СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК

More documents

Recommendations

Info

50, рейтинг «потерял» одного из них. Глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов ($145 млн) после каждой публикации, где он занимал верхние места в списках богатейших людей, заявлял, что это неправда. И теперь мы с ним полностью согласны. Несомненно, глава «Сургута» богат: принадлежащие ему 0,3% на момент оценки стоили $145 млн. Контрольный пакет акций «Сургутнефтегаза» попрежнему висит в воздухе: числится на структурах, близких к самой компании. Но 2005 год показал, что его достаточно быстро можно вернуть обратно на землю. «Автоваз», на котором похожая картина с собственностью, перешел под контроль государственного «Рособоронэкспорта». Ситуация с «Юкосом», а точнее, с его главным акционером – группой «Менатеп», запутана ничуть ни меньше, чем с «Сургутнефтегазом». Два бывших совладельца холдинга Михаил Ходорковский и Платон Лебедев отбывают наказание в исправительных учреждениях. В январе 2005 года 59,5% акций группы «Менатеп» перешли от Михаила Ходорковского к Леониду Невзлину ($420 млн). Ранее 50% находились в собственности траста, а еще 9,5% принадлежали заключенному № 1. Точно оценить текущее состояние Михаила Ходорковского или Платона Лебедева невозможно, но мы считаем, что их капитал никак не меньше $35 млн. После того как они выйдут на свободу, можно ожидать, что они получат обратно часть того, что останется от группы «Юкос– Менатеп». Остальных четырех акционеров холдинга мы оценили в соответствии с их долями в капитале «Менатепа». В этом году рейтинг миллиардеров пополнился еще пятью акционерами группы «Альянс» (основные активы – нефтеперерабатывающие заводы). Из корпоративных документов следует, что вдова основателя компании Мадина Бажаева контролирует 82,8% акций. Но, по сути, она является номинальным держателем, так как ценные бумаги принадлежат всей семье Бажаевых. Не зная точное распределение долей в семье, мы «разделили» акции поровну между ее ключевыми членами. Поэтому в списке присутствуют Иса, Мавлит, Мадина, Муса Бажаевы (по $415 млн). Кроме них в рейтинге также находятся два ключевых топ-менеджера группы – Ар- 24 åàããàÄêÑÖêõ–2006 сен Идрисов и Сергей Чижов (по $40 млн). éÔÚÓÏ Ë ‚ appleÓÁÌËˆÛ. В предыдущем рейтинге журнал «Финанс.» написал, что список существенно пополнился представителями несырьевых отраслей. Но почти все они находились в «подвале», замыкали таблицу, потому что год назад, имея перед глазами только факт IPO «Седьмого континента», мы достаточно консервативно 720 îàÉìêÄçíéÇ êÖâíàçÉÄ êéëëàâëäàï åàããàÄêÑÖêéÇ äéçíêéãàêìûí ÄäíàÇõ çÄ ëìååì $291 åãêÑ оценили стоимость торговых сетей. Теперь опасения развеяны. Быстрорастущая розница – фаворит инвесторов. Стоимость торговых сетей в течение года росла как на дрожжах. Иногда так быстро, что инвесторы переоценивали бизнес. В частности, в декабре акции «Пятерочки» упали на 30% из-за того, что прогнозы по росту компании не оправдались. «Финанс.» 13–19 февраля 2006 № 6 (143) Но в розничной торговле по-прежнему остается белое пятно. Речь идет о компаниях, торгующих мобильными телефонными и цифровыми устройствами. Владельцы фирм также отказываются говорить об оценке бизнеса. Совладелец «Евросети» Евгений Чичваркин ($330 млн) заявил журналу «Финанс.»: «Я не знаю, сколько стоит компания». А акционер Dixis Андрей Шлыков ($65 млн) считает, что «есть различные оценки, но цены как таковой нет. Когда кто-то заплатит хоть какие-нибудь деньги за кого-то, тогда мы и узнаем реальную цифру». Мы оцениваем перспективы мобильной розницы оптимистично. Вопервых, хотя рост рынка замедляется, его объем ежегодно увеличивался на десятки процентов. Во-вторых, средняя стоимость телефона постоянно растет, что должно положительно сказаться на рентабельности бизнеса. И в-третьих, компании в условиях установившегося рынка вынуждены пойти на реструктуризацию (избавляться от нерентабельных салонов, выстраивать более выгодные логистические цепочки и т. д.), что, несомненно, повысит их стоимость. ● åÂÚÓ‰ËÍ‡ appleÂÈÚËÌ„‡ ÏËÎÎË‡apple‰ÂappleÓ‚ ÊÛappleÌ‡Î‡ «îËÌ‡ÌÒ.» ç‡ ÔÂapple‚ÓÏ ˝Ú‡ÔÂ ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍË appleÂÈÚËÌ„‡ ÊÛappleÌ‡Î «îËÌ‡ÌÒ.» ÓÔappleÂ‰ÂÎflÂÚ ÍappleÛ„ ÎËˆ, ÔappleÂÚÂÌ‰Û˛˘Ëı Ì‡ ÏÂÒÚÓ ‚ appleÂÈÚËÌ„Â. éÚ·Óapple ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎflÂÚÒfl ÔÛÚÂÏ ‡Ì‡ÎËÁ‡ apple˚ÌÓ˜ÌÓ„Ó ÔÓÎÓÊÂÌËfl ÍÓÏÔ‡ÌËÈ. ç‡ ‚ÚÓappleÓÏ ˝Ú‡ÔÂ Ë‰ÂÚ ÓˆÂÌÍ‡ ÒÓÒÚÓflÌËÈ. ÇÂÎË˜ËÌ‡ Í‡ÔËÚ‡Î‡ ÒÍÎ‡‰˚‚‡ÂÚÒfl ËÁ ÒÚÓËÏÓÒÚË ÔappleÂ‰ÔappleËflÚËÈ, ‚ ÍÓÚÓapple˚ı ÔappleÂ‰- ÔappleËÌËÏ‡ÚÂÎ¸ ‚Î‡‰ÂÂÚ ‡ÍˆËflÏË, Ë ËÌ˚ı ‰ÓıÓ‰Ó‚ (ÔappleÓ‰‡Ê‡ ·ËÁÌÂÒ‡, ‰Ë‚Ë‰ÂÌ‰˚, Á‡apple‡·ÓÚÌ‡fl ÔÎ‡Ú‡ Ë ‰apple.), ÔÓÎÛ˜ÂÌÌ˚ı Á‡ ‚appleÂÏfl ‡ÍÚË‚ÌÓÈ ‰ÂflÚÂÎ¸ÌÓÒÚË ÙË„Ûapple‡ÌÚ‡ ÒÔËÒÍ‡. ä‡ÔËÚ‡ÎËÁ‡ˆËfl ÍÓÏÔ‡ÌËÈ, ‡ÍˆËË ÍÓÚÓapple˚ı ÚÓapple„Û˛ÚÒfl Ì‡ ·ËappleÊ‡ı, apple‡ÒÒ˜ËÚ‡Ì‡ Ì‡ 31 ‰ÂÍ‡·applefl 2005 „Ó‰‡. ç‡ ÚappleÂÚ¸ÂÏ ˝Ú‡ÔÂ ÔappleÓ‚Ó‰ËÚÒfl ‡Ì‡ÎËÁ ‰Îfl ÏËÎÎË‡apple‰ÂappleÓ‚, ‚Î‡‰Â˛˘Ëı apple‡ÁÎË˜Ì˚ÏË ‡ÍÚË‚‡ÏË, Ò ˆÂÎ¸˛ ËÒÍÎ˛˜ÂÌËfl ËÁ Í‡ÔËÚ‡Î‡ ‰ÂÌÂÊÌ˚ı ÒappleÂ‰ÒÚ‚ (‰ÓıÓ‰Ó‚), ÔÓÚapple‡˜ÂÌÌ˚ı Ì‡ ÔÓÍÛÔÍÛ ÌÓ‚˚ı ‡ÍÚË‚Ó‚, ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÍÓÚÓapple˚ı Û˜ÚÂÌ‡ Ì‡ ‚ÚÓappleÓÏ ˝Ú‡ÔÂ. Ñ‡ÌÌ‡fl ÏÂÚÓ‰ËÍ‡ ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ Ì‡Ë·ÓÎÂÂ ÚÓ˜ÌÓ ÓÔappleÂ‰ÂÎËÚ¸ ÒÓÒÚÓflÌËÂ ˜ÂÎÓ‚ÂÍ‡ ‚ ÓÚÎË˜ËÂ ÓÚ ÒÚ‡Ì‰‡appleÚÌÓÈ ÏÂÚÓ‰Ë- ÍË, ÔappleË ÍÓÚÓappleÓÈ ÓˆÂÌË‚‡ÂÚÒfl ÚÓÎ¸ÍÓ ˆÂÌ‡ ‡ÍˆËÈ. èappleË ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍÂ appleÂÈÚËÌ„‡ ËÒÔÓÎ¸ÁÛ˛ÚÒfl ‰‡ÌÌ˚Â ÍÓÏÔ‡- ÌËÈ, ñÅ, îëîê, ‡Ì‡ÎËÚË˜ÂÒÍËÂ ÓÚ˜ÂÚ˚ ‚Â‰Û˘Ëı ËÌ‚ÂÒÚËˆËÓÌÌ˚ı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ Ë ·‡ÌÍÓ‚, ‡ÌÓÌËÏÌ˚Â ˝ÍÒ- ÔÂappleÚÌ˚Â ÓˆÂÌÍË ÏËÎÎË‡apple‰ÂappleÓ‚ Ë Ì‡·Î˛‰‡ÚÂÎÂÈ. èappleËÓappleËÚÂÚÓÏ ‰Îfl ‡Ì‡ÎËÁ‡ fl‚Îfl˛ÚÒfl ÓˆÂÌÍË, ÓÁ‚Û˜ÂÌ- Ì˚Â ÔÛ·ÎË˜ÌÓ. Ç ÒÎÛ˜‡flı, ÍÓ„‰‡ ÚÓ˜Ì‡fl ‰ÓÎfl ˜ÂÎÓ‚ÂÍ‡ ‚ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚË ÓÙËˆË‡Î¸ÌÓ ÌÂËÁ‚ÂÒÚÌ‡, ÊÛappleÌ‡Î «îËÌ‡ÌÒ.» ÔappleË·Â„‡Î Í ÓˆÂÌÍÂ ˝ÚÓÈ ‰ÓÎË ÔÓ ÍÓÒ‚ÂÌÌ˚Ï ÔappleËÁÌ‡Í‡Ï. ÖÒÎË ‰ÓÒÚÓ‚ÂappleÌÓ (‚ ÚÓÏ ˜ËÒÎÂ ÔÓ ÍÓ- Ò‚ÂÌÌ˚Ï ÔappleËÁÌ‡Í‡Ï) ÌÂËÁ‚ÂÒÚÌÓ apple‡ÒÔappleÂ‰ÂÎÂÌËÂ ‡ÍˆËÈ ÒappleÂ‰Ë ÏÂÌÂ‰ÊÂappleÓ‚, ÚÓ ˆÂÌÌ˚Â ·ÛÏ‡„Ë Á‡ÔËÒ˚‚‡- ÎËÒ¸ Ì‡ ÔÂapple‚ÓÂ ÎËˆÓ ÍÓÏÔ‡ÌËË. èappleË ÓˆÂÌÍÂ ÒÂÏÂÈÌÓ„Ó ·ËÁÌÂÒ‡ ÊÛappleÌ‡Î «îËÌ‡ÌÒ.» appleÛÍÓ‚Ó‰ÒÚ‚Ó‚‡ÎÒfl ÒÎÂ‰Û˛˘ËÏË ÔappleËÌˆËÔ‡ÏË. ÖÒÎË ÌÂËÁ‚ÂÒÚÌÓ ÚÓ˜ÌÓÂ apple‡ÒÔappleÂ‰ÂÎÂÌËÂ ÛÒÚ‡‚ÌÓ„Ó Í‡ÔËÚ‡Î‡, ÚÓ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ„Ó ÔappleÂ‰ÔappleËflÚËfl, ÒÓÁ‰‡ÌÌÓ„Ó ·apple‡Ú¸flÏË, ‰ÂÎËÎ‡Ò¸ ÏÂÊ‰Û ÌËÏË ÔÓappleÓ‚ÌÛ, ‡ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ ·ËÁÌÂÒ‡, ÍÓÚÓapple˚È ÒÓ‚ÏÂÒÚÌÓ ‚Â‰ÛÚ ÓÚÂˆ Ë Ò˚Ì, Á‡ÔËÒ˚‚‡Î‡Ò¸ Ì‡ „Î‡‚Û ÒÂÏÂÈÒÚ‚‡. ê‡ÁÏÂapple˚ ÒÓÒÚÓflÌËÈ ÏËÎÎË‡apple- ‰ÂappleÓ‚ fl‚Îfl˛ÚÒfl ˝ÍÒÔÂappleÚÌÓÈ ÓˆÂÌÍÓÈ ÊÛappleÌ‡Î‡ «îËÌ‡ÌÒ.», ÍÓÚÓappleÛ˛ ÏÓÊÌÓ ËÒÔÓÎ¸ÁÓ‚‡Ú¸ ÚÓÎ¸ÍÓ ‚ ÌÂ- ÓÙËˆË‡Î¸ÌÓÏ ÔÓapplefl‰ÍÂ. éˆÂÌÍ‡ ÒÓÒÚÓflÌËÈ ÔappleÓËÁ‚Ó‰ËÚÒfl ‚ ‰ÓÎÎ‡apple‡ı ëòÄ. êÛ·ÎÂ‚˚Â ÓˆÂÌÍË ÔappleË‚Â‰ÂÌ˚ ËÒıÓ‰fl ËÁ ÔÂappleÂÒ˜ÂÚ‡ ÔÓ ÍÛappleÒÛ ñÅ Ì‡ 31 ‰ÂÍ‡·applefl 2005 „Ó‰‡ ($1 = 28,78 appleÛ·Îfl). åÂÒÚ‡ Ò 571-„Ó ÔÓ 640-Â ‚ appleÂÈÚËÌ„Â Á‡ÌËÏ‡˛Ú ÎËˆ‡, ÒÓÒÚÓflÌËÂ ÍÓÚÓapple˚ı ‚ ÒËÎÛ apple‡ÁÌ˚ı ÔappleË˜ËÌ ÚÓ˜ÌÓ ÓˆÂÌËÚ¸ Á‡ÚappleÛ‰ÌËÚÂÎ¸ÌÓ, ÌÓ ÓÌÓ ÓˆÂÌË‚‡ÂÚÒfl ÌÂ ÏÂÌÂÂ ˜ÂÏ ‚ 1 ÏÎapple‰ appleÛ·ÎÂÈ. îÓÚÓ: è‡‚ÂÎ èÂappleÓ‚
1 êéåÄç ÉÛ·ÂappleÌ‡ÚÓapple óÛÍÓÚÒÍÓ„Ó Äé, ‚Î‡‰ÂÎÂˆ ÙÛÚ·ÓÎ¸ÌÓ„Ó ÍÎÛ·‡ Chelsea Ë ÚappleÂı flıÚ, ÓÚÂˆ ÔflÚÂapple˚ı ‰ÂÚÂÈ ÔappleÓ‰‡Î 1966 ÄÅêÄåéÇàó ‚ ÔappleÓ¯ÎÓÏ „Ó‰Û ÍappleÛÔÌÂÈ¯ËÈ ‡ÍÚË‚ – ÌÂÙÚflÌÛ˛ ÍÓÏÔ‡ÌË˛ «ëË·ÌÂÙÚ¸» Á‡ $13 ÏÎapple‰ 2 éãÖÉ èÓÒÎÂ ‚˚ıÓ‰‡ ÔappleÓ¯ÎÓ„Ó appleÂÈÚËÌ„‡ ÏËÎÎË‡apple‰ÂappleÓ‚ ÔappleÂ‰ÒÚ‡‚ËÚÂÎ¸ éÎÂ„‡ ÑÂappleËÔ‡ÒÍË ÔÓÔappleÓÒËÎ ÔappleÂ‰ÓÒÚ‡‚ËÚ¸ 1968 ÑÖêàèÄëäÄ apple‡Ò˜ÂÚ˚ Â„Ó Í‡ÔËÚ‡Î‡. ëÔÛÒÚfl „Ó‰ Ï˚ ÏÓÊÂÏ ÒÍ‡Á‡Ú¸: Ì‡appleÂÍ‡ÌËÈ Í ˆËÙapple‡Ï ÌÂ ·˚ÎÓ 3 åàïÄàã Ç 2005 „Ó‰Û ÎË˜ÌÓ ÔappleËÁÌ‡Î, ˜ÚÓ ÍÓÌÚappleÓÎËappleÛÂÚ ·ÓÎÂÂ 40% ‡ÍˆËÈ «ÄÎ¸Ù‡-„appleÛÔÔ», ‡ ËÁ ÏÂÏÓapple‡Ì‰ÛÏ‡ 1964 îêàÑåÄç ÄÎ¸Ù‡-·‡ÌÍ‡ ÒÎÂ‰Ó‚‡ÎÓ, ˜ÚÓ ÔappleÂ‰ÒÂ‰‡ÚÂÎ˛ ÒÓ‚ÂÚ‡ ÌÂ ÔappleËÌ‡‰ÎÂÊËÚ ÍÓÌÚappleÓÎ¸Ì˚È Ô‡ÍÂÚ ‡ÍˆËÈ 4 ÇãÄÑàåàê ÇÎ‡‰ËÏËapple ãËÒËÌ Ì‡ ÔappleÓÚflÊÂÌËË ÌÂÒÍÓÎ¸ÍËı ÎÂÚ „Ó‚ÓappleËÎ, ˜ÚÓ ÏÂÚ‡ÎÎÛapple„Ëfl ÌÂ ÓˆÂÌÂÌ‡ ËÌ‚ÂÒÚÓapple‡ÏË, 1956 ãàëàç ÌÓ ‚ ‰ÂÍ‡·appleÂ 2005 „Ó‰‡ çãåä Û‰‡˜ÌÓ ÔappleÓ‚ÂÎ IPO, apple‡ÁÏÂÒÚË‚ 7% ‡ÍˆËÈ Ì‡ $609 ÏÎÌ 5 Çàäíéê äappleÛÔÌÂÈ¯ËÈ ‡ÍˆËÓÌÂapple „appleÛÔÔ˚ «êÂÌÓ‚‡». ë‚ÓË ÍÎ˛˜Â‚˚Â ‡ÍÚË‚˚ (íçä-BP Ë «ëÛ‡Î») apple‡Á‚Ë‚‡ÂÚ ‚ Ô‡appleÚÌÂappleÒÚ‚Â 1957 ÇÖäëÖãúÅÖêÉ Ò ‡ÏÂappleËÍ‡ÌÒÍËÏ ·ËÁÌÂÒÏÂÌÓÏ ãÂÓÌË‰ÓÏ ÅÎ‡‚‡ÚÌËÍÓÏ 6 ÇÄÉàí èappleÂÁË‰ÂÌÚ «ãÛÍÓÈÎ‡» Ç‡„ËÚ ÄÎÂÍÔÂappleÓ‚ ‚ Ó‰ÌÓÏ ËÁ ËÌÚÂapple‚¸˛ ÔappleËÁÌ‡ÎÒfl, ˜ÚÓ ÔÓÒÚÓflÌÌÓ ‰ÓÍÛÔ‡ÂÚ ‡ÍˆËË 1950 ÄãÖäèÖêéÇ ÍÓÏÔ‡ÌËË Ì‡ apple˚ÌÍÂ. èÓ‰ Â„Ó ÍÓÌÚappleÓÎÂÏ Ì‡ıÓ‰flÚÒfl ˆÂÌÌ˚Â ·ÛÏ‡„Ë Ì‡ ÒÛÏÏÛ $6,5 ÏÎapple‰ 7 ÇãÄÑàåàê äappleÛÔÌÂÈ¯ËÈ ‡ÍˆËÓÌÂapple ÏÌÓ„ÓÔappleÓÙËÎ¸ÌÓÈ Äîä «ëËÒÚÂÏ‡», ‚Î‡‰Â˛˘ÂÈ ‡ÍÚË‚‡ÏË ‚ ÚÂÎÂÍÓÏÏÛÌËÍ‡ˆËflı, 1948 ÖÇíìòÖçäéÇ appleÓÁÌË˜ÌÓÈ ÚÓapple„Ó‚ÎÂ, Ï‡Òc-ÏÂ‰Ë‡, ÙËÌ‡ÌÒÓ‚ÓÏ, ÌÂÙÚÂ„‡ÁÓ‚ÓÏ Ë hi-tech ÒÂÍÚÓapple‡ı 8 åàïÄàã ÉÂÌ‰ËappleÂÍÚÓapple «çÓappleËÎ¸ÒÍÓ„Ó ÌËÍÂÎfl» ÎË˜ÌÓ ‚Î‡‰ÂÂÚ 0,3% ‡ÍˆËflÏË ÍÓÏÔ‡ÌËË, ˜ÚÓ ÔÓÁ‚ÓÎflÂÚ ÂÏÛ Ì‡ıÓ‰ËÚ¸Òfl 1965 èêéïéêéÇ Ì‡ Ó‰ÌÛ ÒÚappleÓ˜ÍÛ ‚˚¯Â Ò‚ÓÂ„Ó Ô‡appleÚÌÂapple‡ ÇÎ‡‰ËÏËapple‡ èÓÚ‡ÌËÌ‡ (‹ 9) 9 ÇãÄÑàåàê è‡appleÛ ÎÂÚ Ì‡Á‡‰ ıÓ‰ËÎË ÒÎÛıË Ó Â„Ó ‚ÓÁÏÓÊÌÓÏ ‡appleÂÒÚÂ, ÚÂÔÂapple¸ ÔÓfl‚Îfl˛ÚÒfl ÒÓÓ·˘ÂÌËfl Ó ÔappleÓ‰‡ÊÂ «çÓappleÌËÍÂÎfl» 1961 èéíÄçàç „ÓÒÛ‰‡appleÒÚ‚Û. ë‡Ï ÇÎ‡‰ËÏËapple èÓÚ‡ÌËÌ ÒÚÓÎ¸ ˘ÂÍÓÚÎË‚˚Â ‚ÓÔappleÓÒ˚ ÌÂ ÍÓÏÏÂÌÚËappleÛÂÚ 10 ÄãÖäëÖâ äÓÌÚappleÓÎËappleÛÂÚ ·ÓÎÂÂ 80% ‡ÍˆËÈ «ëÂ‚ÂappleÒÚ‡ÎË» Ë ·ÓÎÂÂ 50% ‡ÍˆËÈ «ëÂ‚ÂappleÒÚ‡Î¸-‡‚ÚÓ». Ç 2005 „Ó‰Û, 1965 åéêÑÄòéÇ Í‡Í Ë ÔÓÎÓÊÂÌÓ Ï‡„Ì‡ÚÛ, Ó·Á‡‚ÂÎÒfl ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌ˚Ï ÚÂÎÂÍ‡Ì‡ÎÓÏ – Ren-TV 11 àëäÄçÑÖê çÂÔÛ·ÎË˜ÂÌ Ë ÌÂÔappleÓÁapple‡˜ÂÌ, Í‡Í Û„ÓÎ¸, ‰Ó·˚‚‡ÂÏ˚È ÍÓÏÔ‡ÌËÂÈ «äÛÁ·‡ÒÒapple‡ÁappleÂÁÛ„ÓÎ¸», ‚ ÍÓÚÓappleÓÈ fl‚ÎflÂÚÒfl 1963 åÄïåìÑéÇ ÍappleÛÔÌÂÈ¯ËÏ ‡ÍˆËÓÌÂappleÓÏ. ÉÎ‡‚Ì˚È ‡ÍÚË‚ – ìÉåä 12 ëìãÖâåÄç Ç 2005 „Ó‰Û ‰ÂÔÛÚ‡Ú ÉÓÒÛ‰‡appleÒÚ‚ÂÌÌÓÈ ‰ÛÏ˚ ÔappleÓ‚ÂÎ ÌÂÒÍÓÎ¸ÍÓ Û‰‡˜Ì˚ı Ò‰ÂÎÓÍ – ÍÛÔËÎ ıÓÎ‰ËÌ„ «èÓÎËÏÂÚ‡ÎÎ» 1966 äÖêàåéÇ Ë åÓÒÒÚappleÓÈ˝ÍÓÌÓÏ·‡ÌÍ, ‚˚„Ó‰ÌÓ ÔÂappleÂÔappleÓ‰‡Î «ÉÎ‡‚ÏÓÒÒÚappleÓÈ» 13 ÄãÖäëÄçÑê èÓÒÎÂ IPO «Ö‚apple‡Á „appleÛÔ» ‚ Ì‡˜‡ÎÂ Ë˛Ìfl 2005 „Ó‰‡ ÍappleÛÔÌÂÈ¯ËÈ ‡ÍˆËÓÌÂapple ıÓÎ‰ËÌ„‡ appleÂ¯ËÎ ÛÈÚË Ò ‰ÓÎÊÌÓÒÚË 1959 ÄÅêÄåéÇ ÔappleÂÁË‰ÂÌÚ‡ Ë ÔappleÂ‰ÒÂ‰‡ÚÂÎfl ÒÓ‚ÂÚ‡ ‰ËappleÂÍÚÓappleÓ‚ ÍÓÏÔ‡ÌËË 14 ÄçÑêÖâ ü‚ÎflÂÚÒfl ÒÓ‚Î‡‰ÂÎ¸ˆÂÏ ÍÓÏÔ‡ÌËÈ ‚ Ò‡Ï˚ı apple‡ÁÎË˜Ì˚ı ÓÚapple‡ÒÎflı: ÙËÌ‡ÌÒ˚ (åÑå-·‡ÌÍ), 1972 åÖãúçàóÖçäé „ÓappleÌÓ-ÏÂÚ‡ÎÎÛapple„Ë˜ÂÒÍËÈ ÒÂÍÚÓapple (ëìùä Ë íåä), ÔappleÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó Û‰Ó·appleÂÌËÈ (åïä «Ö‚appleÓıËÏ») 15 ëÖêÉÖâ çÂÒÍÓÎ¸ÍÓ ÎÂÚ ·˚Î Ô‡appleÚÌÂappleÓÏ ÄÌ‰appleÂfl åÂÎ¸ÌË˜ÂÌÍÓ (‹ 14) ÚÓÎ¸ÍÓ ‚ ÔappleÓÏ˚¯ÎÂÌÌÓÈ „appleÛÔÔÂ åÑå, 1971 èéèéÇ ÌÓ ‚ 2003 „Ó‰Û ÓÌ ÒÚ‡Î apple‡‚ÌÓÔapple‡‚Ì˚Ï ÒÓ‚Î‡‰ÂÎ¸ˆÂÏ Ë ‚ ÙËÌ‡ÌÒÓ‚ÓÏ ·ËÁÌÂÒÂ 16 çàäéãÄâ Ç 1993 „Ó‰Û ÓÒÌÓ‚‡Î ÍÓÏÔ‡ÌË˛ Ò „Ó‚Óapplefl˘ËÏ Ì‡Á‚‡ÌËÂÏ «çËÍÓÈÎ». çÂÙÚflÌ˚Â ‰ÂÌ¸„Ë ÔappleÂ‚apple‡ÚËÎË 1960 ñÇÖíäéÇ ÍÓÏÔ‡ÌË˛ ‚ ÏÓ˘ÌÛ˛ ÙËÌ‡ÌÒÓ‚Û˛ ÍÓappleÔÓapple‡ˆË˛ Ò ·ÓÎÂÂ ÌÂÈÚapple‡Î¸Ì˚Ï Ì‡Á‚‡ÌËÂÏ «ìapple‡ÎÒË·» 17 ÄãÖäëÖâ çÂÍÓ„‰‡ „appleÓÁÌ‡fl ÙËappleÏ‡ «ÄÎ¸Ù‡-˝ÍÓ» ÒÏÂÌËÎ‡ Ì‡Á‚‡ÌËÂ Ì‡ ·ÓÎÂÂ appleÂÒÔÂÍÚ‡·ÂÎ¸ÌÓÂ «Ä1 „appleÛÔÔ», 1962 äìáúåàóÖÇ ÌÓ ÔÓ-ÔappleÂÊÌÂÏÛ ÍappleÂÒÎÓ ÔappleÂ‰ÒÂ‰‡ÚÂÎfl ÒÓ‚ÂÚ‡ ‰ËappleÂÍÚÓappleÓ‚ ÍÓÏÔ‡ÌËË Á‡ÌËÏ‡ÂÚ ÄÎÂÍÒÂÈ äÛÁ¸ÏË˜Â‚ 18 ÉÖêåÄç çÂ„Î‡ÒÌÓ «‚ÚÓappleÓÈ ˜ÂÎÓ‚ÂÍ» ‚ «ÄÎ¸Ù‡-„appleÛÔÔ». Ç ‰ÓÎÊÌÓÒÚË ËÒÔÓÎÌËÚÂÎ¸ÌÓ„Ó ‰ËappleÂÍÚÓapple‡ íçä-BP 1961 ïÄç ÍÛappleËappleÛÂÚ ÌÂÙÚflÌÓÈ ÒÂÍÚÓapple, Ì‡ ÍÓÚÓapple˚È ÔappleËıÓ‰ËÚÒfl ÓÍÓÎÓ 40% ÓÚ Ó·˘Ëı ‡ÍÚË‚Ó‚ „appleÛÔÔ˚ 19 åàïÄàã èÓ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÓÏÛ ÔappleËÁÌ‡ÌË˛, ÍÓÌÚappleÓÎËappleÛÂÚ 70% «êÛÒÒÌÂÙÚË», Â˘Â 30% ÔappleËÌ‡‰ÎÂÊËÚ appleÓ‰ÒÚ‚ÂÌÌËÍ‡Ï. 1958 ÉìñÖêàÖÇ Ç ÒÙÂappleÛ ËÌÚÂappleÂÒÓ‚ ÒÂÏ¸Ë ÍappleÓÏÂ ÌÂÙÚË ‚ıÓ‰flÚ ÌÂ‰‚ËÊËÏÓÒÚ¸ Ë ·‡ÌÍÓ‚ÒÍËÈ ·ËÁÌÂÒ 20 ÄãàòÖê 720 ÅéÉÄíÖâòàï ãûÑÖâ êéëëàà åÖëíé àåü, ÉéÑ êéÜÑÖçàü àá ãàóçéÉé ÑÖãÄ: ÄäíàÇõ, ëÑÖãäà, ÑéãÜçéëíà, ÑÖíÄãà éñÖçäÄ ëéëíéüçàü åãêÑ êìÅ. $ åãç Ç 2005 „Ó‰Û ÒÓ‚Î‡‰ÂÎÂˆ «åÂÚ‡ÎÎÓËÌ‚ÂÒÚ‡» Ë «É‡ÁÏÂÚ‡ÎÎ‡» ÓÁ‚Û˜ËÎ Ë‰Â˛ ÒÓÁ‰‡ÌËfl „ÓappleÌÓ-ÏÂÚ‡ÎÎÛapple„Ë˜ÂÒÍÓ„Ó 1953 ìëåÄçéÇ ÍÓÌˆÂappleÌ‡ ÏËappleÓ‚Ó„Ó Ï‡Ò¯Ú‡·‡, Ó‰Ì‡ÍÓ Ë‰Âfl ÌÂ Ì‡¯Î‡ ÔÓ‰‰ÂappleÊÍË Û ÍÓÎÎÂ„ ÔÓ ÓÚapple‡ÒÎË «Финанс.» 13–19 февраля 2006 № 6 (143) 538,2 18 700 365,5 12 700 328,1 11 400 269,1 9350 233,1 8100 230,2 8000 210,5 7315 193,3 6715 191,1 6640 172,7 6000 168,4 5850 158,3 5500 132,7 4610 127,5 4430 127,5 4430 118,0 4100 116,6 4050 116,6 4050 115,1 4000 109,9 3820 25
Page 1: ëèÖñàÄãúçõâ Çõèìëä
Page 4: à‰ÂË Ì‡ ÏËÎÎË‡apple
Page 7 and 8: 1 êéåÄç ÄÅêÄåéÇàó $18
Page 10: 5 10 Çàäíéê ÇÖäëÖãúÅ
Page 13 and 14: 9 ÇãÄÑàåàê èéíÄçàç $
Page 15 and 16: 12 ëìãÖâåÄç äÖêàåéÇ
Page 17 and 18: 16 çàäéãÄâ ñÇÖíäéÇ $4
Page 19 and 20: 20 ÄãàòÖê ìëåÄçéÇ $3,8
Page 21 and 22: Так что, как видите,
Page 23: ëÔÓÌÒÓapple˚ ÔappleÓÂÍÚ
Page 28 and 29: 28 åàããàÄêÑÖêõ: 41-60 55
Page 30 and 31: 30 åàããàÄêÑÖêõ: 81-100 8
Page 32 and 33: 121 ÇãÄÑàåàê ÑìÅéÇ 32
Page 34 and 35: 34 åàããàÄêÑÖêõ: 141-160
Page 42: 42 åàããàÄêÑÖêõ: 301-320
Page 45 and 46: 347 äéçëíÄçíàç ÅÄÅäà
Page 47 and 48: 386 ÄêíÖå ÅÖäíÖåàêéÇ
Page 49 and 50: 433 ÇÄãÖçíàç áÇÖêÖÇ $
Page 51 and 52: 475 ÄãÖëÄçÑê ÄäéèéÇ $
Page 53 and 54: 514 ëÖêÉÖâ ãàëéÇëäàâ
Page 55 and 56: Çõ ÖôÖ ïéíàíÖ ëíÄíú
Page 57 and 58: 16 çËÍÓÎ‡È ñ‚ÂÚÍÓ‚
Page 59 and 60: 553 ÄãÖäëÄçÑê ÑÜÄèÄê
Page 61 and 62: 582 ëÖêÉÖâ ÅéÉÑÄçóàä
Page 63 and 64: 621 åàïÄàã ïéÑéêäéÇë
Page 65 and 66: 665 ÄêäÄÑàâ ÇéãéÜ $35Ï
Page 67 and 68: 706 Åéêàë çìêÄãàÖÇ $35
Page 69 and 70: ëÔÓÌÒÓapple˚ ÔappleÓÂÍÚ
Page 72 and 73: ë‚Ë‰ÂÚÂÎ¸ÒÚ‚Ó Ó ap
Page 74 and 75:
àÒÔÓÎÌËÚÂÎ¸Ì‡fl ‚Â
Page 76 and 77:
çÂ·Ó ãÓÌ‰ÓÌ‡. Губе
Page 78 and 79:
куда больше америк
Page 80 and 81:
äéååÖçíÄêàà ÇËÍÚÓap
Page 82:
- Что стимулирует б
Page 85 and 86:
éèêéë åàããàÄêÑÖêéÇ
Page 87 and 88:
éÎÂ„ íËÌ¸ÍÓ‚ êÓ‰Ë
Page 89 and 90:
фессиональную росс
Page 91 and 92:
àêàçÄ ïÄäÄåÄÑÄ, ÎË
Page 93 and 94:
Именно эта популяр
Page 95 and 96:
åàêéÇéâ éèõí íappleË
Page 97 and 98:
Никто никогда не см
Page 99 and 100:
дел не поражение, а
Page 101 and 102:
должны принять пра
Page 104 and 105:
104 éÅêÄá Üàáçà äÓ„Ó
Page 106 and 107:
106 éÅêÄá Üàáçà óíé ç
Page 108 and 109:
ки встречи в рестор
Page 110 and 111:
- Виктор, как возник
show all

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?