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Mi | 09.09. | 9:00 – 10:30 Uhr<br />
UP<br />
SE<br />
UP-ShortPaper 2<br />
Ort<br />
57.02<br />
Zeit<br />
9:00 – 10:30<br />
Analyse des aktuellen Stands der Berücksichtigung<br />
von Usability bei der Softwareentwicklung in deutschen<br />
kleinen und mittleren Unternehmen<br />
Mit dem Ziel, den aktuellen Stand deutscher<br />
softwareentwickelnder kleiner und<br />
mittlerer Unternehmen (KMU) bei der<br />
Berücksichtigung von Usability sowie<br />
deren Unterstützungsbedarf diesbezüglich<br />
zu ermitteln, wurde im Jahr 2014<br />
eine Expertenbefragung durchgeführt.<br />
Die Ergebnisse der Befragung werden<br />
in diesem Beitrag ausführlich dargestellt.<br />
Hierbei wird insbesondere geklärt,<br />
inwieweit Usability eine Rolle in den<br />
Softwareentwicklungsprozessen von KMU<br />
Tatiana Rößler, Michaela Kauer<br />
Institut für <strong>Arbeit</strong>swissenschaft/TU Darmstadt, Deutschland<br />
spielt, welche Probleme hinsichtlich der<br />
Berücksichtigung von Usability bestehen<br />
und wie diese Unternehmen im Rahmen<br />
eines Kompetenznetzwerkes unterstützt<br />
werden können. Außerdem können die<br />
gewonnenen Erkenntnisse dazu beitragen,<br />
den Auftraggebern softwareentwickelnder<br />
Unternehmen die Notwendigkeit<br />
deutlich zu machen, mehr Ressourcen<br />
zur Berücksichtigung von Usability zur<br />
Verfügung zu stellen.<br />
Einführung von Human-Centered Design in industri ellen<br />
Projekten – hürden bei der Umstellung eines agilen<br />
Software-Entwicklungsprozesses<br />
Unsere Erfahrung mit industriellen<br />
Festpreis-Projekten hat gezeigt, dass<br />
strukturelle Umstellungen auch in agilen<br />
Software-Entwicklungsprozessen selten<br />
ad-hoc und ohne Hürden geschehen.<br />
Auch wenn die Festlegung von Änderungen<br />
im Prozess (top-down) vom<br />
Management und den Auftraggebern<br />
beschlossen wird und durch gute Vorsätze<br />
im Team, z. B. durch die Entwickler,<br />
(bottom-up) unterstützt wird. Der Vortrag<br />
Edna Kropp<br />
akquinet, Deutschland<br />
beschreibt typische Hürden und passende<br />
Lösungsansätze bei der strukturellen<br />
Umstellung auf einen mensch-zentrierten<br />
Entwicklungsprozess (Human-Centered<br />
Design, HCD). Es werden konkrete<br />
Beschreibungen und Beispiele des HCD<br />
aus der Sicht der neuen Team-Rolle eines<br />
On-Site UX Consultant dargestellt.<br />
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