You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ëÔÓÌÒÓapple˚ ÔappleÓÂÍÚ‡<br />
àÌ˚Â<br />
ÉÎÓ·‡ÎËÁ‡ˆËfl. ëÔËÒÓÍ ·Ó„‡ÚÂȯËı ËÌÓÒÚapple‡ÌÌ˚ı ·ËÁÌÂÒÏÂÌÓ‚, ‚Â‰Û˘Ëı ‰Â· ‚ êÓÒÒËË,<br />
ÔÓ˜ÚË Ì ËÁÏÂÌËÎÒfl. Ç ÏËÌË-appleÂÈÚËÌ„Â ÔÓfl‚ËÎËÒ¸ ‰‚‡ «Ìӂ˘͇», ‡ ÔÂapple‰‚ËÊÂÌËfl ‚ÌÛÚappleË<br />
ÒÔËÒ͇ ÌÂÁ̇˜ËÚÂθÌ˚.<br />
Петр Снегирев<br />
ratings@finansmag.ru<br />
One, two, three. Как год или два года<br />
назад, первое место в рейтинге богатейших<br />
иностранцев досталось партнеру<br />
Виктора Вексельберга и гражданину<br />
США Леониду Блаватнику (версия написания<br />
имени взята с сайта «Суала», в других<br />
местах предпринимателя называют<br />
также Леонард и Лен). Его позиции<br />
неоспоримы. Величина его состояния<br />
в 4,1 раза больше стоимости активов,<br />
подконтрольных Джеффри Гальмонду.<br />
Изменить соотношение сил в минирейтинге<br />
может только сам Леонид<br />
Блаватник, если решит расстаться с активами.<br />
В 2005 году американский бизнесмен<br />
уделял внимание не столько России,<br />
сколько Европе. В августе подконтрольная<br />
ему компания Access Industries купила<br />
транснациональный нефтехимический<br />
концерн Basell за 4,4 млрд евро.<br />
После покупки Леонид Блаватник заявил,<br />
что Basell станет еще одним драгоценным<br />
камнем в короне Access<br />
Industries. Кроме того, в короне Леонида<br />
Блаватника есть еще три драгоценных<br />
камня – пакеты акций ТНК-BP, группы<br />
«Суал» и «Связьинвеста».<br />
И все же в прошлом году он прикупил<br />
в России еще один актив, который работает<br />
на быстрорастущем рынке. Речь<br />
идет о кинокомпании «Амедиа», производящей<br />
телевизионные сериалы. 50%<br />
акций группы обошлись Леониду Блаватнику<br />
в $25–30 млн.<br />
Датский бизнесмен Джеффри Гальмонд,<br />
который в 90-х годах работал<br />
в тесной связке с нынешним министром<br />
Леонидом Рейманом, вряд ли думает<br />
о приобретении активов где-нибудь<br />
в Европе. Ему пока хватает проблем<br />
в России. Подконтрольный датчанину<br />
фонд IPOC проиграл судебное дело консорциуму<br />
«Альфа-групп» в Восточно-<br />
Карибском апелляционном суде. А сле-<br />
ãÖéçàÑ ÅãÄÇÄíçàä – c‡Ï˚È ·Ó„‡Ú˚È<br />
ËÌÓÒÚapple‡Ìˆ ‚ êÓÒÒËË<br />
довательно, блокирующий пакет акций<br />
«Мегафона» остается в собственности<br />
холдинга Михаила Фридмана. Фонд<br />
IPOC продолжается судиться с «Альфагрупп»<br />
в Швейцарии и Швеции, но<br />
у Джеффри Гальмонда очень маленькие<br />
шансы на то, чтобы выиграть разбирательства.<br />
Жизнь индийского предпринимателя<br />
Судхира Гупта более спокойна. Хотя<br />
и у крупнейшего акционера шинного<br />
холдинга «Амтел-Фредештайн» в прошлом<br />
году также были неприятные моменты.<br />
В ноябре компания разместила<br />
глобальные депозитарные расписки<br />
(ГДР) на Лондонской фондовой бирже.<br />
Акционеры холдинга надеялись продать<br />
ГДР по цене в $13–16, но в итоге цена<br />
размещения составила $11, а всю<br />
«Финанс.» 13–19 февраля 2006 № 6 (143)<br />
компанию инвесторы оценили почти<br />
в $750 млн.<br />
èÓÍÛÔÍË Ë ÔappleÓ‰‡ÊË. Пожалуй, самым<br />
активным иностранцем на российском<br />
рынке в 2005 году был глава фонда<br />
«Спутник» Борис Йордан. Группа выкупила<br />
издательский дом «Афиша», а через<br />
четыре месяца продала его холдингу<br />
«Проф-медиа». Осенью Борис Йордан<br />
объявил о готовности потратить около<br />
$100 млн на поглощение 3–4 компаний<br />
на страховом рынке («Спутник» контролирует<br />
группу «Ренессанс-страхование»).<br />
В декабре фонд купил петербургского<br />
страховщика «Прогресс-Нева» за<br />
$10–15 млн. Ранее Борис Йордан говорил,<br />
что ощущается нехватка компаний,<br />
ориентированных на рынок. Впрочем,<br />
ëÄåõÖ ÅéÉÄíõÖ àçéëíêÄççõÖ ÅàáçÖëåÖçõ Ç êéëëàà*<br />
åÂÒÚÓ àÏfl Éapple‡Ê‰‡ÌÒÚ‚Ó éÒÌÓ‚ÌÓÈ ‡ÍÚË‚ ëÓÒÚÓflÌËÂ, $ ÏÎÌ<br />
1 ãÂÓÌˉ Å·‚‡ÚÌËÍ ëòÄ Access Industries 8120<br />
2 ÑÊÂÙÙappleË É‡Î¸ÏÓ̉ чÌËfl First National Holding 2000<br />
3 ëÛ‰ıËapple ÉÛÔÚ‡ à̉Ëfl «ÄÏÚÂÎ-îapple‰¯ڇÈÌ» 460<br />
4 ëÚË‚ÂÌ ÑÊÂÌÌËÌ„Ò çÓ‚‡fl á·̉Ëfl «êÂÌÂÒÒ‡ÌÒ ä‡ÔËڇλ 320<br />
5 å˯Âθ ãËÚ‚‡Í ÅÂθ„Ëfl éíùäé 300<br />
6–7 ゠ょ‚ àÁapple‡Ëθ «êÛËÁ ‰‡ÈÏÓ̉һ 250<br />
6–7 ÅÓappleËÒ âÓapple‰‡Ì ëòÄ ÉappleÛÔÔ‡ «ëÔÛÚÌËÍ» 250<br />
8 Ö‚„ÂÌËÈ ä‡¯ÔÂapple ëòÄ «èË‚Ó‚‡appleÌË à‚‡Ì‡ í‡apple‡ÌÓ‚‡» 175<br />
9–10 ù‰Û‡apple‰ òËÙappleËÌ ìÍapple‡Ë̇ «åˉÎẨ ä˝ÔËڇΠåẨÊÏÂÌÚ» 160<br />
9–10 ÄÎÂÍÒ ò̇ȉÂapple ä‡Ì‡‰‡ «åˉÎẨ ä˝ÔËڇΠåẨÊÏÂÌÚ» 160<br />
* Ç appleÂÈÚËÌ„ ‚ıÓ‰flÚ ËÌÓÒÚapple‡ÌÌ˚ „apple‡Ê‰‡ÌÂ, Ò‡ÏÓÒÚÓflÚÂθÌÓ ‚Â‰Û˘Ë ·ËÁÌÂÒ ‚ êÓÒÒËË. éˆÂÌ͇ ÒÓÒÚÓflÌËfl Û˜ËÚ˚‚‡ÂÚ<br />
ÚÓθÍÓ ÒÚÓËÏÓÒÚ¸ appleÓÒÒËÈÒÍËı ‡ÍÚË‚Ó‚ ·ËÁÌÂÒÏÂÌÓ‚.<br />
77<br />
îÓÚÓ: «äÓÏÏÂappleÒ‡ÌÚ» / LJÎÂappleËÈ ã‚ËÚËÌ
Change language