Spital STS AG - VPSK
Spital STS AG - VPSK
Spital STS AG - VPSK
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Analyse Arbeitssituation<br />
Arbeitsinhalt<br />
Arbeitsabläufe<br />
Strategie und Ziele<br />
Anpassungsfähigkeit<br />
Lohn<br />
Weiterbildung<br />
Entwicklungsmöglichkeiten<br />
Zusammenhalt<br />
Partizipation<br />
Direkter Vorgesetzter<br />
Geschäftsleitung<br />
Team<br />
Work-Life-Balance<br />
-8<br />
Grosse<br />
negative<br />
Abweichung<br />
-1<br />
1<br />
0<br />
0<br />
0<br />
2<br />
2<br />
3<br />
4<br />
4<br />
4<br />
Mittlere<br />
Abweichung<br />
7<br />
Grosse<br />
positive<br />
Abweichung<br />
Stärken und Schwächen der<br />
Arbeitssituation<br />
Der Vergleich mit der Vergleichseinheit<br />
zeigt auf, wo die Stärken und Schwächen<br />
Ihrer Berichtseinheit liegen.<br />
Positive Werte bedeuten, dass Ihre<br />
Mitarbeiter die betreffende Dimension<br />
besser beurteilen als diejenigen der<br />
Vergleichsgruppe.<br />
Negative Werte bedeuten, dass die<br />
Vergleichsgruppe in diesen Dimensionen<br />
besser abschneidet.<br />
Die Dimensionen werden nach ihrer<br />
Abweichung in drei Gruppen eingeteilt:<br />
- Hohe Bewertungen bei positiven<br />
Abweichungen von mindestens 5 Punkten<br />
zur Vergleichseinheit<br />
- Mittlere Bewertungen bei Abweichungen,<br />
die nicht grösser als 4 Punkte sind<br />
- Tiefe Bewertungen bei negativen<br />
Abweichungen von mindestens 5 Punkten<br />
Punktedifferenz auf 100-er Skala zwischen <strong>Spital</strong> Thun-Simmental <strong>AG</strong> 2005 und CASH Arbeitgeber-Award 2005<br />
<strong>Spital</strong> <strong>STS</strong> <strong>AG</strong> Thun • Integriertes Gesundheitsmanagement • 04.11.2010 • Beat Reber & Patrik Walther • HRM • Folie 4
Change language