051650 - Odbor obranné standardizace - Ministerstvo obrany

ČOS 051650
1. vydání
Oprava 1
Příloha A
A.5 Potřeba znalostí o trhu A.5 Need for Market Knowledge
Jestliže mají být využity příležitosti k vývoji
s novými technologiemi a mají se vyloučit
zastaralé technologie, integrované týmy pro
produkt budou mít potřebu aktuálních znalostí
o vývoji technologií. Tato znalost bude muset
pokrývat různá časová měřítka:
a) Nejbližší budoucnost – např. doby
zabezpečení u produktů, které jsou právě
v systému.
b) Střednědobé termíny – např. pravděpodobné
schopnosti budoucích verzí produktů nebo
tříd produktů.
c) Dlouhodobé termíny – např. předvídané
doby životnosti technologií, nové budoucí
technologie.
Tato znalost by mohla být zajišťována z mnoha
zdrojů, jako jsou partneři z průmyslu, státní
zaměstnanci – členové integrovaných týmů pro
produkt nebo díky nezávislé třetí straně.
Vyskytly se argumenty, že vojenské systémy
založené na COTS se neliší od systémů založených
na COTS v komerčním prostředí a že
bychom měli být schopni řešit naše problémy
s využitím zkušeností z civilního sektoru. Ačkoli
je toto tvrzení částečně pravdivé, vojenské
systémy mají obecně delší dobu životnosti,
mnohem přísnější bezpečnostní požadavky, více
procent kódů vyrobených na zakázku, delší doby
v úkolu bez zabezpečení nebo při nedostupnosti
prostředků zabezpečení, pokud systém selže.
(Ve všech těchto oblastech existují výjimky, ale
obecně lze brát tato kriteria jako oprávněná).
Navzdory těmto rozdílům existují i skutečné
podobnosti a z civilních a komerčních postupů
lze čerpat poučení. To však není všelékem pro
řešení problémů s vojenským COTS.
Civilní/komerční prostředí má také problémy se
systémy založenými na COTS a přiznává
množství problémů popsaných v tomto ČOS.
If opportunities for new technological
developments are to be harnessed, and the
problems of outdated technology are to be
avoided, IPTs will need to have up to date
knowledge of technological developments. The
knowledge will have to cover a range of
timescales:
a) Immediate Future - e.g. support lifetimes for
products currently in the system.
b) Medium Term - e.g. likely capabilities of
future versions of products and product
families.
c) Long Term - e.g. predicted lifetimes of
technologies, new future technologies.
This knowledge could be provided from a
number of sources such as the industry partner,
by the government members of the IPT or by an
independent third party.
It has been argued that military COTS-based
systems are no different from COTS-based
systems developed in the commercial world, and
we should be able to use the experience from
civil industry to solve our problems. While there
is some truth in this assertion, military systems
generally have a longer lifetime, more stringent
security requirements, greater percentage of
custom application code, longer unsupported
mission times and inaccessibility of support
facilities when a system fails. (It is appreciated
that there are exceptions in all these areas, but
the these criteria are generally true.)
Despite these differences, there are genuine
similarities, and lessons can be drawn from civil
and commercial practice. This does not,
however, provide a panacea to solve the military
COTS problems. The civil/commercial world
also has problems with COTS-based systems
and suffers many of the difficulties outlined in
this paper.
40