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RAPPORT ANNUEL 2011 - Fonds de réserve pour les retraites
RAPPORT ANNUEL 2011 - Fonds de réserve pour les retraites
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FRR I Rapport annuel 2011<br />
Un modèle de gestion robuste<br />
une situation<br />
patrimoniale saine<br />
et un paiement du passif<br />
très sécurisé<br />
Le ratio de financement s’établit à 136,5 % en fin<br />
d’exercice.<br />
Le scénario de stress retenu<br />
par le FRR est calibré sur<br />
les pires cas historiques<br />
constatés sur les marchés<br />
financiers.<br />
Le ratio de financement est calculé comme le rapport<br />
entre la valeur de marché de l’actif et la valeur<br />
actualisée du passif 6 . Il traduit la capacité du FRR à<br />
payer ce passif. Il signifie que l’actif net pourrait permettre<br />
de payer 1,36 fois le passif.<br />
L’approche des scénarios<br />
de stress<br />
Les réglementations bancaires et assurantielles<br />
ont entraîné le développement de<br />
modèles permettant de mesurer l’évolution<br />
des risques dans le cas de scénarios très<br />
défavorables (appelés scénarios de stress)<br />
portant sur leurs activités (Bâle II, Solvency II).<br />
Dans le cadre de sa gestion actif-passif, le<br />
FRR s’est également inspiré d’une telle<br />
approche pour mesurer au mieux ses risques.<br />
À cette fin, l’évolution du surplus du FRR (voir<br />
encadré « La gestion sous contrainte de passif<br />
» p. 11) en cas de survenance de scénarios<br />
de stress a été mesurée.<br />
Les scénarios de stress sont utilisés comme<br />
indicateurs de résistance au risque. Dans le<br />
cas du FRR, l’allocation stratégique est ainsi<br />
résistante à un stress conduisant à une perte<br />
de valeur des actifs de performance de 66 %.<br />
Dans l’hypothèse d’une telle perte, le surplus<br />
du FRR serait toujours positif et le passif<br />
pourrait encore être payé. Le scénario de<br />
stress ne constitue pas une contrainte ex<br />
ante devant être constamment respectée<br />
mais constitue un niveau d’alerte pour les<br />
instances du FRR.<br />
15<br />
> Évolution de l’actif net du FRR (en Mds e) au 31/12/2011<br />
40<br />
36<br />
32<br />
28<br />
35,1<br />
33,6<br />
30,1<br />
24<br />
20<br />
18<br />
06/2004 06/2005 06/2006 06/2007 06/2008 06/2009 06/2010 06/2011 06/2012<br />
Actif net du FRR<br />
Abondements<br />
cumulés<br />
Abondements réels<br />
(valorisés de l’inflation)<br />
Ce ratio de financement permet de faire face à des<br />
scénarios de stress très violents.<br />
Le scénario de stress retenu par le FRR et calibré sur<br />
les pires cas historiques constatés sur les marchés<br />
financiers consiste à supposer qu’à tout moment le<br />
FRR peut subir une perte équivalente à 66 % de la<br />
poche de performance. Après application de ce scénario,<br />
le ratio de financement après stress serait de<br />
102 %, signifiant que le paiement du passif ne serait<br />
pas remis en cause.<br />
6. Sur la base des cours d’obligations d’État français.<br />
La composition du<br />
portefeuille du FRR<br />
La structure générale du portefeuille<br />
Les investissements du FRR sont intégralement réalisés<br />
par l’intermédiaire de gestionnaires externes, à<br />
l’exception de la gestion d’une trésorerie de fonctionnement.<br />
Les investissements « de portefeuille » sont<br />
constitués de mandats de gestion attribués par appels<br />
d’offres ou de fonds collectifs faisant l’objet d’une<br />
procédure de sélection. La sélection des prestataires<br />
fait dans tous les cas l’objet d’une analyse et d’un avis<br />
du Comité de sélection des gérants. Un mandat