Florence-Nightingale-Krankenhaus - bei der Kaiserswerther Diakonie
Florence-Nightingale-Krankenhaus - bei der Kaiserswerther Diakonie
Florence-Nightingale-Krankenhaus - bei der Kaiserswerther Diakonie
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Qualitätsmanagement<br />
.......................................................................................................................................<br />
D-2 Qualitätsziele<br />
Das <strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong> nutzt die Benennung von Qualitätszielen als Führungsinstrument<br />
und for<strong>der</strong>te 2008 alle Fachkliniken auf, eigene Qualitätsziele zu benennen. Somit sollte die interne<br />
Transparenz von Strategie- und Qualitätspolitik geschaffen und die Mitar<strong>bei</strong>terbindung erhöht werden.<br />
D-2.1 strategische / operative Ziele<br />
Für das Jahr 2008 setzte sich das <strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong><br />
als Qualitätsziel die Etablierung<br />
des eingeführten Qualitätsmanagementssystems<br />
auf dem Niveau <strong>der</strong> DIN EN ISO 9001:2008 in Verbindung<br />
mit Pro CumCert.<br />
Aufgrund <strong>der</strong> in 2006 / 2007 durchgeführten Patienten-,<br />
Mitar<strong>bei</strong>ter- und Einweiserbefragungen<br />
wurden in allen Fachkliniken und Berufsgruppen<br />
Maßnahmen zur Verbesserung ergriffen. Eine Erhöhung<br />
<strong>der</strong> Patientenzufriedenheit sollte vor allem<br />
durch umfangreiche baulichen Maßnahmen erreicht<br />
werden. Als Anregungen aufgrund <strong>der</strong> Mitar<strong>bei</strong>terbefragung<br />
wurden zahlreiche IT-Projekte<br />
beschlossen.<br />
D-2.2 Messung und Evaluation <strong>der</strong> Zielerreichung<br />
Bei <strong>der</strong> Definition <strong>der</strong> Qualitätsziele werden Meilensteine<br />
und messbare Merkmale festgelegt, die<br />
durch die QM-Teams <strong>der</strong> Abteilungen überprüft<br />
werden.<br />
Einmal jährlich findet auf Leitungsebene ein Management<br />
Review (Managementbewertung) statt,<br />
D-2.3 Kommunikation <strong>der</strong> Ziele<br />
und <strong>der</strong> Zielerreichung<br />
Die Qualitätsziele des <strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong>es<br />
und <strong>der</strong> Abteilungen werden in den<br />
QM-Teams <strong>der</strong> Abteilungen entwickelt und evaluiert,<br />
über das Intranet veröffentlicht und sind somit<br />
allen Mitar<strong>bei</strong>tenden des FNK zugänglich.<br />
Zur Sicherstellung <strong>der</strong> bedürfnis- und bedarfsgerechten<br />
Verteilung von Patienten im Haus, erar<strong>bei</strong>tete<br />
die Projektgruppe „Patientenmanagement“ einen<br />
neuen Prozess, <strong>der</strong> berufsgruppen- und schnittstellenübergreifend<br />
einheitliche Abläufe und Handlungsstandards<br />
festlegt, die <strong>der</strong> kontinuierlichen Überprüfung<br />
unterliegen.<br />
Nach vollständiger Einführung des Qualitätsmanagementsystems<br />
wird in 2009 eine Zertifizierung<br />
nach ISO 9001:2008 in ausgesuchten Fachkliniken<br />
angestrebt. Beginnend mit <strong>der</strong> Klinik für Gynäkologie<br />
in Verbindung mit <strong>der</strong> Zertifizierung des Gynäkologischen<br />
Krebszentrums nach OnkoZert und<br />
gefolgt von weiteren Organtumorzentren (Darmzentrum).<br />
in dessen Ergebnisbewertung neben <strong>der</strong> Qualitätsziel-Erreichung<br />
auch die Ergebnisse von Audits,<br />
Kundenrückmeldungen und <strong>der</strong> Status von Korrektur-<br />
und Vorbeugemaßnahmen einfließen.<br />
<strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong> • Qualitätsbericht 2008 119<br />
Teil D