Herzlich willkommen - Kaufmännische Schulen Marburg
Herzlich willkommen - Kaufmännische Schulen Marburg
Herzlich willkommen - Kaufmännische Schulen Marburg
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Schulprogramm der <strong>Kaufmännische</strong>n <strong>Schulen</strong> der Universitätsstadt <strong>Marburg</strong> – Fassung: August 2008<br />
2.14 Schulleitungsgrundsätze<br />
Unser Selbstverständnis<br />
Rollenklarheit haben<br />
Transparenz herstellen<br />
Offen für andere<br />
Argumente sein<br />
Fairness:<br />
Interessen fair<br />
ausgleichen<br />
Gleichbehandlung:<br />
Wir wenden gleiche<br />
Grundsätze an<br />
Durchsetzungsfähigkeit<br />
haben<br />
Personalentwicklung<br />
sehen wir als permanente<br />
Aufgabe an<br />
Wir delegieren Aufgaben<br />
und Verantwortung<br />
Wir stützen und fördern<br />
zielorientierte<br />
Arbeitsebenen<br />
Vorbildsein<br />
Mit Distanz und Nähe<br />
gehen wir angemessen<br />
um<br />
Eigene Interessen legen<br />
wir offen auf den Tisch<br />
Kollegialität,<br />
<strong>Herzlich</strong>keit<br />
Was sind die Grundsätze<br />
unseres<br />
Handelns?<br />
Die Schüler(innen) stehen<br />
im Mittelpunkt unseres<br />
Handelns<br />
Wir definieren Regeln und<br />
erzeugen Nachhaltigkeit<br />
Wir halten unsere Regeln<br />
ein<br />
Wir halten Vereinbarungen<br />
verbindlich ein<br />
Wir geben Informationen<br />
umfassend, systematisch<br />
und rechtzeitig weiter<br />
Entscheidungen finden wir<br />
gemeinsam<br />
Wir sorgen für<br />
Transparenz in unseren<br />
Entscheidungen<br />
Wir fördern die Personalentwicklung<br />
unserer<br />
Mitarbeiter(innen)<br />
Mit Konflikten gehen wir<br />
konstruktiv um<br />
Seite 48 von 61<br />
Mit welchen<br />
Instrumenten handeln<br />
wir?<br />
Kollegiale Beratung<br />
Feedback praktizieren<br />
Gespräche führen<br />
Aktiv zuhören<br />
Arbeitsaufträge<br />
gemeinsam klären<br />
Delegation von Aufgaben<br />
SCHILF als Personalentwicklungs-Instrument<br />
nutzen<br />
Gemeinsame Beratung vor<br />
Entscheidungen