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Florence-Nightingale-Krankenhaus - bei der Kaiserswerther Diakonie

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Qualitätsmanagement<br />

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D-2 Qualitätsziele<br />

Das <strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong> nutzt die Benennung von Qualitätszielen als Führungsinstrument<br />

und for<strong>der</strong>te 2008 alle Fachkliniken auf, eigene Qualitätsziele zu benennen. Somit sollte die interne<br />

Transparenz von Strategie- und Qualitätspolitik geschaffen und die Mitar<strong>bei</strong>terbindung erhöht werden.<br />

D-2.1 strategische / operative Ziele<br />

Für das Jahr 2008 setzte sich das <strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong><br />

als Qualitätsziel die Etablierung<br />

des eingeführten Qualitätsmanagementssystems<br />

auf dem Niveau <strong>der</strong> DIN EN ISO 9001:2008 in Verbindung<br />

mit Pro CumCert.<br />

Aufgrund <strong>der</strong> in 2006 / 2007 durchgeführten Patienten-,<br />

Mitar<strong>bei</strong>ter- und Einweiserbefragungen<br />

wurden in allen Fachkliniken und Berufsgruppen<br />

Maßnahmen zur Verbesserung ergriffen. Eine Erhöhung<br />

<strong>der</strong> Patientenzufriedenheit sollte vor allem<br />

durch umfangreiche baulichen Maßnahmen erreicht<br />

werden. Als Anregungen aufgrund <strong>der</strong> Mitar<strong>bei</strong>terbefragung<br />

wurden zahlreiche IT-Projekte<br />

beschlossen.<br />

D-2.2 Messung und Evaluation <strong>der</strong> Zielerreichung<br />

Bei <strong>der</strong> Definition <strong>der</strong> Qualitätsziele werden Meilensteine<br />

und messbare Merkmale festgelegt, die<br />

durch die QM-Teams <strong>der</strong> Abteilungen überprüft<br />

werden.<br />

Einmal jährlich findet auf Leitungsebene ein Management<br />

Review (Managementbewertung) statt,<br />

D-2.3 Kommunikation <strong>der</strong> Ziele<br />

und <strong>der</strong> Zielerreichung<br />

Die Qualitätsziele des <strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong>es<br />

und <strong>der</strong> Abteilungen werden in den<br />

QM-Teams <strong>der</strong> Abteilungen entwickelt und evaluiert,<br />

über das Intranet veröffentlicht und sind somit<br />

allen Mitar<strong>bei</strong>tenden des FNK zugänglich.<br />

Zur Sicherstellung <strong>der</strong> bedürfnis- und bedarfsgerechten<br />

Verteilung von Patienten im Haus, erar<strong>bei</strong>tete<br />

die Projektgruppe „Patientenmanagement“ einen<br />

neuen Prozess, <strong>der</strong> berufsgruppen- und schnittstellenübergreifend<br />

einheitliche Abläufe und Handlungsstandards<br />

festlegt, die <strong>der</strong> kontinuierlichen Überprüfung<br />

unterliegen.<br />

Nach vollständiger Einführung des Qualitätsmanagementsystems<br />

wird in 2009 eine Zertifizierung<br />

nach ISO 9001:2008 in ausgesuchten Fachkliniken<br />

angestrebt. Beginnend mit <strong>der</strong> Klinik für Gynäkologie<br />

in Verbindung mit <strong>der</strong> Zertifizierung des Gynäkologischen<br />

Krebszentrums nach OnkoZert und<br />

gefolgt von weiteren Organtumorzentren (Darmzentrum).<br />

in dessen Ergebnisbewertung neben <strong>der</strong> Qualitätsziel-Erreichung<br />

auch die Ergebnisse von Audits,<br />

Kundenrückmeldungen und <strong>der</strong> Status von Korrektur-<br />

und Vorbeugemaßnahmen einfließen.<br />

<strong>Florence</strong>-<strong>Nightingale</strong>-<strong>Krankenhaus</strong> • Qualitätsbericht 2008 119<br />

Teil D

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