Der ist ein Geheimtipp 

des 9-jährigen Robin aus der Offenen 

Ganztagsschule Flurstraße: „Da gibt 

es kleine Teiche, manchmal sind auch 

Frösche und Kröten drin.“ Ohne Robin 

hätte Helga Bring diesen hübschen 

Platz wohl nicht entdeckt, denn er liegt 

versteckt in einem Häusercarré, hinter 

dem Gemüseladen in Robins Nachbarschaft. 

Doch weil Jung und Alt in den 

Sommerferien gemeinsam auf Stadtteilerkundung 

in Flingern und Düsseltal 

unterwegs waren, gab es viel Gelegenheit, 

voneinander zu lernen und Neues 

zu entdecken. 

Nicht nur die Orte, die sie besonders 

schön finden, haben Kinder und Senioren 

einander gezeigt. Es ging auch um unangenehme 

oder gefährliche Orte, etwa um 

große Kreuzungen oder gefährliche Haltestellen. 

„Wenn die Ampelgrünphase 

sehr kurz ist, dann ist das für Kinder 

auf dem Schulweg ja genauso riskant 

wie für ältere Menschen“, sagt die 77-jährige 

Dorothea Jacobi, die mit Mädchen 

und Jungen aus der Brehm-Schule durch 

Düsseltal unterwegs war. Ihre eigenen 

Enkelkinder wohnen nicht in Düsseldorf, 

deshalb ist sie froh über den Kontakt 

zu den Zweitklässlern, den die Stadtteilerkundungen 

ermöglichen. Genau das 

hatte Georgios Pimenidis mit dem Projekt 

auch im Sinn. „Der Kontakt zwischen 

Jung und Alt ist ja nicht mehr so selbstverständlich 

wie früher“, sagt der Leiter 

des zentrums plus Flingern-Düsseltal. 

Denn die Generationen einer Familie 

wohnten oft weit voneinander entfernt. 

Gerlinde Ding, Diakonie-Fachanleiterin für 

die Offenen Ganztagsschulen, kann das 

nur unterstreichen. „Bei einem gemeinsamen 

Projekt, das Kinder und Senioren 

gleichermaßen fordert und begeistert, 

19 

kommt man sich aber leicht über Altersgrenzen 

hinweg näher“ – darin sind sich 

die beiden Organisatoren einig. 

Den Stadtteil auch einmal aus 

der Sicht der anderen Generation 

wahrnehmen 

In Teams planten Senioren und Kinder 

die Routen für ihre Stadtteilexkursionen, 

führten Interviews mit Passanten, 

machten Fotos und wählten die besten 

für das Projektblog aus. Dabei haben alle 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihren 

Stadtteil auch einmal aus der Sicht der 

jeweils anderen Generation wahrgenommen. 

Den entstandenen Kontakt 

zwischen Jung und Alt wollen Pimenidis 

und Ding aufrechterhalten: „In Zukunft 

soll es öfter solche generationenübergreifenden 

Ferienaktivitäten geben.“ Dorothea 

Jacobi und Helga Bring sind dann 

gerne wieder dabei. Der Austausch mit 

den Kindern mache ihnen Spaß und tue 

einfach gut. Und wer weiß – vielleicht 

gibt es außer dem „Gemüsemann-Spielplatz“ 

ja noch viele andere Dinge zu entdecken. 

Reportagen und Bilder von den 

Stadtteilerkundungen kann man sich 

anschauen unter http://www.einfacheblogs.de/blog77. 

Susanne Schwendtke

Diakonie 35 Diakonie und Kirchengemeinden 20 Diakonie 35 

Diakonie und Kirchengemeinden 

„Die Gemeinden müssen auf den Zug aufspringen.“ 

Bürgerschaftliches Engagement eröffnet neue Chancen fürs 

Ehrenamt in Kirchengemeinden 

Lieber Herr Nolting, lieber Herr Frantzmann, 

das Europäische Jahr der Freiwilligentätigkeit 

neigt sich dem Ende zu. Da 

lohnt es sich zu fragen, welche Impulse 

es in Kirche und Diakonie Impulse setzen 

konnte. Zunächst ganz grundsätzlich: 

Welchen Stellenwert messen Sie dem 

Ehrenamt in Kirchengemeinden bei? 

Heinz Frantzmann: Ehrenamt hat in Kirchengemeinden 

immer schon eine hohe 

Bedeutung. Ehrenamtliche prägen die 

Landschaft einer Gemeinde und sind 

auch wegweisend für die Zukunft. 

Indem Begabungen stärker eingebunden 

werden in vorhandene und neu zu entwickelnde 

Arbeitsfelder, werden Weichen 

gestellt. 

Thorsten Nolting: Im Ehrenamt liegt 

für mich der Ursprung der Kirchengemeinde, 

denn das freie Engagement für 

die Gemeinschaft ist das Ursprungserlebnis 

christlicher Gemeinden. 

HF: Ja, es muss beides zusammenkommen. 

Dabei gibt es feste Aufgaben, 

die erledigt werden müssen, und es 

gibt Bereiche, die sich freier entwickeln 

können, in denen Menschen ihre Begabungen 

entfalten können. 

Entspricht denn die derzeitige Kultur des 

Ehrenamtes in den Kirchengemeinden 

Ihren Vorstellungen? 

HF: Nicht ganz, wenn ich die Großwetterlage 

zum Thema „Bürgerschaftliches 

Engagement“ sehe. Da ist viel in 

Bewegung, die Prognosen gehen von 

einer Zunahme des Engagements aus. 

Angesichts der vielen Menschen, die 

sich engagieren wollen und können, 

müssen die Kirchengemeinden, so mein 

Eindruck, aufpassen, dass dieser Zug 

nicht an ihnen vorbeifährt. Sondern sie 

müssen mit aufspringen und Menschen 

für ihre Arbeit werben und gewinnen. 

TN: Als ich 2006 zur damaligen Kreissynode 

Düsseldorf-Ost eingeladen war und 

darüber nachzudenken hatte, wie wohl 

die Rolle der Pfarrerinnen und Pfarrer in 

Zukunft aussehen würde, fiel mir auf: Sie 

werden wohl im Wesentlichen ehrenamtliche 

Aktivität zu koordinieren haben. 

Das ist auch jetzt schon ein großer Teil 

der pastoralen Arbeit, scheint mir aber 

in Zukunft noch wichtiger zu werden. 

Deshalb liegt in einer guten Ausbildung 

und einem offenen Verhältnis zu dieser 

Aufgabe ein guter Teil Zukunft für die 

Kirchengemeinden. 

HF: Das setzt voraus, dass Kirchengemeinden 

eine Konzeption entwerfen, in 

der sie genau diese Ziele beschreiben 

– auch im Hinblick auf künftige Pfarrstelleninhaberinnen 

und -inhaber. So 

lässt sich für die Zukunft ein klares 

Arbeitsfeld mit klaren Rahmenbedingungen 

abstecken, wie Ehrenamt in der 

Gemeinde gesehen und gelebt werden 

soll. 

Das klingt sehr gut, aber man merkt 

auch, dass wir dieses Gespräch ohne 

Kirchengemeinde führen. Was ist denn 

aus Ihrer Sicht realistisch zu erwarten 

in den nächsten Jahren? Sehen Sie eine 

Aufbruchbewegung in die Richtung, die 

Sie jetzt skizziert haben? 

HF: Eine Aufbruchbewegung sehe ich 

an Orten wie Familienzentren oder 

zentren plus und in der Gemeinwesen- 

Diakonie. Hier werden neue Arbeitsfelder 

in den Blick genommen, in denen 

neue Menschen Zugang finden zu den 

Gemeinden. Dies bedeutet dann auch, 

dass sich Gemeinden verändern, weil 

die Menschen, die Zugang finden, neue 

Ideen und neue Gedanken mitbringen. 

Das heißt für mich Milieu-Öffnung. Darin 

sehe ich die Zukunft des Ehrenamtes. 

Mit Pfarrer Thorsten Nolting 

und Pfarrer Heinz-Werner Frantzmann 

sprach Susanne Schwendtke 

Von den erheblichen Personalkürzungen, 

die die Kirchengemeinden entweder 

schon vollzogen haben oder noch vollziehen 

müssen, sind ja vor allem die 

Gemeindeschwestern betroffen, die 

bislang ehrenamtliches Engagement in 

Kirchengemeinden organisiert haben. 

Müssten nicht ausdrücklich noch mehr 

Ressourcen in diesen Bereich der Organisation 

des Ehrenamtes gelenkt werden? 

HF: Ja und nein. Natürlich ist es gut, 

wenn man mit möglichst viel hauptamtlichen 

Menschen im Bereich der 

Ehrenamtslandschaft wirken kann. 

Wenn jedoch diese Ressourcen nicht 

mehr gegeben sind, ist es Aufgabe 

der Gemeindeleitung nachzudenken: 

Wie wollen wir uns zukünftig aufstellen? 

Wollen wir den Gemeindeabbau 

begleiten oder wollen wir einen Gemeindeaufbau 

neu in den Blick nehmen? 

Diese Grundentscheidung muss sein, 

und dann müssen sich auch Menschen 

finden, die die neuen Ziele verfolgen und 

die über Formen wie Familienzentren 

und gemeinwesenorientierte Arbeit auf 

Menschen zugehen, sie ansprechen. 

Herr Nolting, kann Diakonie diesen Prozess 

denn unterstützen? Welche Rolle 

spielt Diakonie in dieser Entwicklung? 

TN: Menschen, die in Kirchengemeinden 

engagiert und christlich motiviert sind, 

bringen sich bei uns in diakonischen 

Einrichtungen ein. Deshalb ist es längst 

an der Zeit, unsere Einrichtungen als 

Teil der Kirchengemeinde zu sehen. 

Zum Beispiel wirkt die Diakonie-Tagesstätte 

Horizont für Wohnungslose mit 

Ehrenamtlichen und mit der Friedenskirchengemeinde 

zusammen, aus der 

Matthäi-Kirchengemeinde sind viele 

Ehrenamtliche im zentrum plus Flingern-Düsseltal 

aktiv, und die Arbeit der 

dortigen Gemeindepädagogin ist eng 

mit Arbeit der Diakonie verschränkt. 

Besonders die zentren plus haben es an 

vielen Stellen ermöglicht, das Engagement 

in Kirchengemeinden zu fördern. 

Dieses Engagement fordert uns in der 

Diakonie auch immer wieder heraus, 

das Zusammenspiel von Haupt- und 

Ehrenamt neu zu justieren. Hier haben 

die Kirchengemeinden viel mehr Übung, 

21 

da Ehrenamtliche die Gemeindearbeit 

wesentlich gestalten und Verantwortung 

übernehmen. 

Bei allem Freiwilligen-Management, 

das offensichtlich in Zukunft auch in 

Kirchengemeinden ansteht, möchte ich 

Sie abschließend fragen: Was bleibt 

das Besondere am Ehrenamt in der 

Kirchengemeinde? 

HF: Wenn Menschen sich in Kirchengemeinden 

engagieren, dann brauchen 

sie gute Rahmenbedingungen und Anerkennungsformen. 

Das ist das eine. Das 

Besondere entsteht aber gerade durch 

eine theologische und spirituelle Begleitung. 

Ehrenamtliche, vor allem Menschen, 

die neu in Kirchengemeinden 

auftauchen, setzen sich mit Fragen nach 

Spiritualität auseinander, mit Glaubensfragen. 

Begriffe wie Dankbarkeit, verantwortungsbewusstes 

Handeln, Geben 

und Nehmen sind Anknüpfungspunkte, 

religiöse Wurzeln neu zu entdecken und 

zu deuten. Diese Suchprozesse zu unterstützen, 

ist eine wichtige Zukunftsaufgabe 

in Kirchengemeinden und Diakonie. 

Und das gibt es wirklich nur bei uns.

Diakonie 35 Kurzmeldungen 22 Diakonie 35 Kurzmeldungen 23 

Alles neu Kindertagesstätten 

feiern Eröffnung 

Gut ein Jahr hat der Umbau gedauert, 

jetzt ist alles wie neu: Die Ev. Tageseinrichtung 

Pestalozzi Kinderhaus an der 

Grafenberger Allee hat Ende September 

Einweihung gefeiert. Nötig war der 

Umbau, weil die Räumlichkeiten nicht 

mehr den aktuellen Anforderungen, 

etwa zur Unterbringung von unter Dreijährigen, 

entsprachen. „Jetzt haben wir 

ein völlig neues Raumkonzept“, sagt 

Leiterin Ursula Danna. Jede Gruppe 

hat eine Art Apartment für sich – mit 

eigener Garderobe, eigenem Waschraum 

sowie einem Nebenraum zusätzlich zum 

Gruppenraum. Die Gruppen mit unter 

Dreijährigen haben außerdem einen 

Wickelbereich und einen Ruheraum. 

Ganz neu ist auch die Kinderküche, die 

mit Hilfe von Spenden gebaut werden 

konnte. „So können wir die Kinder noch 

besser einbeziehen beim wichtigen 

Thema Ernährung und Gesundheit“, freut 

sich Leiterin Danna. Eltern, die einen 

Kita-Platz suchen, können sich die neuen 

Räumlichkeiten gerne einmal ansehen 

und sich dazu an Leiterin Ursula Danna 

wenden, Telefon 0211 67 62 74. 

Ganz neu eingeweiht wird am 2. Oktober 

die Ev. Tageseinrichtung für Kinder 

Vlattenstraße. Im neu entstandenen 

„Färberviertel“ zwischen Bilk und Oberbilk, 

wo viele junge Familien leben, 

wurden Kita-Plätze dringend gebraucht. 

Schon im Sommer hat die Einrichtung 

eröffnet, die Kinder aus der Tagesstätte 

an der Johannes-Weyer-Straße sind in 

die Vlattenstraße umgezogen. Leiterin 

Anja Graf und ihr Team sind jetzt vollauf 

damit beschäftigt, viele neue Kinder einzugewöhnen. 

Für Fragen nehmen sie sich 

trotzdem gerne Zeit: Telefon 0211 34 35 40. 


„Respekt und Mut“ Neues 

Programm erschienen 

„Respekt und Mut“ ist im 11. Jahr seines 

Bestehens weiter gewachsen. Die Initiative 

für interkulturelle Verständigung 

in Düsseldorf wird inzwischen von über 

50 Kooperationspartnern getragen. Seit 

2010 befindet sie sich in Trägerschaft 

der Diakonie. Jetzt ist unter dem Motto 

„Mittendrin mit Eigensinn“ das neue 

Programm mit über 70 Veranstaltungen 

erschienen. Neben Diskussionen, Ausstellungen 

und Exkursionen finden auch 

Kabarett und Konzerte statt. Ziel der 

Veranstaltungen ist es, ein friedliches, 

respektvolles Miteinander der Kulturen 

in Düsseldorf zu fördern – und damit 

auch extremistischen Bewegungen vorzubeugen. 

Schwerpunktthemen sind 

diesmal das Leben von Italienern in Düsseldorf, 

die integrative Kraft der „Ballarbeit“, 

Zivilcourage und die ersten Jahre 

der sogenannten Gastarbeiteranwerbung. 

Das Programmheft kann man bei 

„Respekt-und-Mut“-Koordinator Volker 

Neupert bestellen: Tel. 95757194 oder 

volker.neupert@respekt-und-mut.de. 


Schulstarterpakete Kinder 

erhielten kostenlos Materialen 

Lang waren wieder die Einkaufslisten 

mit allen Materialien, die i-Dötzchen 

für das erste Schuljahr brauchen. Tornister, 

Federmappe, Hefte, Stifte, Farbkasten 

und Sportzeug – das übersteigt 

die finanziellen Möglichkeiten mancher 

Eltern. Damit die Kinder ihre Schullaufbahn 

nicht mit einer Erfahrung des 

Mangels beginnen, hat die Diakonie 

zusammen mit der Evangelischen Kirchengemeinde 

Garath schon 2010 das 

„Schulstarterpaket“ ins Leben gerufen. 

Wie im letzten Jahr konnten auch zu 

Beginn dieses Schuljahres im Düsseldorfer 

Süden wieder Kinder aus Familien 

mit sehr wenig Geld unterstützt 

werden: 90 Erstklässler haben ein Schulstarterpaket 

im Gesamtwert von 120 

Euro erhalten. Die Familien bringen je 

einen Eigenanteil von 10 Euro auf. „Wir 

händigen den Familien Gutscheine aus, 

die sie in einem Fachgeschäft vor Ort 

einlösen können“, erklärt Günther Rehnelt, 

Abteilungsleiter bei der Diakonie, 

das Konzept. „So erhalten bedürftige 

Familien eine direkte und unbürokratische 

Hilfe, die die Bildungschancen ihrer 

Kinder sichert.“ Durch Preisnachlässe 

des Handels konnten in diesem Jahr 40 

Schulstarterpakete mehr ausgegeben 

werden als im Vorjahr. Möglich wurde 

die Aktion durch Spenden von Düsseldorfer 

Bürgern und Unternehmen. Da 

keine Verwaltungskosten anfielen, kam 

den Kindern die komplette Spendensumme 

von 12.000 Euro zugute. 


25 Jahre für Teilhabe Jubiläum 

bei der renatec 

Erwerbslosigkeit ist das größte gesellschaftliche 

Armuts- und Ausgrenzungsrisiko. 

Dem begegnet die Diakonie-Tochter 

renatec mit Unterstützungsangeboten – 

seit 25 Jahren. Im September feierte die 

Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft 

ihr Jubiläum mit einem Gottesdienst 

und einem Empfang in der 

Bergerkirche. Unter den Gratulanten 

waren Sozialdezernent Burkhard Hintzsche 

und der Parlamentarische Staatssekretär 

bei der Bundesministerin für 

Arbeit und Soziales, Dr. Ralf Brauksiepe. 

„Menschen in Arbeit zu bringen, 

heißt, ihnen Teilhabe zu ermöglichen“, 

sagt André Schmidt, Geschäftsführer 

der renatec. Das sei nach wie vor ein 

wesentliches Ziel von Kirche und Diakonie. 

Zur Zeit setzen sich 80 Fachkräfte 

bei der renatec dafür ein, dass Menschen, 

die schon länger ohne Arbeit sind, 

sich in Werkstätten oder Sozialkaufhäusern 

beruflich qualifizieren können. Sie 

bieten Bewerbungs- und Sozialtrainings 

an und helfen bei besonderen Herausforderungen. 

Mehr Informationen über 

die Angebote der renatec gibt es unter 

www.renatec.de. 


Impressum 

Herausgeber 

Diakonie Düsseldorf – 

Gemeindedienst der evangelischen 

Kirchengemeinden e.V. 

Redaktion 

Manuel Falkenberg (verantwortlich) 


Redaktionsadresse 

Platz der Diakonie 3, 40233 Düsseldorf 

Tel 0211 73 53 204 

Art Direktion 

Fons M. Hickmann 

Gestaltung 

Fons Hickmann m23, Berlin 

Sandra Teschow 

www.fonshickmann.com 

Fotografie 

Gerald Biebersdorf (S. 12), Anika Potzler 

(S. 8, 9, 14, 20), privat (S. 6, 13), Holger 

Puhl (S. 15), Petra Sillmann (S. 18), 

Marc Volk (S. 1-5, 9, 11, 17), Petra Warrass 

(S. 19) 

Illustration 

Tilo Göbel 

Druck 

Tannhäuser Media, Düsseldorf 

Print CO2 kompensiert: Id-Nr. 1111523 

www.bvdm-online.de 

Papier 

Cyclus Offset, 100 % Altpapier, 

Umweltzertifizierungen: Blauer Engel, 

EU-Blume, ISO 41001, EMAS 

Auflage 

10.000 

Erscheinungsweise 

Vierteljährlich 

Spendenkonto 

Stadtsparkasse Düsseldorf 

Konto 10 10 57 57 

BLZ 300 501 1

Diakonie 35 Termine 

24 

Oktober 2011 November 2011 Dezember 2011 

Unterbrechung – immer wieder freitags 

Gottesdienst mit Abendmahl 

Jeden Freitag, 12 Uhr 

7., 14., 21. und 28. Oktober 

Bergerkirche, Berger Straße 18 b 

DIO – Durst im Ohr 

Vocalimprovisation mit Impro-Chor 

Jeden 1. Freitag im Monat 

7. Oktober, 19. 30 Uhr 

Leitung: Barbara Beckmann 


Ringgespräche 

Mit Johannes Stüttgen 

Jeden Donnerstags, 19 Uhr 

(außer in den Ferien) 

6., 13. und 20. Oktober 


Endlich Montag! 

Andacht für Diakonie und Flingern 

10. Oktober, 8.30 Uhr 

Versöhnungskirche, Platz der Diakonie 2 

Wa(h)re Lebensmitte(l) 

Diakoniegottesdienst 

Mittwoch, 12. Oktober, 18 Uhr 

Diakonin Bettina Orthey und Chor 


Wenn Energie auf Bäumen wächst 

Sind nachwachsende Rohstoffe eine 

Perspektive für die Energiewende? 

Vorträge und Diskussion 

Umweltamt der Landeshauptstadt 

Düsseldorf 

„Lokale Agenda 21“ 

Montag, 17. Oktober, 19 Uhr 

Bergerkirche, Berger Straße 18b 

Am wichtigsten ist das Herz 

Konzerte und Vortrag zum 50-jährigen 

Jubiläum des Nichiren Buddhismus in 

Deutschland 

An 4 Samstagen, 20 bis 20.40 Uhr 

1. Oktober Orgelkonzert mit Yojiro 

Minami und Pyrolator 

8. Oktober Konzert und Slam Poetry 

„Heart Rhymes“ 

15. Oktober Vortrag „Am wichtigsten 

ist das Herz“ 

22. Oktober Konzert Offener Chor 





4., 11., 18. und 25. November 



Vokalimprovisation mit dem Impro-Chor 


4. November, 19.30 Uhr 





Jeden Donnerstag, 19 Uhr 

(außer in den Ferien) 

10., 17. und 24. November 




Montag, 14. November, 8.30 Uhr 


Erinnerung: Impuls für Engagement im 

Bereich Flucht und Asyl 

Aktion Sühnezeichen Friedensdienste 

in Kooperation mit der Diakonie 


Moderation: Jens Pohl und Dorothea 

Voss-Dahm 

Montag, 14. November, 18.30 Uhr 


Einweihung Trauerort Düsseldorf 

Trauerort für Flüchtlinge und 

Zuwanderer an der Bergerkirche 

PSZ Düsseldorf 

Sonntag, 20. November, 16 Uhr 


Fachtagung „Berührend begleiten“ 

Sterbebegleitung in Düsseldorf – Pflege, 

Medizin und Hospiz Hand in Hand 

Arbeitskreis Kultur des Sterbens der 

Diakonie Düsseldorf 

23. November, 12 bis 17. 30 Uhr 




Jeden Donnerstag, 19 Uhr 

1., 8., 15. und 22. Dezember 


Fachtagung „Nächstenliebe kennt keine 

Grenzen“ 

Die Gemeinde öffnet sich in den 

Stadtteil 

Diakonie Rheinland-Westfalen-Lippe 

Freitag, 2. Dezember, 12.30 bis 18 Uhr 





2., 9., 16. und 23. Dezember 



Vocalimprovisation mit Impro-Chor 


9. Dezember, 19.30 Uhr 





Montag, 12. Dezember, 8. 30 Uhr 


Adventsgottesdienst 

Pfarrer Thorsten Nolting und Team 

Dienstag, 14. Dezember, 14 Uhr 

Zionskirche, Albertstraße 83 

Heiligabend in der Bergerkirche 

Weihnachtsgottesdienst 

Pfarrer Heinz-Werner Frantzmann 

Samstag, 24. Dezember, 14 Uhr 


Die Bergerkirche ist dienstags bis 

sonntags von 15 bis 18 Uhr geöffnet. 

Ehrenamtliche Ansprechpartner 

geben dort Auskunft zu Geschichte 

und Gegenwart der Bergerkirche.

DIAKONIE 35 - Diakonie Düsseldorf

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