20.07.2013 Views

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

риалах, в том числе в «Друзьях», а также<br />

появился в одном из эпизодов в «Симпсонах»<br />

под видом магната «Артур Удача».<br />

Теперь он создал Virgin Animation,<br />

которая будет экранизировать героев<br />

комиксов из Virgin Comics. Таким образом,<br />

Брэнсон снова «посягнул» на монополистов<br />

рынка – Marvel и DC.<br />

ÅÓapple¸·‡ Á‡ ÏÓÌÓÔÓÎ˲. Попытки тягаться<br />

с монополистами не несут ничего<br />

хорошего. В 1993 году в Великобритании<br />

произошла очень некрасивая история.<br />

«Самый любимый бизнесмен»<br />

Маргарет Тэтчер лорд Джон Кинг, тогдашний<br />

президент British Airways, во<br />

время громкого судебного разбирательства<br />

был вынужден публично признаться<br />

в организации «черного» PR<br />

в отношении появившегося конкурента<br />

– Virgin Airlines.<br />

Британские авиалинии подсовывали<br />

прессе информацию о якобы низких<br />

стандартах безопасности, взламывали<br />

систему резервации, перенаправляя<br />

клиентов на свои рейсы, и в конце концов<br />

распространили слух, что у Брэнсона<br />

– СПИД, а в его ночном клубе среди<br />

мусора находят зараженные иглы (поводом<br />

стал, вероятно, открытый Брэнсоном<br />

в 1987 году Фонд помощи боль-<br />

94<br />

åàêéÇéâ éèõí<br />

ным СПИДом). Брэнсон получил за<br />

моральный ущерб $850 тыс. лично<br />

и $187 тыс. для своей компании, назвав<br />

эту сумму «бонусом от British Airways»<br />

и разделив компенсацию между сотрудниками.<br />

Пример Кинга скорее исключение.<br />

Другие действуют более изощренными<br />

методами. Некий издатель и дистрибьютор<br />

комиксов, конкурировавший<br />

с Virgin Group, изобразил Брэнсона под<br />

видом авантюрного персонажа в сатирической<br />

серии Zenith. Миллиардер<br />

действует в ответ эпатажными акциями.<br />

Во время рекламной кампании Virgin<br />

Mobile он расположился среди семи голых<br />

моделей в прозрачном макете телефона<br />

в обеденное время на Лейчестерсквер.<br />

«Virgin Mobile нечего скрывать» –<br />

означала эта акция. В 1996 году он<br />

сбрил свою знаменитую бороду и натянул<br />

женское платье – для продвижения<br />

Virgin Brides – салона эксклюзивных<br />

свадебных нарядов. В конце концов он<br />

Åêùçëéç ÉéÇéêàí «ÑÄ»<br />

ÇëÖå ëìåÄëÅêéÑçõå àÑÖüå,<br />

äéíéêõÖ èêàïéÑüí<br />

Öåì Ç ÉéãéÇì<br />

украсил лондонское колесо обозрения<br />

плакатом с двусмысленной надписью,<br />

направленной против British Airways, –<br />

BA Can't Get It Up.<br />

ÇÁÎÂÚ˚ Ë Ô‡‰ÂÌËfl. Свое состояние более<br />

чем в $1 млрд он заработал не на<br />

многочисленных проектах, а на вполне<br />

простых вещах. Основа бизнеса Брэнсона<br />

– неформальность и нацеленность<br />

на клиента. Формула его успеха<br />

просто банальна: PR + HR. На Virgin<br />

Atlantic пассажирам предлагается специальный<br />

коктейльный сервис от<br />

Bombay Sapphire, включая коктейль<br />

The RedHead, созданный специально<br />

для этих авиалиний. В железнодорожных<br />

экспрессах – закуски, беспроводной<br />

интернет и даже душ. Первые в мире<br />

телефоны для левшей от Virgin<br />

Mobile. Забота о персонале – также<br />

один из ключевых моментов его деятельности.<br />

Брэнсон решил превратить<br />

австралийский остров Makepeace в эко-<br />

«Финанс.» 13–19 февраля 2006 № 6 (143)<br />

курорт для 25 тыс. сотрудников корпорации.<br />

Покидая один проект, он с легкостью<br />

берется за другой. Пересаживает<br />

брэнд на чужую почву – в США, Австралию<br />

или Индию. Не рассчитывает на<br />

сверхприбыль. Для него важен не сам<br />

проект, а процесс. Империя Virgin собирается<br />

и разбирается заново, потому что<br />

ее биг-босс берется за все, что ему понравится.<br />

Это наследственное. Бабушка<br />

Ричарда в 89 лет сдала экзамен по латиноамериканским<br />

танцам на продвинутом<br />

уровне, а мама во время войны, переодевшись<br />

в мужской костюм, преподавала<br />

в летной школе.<br />

Конечно, у Брэнсона случаются неудачи.<br />

Не повезло с Virgin PC. Virgin Rail<br />

существует на государственные дотации,<br />

которых хватит еще максимум на<br />

три года. Намерение стать самым крупным<br />

автомобильным дилером в Британии<br />

также не осуществилось. В декабре<br />

2005-го ему пришлось закрыть Virgin<br />

Cars – компанию по продаже автомобилей<br />

онлайн, просуществовавшую<br />

с 2000 года. Список пополнили Virgin Vie,<br />

Virgin Clothes и Virgin Vodka. Даже собственное<br />

шоу The Rebel Billionaire продержалось<br />

всего лишь один сезон, не выдержав<br />

конкуренции с шоу Дональда Трампа,<br />

который выслал Брэнсону не<br />

слишком лестное письмо, в котором намекал,<br />

чтобы Брэнсон не совался туда,<br />

куда не просят. Даже попытка облететь<br />

мир на воздушном шаре закончилась неудачей<br />

– шар улетел без Брэнсона. Однако<br />

к неудачам Брэнсон относится с той<br />

же легкостью, с какой он провожал исчезающий<br />

в небе шар. «Если какая-то наша<br />

затея провалилась, но мы выплатили все<br />

долги и никого не обидели, я не думаю,<br />

что люди перестанут уважать Virgin за<br />

попытку. Нет победы без поражений», –<br />

заявляет Брэнсон. Такой взгляд на вещи<br />

приходится по душе многим. Брэнсон<br />

входит в рейтинг BBC – «100 великих<br />

британцев». Студенты считают его образцом<br />

для подражания и видят его вторым<br />

после Блэра возможным премьером, публика<br />

постарше – номером один в списке<br />

наиболее вероятных мэров Лондона. Удачу<br />

Брэнсону приносит его психология<br />

победителя, даже несмотря на проигрыши.<br />

Его последняя идея – сделать брэнд<br />

не только одним из самых известных, но<br />

и одним из самых уважаемых. ●<br />

îÓÚÓ: àíÄê-íÄëë

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!