PROPUESTA DE UNA HERRAMIENTA PARA LA ... - PASCA

Para el año 2012, la CCSS contaba con un presupuesto para la compra de
medicamentos de $205,2 millones, de los cuales se invirtió un 2,12% en
tratamientos antirretrovirales ($4.359.181,01), tal como se observa en la Tabla 1.
En cuanto a la relación entre la asignación per cápita de medicamentos y el gasto
per cápita en medicamentos para el 2012, con una población total de 4.652.459
habitantes (INEC), se tiene que per cápita, correspondería un monto de $44,00 por
año, es decir, cada habitante debe aportar $44,00 de su asignación para atender a
los pacientes con VIH-sida.
Para brindar los medicamentos a los pacientes con VIH-sida, con base a la
inversión de $4.359.181,01 en el 2012 en TAR para tratar a 3.779, cada paciente
significó un monto de $1.153,53 para un año de tratamiento.
A manera de ejemplo comparamos TAR vs antihipertensivos, la CCSS atiende
aproximadamente 900.000 pacientes hipertensos anualmente e invierte $4,22 en
cada paciente al año en su tratamiento. Por lo que esto significa que al brindarle
tratamiento a un sólo paciente con VIH-sida podríamos tratar a 273 pacientes
hipertensos.
Es por todo esto que la TAR está considerada dentro de los medicamentos de alto
costo.
La Matriz FODA es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita la
relación entre las amenazas y oportunidades externas con las debilidades y
fortalezas internas de una Organización.
En la figura se presentan las cuatro estrategias alternativas de la Matriz FODA.
Estas estrategias se basan en el análisis de las condiciones externas (amenazas y
oportunidades) y de las condiciones internas (debilidades y fortalezas) de la
CCSS.
La estrategia DA (en el extremo inferior derecho de la figura) persigue la reducción
al mínimo tanto de debilidades como de amenazas. La estrategia DO pretende la
13