PROPUESTA DE UNA HERRAMIENTA PARA LA ... - PASCA

educción de las debilidades y la optimización de las oportunidades. La estrategia
FA se basa en las fortalezas de la Organización para enfrentar amenazas en su
entorno. El propósito es optimizar las primeras y reducir al mínimo las segundas.
La estrategia SO es la situación en la que una compañía puede hacer uso de sus
fortalezas para aprovechar oportunidades
Tabla 2
Matriz FODA para la formulación de estrategias
FORTALEZAS-F
DEBILIDADES-D
1. Dificultad de compartir información entre la
1. Personal preparado y capacitado
institución
2. Información disponible 2. Competencia entre personas
3. Buena actitud 3. Falta de compromiso
Dejar siempre en blanco 4. Jerarquías definidas 4. Dificultad de trabajo en equipo
5. Alianza entre departamentos 5. Trabajos aislados
6. Comisiones institucionales 6. Carencia de liderazgo
7. Planta y equipos disponibles 7.
8. Clínicas de VIH formadas 8.
9. Política de medicamentos a nivel Institucional 9.
10 . 10 .
OPORTUNIDADES-O ESTRATEGIAS-FO ESTRATEGIAS-DO
1. Buena actitud entre interesados
2. Buena relación entre grupos
3. Organizaciones definidas trabajando en el
tema
4. Hay políticas definidas sobre el manejo del
VIH a nivel institucional
5. Programa del SINVIH en etapa de desarrollo y
esta en proceso de implementacion por tanto,
estamos a tiempo de realizar observaciones e
integrar al sistema los datos de la propuesta
1. Contar con clínicas de VIH constituidas con
personal identificados que estan sensibilizados y
con buena actitud que nos pueden ayudar con la
información
2. Brindar despachos de tratamientos ARV y
atención de los pacientes con VIH bajo políticas
definidas a nivel institucional
3. Disponer de un equipo de trabajo
multidiscilplinario que se encuentran trabajando
por brindar una mejor atención a los pacientes
con VIH
4. 4.
1. Aprovechar los recursos existentes, como
el SINVIH para unificar y disponer de la
información generada por cada una de la de las
Clínicas de VIH/SIDA de la CCSS.
2. Dado que existe una buena actitud y
relación entre las Clínicas de VIH/SIDA de la
CCSS, se puede promover la integración, el
trabajo en equipo y la definición de roles en
cuanto a la recolección de datos.
3. Aprovechar que existen políticas definidas
en cuanto a terapia para unificar la información y
resaltar el esfuerzo de cada clínica para mantener
la adherencia de los pacientes a la terapia
5. Usar las fortalezas para 5. Superar las debilidades
6. 6. aprovechar las oportunidades 6. aprovechando las oportunidades
7. 7. 7.
8. 8. 8.
9. 9. 9.
10 . 10 . 10 .
AM ENAZAS-A ESTRATEGIAS-FA ESTRATEGIAS-DA
1. M anejo de poder
1. Información disponible y recolectada en las
Clínicas VJH y se debe de implemetar la
herramienta para que la información llegue a los
tomadores de decisiones y sea procesada
adecuada
1. Tratar de definir claramente los roles,
funciones, tareas con respecto a la recolección y
proceso de datos
2. Dificultad de compartir información
2. Utilizar los distintos niveles jerárquicos de
forma tal que se establezca claramente las
funciones y estas sean desarrolladas por quien
corresponda y así evitar duplicidad de funciones
tanto a nivel institucional como de país.
2-Fortalecer el trabajo en equipo de forma que
permita conseguir objetivos en forma conjunta, y
de esta manera facilitar el flujo de la información
3. Poca claridad de definición de funciones
3. Aprovechar la conformación de la Comisión
clínica intrainstitucional, con el fin de uniformar y
unificar procedimientos y capacidades del
personal con el fin de estandarizar la atención a
los pacientes con VIH Sida en la institución de
seguridad social.
4. Competencia entre instituciones 4.
5. Poca claridad en las políticas y carencia de
liderazgo
3-Preparar facilitadores para liderar procesos
que corresponden al tema VIH, para estar claros
en lo que compete a políticas nacionales y su
cumplimiento.
5. Usar las fuerzas para evitar las 5. Reducir las debilidades y evitar
6. 6. amenazas 6. las amenazas
7. 7. 7.
8. 8. 8.
9. 9. 9.
10 . 10 . 10 .
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