nr 02/POKL/6.1.1/2010

• posiadania lidera partnerstwa, który jest jednocześnie beneficjentem projektu (stronąumowy o dofinansowanie);• uczestnictwa partnerów w realizacji projektu na każdym jego etapie, co oznacza równieżwspólne przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu 5 oraz wspólne zarządzanieprojektem;• adekwatności udziału partnerów, co oznacza odpowiedni udział partnerów w realizacjiprojektu (wniesienie zasobów ludzkich, organizacyjnych, technicznych lub finansowychodpowiadających realizowanym zadaniom);• zawarcia pisemnej umowy lub porozumienia partnerów, określającego podział zadańi obowiązków pomiędzy partnerami.iezależnie od podziału zadań i obowiązków w ramach partnerstwa odpowiedzialność zaprawidłową realizację projektu ponosi Beneficjent (lider partnerstwa), jako strona umowyo dofinansowanie. Dlatego też struktura zarządzania powinna wyraźnie oddzielać zarządzaniestrategiczne (realizowane przez wszystkich partnerów) oraz zarządzanie administracyjne(administrowanie projektem przez beneficjenta).4.6.5 Informacja o planowanym partnerstwie powinna znaleźć się we wniosku o dofinansowaniew szczególności dotyczy to:- punktu 2.8 „Partnerzy”- punktu 3.3 „Działania” – należy wskazać tu wyraźny podział zadań pomiędzy parterami- punktu 3.4 „Rezultaty i produkty” – należy odnieść się do efektów realizacji projektuw partnerstwie- punktu 3.5 „Potencjał projektodawcy i zarządzanie projektem” – należy sformułować zasadęi sposób wspólnego zarządzania projektem. W przypadku partnerstwa jednostekpublicznych i niepublicznych, których liderem jest jednostka publiczna należy równieżw punkcie 3.5 zawrzeć informację o spełnieniu wymogów w zakresie przejrzystościi bezstronności w wyborze partnerów, określonych w art. 28a ustawy o zasadachprowadzenia polityki rozwoju.5 Możliwe jest pominięcie tego warunku w przypadkach gdy partner włącza się do projektu na etapie jego realizacji.24