Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Лакшми Миттал родился в 1950 году в одной<br />
из деревень провинции Раджастан<br />
и был назван в честь богини удачи и богатства.<br />
Год спустя его отец Мохан Миттал<br />
занялся сталелитейным бизнесом,<br />
переехав в Калькутту и купив там небольшой<br />
завод. После завершения учебы<br />
в местном колледже Лакшми Миттал<br />
стал работать в отцовской компании. Но<br />
дела у семейного предприятия шли не<br />
слишком блестяще, и очень скоро старший<br />
сын стал подумывать о собственном<br />
деле. В те годы он еще не помышлял<br />
о глобальной экспансии и свои первые<br />
шаги в бизнесе сделал при поддержке семьи.<br />
Ему было 26 лет, когда он построил<br />
небольшой сталелитейный завод в Индонезии<br />
на принадлежавших отцу рисовых<br />
полях.<br />
Богатство и славу Лакшми Митталу<br />
принесло умение превращать убыточные<br />
предприятия в динамичные и процветающие.<br />
Впервые он блеснул этим<br />
талантом в Тринидаде и Тобаго – маленьком<br />
островном государстве в Карибском<br />
море. Там Митталы выиграли<br />
контракт на управление сталелитейным<br />
предприятием Iscott, принадлежавшим<br />
правительству. Компания была в удручающем<br />
финансовом состоянии: под<br />
руководством европейского менеджмента<br />
она теряла более $100 тыс. в день.<br />
Лакшми Миттал заменил почти всех управленцев,<br />
радикально сократил издержки<br />
и вывел бизнес из кризиса всего<br />
за год. Следующим триумфом стал выход<br />
на рынок Мексики, где в 1992 году<br />
семья купила третьего по величине производителя<br />
стали. Это тоже было неэффективное<br />
государственное предприятие.<br />
Оно досталось индийцам всего за<br />
$25 млн наличными и обязательство погасить<br />
почти $200 млн долгов. Уже через<br />
два года семейный бизнес приносил<br />
столько наличных, что Митталы смогли<br />
98<br />
åàêéÇéâ éèõí<br />
ä‡Í Á‡Í‡ÎflÎÒfl åËÚÚ‡Î<br />
èÂappleÒÓ̇. ë ÎÓ‚ÍÓÒÚ¸˛ Ë̉ËÈÒÍÓ„Ó Ù‡ÍËapple‡ Ôapple‚apple‡ÚË‚ ÒÍappleÓÏÌ˚È ÒÂÏÂÈÌ˚È ·ËÁÌÂÒ<br />
‚ ÍappleÛÔÌÂÈ¯Û˛ ‚ ÏËapple ÒÚ‡ÎÂÎËÚÂÈÌÛ˛ ËÏÔÂapple˲, ã‡Í¯ÏË åËÚڇΠÒÓ·Ëapple‡ÂÚÒfl ÔappleËÒÓ‰ËÌËÚ¸<br />
Í ÌÂÈ Arcelor.<br />
Анна Ким<br />
kim@finansmag.ru<br />
ÖÒÎË ãÄäòåà åàííÄãì Û‰‡ÒÚÒfl<br />
ÔappleËÒÓ‰ËÌËÚ¸ Arcelor Í Mittal Steel, ÓÌ ·Û‰ÂÚ<br />
ÍÓÌÚappleÓÎËappleÓ‚‡Ú¸ 51% ‡ÍˆËÈ ·ÂÒÒÔÓappleÌÓ„Ó ÎˉÂapple‡<br />
ÏËappleÓ‚ÓÈ ÏÂÚ‡ÎÎÛapple„ËË<br />
выкупить завод в Тринидаде и Тобаго,<br />
а также четвертую по величине сталелитейную<br />
компанию в Канаде Sidbec<br />
Dosco (опять-таки речь шла о приватизации<br />
обремененной долгами госсобственности).<br />
Тогда же Лакшми Миттал принял решение<br />
отделиться от семьи и работать<br />
самостоятельно. Трудно сказать, что стояло<br />
за этим решением. Возможно, родные<br />
не разделяли уже появившиеся<br />
«Финанс.» 13–19 февраля 2006 № 6 (143)<br />
у старшего сына глобальные амбиции,<br />
не хотели рисковать. Как бы то ни было,<br />
семейный бизнес был поделен: младшие<br />
братья остались на родине (их компания<br />
сейчас третья по величине в Индии).<br />
Лакшми Миттал получил зарубежные активы<br />
и вместе с женой и детьми переехал<br />
в Лондон.<br />
ç‡ Ó·ÎÓÏ͇ı ÒӈˇÎËÁχ. Покорение<br />
Европы началось с Германии (сейчас<br />
у Mittal Steel там три подразделения). Но<br />
настоящим Клондайком для Лакшми<br />
Миттала стали производственные мощности<br />
Восточной Европы и стран бывшего<br />
СССР. Первым и, возможно, самым<br />
рискованным вложением на постсоветском<br />
пространстве стала покупка Карагандинского<br />
металлургического комбината<br />
(«Кармет») в Темиртау. «Он был<br />
похож на кладбище. Ни заказов, ни технологий<br />
– просто кошмарный сон», –<br />
впоследствии вспоминал Лакшми Миттал<br />
свои первые впечатления от «Кармета».<br />
Но одно преимущество этого актива<br />
– близость к динамичному китайскому<br />
рынку – перевесило в глазах<br />
инвестора все недостатки. Сколько он<br />
вложил в покупку, осталось неизвестным.<br />
Но за 10 следующих лет он инвестировал<br />
в предприятие $1,8 млрд, в том числе прикупив<br />
в Казахстане угольные и железорудные<br />
месторождения. В результате<br />
объем производства Mittal Steel Temirtau<br />
(так теперь называется эта компания)<br />
вырос за этот период почти вдвое.<br />
В 1997 году холдинг Лакшми Миттала<br />
Ispat International вышел на биржи Нью-<br />
Йорка и Амстердама, продав небольшой<br />
пакет акций. Инвесторы, купившие их<br />
тогда по цене около $27 за штуку, крупно<br />
просчитались: в конце 90-х годов отрасль<br />
вступила в полосу глубокого спада.<br />
Спрос и цены на продукцию рухнули. Бумаги<br />
Ispat International к концу 2001 года<br />
обесценились до менее $1 за акцию. Но<br />
Лакшми Миттал и в этой ситуации уви-
Change language