Spital STS AG - VPSK
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Vision - Strategie - Ziele<br />
Wie, in welchem Umfeld und mit was/wem werden diese Ziele erreicht ?<br />
Attraktivität als<br />
Arbeitgeber<br />
Vision / Mission<br />
Strategielandkarte<br />
und -ziele<br />
Personalpolitik<br />
Attraktiver<br />
Arbeitsplatz<br />
Befindlichkeit<br />
des Personals<br />
Messgrössen<br />
Absenzrate<br />
Zielwerte<br />
J1: - 10%<br />
J2 ff: - 5%<br />
Von der Vision zum Tagesgeschäft<br />
Programme/<br />
Aktionen<br />
BGF Konzept- und<br />
Angebotsentwicklung<br />
Quelle: BCP Business Consulting Partner 1/07<br />
<strong>Spital</strong> <strong>STS</strong> <strong>AG</strong> Thun • Integriertes Gesundheitsmanagement • 04.11.2010 • Beat Reber & Patrik Walther • HRM • Folie 10
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