21.01.2015 Views

051650 - Odbor obranné standardizace - Ministerstvo obrany

051650 - Odbor obranné standardizace - Ministerstvo obrany

051650 - Odbor obranné standardizace - Ministerstvo obrany

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ČOS <strong>051650</strong><br />

1. vydání<br />

Oprava 1<br />

Příloha B<br />

nadřízený orgán, který má dohled nad<br />

integrací systému nebo nad jeho<br />

interoperabilitou.<br />

components and support processes. A higher<br />

authority which oversees system to system<br />

integration or interoperability will have a<br />

significant role to play in this area.<br />

Obrázek 2 – Vzájemné vztahy mezi problémy modernizace<br />

Všechna tato hlediska mohou být porovnávána<br />

vzájemně mezi sebou, jak ukazuje obrázek 2.<br />

Například riziko by se mělo snižovat<br />

prodloužením doby návrhu, zvětšením velikosti<br />

týmu pro návrh (a z tohoto důvodu i nákladů na<br />

projekt) nebo odložením provedení<br />

modernizace, které umožní použití nového<br />

produktu. Podobně mohou být krácena časová<br />

měřítka modernizace díky zmenšení rozsahu<br />

modernizace nebo se uskuteční větší příprava<br />

(čímž se prodlouží doba návrhu a náklady).<br />

Nebo důležitější může být větší počet malých<br />

modernizací, než jediná rozsáhlá modernizace.<br />

Počet v jednom okamžiku rozpracovaných<br />

modernizací závisí na množství a typu<br />

zdrojových platforem nebo instalací. Kde je<br />

malý počet velkých jednotek (například řekněme<br />

skupina dvanácti válečných lodí) s omezenou<br />

příležitostí velkých modernizací (řekněme<br />

každých 5 let), existují pravděpodobně různé<br />

These aspects can all be traded off against each<br />

other, as shown in Figure 2. For example, risk<br />

could be reduced by lengthening the design<br />

period, increasing the size of the design team<br />

(and hence the project cost) or delaying the<br />

implementation of the upgrade to allow a new<br />

product to be used. Similarly, the upgrade<br />

timescale can be shortened by reducing the<br />

scope of the upgrade or by carrying out more<br />

preparation (and hence increasing the design<br />

period, and cost). Alternatively, there may be<br />

value in a number of small upgrades over a<br />

single large upgrade.<br />

The number of upgrades in process at any one<br />

time will depend on the number and type of<br />

target platforms or installations. Where there are<br />

a small number of large units (for instance a<br />

class of say twelve warships) with limited<br />

opportunities for major upgrades (say every 5<br />

years), there are likely to be different plans for<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!