Ausgabe 12.2006 - dittgen Bauunternehmen GmbH

Ausgabe 12-2006
Jahresrückblick
1 2
3
5 6
7 8
9 10
4
1 Offene Gartentür 2006
2 Offene Gartentür 2006
3 Offene Gartentür 2006
4 Übung der Jugendfeuerwehr
5 Verkehrsfreigabe Kreisel ”Kaiserlinde”
6 Großer Preis von dittgen
7 Neue DB-Sprinter (11 Stück)
8 Großer Preis von dittgen
9 Besuch des Rotary-Clubs
10 Jubilarfeier 2005
Altersvorsorge
Senkung des Garantiezinssatzes auf 2,25% ab 2007
Sehr geehrte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
über die Möglichkeit der lukrativen steuergeförderten betrieblichen
Altersvorsorge im Rahmen der Entgeltumwandlung haben wir Sie
in der Vergangenheit informiert.
Auch dürfte Ihnen bekannt sein, dass Sie zusätzlich bis mindestens
31.12.2008 auch noch die Sozialversicherungsbeiträge der
Umwandlungsbeträge einsparen können.
Es gibt kein Altersvorsorgeprodukt, das von staatlicher Seite höher
gefördert wird als die Entgeltumwandlung über den Betrieb!
Die unser Unternehmen betreuende Gesellschaft Debeka (übrigens
im neuesten Heft der Stiftung Warentest eines der 4 Unternehmen,
das mit der Gesamtnote „sehr gut“ für ihre Rententarife ausgezeichnet
worden ist!) hat uns nun darauf aufmerksam gemacht, dass
per Gesetz der garantierte Rechnungszins von 2,75% ab 2007 auf
2,25% für alle Renten- und Lebensversicherungsprodukte abgesenkt
wird.
Dies führt bei gleichem Beitrag und gleicher Laufzeit zu deutlich
geringeren Garantierenten!
Wer also noch bis 15.12.2006 einen Antrag auf Entgeltumwandlung
stellt sichert sich über die gesamte Laufzeit den höheren Garantiezins
von 2,75%!
Wir alle wissen mittlerweile, wie wichtig die private Altersvorsorge
für die Sicherung des Lebensstandards im Alter ist. Nutzen Sie die
betriebliche Altersvorsorge als clevere, lukrative, sichere und
staatlich hoch geförderte Anlageform. Lassen Sie sich von Ihrem
Fachberater der Debeka, Herrn Patrick Mohm (0179/5 93 57 69)
Ihre Ansprüche in der Einzelberatung darstellen und eine auf Ihre
Situation abgestimmte Betriebsrente berechnen.
durchblick
Frohe Weihnachten!
Und zum neuen Jahr viel Glück, Gesundheit und Erfolg.
Gleichzeitig möchten wir uns bei allen Mitarbeitern für die gute Arbeit im Jahr 2006 bedanken.
1897 - 2007 110 Jahre Bauunternehmen dittgen
Asphalt:
Instandsetzungen:
Eppelborn – div. Straßen
Marpingen – div. Straßen
Saarbrücken – Gersweiler, Königsberger Str. + Tilsiter Weg
Saarbrücken – Klarenthal Warndtstr.
Saarbrücken – Gersweiler Am Steinbruch
Saarbrücken – Klarenthal Peterstr.
Saarbrücken – Klarenthal Am Dachshübel
Völklingen – Instandsetzung OD Lauterbach
Wadern – Instandsetzung OD Krettnich
LfS OD Heusweiler - Eiweiler
Bau:
Kanal: Schwalbach, Weiherstr.
durchblick Mitarbeiterzeitung
Erscheinungsweise: 3 x im Jahr
Ausgabe 12-2006
Mitarbeiter dieser Ausgabe
| Renate Dittgen | Klaus Dahm | Martin Schäfer |
| Patrick Mohm | Bernd Müller | Sinisa Poslon |
| Stefan Neumeyer | Claudia + Christian Thewes |
| Christian Mayer | Carina Diamantidis |
In dieser Ausgabe:
Leitartikel
Worte zum Jahreswechsel
RSS-Baustelle
Püttlingen ist bald abgeschlossen
Jahresrückblick
So war 2006
Stützpunkt Gersheim
Im Mandelbachtal tut sich was
Landesbester Straßenbauer
Thomas Rahn
Tiefbaufacharbeiter
Der neue Jahrgang
Qualitätsmanagement
Rezertifizierung
Umweltmanagementsystem
Überwachungsaudit vom 31.10.2006
Mitarbeiterinterview I
Bastian Hoppstädter
Mitarbeiterinterview II
Patricia Endres
Mitarbeiterkalender
Sonderedition zum Firmenjubiläum
Mitarbeiter des Jahres
Andreas Schneider
Mitarbeiterzufriedenheit
Ergebnisse der Befragung
Saison-Kurzarbeit
Ersatz für vorgesehene Betriebsruhe
Rente mit 67
Überblick & Details
Fahrsicherheit
Fahrsicherheitstraining
für Transporterfahrer
Altersvorsorge
Gesetzliche Garantiezinssenkung
Familiennachrichten
Glückwünsche & Gedenken
Jubilare 2006
Ehrung langjähriger Mitarbeiter
Betriebssportverein
Sparte Fußball: Jahresrückblick
Neue Sparte: Mountainbike
Firmenlauf Dillingen
Ein Rückblick
Umweltpakt Saar
dittgen ist Mitglied
Arbeitsmedizin
Untersuchungen & Beratungen
Ferienregelung
2006/2007/2008
Impressum
Herausgeber: Renate Dittgen
dittgen Bauunternehmen GmbH
Textbeiträge: die jeweiligen Autoren
Layout und Satz: Rita Thinnes
Druck: COD, Saarbrücken

Ausgabe 12-2006 Ausgabe 12-2006
Leitartikel
Liebe Mitarbeiter,
seit Bestehen unserer Mitarbeiterzeitung, sei es dittgen-
INFO, Bauinfo, EXTRANET oder jetzt der durchblick, gab
es in jedem Jahr im Dezember immer eine Jahresendausgabe.
So auch wieder in diesem Jahr.
Auch wenn es jetzt in den letzten Wochen noch gilt Umsätze
zu machen und alles unter Hochdruck läuft, bin ich doch,
während ich diese Zeilen schreibe, schon dabei Bilanz zu
ziehen. War es ein erfolgreiches, gutes Jahr 2006? Konnten
wir die von uns selbst gesteckten Ziele erfüllen? Waren
unsere Kunden und Auftraggeber mit uns zufrieden? Was ist
gut gelaufen, was ist schlecht gelaufen? Was können wir in
Zukunft daraus lernen und auch besser machen? Und schon
ist man gedanklich im neuen Jahr gelandet.
Haben wir genug Arbeit, um bei guter Witterung durcharbeiten
zu können? Oder kriegen wir wieder einen langen,
harten Winter wie in 2006? Wie wird sich der Bau in 2007 an
der Saar insgesamt entwickeln? Was machen die Preise?
Werden Sie weiterhin auf so niedrigem Niveau bleiben?
Ich denke, dies geht nicht nur mir allein so, sondern solche
oder ähnliche Gedanken macht sich jeder. Gerade die Weihnachtszeit
ist ja die Zeit der Besinnung auf das bevorstehende
Fest, aber auch hinsichtlich des Jahreswechsels eine Zeit der
Rückbesinnung auf das vergangene Jahr.
Manche Mitmenschen packt gar die Angst vor der Zukunft
oder die Sorge, wo sich Familie und Gesellschaft hin entwickeln
werden.
Wir alle mutieren bewusst oder auch unbewusst zu Egoisten,
die sich, aufgeschreckt, verwundert, in einer Gesellschaft von
ihresgleichen umgeben sehen. Das macht Angst. Aber es ist
aus meiner Sicht noch nicht zu spät. Viele von uns können
sich noch erinnern, was unsere Gesellschaft früher ausgemacht
hat. Wir hatten Hoffnung auf eine gute Zukunft, wir
hatten Ziele, wir hatten intakte Familien mit wohlerzogenen
Kindern.
Werte wie Ordnung, Pünktlichkeit, Loyalität, Höflichkeit
waren nicht verpönt, sondern waren das Grundgerüst für das
Miteinander. Heute sind viele, vor allem die jungen Leute
ohne Ziele, ohne Hoffnung und ohne Glauben an die Zukunft.
Sie haben ihre Wurzeln verloren, die Wurzeln, die
ihnen Halt geben.
Peter Hahne, der bekannte Journalist und TV-Moderator, hat
in einem Vortrag, den ich kürzlich gehört habe, diesen
Zustand treffend mit folgendem Satz beschrieben: „Wenn ich
meine Herkunft nicht mehr kenne, habe ich keine Zukunft.“
dittgen wird im nächsten Jahr 110 Jahre alt. 110 Jahre sind 4
Generationen von Kollegen und Mitarbeitern, die ihre
Arbeitskraft in den Dienst der Firma gestellt haben. Aus der
Zeit, als ich 1974 die Geschäftsführung von meinem Vater
übernahm, gibt es nur noch wenige Mitarbeiter, die heute
noch aktiv in unserer Firma tätig sind. Diese werden mir
sicherlich bestätigen - das waren Zeiten damals. Aber eins
kann ich mit Fug und Recht behaupten: wir haben in all den
Jahren unsere eigene Herkunft nicht vergessen.
Das was dittgen ausmacht, haben wir stets bewahrt. An erster
Stelle sehe ich viele Mitarbeiter, die dem Unternehmen in
Ein frohes Fest wünschen auch
Willi & Morris.
großer Treue fest verbunden sind. Ich bin überzeugt, dass es
so etwas wie den Geist von dittgen gibt und dieser auch von
dem Großteil der Mitarbeiter getragen wird. Dieser Geist ist
das Rückgrat des Unternehmens dittgen.
So sehr ich um die Bedeutung dieser Tatsache weiß, so sehr
bin ich mir zusammen mit den Gesellschaftern auch der
Verantwortung für die Erhaltung der Arbeitsplätze bewusst.
Lassen Sie mich an dieser Stelle nochmals ausdrücklich
betonen, dass alle in diesem Jahr durchgeführten Sparmaßnahmen
allein diesen Aspekt als Hintergrund hatten.
Ich bedaure allerdings sehr, dass ich bei den Belegschaftsvertretern
- unserem Betriebsrat - nicht das nötige Verständnis
und Entgegenkommen für betriebswichtige Sparmaßnahmen,
die zur langfristigen Unternehmenssicherung dienen sollten,
wecken konnte.
Kein anderer wünscht sich von Herzen mehr als ich, dass uns
die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Zukunft nicht
mehr vor solche Herausforderungen stellen werden.
Mein persönlicher Wunsch in unserem Jubiläumsjahr für die
Zukunft ist, dass bei dittgen meine Vision für ein transparentes,
vorbildliches Bauunternehmen, das allen Mitarbeitern
einen sicheren Arbeitsplatz unter Berücksichtigung unserer
Grundwerte bietet, bestehen bleibt und täglicher Ansporn für
uns alle sein mag.
Ich möchte Ihnen mit den Worten von Taillard de Jardin
Grund zur Hoffnung geben: „Die Hoffnung gehört denen, die
der nachfolgenden Generation Grund zur Hoffnung geben.“
Ganz gleich, wo Sie das Weihnachtsfest
begehen: im Kreise Ihrer Familie
oder auch ganz allein, im Schnee oder
in der Sonne. Ich wünsche Ihnen eine
frohe, gesegnete Advents- und Weihnachtszeit.
Lassen Sie es sich über die Tage gut
gehen.
Ihre Renate Dittgen
Familien-
Nachrichten
Nachwuchs
Krapp Gundram Lukas Maximilian
12.09.2006
Eheschließung
Schleich Detlef 18.08.2006
Diamantene Hochzeit
Herbert Weißmüller 25.11.2006
Herr Weißmüller war von 1964 bis 1985 als Berufskraftfahrer
bei uns beschäftigt. Von 1978 bis
zu seiner Pensionierung war er unser Betriebsratsvorsitzender.
Geburtstage
60. Geburtstag
Wagner Werner 01.11.2006
Verstorben
Zimmermann Dominik 07.04.2006
Rosner Kurt 21.08.2006
Herter Werner 30.09.2006
Waschbüsch Hugo 27.11.2006
Jubilarfeier
und Mitarbeiter des Jahres
KD – Die diesjährige Jubilarfeier fand am 8. Dezember statt.
Dabei wurden folgende Mitarbeiter geehrt:
Ewen, Reimund Leiter Bauhof 01.01.1971 35 Jahre
Palermo, Salvatore ( ) Polier 08.02.1971 35 Jahre
Forster, Jörg Polier 01.03.1996 10 Jahre
Truar, Friedrich Asphalt Verkauf und 01.04.1966 40 Jahre
Technik
Amendola, Leo Straßenbauer 29.08.1996 10 Jahre
Wolter, Denis Straßenbauer 29.08.1996 10 Jahre
Zangerle, Christian Straßenbauer 29.08.1996 10 Jahre
Bunge, Günter Straßenbauer 01.12.1996 10 Jahre
Leidinger, Bettina Sachbearbeiterin Fibu 01.08.1994 10 Jahre
basis
Rau, Karl-Heinz Werkstattleiter 02.08.1971 35 Jahre
Scherer, Johannes Baugeräteführer 22.08.1996 10 Jahre
dittgen trans
Traußneck, Toni LKW-Fahrer 25.10.1971 35 Jahre
MB – Wie in jedem Jahr wurde auch in diesem Jahr ein Mitarbeiter des Jahres ernannt. Die
Wahl fiel auf Andreas Schneider. 1982 absolvierte er die Gesellenprüfung zum Beton- und
Stahlbetonbauer, es dauerte aber bis 1988, bis er den Weg zu dittgen fand. Ab November 1993
als Vorarbeiter und Polier eingesetzt, meisterte er für unser Unternehmen die schwierigsten
Bauvorhaben mit Erfolg. So auch in diesem Jahr, wo Herr Schneider neben seinen beiden
Baumaßnahmen Tholey Alsweilerstraße und Theley Ziegelhütte auch die Betreuung von dem
Bauvorhaben Marpingen Alsweiler- und Urexweilerstraße ausübte. Herr Schneider hat zu
einem Zeitpunkt, als die „Stimmung in der Truppe“ auf dem Tiefpunkt war, neben seiner
eigenen Baustelle die Kolonne von Herrn Bohn übernommen und sofort die Zügel fest in der
Hand gehabt und es geschafft, seine Mitarbeiter so zu motivieren und zu führen, dass die von
ihm betreuten Baustellen ein ausgeglichenes bzw. positives Betriebsergebnis erzielten. Er war
einer der Ersten, die den Wochenplan als Kontrollinstrument sogar gefordert und konsequent
geführt und ausgewertet haben.
Während andere geneigt waren den Kopf in den Sand zu stecken, hat er stets nach vorne
gesehen und war maßgeblich daran beteiligt, uns wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Dafür gebührt
ihm eine Anerkennung.
Aber auch sonst lässt er nichts anbrennen. So ist der begeisterte Feuerwehrmann überdies
Spezialist für Gussrohrleitungsbau, Schweißer PE, Ersthelfer und nicht zuletzt der ruhende Pol
in der Abwehr unserer Betriebssportmannschaft. Überdurchschnittlicher Einsatz, Begeisterung,
Durchhaltevermögen, Zuverlässigkeit sind Merkmale seines Arbeitsstils. Wir wünschen Herrn
Schneider für seinen Weg bei dittgen weiterhin alles Gute.
Gedenkstein
Palermo Salvatore
CT – Am 25.10.2006 wurde in Nunkirchen in Höhe der Unfallstelle
des tödlichen Arbeitsunfalls unseres Arbeitskollegen
Salvatore Palermo an einer Mauer am Rande des
Gehweges ein Gedenkstein angebracht. Die Kosten hierfür
wurden von der Unterstützungskasse getragen, so dass jeder
seiner ehemaligen Arbeitskollegen einen kleinen Anteil
hierfür geleistet hat.
Claudia Thewes
Unterstützungskasse

Ausgabe 12-2006 Ausgabe 12-2006
Arbeitsmedizin
RD – Die betrieblichen Bedingungen lassen in der
Bausaison kaum Zeit für die erforderlichen arbeitsmedizinischen
Untersuchungen und Beratungen. Aus
diesem Grund und nach unseren positiven Erfahrungen
im Januar 2006 wird auch wieder in der kommenden
Winterpause eine arbeitsmedizinische Woche durchgeführt,
die eine optimale Vorsorgemedizin bietet und gewährleistet.
Nutzen Sie im eigenen Interesse die angebotenen
Leistungen unseres Betriebsarztes Dr. Ross.
dittgen ist Mitglied
im Umweltpakt
Saar
RD – Durch die Zertifizierung unseres Umweltmanagementsystems
nach DIN EN ISO 14001 haben wir uns auch
für den Umweltpakt Saar qualifiziert. Damit verpflichten
wir uns, weiterhin einen betrieblichen Umweltschutz über
die gesetzlichen Richtlinien hinaus zu betreiben.
Im Rahmen eines Empfangs in der Saarbrücker Staatskanzlei
im April lobte der saarländische Ministerpräsident
Peter Müller das Engagement der Firmen.
In diesem Zusammenhang stand auch der Besuch von
Staatssekretär Dr. Christian Ege in unserem Unternehmen
am 17. September.
Der Kerngedanke des Umweltpakts ist es, die Kompetenzen
und Ressourcen von Verwaltung und Wirtschaft zu bündeln,
um gemeinsam weitere Fortschritte auf dem Weg zu einer
dauerhaft umweltverträglichen Entwicklung des Wirtschaftsstandorts
Saarland zu erzielen. Inzwischen zählt die
Vereinigung 90 Mitgliedsunternehmen.
Fahrsicherheitstraining
– Mercedes-Benz 18.11.2006
TC - Am Samstag, den 18.11.2006 fand in Kastellaun ein Fahrsicherheitstraining für Transporter von
DaimlerChrysler statt, an dem 19 Poliere unseres Unternehmens teilnahmen. Nach einer kurzen Begrüßung
und einem Überblick über den Verlauf des Trainings wurden wir in verschiedene Gruppen
eingeteilt, um die praktischen Übungen mit den Sprintern absolvieren zu können.
Unter anderem wurde das Bremsen mit ABS-System sowohl auf trockener als auch auf nassglatter
Fahrbahn trainiert, die Gefahren bei zu dichtem Auffahren auf der Landstrasse und auf Autobahnen
aufgezeigt, die durch vorausschauendes Fahren vermieden werden können.
Es wurden Wege zum spritsparenden Fahren angesprochen und auf dem Slalom-Parcour wurde dann
das Fahren mit dem neuen ESP-System getestet, wobei immer wieder auf die richtige Sitzposition
während des Fahrens hingewiesen wurde. Eine der Übungen war hier, den Sprinter bei nasser Fahrbahn
um eine Fahrspur zu versetzen.
Ein sehr wichtiger Programmpunkt vor allem für uns als Poliere war die Beladungssicherung unserer
Transporter. Hier wurde uns deutlich aufgezeigt, dass alle Teilnehmer noch einiges bezüglich dieses
Punktes lernen können, als auf die Gefahren und Konsequenzen bei schlecht gesicherten Materialien
und Werkzeugen aufmerksam gemacht wurde.
Fazit des Trainings war, dass wir viele neue Erfahrungen und Anregungen bezüglich des Reagierens bei
Gefahrensituationen und vor allem zur Beladungssicherung erhalten haben, die für unseren täglichen
Arbeitsablauf notwendig und sehr nützlich sind, um mehr Sicherheit beim Fahren zu gewährleisten.
Christian Thewes
Mitarbeiterzufriedenheit
RD – Anfang 2006 hatten wir wieder mit der Ermittlung
der Mitarbeiterzufriedenheit angefangen, die mittels eines
neuen Fragebogens durchgeführt wurde, der zukünftig den
jährlichen Befragungen zum Ablauf eines Kalenderjahres
zugrunde gelegt wird. Ein spezielles Auswertungsprogramm
erlaubt kurzfristig eine Auswertung sämtlicher
vorliegender Fragebögen sowie die Analyse der Auswertungsergebnisse.
Die Ermittlung der Mitarbeiterzufriedenheit wurde im gewerblichen
Bereich für die Abteilung A „Asphalt“ und B
„Bau“ durchgeführt. In der Verwaltung wurde nach Technikern
und Kaufleuten differenziert. Sowohl bei den gewerblichen
Mitarbeitern als auch in der Verwaltung ist es
zu einer Verschlechterung der Mitarbeiterzufriedenheit
gekommen. Auch wenn die Gesamtzufriedenheit das hoch
gesteckte Ziel der Note von 1,5 nicht erreichte, so lagen
die in den verschiedenen Bereichen erzielten Werte doch
in einer Bandbreite, bei der man getrost noch von zufriedenen
Mitarbeitern sprechen kann.
Bei den gewerblichen Mitarbeitern verschlechterte sich
die Note von 1,7 auf 2,1, bei den Angestellten von 1,5 auf
1,8. Auf das gesamte Unternehmen bezogen fiel der Wert
von 1,6 auf 2,0.
Mitarbeiterkalender
CT – Bis spätestens zum letzten Arbeitstag in diesem Jahr
erhalten alle dittgen-Mitarbeiter wieder das dittgen-
Kalenderbuch. Bei der 2007-Ausgabe handelt es sich um
eine Sonderausgabe anlässlich unseres 110 jährigen
Betriebsjubiläums. Der Inhalt wurde aktualisiert und
enthält wieder wie im Vorjahr Fotos von den einzelnen
Kolonnen. Ihr könnt gespannt sein.
Im gewerblichen Bereich zeigt die Analyse, dass im
Asphalt die mit der Art der Tätigkeit im Zusammenhang
stehenden Arbeitsbedingungen ihren Niederschlag in der
Mitarbeiterzufriedenheit finden. Auch die Beschäftigungsprobleme
in dieser Sparte lassen die Sorge der Mitarbeiter
um ihren Arbeitsplatz wachsen. Die Analyse macht auch
deutlich, dass in beiden Abteilungen unterschiedliche
Führungsstile gepflegt werden.
Bei den Angestellten zeigen sich in der techn. Verwaltung
die Auswirkungen der angespannten wirtschaftlichen
Lage, bei der besonders Bauleiter, Kalkulatoren und Abrechner
gefordert sind.
Die nächste Mitarbeiterbefragung wird wieder im März
2007 durchgeführt. Alle Mitarbeiter sind aufgefordert,
sich an der Befragung zu beteiligen. Nur so sind wir in der
Lage, Rückschlüsse auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter
zu treffen, um dann gezielt Verbesserungen der Arbeitsbedingungen
und der Mitarbeiterführung in die Wege zu
leiten.
Saison-Kurzarbeit
RD – Anstatt der im Januar 2007 vorgesehenen Betriebsruhe werden wir die Saison-Kurzarbeit
beantragen. Dies hat für alle Mitarbeiter wesentliche Vorteile, da in dieser Zeit jeder gewerbliche
Mitarbeiter EUR 2,50/Std. erhält, die er von seinem Stundenkonto einbringen muss. Die Bundesagentur
für Arbeit zahlt bei Schlechtwetter und Kurzarbeit erst dann, wenn vom Arbeitnehmer vorher
alle Stunden seines Arbeitszeitkontos eingebracht worden sind. Davon ausgenommen sind lediglich
Stunden, die laut Betriebsvereinbarung für besondere Anlässe gesperrt sind (z.B. wie bei uns 50
Stunden für Schlechtwettertage im November und April).
Stützpunkt Gersheim
MB – Im Mandelbachtal tut sich was. Mit 3 Baumaßnahmen in unmittelbarer Nähe, mit einem
Gesamtauftragsvolumen von 5.230.000 €, ist die Region um Gersheim mittlerweile fast zu einem
Stützpunkt unseres Unternehmens geworden. 1.600 m Kanal von DN 300 – DN 1600 sind zu
verlegen, 2750 m Druckrohrleitung herzustellen, 9 RÜB´s mit bis zu 560 m 3 Rückhaltevolumen sind
zu erstellen. Insgesamt waren und sind 5 Kolonnen von uns im Einsatz, um die knappe Bauzeit bis
April 2007 zu schaffen. Hauptsammler Gersheim wird bis Mitte Dezember 2006 fertig gestellt sein,
Hauptsammler Niedergailbach bis Ende Januar 2007 und der Hauptsammler Reinheim bis April 2007.
Ein großes Stück Arbeit wartet somit auf Bauleiter Wolfgang Neisius und die Kolonnen Christian
Thewes, Bernhard Kienapfel, Marcel Schömann, Eric Forster und Andreas Schneider. Wir wünschen
allen viel Erfolg.

Ausgabe 12-2006 Ausgabe 12-2006
Mitarbeiterinterview I
Vorname, Name: Bastian Hoppstädter
Geburtsdatum: 07.06.1982
Wohnort: Illingen
Tätigkeit bei dittgen: Bauleiter Abteilung Asphalt
Familienstand: ledig
Beschäftigt seit: August 2006
1. Warum sind Sie zu dittgen gekommen ?
Kurz nach meinem Bauingenieurstudium arbeitete ich als
Assistent der Bauleitung bei einer Firma in der Betonsanierung.
Markus Kerner, mit dem ich zusammen studierte,
sprach mich eines Tages an, um bei dittgen als Bauleiter
Asphalt anzufangen. Dies ließ ich mir natürlich nicht
entgehen – ich bewarb mich, stellte mich vor und hatte den
Job.
2. Was ist das Interessante an Ihrer Tätigkeit ?
Jeden Tag was Neues – Abwechslungsreichtum – Improvisation,
Organisation und der Kontakt mit den Kollegen auf
der Baustelle...
3. Welches sind Ihre Hobbys ?
Fußball, Snowboard...
4. Die Firma schenkt Ihnen einen freien Tag. Wie würden Sie
ihn nutzen ?
Ausschlafen, gemütlich frühstücken und schauen, was der
Tag so mit sich bringt...
5. Welchen Traum möchten Sie sich einmal erfüllen?
In Aspen (Colorado, USA) snowboarden...
6. Lesen Sie gerne? Welches ist Ihr Lieblingsbuch? Warum
eigentlich ?
Nein, ich lese nicht gerne...
7. Was essen Sie am liebsten? Können Sie uns ein schnelles
Rezept verraten?
Pizza in allen Variationen...Wagner-Pizzas kann ich wärmstens
empfehlen...
8. Was stört Sie in unserer heutigen Zeit am meisten?
Dass jeder nur am Jammern ist, wie schlecht es ihm eigentlich
geht...
9. Über welche Dinge freuen Sie sich besonders?
Derzeit über meine neue Wohnung, die ich mit meiner
Freundin in Kürze beziehen werde...
10. Was ist Ihr Lebensmotto?
Gib immer das Beste, dann kann man alles erreichen.
Bastian Hoppstädter
wurde interviewt von Martin Schäfer.
Die Tiefbaufacharbeiter
Unser neuer Jahrgang im Ausbildungsberuf „Tiefbaufacharbeiter“
von links: Brauchle Jörn, Hedke Pascal, Keller Tim, Eibel Kevin
Mitarbeiterinterview II
Name: Patricia Endres
Geboren: 12.06.68 in Wadern
Wohnort: Schmelz
1. Seit wann arbeiten Sie bei dittgen?
1988 habe ich nach der Höheren Handelsschule ein Praktikum
bei dittgen absolviert. Danach durchlief ich eine zweijährige
Ausbildung und wurde im Anschluss, für den damaligen
Mutterschutzurlaub von Frau Rodner/Einkauf, übernommen.
Seit wann besteht die Festeinstellung als Vollzeitkraft
bei dittgen? Seit 15 Jahren.
2. Wie sind denn Ihre normale Arbeitszeiten?
Ich bin eigentlich jemand, der gerne früher anfängt. Normalerweise
bin ich vor 7.30h im Haus und verlasse dieses so
gegen 16.30h/ 17.00h, je nachdem wie es erforderlich ist.
3. In welcher Abteilung sind Sie zurzeit?
Im Schreibbüro. Wer ist da noch tätig? Frau Johann und
mein/e Auszubildende/r, der für die Zentrale zuständig ist.
4. Für welche Bereiche/Aufgabengebiete sind Sie zuständig?
Ich bezeichne mich da gerne als „Mädchen für alles“ für die
Techniker. Es fängt an mit der Angebotsvorbereitung (Erfassen
von Daten etc.), weitere Vorbereitungen wie Umschläge
schreiben, Termine im Kalender eintragen, Nummern vergeben
... einfach das ganze Drumherum. Teilweise kopieren
und Disketten einspielen. Was für Disketten sind denn das?
Datenarten 83 –> LV-Positionen, welche in einem definierten
Format in einer Datei gespeichert sind. Was für ein Vorteil ist
das gegenüber früher? Die ganze Erfassung entfällt. Vorausgesetzt
natürlich, dass die Ing.-Büros die richtigen Daten aufspielen.
Was für Arbeiten fallen denn konkret im Schriftverkehr
an? Der normale Schriftverkehr, beim Submissionsgewinn
das Anlegen von Baustellen, der komplette Bereich
von Herrn Truar. Dort ist dies teilweise die Rechnungsschreibung,
Auftragsbestätigungen etc.. Weiterhin ist da noch
der Import der AMA-Lieferscheine, mit den entsprechenden
Änderungen und dem Rechnungsausdruck. Was sind das
denn für Änderungen an den Lieferscheinen? Hauptsächlich
die Preise, da diese je nach Kunde teilweise variieren. Was
auch ein großes Paket ist, sind die Preisanfragen für Herrn
Truar. Aber das macht zum Glück mein Auszubildender ....
das ist schon ein ziemlicher Aufwand. Sie sprachen an, dass
Sie auch als Vertretung tätig sind. Welche Vertretungsfunktionen
übernehmen Sie? Die Zentrale und Frau Johann.
Ist das nicht in diesem Moment sehr stressig? Kommt darauf
an. Jetzt im Winter merkt man schon, dass weniger los ist und
so schaffe ich das schon.
5. Wie sieht denn ein normaler Arbeitstag bei Ihnen aus?
Der kann ganz chaotisch anfangen. Wie z.B.? Wenn morgens
Submission ist und die dafür notwendigen Unterlagen sind
noch nicht fertig. Da werde ich vor lauter Angst gerne hektisch
und nervös, dass etwas nicht richtig laufen könnte. Bis jetzt
hat immer alles im Großen und Ganzen gut funktioniert. In
der Hektik könnte es z.B. passieren, dass eine Bescheinigung
vergessen wird, die in den Vorbemerkungen gefordert ist.
Wobei dies bis jetzt noch nicht vorgekommen ist .... aber es
könnte ja vorkommen. Also gibt es für Sie keinen festen
Tagesablauf? Gibt es nicht. Z.B. heute ist keine Submission,
der Tag geht gemütlich los und ich kann ruhig arbeiten. Aber
am Donnerstag ist eine Submission und wenn die Unterlagen
am Vortag nicht fertig sind, wird es für mich am Donnerstag
wieder rasant.
Patricia Endres
wurde interviewt von Sinisa Poslon.
6. Welche Gefahren bestehen für dittgen, wenn Sie in Ihren
Aufgabengebieten nicht korrekt arbeiten?
Unter Umständen erhalten wir keine Aufträge. Wieso das?
Weil wir aus einer Submission ausgeschlossen werden, wenn
wir z.B. zu spät kommen oder Null-Preise existieren. Wobei
wir diverse Punkte im Vorfeld prüfen. Was passiert denn,
wenn eine LV-Position komplett fehlt? Fliegen wir auch raus.
Deswegen werden die LV’s textlich kontrolliert .... auch die
per Diskette eingelesenen LV-Positionen. Ihr kontrolliert also
die Ausschreibung im Papierformat mit dem Import der
Diskette. Ist das nicht sehr zeitaufwändig? Sicher. Aber es
nützt uns ja nichts, wenn wir die Sachen später abgeben und
es fehlen Positionen. Gibt es noch ein wichtiges Thema? Der
Rechnungsausgang .... ohne Rechnungen kein Geld.
Was ist da zu beachten? Es sind die Feinheiten. Z.B. erhalten
die privaten Kunden zwei Ausfertigungen, die öffentlichen 4fach,
der EVS 6-fach usw.. Oder die Ing.-Büros, aber das
Regeln meistens die Bauleiter. Die Rechnungen müssen halt
zeitnah das Haus verlassen.
7. Wie sehen Sie Ihr aktuelles Arbeitsgebiet, möchten Sie
dieses so beibehalten oder etwas verändern?
Da hätte ich es gerne wie früher, dass die Submission 1-2
Tage vorher fertig ist. An wen müssten wir den Wunsch
äußern? An die Kalkulatoren. In meiner Anfangszeit haben
wir noch die Submissionen per Post versendet. Heute ist dies
alles viel stressiger .... der Aufwand für die formale Fertigstellung
des Angebotes ist heute viel höher. Früher konnte
man mehr Sachen nachreichen .... heute geht dies nicht mehr.
8. Was gefällt Ihnen an Ihrer
Arbeit?
Das ist etwas, was ich zu 100%
sagen kann, mein Job ist für mich
super. Der ist so ... erstens der viele
Kontakt mit den ganzen Leuten,
dann mal Rechnungen und wieder
normaler Schriftverkehr. Es ist halt
sehr abwechslungsreich und wird
nicht langweilig. Jeder dorthin, wo
er am besten hingehört. So denke
ich auch. Mir gefällt das gut.
Und das Frau Endres merkt man
Ihnen auch an.
Vielen Dank Frau Endres für das
nette Interview.

Ausgabe 12-2006 Ausgabe 12-2006
Rente mit 67
Überblick & Details
Überblick:
Die große Koalition hat sich auf die Rente mit 67 Jahren geeinigt.
Dadurch kann die gesetzliche Altersrente künftig grundsätzlich erst
mit Vollendung des 67. Lebensjahres beansprucht werden. Bisher
war dies mit dem 65. Lebensjahr möglich. Diese Änderung gewinnt
an Bedeutung durch die Tatsache, dass schon vor Jahren die
Frühverrentungsmöglichkeiten stark eingeschränkt wurden. So
entfallen für Geburtsjahrgänge ab 1952 die vorzeitigen Altersgrenzen
für Frauen und für Altersteilzeitbeschäftigte. Für ab dem
Jahr 1952 Geborene gibt es nur noch dann die Möglichkeit, vor
Vollendung des 67. Lebensjahres Altersrente zu beziehen, wenn sie
schwerbehindert sind oder mindestens 35 Versicherungsjahre in der
gesetzlichen Rentenversicherung zurückgelegt haben, so genannte
"langjährig Versicherte". Sie können künftig mit 63 Jahren Rente
beanspruchen. Der Versorgungsabschlag beträgt dann 14,4 %, weil
der Rentenbeginn um vier Jahre (a 3,6 %) vorgezogen wird.
Bei einem Durchschnittsverdiener mit 40 Versicherungsjahren
ergibt sich allein durch die Neuregelung eine neue zusätzliche
Versorgungslücke von 75 Euro monatlich!
Insgesamt ist die Rentenminderung bei vorzeitigem Rentenbeginn
wesentlich höher. Deutlich wird dies bei dem Vergleich der
Rentenhöhe eines Durchschnittsverdieners bei Rentenbeginn mit 63
Jahren und 67 Jahren:
Rente mit 63 Rente mit 67
Versicherungsjahre 40 44
Versorgungsabschlag 14,4% -
Altersrente 894,69 EUR 1.149,72 EUR
Unterschied -255,03 EUR
- 22,18 %
An dem Beispiel sehen Sie, dass nicht nur der Versorgungsabschlag
die Rente mindert, sondern auch die fehlenden Versicherungsjahre.
Der vorzeitige Rentenbezug kostet fast ein Viertel der Rente.
Details:
Die Regelaltersgrenze soll von 2012 an (Jahrgang 1947) bis zum
Jahr 2029 (Jahrgang 1964) schrittweise auf 67 Jahre angehoben
werden.
Jahrgang: Regelaltersgrenze Jahrgang: Regelaltersgrenze
1947: 65 Jahre + 1 Monat 1953:
65 Jahre + 7 Monate 1959:
66 Jahre + 2 Monate
1948: 65 Jahre + 2 Monate 1954:
65 Jahre + 8 Monate 1960:
66 Jahre + 4 Monate
1949: 65 Jahre + 3 Monate 1955:
65 Jahre + 9 Monate 1961:
66 Jahre + 6 Monate
1950: 65 Jahre + 4 Monate 1956:
65 Jahre + 10 Monate 1962:
66 Jahre + 8 Monate
1951: 65 Jahre + 5 Monate 1957:
65 Jahre + 11 Monate 1963:
66 Jahre + 10 Monate
1952: 65 Jahre + 6 Monate 1958:
66 Jahre 1964:
67 Jahre
Eine Ausnahme von der Anhebung gilt für Versicherte, die 45 Jahre
mit Pflichtbeiträgen aus Beschäftigung, Pflege und Kindererziehung
nachweisen können. Für die Kindererziehung werden bis zu zehn
Jahre je Kind (so genannte Kinderberücksichtigungszeiten)
angerechnet. Diese "besonders langjährig Versicherten" können mit
65 Jahren abschlagsfrei Altersrente beziehen. Wenn der Altersrentenbeginn
aber vorgezogen werden soll, orientiert sich der
Versorgungsabschlag an der neuen Altersgrenze von 67 Jahren. Bei
einem Rentenbeginn mit 63 Jahren würde also - trotz der 45
Beitragsjahre - ein Versorgungsabschlag von 14,4 % anfallen.
Die Altersgrenze für schwerbehinderte Menschen wird stufenweise
von 63 auf 65 Jahre angehoben. Die vorzeitige Inanspruchnahme ist
dann ab 62 Jahre (bisher 60 Jahre) mit einem Abschlag von 10,8 %
möglich.
Die Altersrenten für Frauen und für Altersteilzeitbeschäftigte, die
gegen Abschlag ab Vollendung des 60. Lebensjahres bezogen
werden können, bleiben unverändert, weil sie für Jahrgänge ab 1952
ohnehin entfallen.
Erwerbsminderungs- und Hinterbliebenenrenten, die vor
Vollendung des 63. Lebensjahres beginnen, werden um bis zu 10,8
% gemindert. Nach den noch etwas unklaren Ausführungen der
Koalitionsarbeitsgruppe soll der Abschlag auf 18 % erhöht werden,
sofern nicht bestimmte Mindestbeitragszeiten vorliegen.
Die "große Witwen-/Witwerrente" soll es künftig erst ab dem 47.
Lebensjahr (bisher 45. Lebensjahr) geben. Jüngere Witwen bzw.
Witwer erhalten, sofern keine minderjährigen Kinder erzogen
werden, die "kleine Witwen-/Witwerrente". Diese macht lediglich
25 % der (Erwerbsminderungs-)Rente des Verstorbenen aus und ist
auf zwei Jahre beschränkt.
1947
1948
1949
1950
1951
1952
Die genannten Maßnahmen
sollen wirkungsgleich in die
Beamtenversorgung übernommen
werden.
Gleichzeitig wird angekündigt,
dass die Anhebung
der Altersgrenze Auswirkungen
auf die Förderund
Basisrente, die betriebliche
Altersversorgung und
die Besteuerung der privaten
Lebensversicherung
haben wird.
Erste RSS-Baustelle in Püttlingen
bald abgeschlossen
CM - Es ist fast geschafft – nach dreimonatiger Bauzeit hat die Baustelle im Püttlinger Schlenderweg,
bestehend aus vier Bauabschnitten, große Fortschritte gemacht. Besonders neugierig waren alle
Beteiligten auf die praktische Umsetzung des RSS-Systems, wo Aushub in flüssiger Form zur
Grabenverfüllung verwendet wird.
Das hoch motivierte Team um die Poliere Josef Nola und Manfred Luckas war vom ersten Tag mit
großem Eifer bei der Sache und so konnte schon nach kürzester Einarbeitungszeit eine Tagesleistung
von 35 Meter Doppelkanal einschl. Aushub und Verfüllung erzielt werden. Auch die völlig neue
Verfahrensweise beim Versetzen der RSS-Schachtbauteile bereitete keinerlei Schwierigkeiten, so dass
die RSS-Systembetreuer vor Ort nicht schlecht staunten, wie unter der Regie von Rohrleger Nihad
Yildiz die Unterteile und Ringe in Rekordzeit verbaut wurden.
Dabei standen unsere Mitarbeiter der neuen Bauweise von Anfang an offen, aber dennoch skeptisch
gegenüber, weil sie durch ihre teilweise jahrzehntelange Erfahrung im Kanalbau die altbekannten
Arbeitsabläufe hier nicht umsetzen konnten. Als sich aber unter Anleitung von RSS-Coach Christian
Gassmann der Erfolg schnell einstellte, waren die Zweifel bald ausgeräumt. Nach nur vier Wochen
Bauzeit waren 780 Meter Kanal einschließlich neun RSS-Bauwerken fertig gestellt. Zeitgleich
wurden auf den Grundstücken schon 15 der insgesamt 38 Regenwasserzisternen versetzt, die
ebenfalls in RSS-Bauweise verfüllt wurden.
Ein Highlight beim Vorbereiten der Baustelle war ohne Zweifel die Herstellung bzw. Einrichtung des
Mischplatzes, also dem Herzstück des RSS-Verfahrens, wo der Aushub gelagert, aufbereitet und
schließlich zu Flüssigboden verarbeitet wird. So mussten zunächst Förderband, Silo und
Betonmischer beschafft werden, eine Aufgabe, die unserem Logistikchef Martin Schäfer so manche
Schweißperle auf die Stirn trieb. Der Aufbau des Mischplatzes dauerte eine ganze Woche, so viel Zeit
verging, bis das Förderband mit einem in Handarbeit hergestellten Aufgabetrichter versehen, die Silos
an Ort und Stelle und in einer für die Logistik sinnvollen Anordnung aufgestellt, die „Parkbucht“ für
das Mischfahrzeug hergestellt und die 150 Meter lange, eigens für den Mischplatz verlegte
Wasserleitung betriebsbereit waren.
Dann der spannende Augenblick, als der erste aufbereitete Boden in die Baugrube lief – zu dickflüssig
– zu lang gebraucht. Aber bald schon waren Mischmeister Marco Nola und sein Vater Josef ein
eingespieltes Team, die Mischzeit für eine Fahrzeugladung Flüssigboden fiel von anfangs 25 auf acht
Minuten innerhalb weniger Tage, ebenfalls ein Beweis für das hohe Engagement unserer Mannschaft.
Als Zeitfresser stellte sich die Befüllung der Silos mit Zement und Compound dar, da die Silowagen
für die Zeit der Entladung den Baubetrieb lahm legten. Wir werden diese Faktoren bei der Einrichtung
der nächsten RSS-Baustelle berücksichtigen und den Mischplatzstandort dementsprechend wählen.
Derzeit sind wieder mehrere Nebenangebote mit RSS in Planung, auch zwischenzeitlich wurden
einige Baumaßnahmen alternativ mit Flüssigboden angeboten, die leider von Auftraggeberseite nicht
gewertet wurden. Trotzdem und weil wir von den Vorteilen überzeugt sind, werden wir am
zukunftsträchtigen RSS-System festhalten. Einen großen Beitrag für die Akzeptanz von RSS haben
die LEG Saar und die Stadt Püttlingen mit einer Informationsveranstaltung geleistet, die sie im
September ins Leben gerufen hatten. Dabei waren Bürgermeister und Bauamtsleiter sämtlicher
saarländischer Kommunen nach Püttlingen geladen, um sich bei einer Vortragsveranstaltung und einer
Baustellenbesichtigung erste Eindrücke vom Flüssigboden zu verschaffen. Etwa 70 Gäste folgten den
Vorträgen von RSS-Erfinder Olaf Stolzenburg und dem Püttlinger Leiter des Abwasserwerkes, Hans-
Egon Maurer sowie Michael Ostien von der LEG Saar, die die Anwesenden von den Vorteilen für die
Planer und Betreiber der Abwasseranlagen zu überzeugen versuchten.
In der kommenden kalten Jahreszeit wird es unsere Aufgabe sein, weiter an den Nebenangeboten mit
RSS-Flüssigboden zu arbeiten, vor allem aber auch, die hier gewonnenen Erfahrungen und Fakten in
unsere Stammkalkulation einzuarbeiten, denn RSS soll künftig ein fester Bestandteil in unserem
Tätigkeitsbereich sein und zu einer Kernkompetenz von dittgen ausgebaut werden – innovativ, wie
wir eben sind......

Ausgabe 12-2006 Ausgabe 12-2006
Dabei sein ist alles!
17.07.06 - 2. WOCHENSPIEGEL Firmenlauf Dillingen
bricht alle Rekorde
CD – Bei 3.600 Läuferinnen und Läufern aus 350 Firmen
wurde die zweite Auflage dieses Spektakels zur größten
Volkslauf-Veranstaltung in der Region. Bei 30 Grad im
Schatten und einer halben Stunde Wartezeit auf engstem
Raum kam man schon vor dem Startschuss ins Schwitzen.
Die Strecke ging über 5,5 km quer durch die City von
Dillingen und über das Hüttengelände. Fleißige Helfer und
Anwohner kühlten die Jungs und Mädels aller Alterklassen
mit Gartenschläuchen, Duschen, nassen Schwämmen und
kalten Getränken ab. Animierend wirkten nicht nur der
Applaus der Zuschauer, sondern auch die beiden
brasilianischen Sambabands, die ordentlich für Stimmung
sorgten.
Was fürs Auge waren die guten und ausgefallenen Ideen der
Firmen was das Outfit anging: ein Reisebüro lief zum
Beispiel im Hawai-Look und die Jungs einer Umzugsfirma
sprinteten mit Umzugskartons auf dem Rücken - es gab ja
schließlich einen Preis für das kreativste Team!
Endlich im Ziel und mit tosendem Applaus gefeiert, ging es
auf direktem Wege zu einem der vielen Essens- und
Getränkestände im Dillinger Stadtpark. Das „kühle Blonde“
schmeckte nach dieser körperlichen Anstrengung herrlich.
Kurz nachdem es auch der Letzte ins Ziel geschafft hatte,
konnten wir auf den Listen im Aushang lesen, dass das
TEAM BASIS, bestehend aus Boris Gratz, Francesco
Gallace, Michael Schug und Carina Diamantidis, einen sehr
guten 67. Platz belegt hatte. Herzlichen Glückwunsch!
Eine rundum gelungene Veranstaltung, so auch Wochenspiegel-Geschäftsführer
Helmut Gebauer: „Spaß haben, mit
den Arbeitskollegen aktiv sein und etwas für die Gesundheit
tun – drei Aspekte, die den Erfolg ausmachen.“
Wir sehen uns nächstes Jahr am Start und hoffen auf rege
Teilnahme unserer Kollegen.
Team basis
v.l.n.r.: Francesco Gallace, Michael Schug, Carina Diamantidis und Boris Gratz.
Ferienregelung
2006/2007/2008
letzte Schicht 2006 Do 21.12.2006
erste Schicht Büro 2007 Di 02.01.2007 geändert!
Fasching 2007 Mo 19.02.2007
Fasching 2007 Di 20.02.2007
Brückentage nach Feiertagen:
Christi Himmelfahrt 2007 Fr 18.05.2007
Fronleichnam 2007 Fr 08.06.2007
Allerheiligen 2007 Fr 02.11.2007
Brückentage vor Feiertagen:
Maifeiertag 2007 Mo 30.04.2007
letzte Schicht 2007 Do 20.12.2007
erste Schicht Büro 2008 Mi 02.01.2008
Betriebssportverein
Sparte Fußball
KD – Auch in diesem Jahr wurden wieder einige Freundschaftsspiele
ausgetragen. Hier noch die fehlenden Ergebnisse:
30.07.2006 Turnier in Hülzweiler
dittgen – IBZ Merzig 1:3
20.10.2006 Spiel in Schmelz
dittgen – debeka 7:3
Unser besonderer Dank gilt hierbei unserer Chefin Renate
Dittgen für die ganzjährige Unterstützung. Auch möchte ich
mich auf diesem Wege bei unseren treuen Fans bedanken, die
uns immer wieder bei den Spielen tatkräftig unterstützten.
Ich wünsche allen Mitgliedern, ihren Familien und Freunden
ein Frohes Weihnachtsfest und ein Gesundes Jahr 2007.
*Werdet auch Ihr Mitglied im Betriebssportverein dittgen.
Anmeldung bitte in der Personalabteilung bei Claudia
Thewes vornehmen.
*Wer Interesse hat, in unserer Mannschaft Fußball zu spielen,
der meldet sich entweder bei Klaus Dahm (Tel. 0 68 87 / 3 07
– 1 21) oder bei Claudia Thewes (Tel. 0 68 87 / 3 07 – 1 31).
Betriebssportverein
Sparte Mountainbike
Liebe Kollegen und Kolleginnen,
dittgen
neben der altbekannten und auch sehr erfolgreichen Sparte
Fußball soll eine neue Sparte in unserem Betriebssportverein
gegründet werden. Diese neue Sparte widmet sich dem
Radsport - dem Mountainbike.
Die Sparte verfolgt das Ziel der sportlichen, körperlichen
Ertüchtigung und sieht vor, jeden Sonntag Touren in die
Felder und Wälder der Umgebung zu veranstalten. Grundsätzlich
werden die Touren natürlich nach dem Leistungsstand
der Teilnehmer angepasst - je nach Leistungsstand der
Gruppe können diese Touren von 1 Stunde mit ca. 15 km bis
zu 3 Stunden mit ca. 50 - 60 km Strecke ausgeweitet werden.
Wichtig ist allerdings, dass die Teilnehmer vorab wissen,
dass es sich bei dieser Sportart Mountainbike auch um einen
Sport handelt - Touren im Flachland oder an der Saar mit
anschließendem Brauereibesuch werden sicherlich nicht
veranstaltet. Die neue Sparte beginnt mit ihrer ersten Tour
(bei jedem Wetter) am:
Sonntag, dem 10.12.2006 - 09:00 Uhr auf unserem Parkplatz
vor dem Verwaltungsgebäude.
Voraussetzung für die Teilnahme ist ein Fahrradhelm sowie
ein funktionstüchtiges, sicheres Mountainbike. Für Rückfragen
hierzu stehe ich gerne zur Verfügung.
Mit sportlichen Grüßen
Martin Schäfer
dittgen
Am Freitag, den 01.12.2006 fand unsere diesjährige
Weihnachtsfeier des Betriebssportvereins statt.
Erfreulich hierbei war vor allem die rege Teilnahme
unserer Sportskameraden.
Nachdem sich unser 1.Vorsitzender Klaus Dahm in einer
eigens konstruierten Rede und mit reichlich Improvisation
bei allen Helfern und unserem Ehrenmitglied Frau
Dittgen für die Unterstützung in der vergangenen Saison
bedankt hatte, gab Frau Dittgen uns eine Überraschung
bekannt.
Nämlich das neue Logo des Betriebssportvereins, das in
Zukunft die Trikots unserer Mannschaft schmücken
wird.
Die besten des Landes
RD – Die Industrie- und Handelskammer hat am 16. November die Landesbesten in Aus- und
Weiterbildung ausgezeichnet. Wir sind stolz, auch in diesem Jahr wieder einen Landesbesten
gestellt zu haben. Es war Thomas Rahn, der als Bester für die Ausbildungsberufe Tiefbaufacharbeiter
und Straßenbauer ausgezeichnet wurde.
Herzlichen Glückwunsch für diese hervorragende Leistung. Thomas Rahn besucht derzeit die
Technische Hochschule in Kaiserslautern. Wir wünschen ihm auf diesem Weg viel Erfolg bei
seinem Studium. Wir würden uns freuen, ihn irgendwann wieder in unseren Reihen zu sehen.
Information QUM
– Überwachungsaudit 31.10.2006
MS – Am 31.10.2006 fand das diesjährige Überwachungsaudit unseres Umweltmanagementsystems
nach DIN EN ISO 14001:2005 statt. Zwei Prüfer des TÜV Saarland prüften, nachdem
das System jetzt bereits ein Jahr besteht, unser System auf „Herz und Nieren“. Beide Herren
fanden keinerlei Anlass für eine Abweichung oder Mangel in unserem System. An dieser Stelle
dafür herzlichen Dank an alle Beteiligten, insbesondere an Herrn Kloster, Herrn Reinhardt mit
seiner Kolonne für die vorbildliche Baustelle in Niederbexbach.
Martin Schäfer, Umweltmanagementbeauftragter
Qualitätsmanagement
– Rezertifizierung
KD – In diesem Jahr fand vom 11.09.2006 bis einschließlich 13.09.2006 wieder eine Rezertifizierung
durch den TÜV Saarland statt.
In möchte allen Mitarbeitern danken, die zu diesem erfolgreichen Gelingen beigetragen haben.
Insbesondere Herrn Robert Andres, der unserer Firma im Vorfeld und bei der Rezertifizierung mit
Rat und Tat zur Seite stand.
Im nächsten Jahr werden Herr Andres und ich wieder verstärkt die internen Audits sowohl auf
den Baustellen als auch im kfm.-/techn. Bereich durchführen. Nutzen Sie die Wintermonate, um
die Dokumente etc., die in Ihrem Verantwortungsbereich liegen, auf den aktuellsten Stand zu
bringen.
Klaus Dahm, Qualitätsbeauftragter