OWI11_gesamt

Magazin für Unternehmerinnen und Unternehmer im Oldenburger Land Nr. 11 • November 2015 

Wirtschaftspartner Iran 

Neue Märkte, 

bewährte 

Verbindungen 

Foto: ©Zerophoto - Fotolia.com 

Verkehr 

Social Media 

IHK Oldenburg, Postfach XXXX, 26XXX Oldenburg, 

PVSt, DP AG Entgelt bezahlt 

Studie zu 

Fernbuslinien S. 17 

Best Practice: 

Fa. Nordbleche S. 22 

Die neue 

S. 25 

IHK-Vollversammlung

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Magazin für Unternehmerinnen und Unternehmer im Oldenburger Land Nr. 11 • November 2015 

Fernbuslinien S. 17 

Social Media 

Best Practice: 

Fa. Nordbleche S. 22 

Energie 

Großhandel 

Einzelhandel 

Kreditinstitute, 

Versicherungen 

Produzierendes 

Gewerbe 

Vollversammlung 

(71 Sitze) 

Verkehr und Schifffahrt 

Tourismus- und 

Gastgewerbe 

Foto: Andreas Burmann 

Sonstige 

Dienstleistungen 

Vermittler 

Grafik: WVD 

Gemeinsam für Breitbandausbau 

Nicht alle Orte in der Region sind bislang an ein leistungsstarkes 

Internet angebunden. Auf der Breitbandkonferenz in Oldenburg 

besprachen Politiker und Wirtschaftsvertreter Planung und 

Bedarfe. Diskuitert wurden Finanzierungsmodelle zum zügigen 

Ausbau, um Standortnachteile zu beseitigen. S. 18 

Neue Vollversammlung 

35 Unternehmerinnen und Unternehmer der Region 

wurden neu in die Vollversammlung der IHK gewählt, 

36 wiedergewählt. Im „Parlament der Wirtschaft“ 

sind alle Branchen vertreten – je nach wirtschaftlicher 

Bedeutung im Oldenburger Land. S. 25 

Neujahrsempfang 

4 Einladung 

Titelthema 

Wirtschaftspartner 

Iran 

5 Editorial 

6 Der Wettbewerb 

ist groß 

8 Berichte von der Wirtschaftsreise 

10 Unionszollkodex 

10 Ursprungszeugnisse 

10 Freihandelsabkommen TTIP 

Region 

12 Weiterbildungsstipendium 

13 Telemedizin ausgezeichnet 

13 wigy-Chefgespräche 

Treffpunkt IHK 

14 Ernst-Schneider-Preis 

16 Vollversammlung 

17 Fernbusstudie 

18 Breitbandkonferenz 

Foto: ©Zerophoto - Fotolia.com 

Wirtschaftspartner Iran 

Neue Märkte, 

bewährte 

Verbindungen 

IHK Oldenburg, Postfach XXXX, 26XXX Oldenburg, 

PVSt, DP AG Entgelt bezahlt 

Verkehr 

Studie zu 

Die neue 

S. 25 

IHK-Vo lversammlung 

Unternehmen 

20 Johannes Oetken, Oldenburg 

20 Jubiläen 

Praxis 

21 Elternzeit und Elterngeld 

22 Social Media (21): Nordbleche, Holdorf 

24 Termine 

Spezial 

32 Digitale Wirtschaft 

Seminare und Lehrgänge 

36 Vorschau 

Personen 

41 Namen aus der Region 

Schlusspunkt 

42 Wirtschaftsinformatiker 

beim Roboterwettbewerb 

42 Vorschau: Starke Marken 

aus der Region 

40 Bekanntmachung 

www.ihk-oldenburg.de 

Ab Erscheinen der gedruckten 

Ausgabe gibt es die 

„Oldenburgische Wirtschaft“ 

auch als E-Paper im Internet. 

Oldenburgische Wirtschaft November 2015 3

016 

EINLADUNG 

An die Geschäftsleitungen unserer Mitgliedsunternehmen 

Zu unserem 

Neujahrsempfang 

laden wir Sie herzlich ein. 

Donnerstag, 7. Januar 2016, 17 Uhr, in den 

Weser-Ems-Hallen Oldenburg (Kongresshalle). 

Gäste unseres Business-Talks: 

> Dr. Eric Schweitzer, 

Präsident Deutscher Industrie- und Handelskammertag 

und Vorstandsvorsitzender der ALBA Group plc & Co. KG, Berlin, 

> Dr. Rolf Hollander, 

Vorstandsvorsitzender Neumüller CEWE COLOR Stiftung, Oldenburg, 

> Dr. Jutta Middendorf-Bergmann, 

Geschäftsführerin Ludwig Bergmann GmbH, Goldenstedt 

Moderation: Uwe Haring, Geschäftsführer ecopark, Emstek 

Musik: Oldenburgisches Staatstheater 

Bis zum 11. Dezember 2015 können Sie sich verbindlich über 

www.ihk-oldenburg.de/empfang 

registrieren und anmelden. 

Wir freuen uns auf einen interessanten, geselligen Abend mit Ihnen! 

Sie haben Fragen? Wir helfen Ihnen gern weiter! 

Meike Drees, Tel.: 0441 2220-201 I Anika Preuth, Tel.: 0441 2220-204 

E-Mail: neujahrsempfang@oldenburg.ihk.de 

Bitte beachten Sie, dass uns nur eine begrenzte Anzahl von Plätzen zur Verfügung steht und 

die Anmeldungen daher in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt werden.

Titelthema 

Willkommen im Morgenland! 

S 

eit der Einigung mit dem Iran im 

Atomkonflikt im Juli dieses Jahres 

geben sich deutsche Wirtschaftsdelegationen 

in Teheran die Klinke in die Hand. 

Das Interesse am Aufbau und an der Wiederbelebung 

von Geschäftsbeziehungen 

mit einem der ehemals stärksten Handelspartner 

Deutschlands in der MENA- 

Region (Middle East & North Africa) ist 

enorm. Umgekehrt spüren auch unsere 

Unternehmer, die sich gerade vor Ort 

ein Bild von Land und Leuten machen, 

die Neugier der neuen alten Geschäftspartner. 

So berichtet der Geschäftsführer 

eines regionalen mittelständischen 

Betriebs, der sich auf die Herstellung von 

Dichtringen spezialisiert hat und Anfang 

Oktober mit dem niedersächsischen 

Wirtschaftsminister Olaf Lies und einer 

100-köpfigen Wirtschaftsdelegation in 

den Iran gereist ist: „Wir sind mit offenen 

Armen empfangen worden. Man möchte 

mit Deutschland Geschäfte machen.“ 

Foto: IHK 

Felix Jahn ist IHK- 

Geschäftsführer 

für den Bereich 

International. 

Nach einem jahrelangen zähen internationalen 

politischen Konflikt sind es 

einmal mehr allen voran Unternehmerinnen 

und Unternehmer, die im Sinne 

von Wandel durch Handel einen wesentlichen 

Beitrag dazu leisten können, dass 

durch die internationale Einbindung 

des Irans eine politisch sehr fragile Nah- 

Mittelost-Region langfristig wieder stabilisiert 

und auch die Lebensbedingungen 

der Menschen im Land verbessert werden 

könnten. 

Bei so viel Aufbruchstimmung und Pioniergeist, 

die der Mittelstand bei der Erschließung 

neuer Märkte mit sich bringt, 

wünscht man sich, dass davon auch ein 

paar Funken auf unsere Bevölkerung 

hierzulande überspringen. Wegen der 

aktuell eher verbreiteten allgemeinen 

Wohlfühlstimmung weht der Wind der 

Veränderung bei uns aber eher lau oder 

als Gegenwind: wachsende Widerstände 

gegen Infrastrukturprojekte, Zuwanderung 

oder Freihandelsabkommen sind 

nur einige Beispiele. Noch gelten wir 

weltweit als „Morgenland“ im Sinne von 

Wirtschaftskraft und Technologieführerschaft. 

Wir werden es auch bleiben, wenn 

wir die Internationalisierung unseres 

Landes weiter stärken. Dafür brauchen 

wir auch eine geregelte Zuwanderung. 

Denjenigen, die in einem offenen 

Deutschland und einem starken Europa 

den Untergang des Abendlandes sehen, 

dürfen wir keinen Raum für ihre stumpfen 

Parolen lassen. 

Foto: © Felix Pergande - Fotolia.com 


Titelthema 

Der Wettbewerb ist groß 

Skyline von Irans Hauptstadt Teheran mit dem Milad Tower 

Seit Juli 2015 eröffnen sich dem Iran neue Möglichkeiten und 

Entwicklungschancen: Die Aufhebung der Sanktionen soll nicht nur den 

Marktzugang, sondern auch die Geschäftsabwicklungen erleichtern. 

Foto: © Zerophoto - Fotolia.com 

I Für einige deutsche Unternehmen 

wird es ein neuer Schritt sein. Für viele 

andere hingegen ein „Comeback“, denn 

das industriegeprägte Land war bis in 

die 1970er Jahre zweitgrößtes Zielland 

deutscher Exportwaren und Niederlassung 

vieler deutscher Weltkonzerne. 

Nicht nur die neue Regierung sendet 

positive Signale, auch die Wirtschaft entwickelt 

sich: Die Inflationsrate sank beispielsweise 

zwischen den Jahren 2011 

und 2015 um etwa 35 Prozent und das 

BIP erreichte nach einer zweijährigen 

Rezession ein positives Wachstum. 

Lange Handelstradition 

Nach jahrelangen Sanktionen des Westens 

steht der Iran vor enormen ökonomischen 

Herausforderungen. Das 

Atom-Abkommen als politische Lösung 

lässt eine Verbesserung der Situation im 

Iran erhoffen. Insgesamt lässt sich eine 

deutliche Verbesserung der Stimmung 

innerhalb der Gesellschaft vernehmen. 

Die Ankündigung des Präsidenten, freie 

und geordnete Parlamentswahlen abzuhalten, 

wurde entsprechend aufgenommen. 

Seit Zugestandekommen des finalen 

Abkommens wurden keine weiteren 

Sanktionen aufgehoben. Es gelten weiterhin 

die im Rahmen des Genfer Aktionsplans 

beschlossenen Aufhebungen. 

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen 

dem Iran und Deutschland blicken 

auf eine lange Tradition zurück. Es 

bleibt zu hoffen, und davon ist auszugehen, 

dass alte Geschäftsbeziehungen 

vieler Unternehmen auf beiden Seiten 

nach Aufhebung der Sanktionen wieder 

aufgenommen werden. Zahlreiche 

Wirtschaftsdelegationen sind bereits 

in den Iran gekommen und ebenso 

iranische Wirtschaftsvertreter nach 

Deutschland gereist. Da es bei der Aufhebung 

der Sanktionen nicht nur um 

solche geht, die seit Anfang der 2000er 

Jahre verhängt wurden, sondern auch 

um Sanktionen, die seit der islamischen 

Revolution im Jahre 1979 bestehen, darf 

man zurecht auf eine starke Entwicklung 

hoffen. Längerfristig könnten 

deutsche Exporte in den Iran zweistellige 

Milliardenbeträge erreichen. 

Export spielt besondere Rolle 

Zum einen hat der Iran einen starken 

Nachholbedarf in der allgemeinen Infrastruktur. 

Zum anderen bietet das 

Land mit ungefähr 74 Millionen Einwohnern 

und einer sehr jungen und 

konsumorientierten Gesellschaft eine 

entsprechende Kaufkraft. Weitere wichtige 

Branchen des Irans, darunter die 

Automobilindustrie, der Petrochemieund 

Energiesektor inklusive den Erneuerbaren 

Energien, die Luftfahrt, 

Bauindustrie, Versicherungen, Landwirtschaft 

und Lebensmittelindustrie, 

aber auch der Tourismus sehen 

guten Geschäften mit Deutschland entgegen. 

6 Oldenburgische Wirtschaft November 2015

Der deutsche Mittelstand lebt von Innovationen, 

und historisch gesehen 

spielt der Export für deutsche Unternehmer 

seit jeher eine besondere Rolle. 

Neben den großen und bekannten globalen 

Unternehmen sind seit vielen 

Jahren auch Unternehmen aus dem 

deutschen Mittelstand verschiedener 

Branchen im Iran vertreten. Insofern gibt 

es ausschließlich Gründe dafür, auch 

kleine und mittelständische Unternehmen 

dazu zu ermutigen, den Export in 

den Iran in Erwägung zu ziehen. 

Unternehmen sollten zunächst allgemeine 

Informationen über die Möglichkeiten 

zur Repräsentanz der eigenen 

Firma im Iran einholen. Die Entscheidung 

kann hier beispielweise auf ein 

Joint Venture, für eine eigene Niederlassung 

oder eben auch eine Vertretung 

durch eine Partnerfirma fallen. Es empfiehlt 

sich daher, sich im Iran selbst über 

die Möglichkeiten in dem entsprechenden 

Markt zu erkundigen. Besonderes 

Augenmerk sollte dann auf rechtliche 

Aspekte wie das Patent- und Markenrecht, 

Steuerrecht und Zollbestimmungen 

gelegt werden. Besonders 

wichtig ist, einen zuverlässigen Partner 

zu finden. Die Auslandshandelskammer 

(AHK) Iran kann deutsche Unternehmen 

bei der Suche unterstützen. 

Foto: AHK Iran 

„Made in Germany“ erste Wahl 

Derzeit sind die iranischen Banken weiterhin 

vom SWIFT-System abgekoppelt, 

wodurch direkte Geldtransfers nicht 

möglich sind. Erfolgreiche Exportgeschäfte 

der deutschen Wirtschaft jedoch 

bedingen die Abwicklung des Zahlungsverkehrs. 

Es bleibt zu hoffen, dass 

die deutschen Banken sich in naher 

Zukunft erneut als zuverlässige Partner 

erweisen. 

„Made in Germany“ ist und bleibt im 

Iran unbestritten die erste Wahl. Der 

Abbruch des Großteils der Geschäftsbeziehungen 

war – ganz richtig – ausschließlich 

wirtschaftspolitisch bedingt. 

Die Bevölkerung legt großen Wert auf 

Qualität, so dass von einer zweiten 

Chance beziehungsweise von Nachzüglern 

nicht die Rede sein kann. Aber Fakt 

ist auch, dass die Konkurrenz im Markt 

stärker sein wird als vor zehn Jahren. 

Mit großer Hoffnung blicken wir in die 

Zukunft und rechnen mit hervorragenden 

wirtschaftlichen Beziehungen. 

Schon jetzt bekommen wir wesentlich 

mehr Anfragen aus Deutschland. Fast 

monatlich kommt eine große Wirtschaftsdelegation. 

Auch in Zukunft wird 

die AHK ihren Beitrag leisten. I 

Autor: 

Amir Alizadeh ist 

stellvertretender 

Geschäftsführer der 

Deutsch-Iranischen 

Industrie- und 

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Titelthema 

Niedersächsische Wirtschaftsdelegation im Iran 

„Zur richtigen Zeit am richtigen Ort“ 

I Niedersachsens Wirtschaftsminister 

Olaf Lies besuchte Anfang Oktober 

mit einer 100-köpfigen Wirtschaftsdelegation 

den Iran. Während der 

fünftägigen Reise standen zahlreiche 

Termine und Gespräche bei Repräsentanten 

aus Politik und Wirtschaft in 

Teheran auf dem Programm. Wir befragten 

den Minister zu seinen Eindrücken. 

Herr Lies, welche Geschäftsmöglichkeiten 

ergeben sich für niedersächsische 

Unternehmen im Iran? 

Es gibt eine ganz breite Palette von 

Möglichkeiten in zahlreichen Branchen. 

Man weiß ja nach den Erfahrungen 

der Reise kaum, wo man anfangen 

soll. Ich nenne nur mal den 

Maschinenbau, den Fahrzeugbau, die 

Ernährungswirtschaft, die Gesundheitswirtschaft, 

den Tourismus, Öl und 

Gas, Erneuerbare Energien, Umwelttechnologie 

und Ausbau von Infrastruktur 

– ohne Anspruch auf Vollständigkeit. 

Die Iraner sind enorm interessiert 

an deutschen Produkten, an 

deutschem Know-how, an deutschen 

Beteiligungen und vor allem am Qualitätsmerkmal 

„Made in Germany“. Das 

zählt im Iran besonders. Ein großer Teil 

des Maschinen- und Anlagenbaus 

stammt aus deutscher Fertigung vor 

den Sanktionen. 

Wo sehen Sie 

Herausforderungen 

im 

Iran-Geschäft? 

Wir müssen uns den Platz zurückerobern, 

den während der Phase der 

Wirtschaftssanktionen die Asiaten eingenommen 

haben. Die Voraussetzungen, 

das Handelsvolumen zwischen 

Deutschland und Iran signifikant 

zu erhöhen, sind sehr gut. Vor allem 

niedersächsische Unternehmen können 

wieder dabei sein. Es müssen allerdings 

jetzt schon die entscheidenden 

Gespräche laufen, um für den 

Tag gerüstet zu sein, an dem die Sanktionen 

endgültig fallen. Wir haben 

deshalb mit unserer außergewöhnlich 

großen Wirtschaftsdelegation aus 

Niedersachsen praktisch in jeder 

Minute gespürt, dass wir zur richtigen 

Zeit am richtigen Ort waren. 

Und wir setzen diesen 

Kontakt intensiv fort. 


Wie wird Ihr Ministerium für Wirtschaft, 

Arbeit und Verkehr zukünftig 

Unternehmen bei ihren Geschäftsaktivitäten 

im Iran unterstützen? 

Natürlich werden wir helfen, wo wir 

können – in erster Linie durch Ausbau 

und Pflege der aufgenommenen 

Kontakte. Wir werden ganz sicher mit 

weiteren niedersächsischen Delegationen 

in den Iran reisen. Wir freuen 

uns auch sehr auf die angekündigten 

Gegenbesuche, zum Beispiel zu unseren 

großen Messen in Hannover. 

Und wir werden gemeinsam als Politik 

und Wirtschaft überlegen müssen, 

ob wir im Iran weitere Ansprechpartner 

gezielt für die niedersächsischen 

Unternehmen etablieren 

sollten. (Fragen: Anna-Daniela Arians) 

Der Azadi Tower, Wahrzeichen 

des modernen Iran 

Foto: © Borna_Mir - Fotolia.com 

Mit auf der Reise waren auch Unternehmer 

aus dem Oldenburger Land. 

Wie schätzen sie den iranischen 

Markt für ihr Unternehmen ein? 

Uwe Westphal, Vertriebsleiter der 

Meyer Technik Unternehmensgruppe 

in Ganderkesee: 

„Wir als elektrotechnischer Automatisierer 

für Industrieanlagen können 

ein breites Spektrum an Technologien 

abdecken. Dadurch sind wir in 

der Lage, viele Lösungen im Iran 

anzubieten. Unsere Mannschaft bearbeitet 

hauptsächlich Anlagen im 

Uwe Westphal 

Bereich der Nahrungs- und Genussmittel-Industrie, 

der Oberflächenbeschichtung 

und des Sondermaschinenbaus. 

Besonders spezialisiert 

haben wir uns auf die Modernisierung 

von älteren Anlagen, welche im 

Iran, bedingt durch das Embargo, 

häufig anzutreffen sind. Die überaus 

guten Reaktionen auf unser Leistungsspektrum 

bei der Delegationsreise 

haben uns gezeigt, dass wir 

eine hohe Zahl von Anfragen zu erwarten 

haben. Demnach schätzen 

wir den iranischen Markt als sehr 

ausbaufähig für uns ein. Für freuen 

uns auf eine gute Zusammenarbeit 

mit der iranischen Industrie und dem 

iranischen Volk.“ 

Dr. Stephan Bergmann, Geschäftsführer 

der Bela-Pharm GmbH & 

Co. KG in Vechta: 

„Nach meinen Eindrücken sehe ich 

ein großes Potential deutscher Unternehmen 

im Iran. Meine iranischen 

Gesprächspartner waren ausgesprochen 

interessiert an Produkten ‚Made 

in Germany‘; vor allem der hohe 

Foto: Meyer Technik Unternehmensgruppe 

Dr. Stephan Bergmann 

Standard der hiesigen landwirtschaftlichen 

Industrie wird sehr geschätzt. 

Generell ist der Qualitätsanspruch 

im Iran hoch, und somit haben 

niedersächsische Unternehmen 

beste Voraussetzungen, sich auch im 

iranischen Markt zu etablieren. 

Ralf Mertens, Geschäftsführer und 

Inhaber der Fischer & Plath 

GmbH, Berne: 

„Wir haben bereits vor Jahresfrist eine 

Analyse des iranischen Fahrzeugmarktes 

erstellt. Die Unternehmerreise 

hat unsere Einschätzung bestätigt: 

Der Iran bietet ein erhebliches 

Wachstumspotential. Die dortige 

Fahrzeugindustrie hat eine lange 

Tradition und wird durch technischen 

Support aus dem Ausland wiederer- 

Ralf Mertens 

starken. Die iranische Bevölkerung 

ist jung, gut ausgebildet und sehr 

weltoffen. Die Infrastruktur ist gut 

entwickelt, das Land ist politisch stabil 

und die Marke ‚Made in Germany‘ 

ist ein echtes Verkaufsargument. 

Deutsche Technik, Qualität und Zuverlässigkeit 

wird noch immer geschätzt. 

Es ist der richtige Zeitpunkt, 

auch für unser Unternehmen, einen 

Einstieg im Iran zu versuchen.“ I 

Oldenburgische Wirtschaft November 2015 9 

Foto: pv 

Foto: IHK

Titelthema 

Der Unionszollkodex tritt am 1. Mai 2016 in Kraft 

Was sich für Zollbeteiligte ändert 

Foto: © nickylarson974 

I Am 1. Mai 2016 löst der Unionszollkodex 

das Recht des bisherigen Zollkodexes 

ab. Damit einher gehen weitreichende 

Übergangslösungen. Vor dem 

31. Dezember 2020 ist nicht mit einer 

vollständigen Anwendbarkeit der noch 

diskutierten Durchführungsverordnung 

zu rechnen. Fest steht, dass das Ausfuhrverfahren 

unverändert bleibt. Die Regeln 

zur Ausstellung von IHK-Ursprungszeugnissen 

werden nicht geändert. 

Langzeit-Lieferantenerklärungen 

erhalten eine zweijährige Gültigkeit. Die 

Verbindliche Zolltarifauskunft wird nur 

noch drei statt sechs Jahre gültig sein. 

Die Zollvereinfachung „Zugelassene 

Ausführer“ wird abgeschafft. Der Zoll 

wird auf die Firmen zukommen, für die 

sich bis dahin nichts ändert. Wer noch 

nicht den Status des Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten 

„AEO“ (Authorised 

Economic Operator) bei den deutschen 

Zollbehörden beantragt hat, sollte es 

bis 1. Mai 2016 nachholen. Viele Bewilligungen 

werden darauf aufbauen. I 

www.ihk-oldenburg.de (Dok.-Nr. 18695) 

Seminartipp: „Aktuelle Änderungen 

im Zoll- und Außenwirtschaftsbereich 

zum Jahreswechsel 2015/2016“ am 

15. Dezember von 8:30 bis 12:30 Uhr 

oder 13:30 bis 17:30 Uhr. 

Anmeldung: Petra Rabe, IHK, Tel.: 0441 2220- 

424, E-Mail: rabe@oldenburg.ihk.de 

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Mit der digitalen Signatur haben 

Unternehmen die Möglichkeit, Ursprungszeugnisse 

online an die IHK 

zu senden: Die Beantragung und 

Genehmigung durch die IHK erfolgt 

elektronisch, anschließend erfolgt 

der Ausdruck auf Originalvordrucken 

im eigenen Unternehmen. Die 

bisherige Originalunterschrift der 

Unternehmen auf dem Antrag wird 

dabei durch eine digitale Signatur 

ersetzt. Mit einer individuellen Chipkarte 

und einer persönlichen PIN- 

Nummer kann zweifelsfrei belegt 

werden, dass der Antrag von einem 

bestimmten Unternehmen gestellt 

wurde. Online-Ursprungszeugnisse 

werden zeitnah von der IHK bescheinigt. 

Weitere Informationen: Yvonne 

Wolff, IHK, Tel. 0441 2220-304, 

E-Mail: international@oldenburg.ihk.de 

Freihandelsabkommen 

Umfrage zeigt Zustimmung für TTIP 

I Hannover. Niedersächsische Unternehmen 

erwarten positive wirtschaftliche 

Effekte durch ein Freihhandelsabkommen 

zwischen der EU und den USA 

(Transatlantic Trade and Investment 

Partnership, kurz TTIP). Das ist das Ergebnis 

einer Umfrage des Niedersächsischen 

Industrie- und Handelskammertages 

(NIHK) unter rund 170 kleinen und mittelständischen 

Unternehmen. 

Über die Hälfte der befragten Unternehmen 

(55 Prozent) erachtet ein umfassendes 

Freihandelsabkommen mit den 

USA als sehr wichtig oder wichtig. Vor 

allem ein Abbau von Zöllen (60,6 Prozent) 

und die Anpassung beziehungsweise 

gegenseitige Anerkennung von 

Normen, Standards und Zertifizierungen 

werden dabei als wichtigste Erleichterung 

angesehen. Gut ein Drittel befürchtet 

jedoch auch negative Auswirkungen 

Foto: © jamdesign - Fotolia.com 

durch TTIP, vor allem die Angst vor einer 

Senkung der Standards und einem 

schlechteren Konsumentenschutz ist 

groß. „Die Umfrage bestätigt das nach 

wie vor große Interesse an einem erfolgreichen 

Abschluss der Verhandlungen“ 

so Felix Jahn, Sprecher International des 

NIHK und Geschäftsführer für den Bereich 

International der Oldenburgischen 

IHK. „Die mangelnde Transparenz zu 

Beginn der Verhandlungen wird noch 

immer von vielen Organisationen und 

Verbrauchern negativ ausgelegt. Die EU- 

Kommission veröffentlicht seit Beginn 

des Jahres ihre TTIP-Textvorschläge. Diese 

Transparenz halten wir für einen großen 

Fortschritt, um eine größere Akzeptanz 

für TTIP zu erzielen“ so Jahn. 

„Die USA sind Deutschlands größter Handelspartner 

außerhalb Europas. Deshalb 

sollten wir eine Basis für die zukünftigen 

Handelsbeziehungen schaffen.“ Verbraucherschutz-Standards 

dürften jedoch 

nicht gesenkt werden. Jahn begrüßte die 

neuen Reformvorschläge der EU-Kommission 

zum Investitionsschutz: Ein öffentlich-rechtlicher 

Investitionsgerichtshof 

soll die umstrittenen privaten 

Schiedsgerichte ersetzen. (pm) I 


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Region 

Weiterbildung mit Stipendium 

Einmalige Chance für junge Aufsteiger 

I Wardenburg. Eine Atempause hat 

sich Seda Sürer nach ihrer zweieinhalbjährigen 

Ausbildung zur Industriekauffrau 

kaum gegönnt. „Ich wollte gleich 

weitermachen und studieren.“ Sie 

plante also, weiterhin angestellt bei 

ihrem Ausbildungsbetrieb, dem Maschinenbau-Unternehmen 

Dynapac 

Atlas Copco in Wardenburg, das Duale 

Studium Wirtschaftsingenieurwesen. 

Doch es gab da noch einen Brief von 

der IHK. Diese schrieb ihr, sie könne 

sich mit ihrem guten Abschluss als Industriekauffrau 

um ein Stipendium für 

Weiterbildung des Bundesministeriums 

für Bildung und Forschung bewerben 

– Fördersumme: 6000 Euro. 

Begeisterung für Sprachen 

Trotz des Studiums und des Jobs im 

Unternehmen: Sürer ließ sich das Stipendium 

nicht entgehen. „Englisch ist 

eine meiner Lieblingssprachen“, sagte 

sich die 25-Jährige. Also suchte sie eine 

Sprachschule heraus, buchte mit dem 

Stipendium zwei Wochen Intensivsprachkurs 

Business English in London, 

setzte sich ins Flugzeug, wohnte bei 

Gastfamilie und im Studentenwohnheim, 

lernte und sah überdies noch 

einiges von der Weltstadt. 

Seda Sürer arbeitet bei Dynapac Atlas Copco in 

Wardenburg. 

Foto: Michael Bruns 

Das Stipendium war damit allerdings 

längst nicht ausgeschöpft und die 

sprachenbegeisterte Seda Sürer auf 

den Geschmack gekommen. So ließ sie 

jeweils zweiwöchige Sprachreisen 

nach New York und Barcelona folgen. 

Und machte wiederum gute Erfahrungen: 

„Man trifft Leute aus aller 

Welt, spricht eine fremde Sprache, 

wird darin sicherer und profitiert in 

der persönlichen Entwicklung“. 

Auch fürs Unternehmen habe sich diese 

Art der geförderten Weiterbildung 

gelohnt. Dynapac Atlas Copco, ihr 

Arbeitgeber, sei ihr sehr entgegen gekommen. 

Förderung ausschöpfen 

Ihre Fördersumme hat sie immer noch 

nicht ganz ausgeschöpft, trotz der damit 

finanzierten drei Sprachreisen sowie 

eines Projektmanagement-Lehrgangs. 

„Wer ins Weiterbildungsstipendium 

aufgenommen wird, sollte es 

bestmöglich nutzen“, sagt Sürer. Tina 

Güring, bei der IHK Ansprechpartnerin 

für das Stipendium: „Diese Förderung 

ist eine einmalige Chance für junge 

Aufsteiger“. 

Für Sürer, jetzt im siebten Semester an 

der Privaten Hochschule für Wirtschaft 

und Technik am Standort Diepholz, 

steht nun die Bachelorarbeit an. Ob sie 

auch den Master-Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen 

in Angriff nehmen 

wird, ist noch nicht klar. Viel Lernen 

steht bei ihr also weiterhin auf dem 

Programm. (mb) 

I 

Bund fördert talentierten Nachwuchs mit 6000 Euro 

Mit einem Weiterbildungsstipendium unterstützt 

das Bundesbildungsministerium 

junge Menschen, die sich in ihrem Beruf 

durch Weiterbildung berufsbegleitend qualifizieren 

oder neue berufliche Möglichkeiten 

entdecken wollen. Auch Kosten für berufsbegleitende 

Studiengänge, die auf 

der Ausbildung oder Berufstätigkeit aufbauen, 

bezuschusst das Ministerium. Im 

IHK-Bereich nehmen das Programm 150 

junge Absolventen einer dualen Ausbildung 

in Anspruch. 

Die finanzielle Förderung ist an Voraussetzungen 

geknüpft: 

• Bewerben können sich Absolventen einer 

dualen Ausbildung – talentierte und leistungsbereite 

Fachkräfte. 

• Sie müssen ihre Prüfung mit mindestens 

87 von 100 Punkten abgeschlossen haben. 

• Zum Zeitpunkt der Aufnahme ins Stipendium 

dürfen sie ohne anrechenbare Zeiten 

nicht älter als 25 sein. 

• Die Weiterbildung ist eine berufsbegleitende: 

Stipendiaten müssen mindestens 15 Stunden 

in der Woche im Betrieb arbeiten. 

Den Stipendiaten stehen jeweils für maximal drei 

Jahre 6000 Euro (2000 Euro/Jahr) zur Verfügung. 

Das Weiterbildungsstipendium gibt es 

seit 1991. Seitdem hat der Bund damit bereits 

rund 100.000 Teilnehmer gefördert und 

über 300 Millionen Euro ausgeschüttet. 

Mit derzeit bundesweit rund 17.000 Stipendiaten 

ist dieses Programm eines der größten 

Stipendienprogramme überhaupt. (Gü) 

Ansprechpartnerin bei der IHK: 

Tina Güring, Tel.: 0441 2220-363, 

E-Mail: guering@oldenburg.ihk.de 

Weitere Informationen: 


(Dok.Nr. 675) oder 

www.sbb-stipendien.de 


Das Team des Telemedizin-Netzwerks freut sich über die Auszeichnung. 

„Ausgezeichneter Ort“ 

Medizinische Hilfe bis 

in den letzten Winkel 

I Oldenburg. Das Klinikum Oldenburg ist einer von 100 „ausgezeichneten 

Orten im Land der Ideen“. Das in Kooperation mit 

der IQmedworks GmbH entwickelte Projekt „Telemedizin-Netzwerk 

für Menschen ohne Zugang zu ärztlicher Versorgung“ 

wurde als Preisträger geehrt, bei der Publikumswahl belegte 

es Platz drei. Mit dem Telemedizin-Netzwerk wird Hochleistungsmedizin 

auch in entlegenen Regionen verfügbar gemacht. Mit 

einem kleinen Gerät vor Ort werden via Satellit oder Mobilfunk 

die Vitaldaten einer Person sowie hochauflösende Audio- und 

Videosequenzen an das Klinikum übertragen. Dort können die 

Ärzte Diagnosen stellen und Maßnahmen für Sanitäter oder 

Hausärzte vor Ort veranlassen. Das Telemedizin-Netzwerk eignet 

sich vor allem für ländliche Gebiete und Küstenregionen, 

wo häufig Ärztemangel herrscht. Beispielsweise hatten Patienten, 

die auf Offshore-Windplattformen tätig sind und dort 

einen Unfall erleiden oder erkranken, bislang oftmals keinen 

direkten Zugang zu ärztlicher Versorgung. Diese Versorgungslücke 

wird nun geschlossen. (pm) 

I 

www.telemedizin.klinikum-oldenburg.de 

Foto: © 2015 Klinikum Oldenburg gGmbH 

„Wir wollen wissen, wo der Schuh drückt, damit wigy die regionale 

Zusammenarbeit zwischen Schule und Wirtschaft noch 

besser unterstützen kann“, so lautete die Zielmarke von Dr. 

Werner Brinker für die wigy Chefgespräche Anfang Oktober. 

Mit rund 50 Personalverantwortlichen und Führungskräften 

aus der Region diskutierte der wigy Vorstand im Institut für 

Ökonomische Bildung. Es ging schwerpunktmäßig darum, 

wie kompetente und motivierte Auszubildende gewonnen 

werden können und wie mit Heterogenität in Schulen und 

Unternehmen umgegangen werden kann. Diskutiert wurde 

auch, wie eine kritische Auseinandersetzung mit unserem Finanzsystem, 

mit alternativen ökonomischen Ansätzen wie der 

Postwachstumsökonomie oder gesellschaftlichen Fragen wie 

Datensicherheit im Netz geschehen kann. Im Bild vorne, v. l.: 

Dr. Margareta Brauer-Schröder (wigy), Prof. Dr. Hans Kaminski 

(IÖB), hinten, v. l.: Dr. Werner Brinker, Dr. Jörg Bleckmann, Dr. 

Joachim Peters (alle wigy), Martina Raker (Geschäftsstelle des 

Vereins), Hilger Koenig (wigy). 

Foto: IÖB/Markus Hibbeler 

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haben und dennoch froh, wenn wir sie nie benutzen müssen. 

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Ernst-Schneider-Preis – Journalistenpreis von IHKs gestiftet 

Löwen und andere Preisträger 

I Hamburg. Zum ersten Mal standen bei 

der Verleihung des Ernst-Schneider- 

Preises Löwen auf der Bühne. Keine 

richtigen, sondern Löwen, die den Fernsehzuschauern 

als Investoren der Show 

„Die Höhle der Löwen“ bekannt sind. 

Judith Williams, Frank Thelen und Vural 

Öger waren nach Hamburg gekommen 

und drückten ihren beiden Autorinnen 

die Daumen. Als dann die Wirtschaftschefin 

des ZDF, Susanne Biedenkopf- 

Kürten, die Entscheidung verkündete, 

jubelten die Autorinnen Christiane Beeker 

und Andrea Jajeh und nahmen mit 

ihren prominenten Gästen den Preis für 

das innovativste wirtschaftliche Unterhaltungsformat 

entgegen. 

Die Überraschung stand aber nicht nur 

den Löwen im Gesicht, sondern auch 

dem Team von „Follow the Money“, das 

in dieser Kategorie ebenfalls ausgezeichnet 

wurde: „Ich dachte, gegen diese 

erfolgreiche Fernsehshow sind wir 

chancenlos“, sagte Christian Salewski, 

Halb Lupe, halb Fernseher: die „Trophäen“ 

dessen Team für ein anspruchsvolles 

crossmediales Projekt ausgezeichnet 

wurde. Die Journalisten hatten unter 

Einbeziehung Sozialer Medien eine globale 

Geschichte erzählt, die verhängnisvolle 

Kapital- und Recyclingströme 

offenbarte. 

Die Industrie- und Handelskammern 

zeichneten in der Handelskammer 

Hamburg Journalisten aus, die mit zum 

Teil sehr aufwändigen Recherchen 

Foto: ESP 

überzeugten. Die Autorinnen und Autoren 

hatten sich gegen rund 1000 Mitbewerber 

durchgesetzt. Ihre Artikel, 

Radiobeiträge und Filme thematisierten 

sehr verschiedene Wirtschaftsthemen. 

Was sie verband, war ihre gesellschaftliche 

Relevanz und ihre spannende 

Aufbereitung. 

Die 500 Gäste im Börsensaal bekamen 

in den Einspielfilmen einen Eindruck 

von der Qualität der Arbeiten, und sie 

wurden bestens durch einen gewohnt 

schlagfertig moderierenden Jörg Thadeusz 

unterhalten. 

Chefredakteure und Chefredakteurinnen 

wie Birgit Wentzien vom 

Deutschlandfunk, Brigitte Fehrle von 

der Berliner Zeitung und Sonja Schwetje 

von n-tv begründeten die Entscheidungen. 

Sie hatten in den Jurys gearbeitet 

und freuten sich, die Gewinner 

des zum 44. Mal ausgeschriebenen 

Journalistenpreises der deutschen Wirtschaft 

kennen zu lernen. (pm) I 

Der Preis 

Der Ernst-Schneider-Preis ist der Journalistenpreis 

der deutschen Wirtschaft. 

Er ist benannt nach dem Unternehmer 

und Mäzen Ernst Schneider, Präsident 

des Deutschen Industrie- und Handelstags 

(1963 bis 1969). 

Mit dem Wettbewerb wollen die Industrie- 

und Handelskammern die Vermittlung 

wirtschaftlicher Zusammenhänge 

fördern und die Medien ermutigen, 

neue Wege bei der Vermittlung 

von Wirtschaftsthemen zu gehen. 

Über die Preise entscheiden unabhängige 

Jurys, denen Vertreter der Medien 

und der Wirtschaft angehören. 

Sie beurteilen die eingesandten Beiträge 

aus Print- und Onlinemedien 

sowie Hörfunk und Fernsehen nach 

den Kriterien Relevanz des Themas, 

Qualität der Information, Allgemeinverständlichkeit 

und Attraktivität der 

Darstellung. 

Die Preisträger 2015 

Wirtschaft in regionalen Printmedien 

Miriam Opresnik: „Helden des Handels“, 

Hamburger Abendblatt 

Wirtschaft in überregionalen Printmedien 

Kai Biermann, Klaus Brandt, Daniel Drepper, 

Philip Faigle, Christian Fuchs, Anne 

Kunze, Haluka Maier-Borst, Stephan 

Lebert, Daniel Müller, Karsten Polke-Majewski, 

Sascha Venohr, Fritz Zimmermann: 

„Tödliche Keime“, Die Zeit / Zeit Online / 

Correctiv / Funke-Mediengruppe 

Förderpreis für Nachwuchsjournalisten 

Felix Brumm, Zeitschrift „enorm“ 

Wirtschaft online 

Dana Heide: „Wie eine Katastrophe die 

Welt verbessert“, Handelsblatt Online 

Hörfunk: Kurzbeitrag 

Peter Knetsch, Sina Rosenkranz, Andreas 

Hain, Jan Seidel, Julia Rubin, Tamara 

Land, Torsten Buschmann, Lena Stadler: 

„Die Macht des Geldes – Was Geld mit 

uns macht“, SWR 

Hörfunk: Große Wirtschaftsendung 

Dr. Sebastian Strube: „Crowdwork. Vom 

Entstehen der digitalen Arbeiterklasse“, BR 

Innovation/Unterhaltungssendung 

Preisteilung zwischen Christiane Beeker, 

Andrea Jajeh: „Die Höhle der Löwen“, Vox, 

und Carolyn Braun, Marcus Pfeil, Felix 

Rohrbeck, Christian Salewski: „Auf der 

Jagd nach dem Schrott“, Die Zeit / ARTE / 

Follow the Money / ARD (NDR) 

Fernsehen: Kurzbeitrag 

Sabina Wolf: „Gefälschte Medikamentenverpackungen“, 

ARD (BR) 

Fernsehen: Große Wirtschaftssendung 

Marc Bauder: „Master of the Universe“, 

Arte / hr /SWR 


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Zu Gast bei Weltmarktführer Urban 

I Wüsting. Helmut Urban und Ute 

Thümler waren Gastgeber der jüngsten 

IHK-Vollversammlung. Das Unternehmerehepaar 

aus Wüsting (Landkreis 

Oldenburg) ist bekannt als Veranstalter 

der Landtage Nord mit jährlich rund 

70.000 Besuchern. Es führt aber auch 

ein Landtechnik-Unternehmen mit 90 

Mitarbeitern, das weltweit tätig ist – die 

Urban GmbH & Co. KG. 

Mit dem Vertrieb von Melkrobotern 

habe er 1984 angefangen, erzählt Geschäftsführer 

Helmut Urban. Heute sei 

man mit computergesteuerter Fütterungstechnik 

für Kälber international 

führend. Zehn Vertriebsmitarbeiter sind 

fürs Unternehmen in rund 50 Ländern 

tätig, die Exportquote beträgt 60 Prozent. 

Keine Probleme habe man mit 

dem Russlandgeschäft, jedoch wirke 

sich derzeit der gesunkene Milchpreis 

negativ auf das Geschäft aus. Den Umsatz 

habe das Unternehmen in den vergangenen 

Jahren um 10 bis 25 Prozent 

Wachstum steigern können, so Urban. 

Produktion, Lager wurden auf 7000 

Quadratmeter ausgebaut. 

Pro und contra Gesetzespläne 

Die IHK-Finanzen standen auf der Tagesordnung 

der Vollversammlung. Das 

Plenum hat nach intensiver Diskussion 

einstimmig den Nachtragswirtschaftsplan 

2015 und die Nachtragswirtschaftssatzung 

2015 beschlossen (siehe 

Seite 40). 

Business Improvement Districts (BID) 

werden Initiativen genannt, die Geschäftsquartiere 

in Innenstädten attraktiver 

machen sollen. Da dafür eine kommunale 

Abgabe aller im Bereich eines 

BIDs ansässigen Grundeigentümer 

notwendig sein kann, beschäftigt sich 

der Gesetzgeber mit dem Thema. Die 

Vollversammlung befürwortet BIDs, hat 

aber auch Vorschläge zur Ausgestaltung 

des Gesetzes verabschiedet. Sie folgt 

damit einer Empfehlung des Einzelhandelsausschusses 

der IHK. 

Eine Fremdenverkehrsabgabe plant das 

Land. Belasten würde sie Hotels, Gastronomie, 

aber auch Handel, Handwerk und 

Dienstleister. Die Vollversammlung hat 

sich aus diesem Anlass einstimmig gegen 

die Belastung der Firmen durch 

diese kommunale Abgabe ausgesprochen. 

„Freiwillige Lösungen sollten vorrangig 

sein“. Dieser Beschluss basiert auf 

einer Empfehlung des Fremdenverkehrsausschusses. 

(mb) 

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Beilagenhinweis 

Diese Ausgabe 

der 

Oldenburgischen 

Wirtschaft 

beinhaltet eine 

Beilage des 

Landkreises 

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Studie 

Wie die Region vom Fernbus-Boom profitieren kann 

I Oldenburger Land. Der Fernbus-Markt 

wächst drei Jahre nach der Marktöffnung 

auch im Oldenburger Land. 

Welches Potenzial darin steckt und was 

getan werden muss, um es zu nutzen, 

hat die IHK untersuchen lassen. Zwei 

konkrete Empfehlungen gibt der Autor 

der Studie, Christoph Marquardt (Mobile 

Zeiten, Varel): eine Erweiterung der 

Fernbushaltestelle am Oldenburger 

ZOB und eine zusätzliche Haltestelle am 

Autohof Cloppenburger Land in Emstek, 

um das Oldenburger Münsterland besser 

anzubinden. 

Von der Region aus sind mit der Etablierung 

von neuen Fernbuslinien jetzt 

neue Ziele direkt und ohne Umsteigen 

erreichbar – vor allem in Westdeutschland 

sowie Hamburg, Dresden und Kiel. 

Von Oldenburg aus fahren laut Marquardt 

derzeit rund 240 Fernbusse in 

der Woche ab. Marquardt: „Umgekehrt 

ist aber auch das Oldenburger Land 

besser erreichbar. Das schafft Kaufkraft.“ 

Es sind überwiegend junge Leute, die 

den Fernbus nutzen, und zwar meist in 

der Freizeit und mehrmals jährlich, wie 

Marquardt bei einer Befragung von 

Fahrgästen in Oldenburg herausgefunden 

hat. Über die Hälfte nutzt bereits 

den Öffentlichen Personennahverkehr, 

also Bus oder Zug, um zum Fernbus an 

der Haltestelle zu kommen. 

Deshalb punktet auch der Oldenburger 

ZOB mit seiner Fernbus-Haltestelle. Ihre 

Lage, Erreichbarkeit und Anbindung 

werden überwiegend als gut bewertet. 

Minuspunkte verteilen die befragten 

Fahrgäste aber in punkto Ausstattung, 

Verkehrssicherheit und Beschilderung. 

Aus Sicht des Autors 

der Studie und 

der IHK besteht hier 

großer Handlungsbedarf, 

um die 

Fernbus-Nutzung 

attraktiver zu gestalten. 

Das meinen 

auch die Fernbus- 

Unternehmen Werner Fass aus Wilhelmshaven 

sowie Wolfgang Hilgen von 

Emil Hilgen Busreisen, Friedrichsfehn. 

Mehr Netzintegration, Kommunikation 

und Kooperation – das empfiehlt die 

Studie außerdem, um den Fernbus- 

Boom zum wirtschaftlichen Vorteil der 

Region zu nutzen. (mb) 

I 

Studie im Internet: 


(Dok.-Nr. 22820) 

Das ideale 

Umfeld. 

Unternehmer im ecopark wissen: 

Wo Mitarbeiter sich wohlfühlen, da 

leisten sie gute Arbeit. Investieren 

auch Sie in ein gutes Umfeld – für Ihre 

Mitarbeiter und für Ihr Unternehmen. 

Im ecopark an der Hansalinie A1. 

ecopark – der Qualitätsstandort.


Regionalkonferenz Breitbandausbau 

Mehr Tempo auf der Datenautobahn 

I Oldenburg. Ein Haushalt oder Unternehmen 

ohne Stromanschluss? Hierzulande 

heute undenkbar! Doch neben 

der Versorgung durch Strom, Gas, Wasser 

und die Anbindung ans Straßenund 

Schienennetz, bleibt ein wichtiger 

Infrastrukturfaktor vielerorts auf der 

Strecke: die Versorgung durch leistungsfähiges 

Breitbandinternet. Die 

IHK hatte daher zur regionalen Breitbandkonferenz 

eingeladen, um den 

Stand der kommunalen Planung vorzustellen 

und mit dem Bedarf der Unternehmer 

in der Region zu spiegeln. 

IHK-Präsident Gert Stuke unterstrich 

die Dringlichkeit des flächendeckenden 

Breitbandausbaus: „Wenn wir in 

unseren Paradedisziplinen wie der Logistik 

oder dem Export weiter an der 

Weltspitze mitspielen wollen, gibt es 

zu diesem Investment keine Alternative.“ 

Vor den rund 80 Teilnehmern 

betonte auch der niedersächsische 

Wirtschaftsminister Olaf Lies, dass 

langfristig nur ein Glasfasernetz den 

künftigen Anforderungen an die Datenübertragung 

gerecht 

Die Zukunft 

liegt in der 

Glasfaser 

Minister Olaf Lies: „Die Versorgung mit schnellem Internet ist ein wesentlicher Standortfaktor.“ 

werden könne. „Keine Region 

darf im Land von der schnellen 

Datenautobahn abgehängt 

bleiben“, so Lies. Wie 

auch Stuke warnte Lies vor 

einer Abwanderung von Unternehmen 

aufgrund unzureichender Breitbandversorgung. 

Die vorgestellten Modelle zur Finanzierung 

und Umsetzung des Ausbaus – 

das Wirtschaftlichkeitslücken- und das 

Betreibermodell sowie das Genossenschaftsmodell 

– wurden von den Teilnehmern 

intensiv diskutiert. Die Unternehmer 

Heiko Eibenstein aus Wilhelmshaven 

und Lutz Petermann 

aus Elsfleth berichteten, 

wie sie für eine leistungsfähige 

Anbindung 

selbst tätig werden mussten. 

Ihre Erfahrungen wurden 

vom Publikum bestätigt. Auch die Erschließung 

der Konsumentenseite, 

also der privaten Haushalte, dürfe 

nicht vergessen werden. Die IHK sieht 

sich in der dringenden Frage des Breitbandausbaus 

im Oldenburger Land 

als Impulsgeber und Moderator. 

Laut einer IHK-Umfrage im Vorfeld der 

Konferenz ist für 97 Prozent der 440 

befragten Unternehmen in der Region, 

darunter überwiegend kleine Unternehmen 

und Mittelständler mit unter 

50 Mitarbeitern, eine gute Breitbandanbindung 

von großer oder sehr großer 

Bedeutung. Nur neun Prozent sind 

laut der Befragung mit ihrer Internetanbindung 

zufrieden. Aktuell verfügen 

nur 17 Prozent der Befragten bereits 

über eine Breitbandverbindung mit 

mindestens 50 Mbit pro Sekunde. 

Diese soll nach Zielen des Bundes bis 

2018 flächendeckend zur Verfügung 

stehen. (schw) 

I 

Foto: Andreas Burmann 

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Unternehmen 

Foto: Oetken 

Neues Bürogebäude am alten Stadthafen geplant 

Oldenburg. Ein kleiner Stadtteil („alter Stadthafen“) entsteht derzeit zwischen 

Oldenburger Innenstadt und Hafen. Hunderte Wohnungen, in einigen Gebäuden 

bereits bezogen oder bezugsfertig. Einer der Investoren auf der ehemaligen Industriebrache 

ist das Oldenburger Unternehmen Johannes Oetken & Söhne GmbH 

& Co. KG. Nun hat es zusätzlich ein Bürogebäude, „Stau 125“, fertig geplant. 4000 

Quadratmeter Fläche in drei Geschossen sollen im ersten bereits baugenehmigten 

Bauabschnitt für neun Millionen Euro bis Frühjahr 2017 fertig sein. Die Büroetagen 

sollen dann in der Endstufe auf rund 7300 Quadratmeter Miet- und Nutzfläche 

ausgebaut werden. Das von einem Bremer Architekten entworfene Gebäude soll 

Platz bieten für gewerbliche Nutzer, die Flächen ab 200 Quadratmetern suchen, 

„flexible Grundrisse geeignet für Zellenbüros, Open Space oder Kombibüros“, so 

Klaus Oetken, Geschäftsführer der Johannes Oetken & Söhne GmbH & Co.KG. (mb) 

Wettbewerb 

Ideen für 

Genossenschaften 

I Rastede. Wirtschaftsminister Olaf Lies 

hat in Rastede die Gewinner des Ideenwettbewerbs 

„Eins, zwei, drei – WIR! Gemeinsam 

kreativ“ ausgezeichnet. Dabei 

ging es um neue genossenschaftliche 

Unternehmenskonzepte. Der erste Preis 

ging an „Küchengarten für alle Generationen 

und Kulturen“ aus Westerstede; 

Platz zwei an „MACH!bar“ aus Berne. 

„Station Mondial“ aus Großenkneten erhielt 

den dritten Platz. Die Preisgelder 

betrugen insgesamt 10.000 Euro. Bei allen 

Projekten geht es um ehrenamtliche Aktivitäten, 

um die Stärkung des sozialen 

Zusammenhalts und den nachhaltigen 

Schutz unserer Lebensgrundlagen. Der 

Wettbewerb wurde auf Initiative des Wirtschaftsministeriums 

gemeinsam mit dem 

Genossenschaftsverband Weser-Ems veranstaltet. 

(pm) 

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Gemeinsam für die Kunden: Thomas und Petra van Lengen (hinten) mit ihrem Team (v. l.) Claudia 

Witzel, Inge Wilken, Jutta Bugdahn und Hanna Beims. 

In vierter Generation erfolgreich 

Jever. Das Porzellanhaus van Lengen feiert im November 125-jähriges Jubiläum. In 

dem 1890 in der St.-Annen.-Straße gegründeten Geschäft verkauften Helene und 

Theodor van Lengen zunächst Haushaltswaren und Lebensmittel. 1892 verlegten 

sie ihr Ladengeschäft in die Große Wasserpfortstraße, wo es bis heute besteht. 

Nach dem Tod des Firmengründers im Jahr 1939 übernahm Sohn Hans das Geschäft, 

nach dem Krieg trat dessen Neffe Hans-Herbert mit in die Firma ein. Mitte 

der 1960er Jahre entschieden sich die Inhaber, das Sortiment auf Haushaltswaren, 

Glas und Porzellan zu konzentrieren. Schließlich übernahm Thomas van Lengen 

1983 in vierter Generation die Geschäfte. Bis heute ist er alleiniger geschäftsführender 

Gesellschafter. Das Sortiment umfasst neben Porzellan auch Armbanduhren 

und Schmuck. (eb/schw) 

Foto: Christine Janz 


Praxis 

Familie und Beruf 

Aktuelle Regelungen 

I Um die Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf weiter zu fördern, gelten für Geburten 

ab dem 1. Juli 2015 eine flexiblere 

Elternzeit und das ElterngeldPlus. 

Elternzeit flexibler 

Unternehmer sollten sich darauf einstellen, 

dass Arbeitnehmer nun häufiger 

auch für ältere Kinder einen Teil der 

Elternzeit in Anspruch nehmen werden. 

Zwar können Eltern wie bisher bis zum 

dritten Geburtstag eines Kindes eine 

unbezahlte Auszeit vom Job nehmen. 

Allerdings können sie nun 24 statt bisher 

nur zwölf Monate der Elternzeit 

zwischen dem dritten und dem achten 

Geburtstag des Kindes in Anspruch 

nehmen. Eine Zustimmung des Arbeitgebers 

ist dafür nicht mehr erforderlich. 

Um die Personalplanung zu vereinfachen, 

wurde aber die Ankündigungsfrist 

für die Elternzeit nach dem dritten Geburtstag 

auf 13 Wochen verlängert. Die 

Elternzeit vor dem dritten Geburtstag 

muss jedoch wie gehabt nur sieben 

Wochen vorher angemeldet werden. 

Eltern können ihre Elternzeit nach der 

neuen Rechtslage in drei statt wie früher 

in zwei Abschnitte pro Elternteil splitten. 

Der Arbeitgeber kann die Inanspruchnahme 

eines dritten Abschnitts 

einer Elternzeit innerhalb von acht Wochen 

nach Zugang des Antrags aus 

dringenden betrieblichen Gründen 

ablehnen, wenn dieser Abschnitt im 

Zeitraum zwischen dem dritten Geburtstag 

und dem vollendeten achten 

Lebensjahr des Kindes liegen soll. 

ElterngeldPlus 

Das bisherige Elterngeld wurde für maximal 

14 Monate nach der Geburt des 

Kindes gezahlt. Nach der Regelung erlitten 

jedoch Eltern, die während dieses 

Zeitraums in Teilzeit wieder in den Beruf 

einstiegen, einen Nachteil – sie verloren 

einen Teil des Elterngeldanspruchs. Das 

ElterngeldPlus unterstützt nun Eltern, 

die in Teilzeit arbeiten. Eltern erhalten 

ElterngeldPlus in maximal halber Höhe 

des bisherigen Elterngeldes, aber doppelt 

so lange. Aus einem Elterngeldmonat 

werden zwei ElterngeldPlus- 

Monate. So werden Eltern länger gefördert, 

können Elterngeldbudgets besser 

ausgeschöpft werden und schließlich 

mehr Zeit mit der Familie verbracht 

werden. 

Zusammen mit dem ElterngeldPlus 

wurde auch der Partnerschaftsbonus 

eingeführt, der die partnerschaftliche 

Aufteilung von familiären und beruflichen 

Aufgaben unterstützten soll. 

Teilen sich die Eltern die Betreuung ihres 

Kindes und arbeiten parallel für vier 

Monate zwischen 25 und 30 Wochenstunden, 

erhalten sie jeweils für vier 

weitere Monate ElterngeldPlus. Auch 

Alleinerziehende bekommen vier weitere 

ElterngeldPlus-Monate, wenn sie 

die Voraussetzungen erfüllen. (hel) I 

www.bmfsfj.de/BMFSFJ/familie,did=212396 

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Praxis 

Social Media (21): Best Practice – Nordbleche 

Profis mit Profil 

Foto: pv 

I Die HNB Nordbleche GmbH in Holdorf 

produziert Trapezblech, Wellblech, 

Hoch- und Dachpfannenprofil aus 

Stahl und Aluminium. Zum Kundenstamm 

zählen sowohl private als auch 

gewerbliche Kunden aus Handwerk 

und Industrie. 1999 von Geschäftsführer 

Lars Ingvarsson gegründet, beschäftigt 

der Betrieb heute rund 30 

Mitarbeiter. Marketingleiter René Elsässer 

ließ uns einen Blick in die Social-Media-Aktivitäten 

seines Unternehmens 

werfen. 

René Elsässer 

Herr Elsässer, Nordbleche ist in den 

sozialen Netzwerken sehr aktiv – in 

Ihrer Branche eher eine Seltenheit. 

Wen erreichen Sie darüber? 

Wir sind seit Anfang 2010 bei Facebook, 

Twitter und mit unserem Blog 

online. Kurz darauf kamen Google+ 

und YouTube hinzu, Pinterest darf 

heutzutage auch nicht fehlen. In erster 

Linie erreichen wir mit Social Media 

Privatkunden. Aber auch immer mehr 

Handwerker und Unternehmen, die 

unsere Bleche weiter vertreiben, sind 

bei Facebook. Aufs Jahr gesehen erhalten 

wir durchschnittlich einen Auftrag 

pro Woche über Facebook. Die 

sozialen Medien sind daher fester Bestandteil 

unseres Marketings. Das Internet 

ist ein 

riesiger 

Marktplatz, 

der auch 

für unsere 

Branche 

immer 

wichtiger 

wird. Das 

sehen wir auch 

an unserem Service-Bereich: 

Anstatt 

zum Hörer zu greifen, 

nutzen viele Kunden den 

Live-Chat auf unserer Internetseite 

oder stellen ihre Fragen direkt via 

Facebook. Meistens antworte ich in 

Form einer persönlichen Nachricht, 

wobei sich einige Fragen auch wunderbar 

für einen öffentlichen Antwort-Post 

eignen. 

Zum Beispiel? 

Eine potenzielle Kundin wollte wissen, 

was es mit den Blechen in Dachpfannenoptik 

auf sich hat. Das habe ich – in 

Rücksprache mit ihr – zum Anlass genommen 

und ihr mit einer kleinen 

Bildergeschichte geantwortet, die den 

gesamten Produktionsprozess darstellt. 

Damit hatten wir nicht nur ihre 

Frage ausführlich geklärt, sondern zugleich 

einen tollen Beitrag für unseren 

Blog. So abgedroschen es klingt: „Content 

ist King“. Man darf die sozialen 

Medien nicht allein als Werbeplattform 

missbrauchen. Oft erfreuen sich Beiträge, 

die nicht in direktem Zusammenhang 

mit dem Verkauf stehen, 

großer Beliebtheit – das zeigen uns die 

Reaktionen in den Online-Kanälen. Als 

sich vor einigen Jahren ein Vogel in 

einer außen gelagerten Dachrinne eingenistet 

hat, haben wir das online begleitet 

und den Verkauf der Rinnen 

eingestellt, bis die Küken geschlüpft 

waren. Das kam super an. Im letzten 

Jahr habe ich anlässlich Halloween 

einen kurzen Beitrag zum Ursprung 

des Festes verfasst. Das hatte zwar 

nichts mit unserem Geschäft zu tun, 

Foto: © kbuntu - Fotolia.com 

wurde aber unglaublich oft geteilt. 

Ab und an sind solche Beiträge wichtig, 

um Fans und Follower bei Laune 

zu halten – und durch das virale Potenzial 

die Aufmerksamkeit auf unsere 

Kanäle zu lenken. 

Haben Sie ein Vorbild für Ihre Strategie? 

Nein, das hat sich nach und nach entwickelt. 

Mit der Zeit ergeben sich Erfahrungswerte, 

was in Social Media 

funktioniert und was weniger. Im 

Gegenteil: Zu Beginn hatten wir drei 

bis vier Nachahmer. Doch diese Kanäle 

gibt es heute alle nicht mehr. 

Wir hatten eindeutig den längeren 

Atem. Übrigens einer der wichtigsten 

Aspekte bei Social Media: das 

Durchhaltevermögen. Und: Trotz Statistiken 

ist nicht alles in Zahlen messbar. 

Apropos Zahlen: Verraten Sie uns, wie 

viel Sie in Social Media investieren? 

Unser jährliches Marketing-Budget 

liegt im sechsstelligen Bereich, davon 

entfallen etwa 15 Prozent auf Social 

Media, einschließlich Facebook-Werbung 

und Personalkosten. Wir haben 

eine Grafikerin fürs Marketing, die 

auch mal spontan etwas für Social 

Media kreiert. Dann gibt es eine von 

mir ausgebildete Kauffrau für Mar- 


Social Media-Serie 

Bisherige Beiträge in diesem Jahr, zu finden unter 


ketingkommunikation, die die Sonderposten 

samstags und mittwochs 

über sämtliche Webkanäle, auch Social 

Media, verbreitet und unsere Webshops 

betreut. Für alles andere bin 

ich zuständig. Natürlich verwende ich 

diverse Tools, etwa fürs Monitoring. 

Aber inhaltlich ist alles Handarbeit, 

kein ‚copy and paste‘ und keine Vorausplanung, 

darauf lege ich großen 

Wert. 

> Best Practice – Der Ashampoo Blog (Oktober 2015) 

> Instagram und Pinterest: Bilder sprechen lassen (September 2015) 

> kununu: Arbeitgeber zeigen Profil (August 2015) 

> Best Practice – Oldenburgische Volkszeitung: Wischen statt Blättern (Juli 2015) 

> Best Practice – iGo3D GmbH: „Facebook ist ein Muss“ (Juni 2015) 

> Urheberrecht: Abmahngefahr durch Facebook-Vorschaubilder? (Mai 2015) 

> Best Practice – Willers24: „Zug in Richtung Zukunft nicht verpassen“ (April 2015) 

> Best Practice – TeleTeam Oldenburg: „Social Media zu ignorieren, wäre fatal“ (März 2013) 

> Urheberrecht: Fremde Videos auf Ihrer Website? (Februar 2015) 

> Monitoring: Digitalen Diskussionen lauschen (Januar 2015) 

Spielt Social Media bei Nordbleche 

auch hinsichtlich Employer Branding 

eine Rolle? 

Absolut. Die jungen Leute schauen sich 

die Social-Media-Präsenzen ihrer künftigen 

Arbeitgeber genau an. Die Bewerbungen 

auf unsere Ausbildungsplätze 

haben sich durch Social Media 

und die von mir mitgegründete Ausbildungsinitiative 

Holdorf mehr als 

verfünffacht. Eine Facebookseite verrät 

eben oft mehr über die Stimmung 

und Philosophie im Unternehmen als 

der Webauftritt. Ich halte diesen Aspekt 

für sehr wichtig, gerade angesichts 

der rückläufigen Azubizahlen. 

(Fragen: Lisa Schwarzien) 

I 

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Praxis 

Termine 

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Bahn frei im Nordwesten 

Der Schienengüterverkehr steht im Mittelpunkt 

der 5. Regionalkonferenz Logistik 

der Metropolregion Nordwest. Unter dem 

Titel „Bahn frei für den Nordwesten: Möglichkeiten 

und Hindernisse im Eisenbahnhinterlandverkehr” 

werden am Montag, 

7. Dezember, um 14 Uhr im Schuppen 2 in 

der Überseestadt Bremen Perspektiven, 

Projekte und Positionen diskutiert: Sind Hafen- 

und Hinterlandinfrastrukturen für den 

steigenden Güterverkehr gerüstet? Wie 

leistungsfähig ist das System Schiene? Wie 

können möglichst große Mengen transportiert 

werden? Wie kann die Region als Hub 

für Eisenbahntransporte gestärkt werden? 

Die Teilnahme ist kostenlos. 

Anmeldung: Olaf Orb, 

Handelskammer Bremen, 

Tel. 0421 3737-272, 

E-Mail: orb@handelskammer-bremen.de 

Hilfe aus der Krise 

Ob gerade gegründet oder schon länger 

am Markt – ernste Schwierigkeiten können 

jedes Unternehmen treffen. Durch rechtzeitiges 

Gegensteuern und fachkundige 

Hilfe lässt sich eine Krise in den meisten 

Fällen bewältigen und die betriebliche 

Existenz und Arbeitsplätze sichern. Für Unternehmen, 

die ihre Probleme nicht mehr 

aus eigener Kraft lösen können, obwohl sie 

durchaus Marktchancen besitzen, bieten 

wir zusammen mit der Kreditanstalt für 

Wiederaufbau ein gemeinsames Krisenmanagement 

an. Die persönliche Beratung 

findet am Donnerstag, 3. Dezember, bei 

der IHK statt, Termine sind zwischen 9 und 

16 Uhr möglich. 

Anmeldung: Brigitte Deye, 

IHK, Tel. 0441 2220-306, 

E-Mail: deye@oldenburg.ihk.de; 


Geschäfte in Nordafrika 

Nordafrika und der Nahe Osten bieten für 

deutsche Unternehmen große Wachstumschancen. 

Vielfach bleiben diese ungenutzt, 

gehen sie doch mit wirtschaftlichen und 

politischen Risiken einher. Unterschiedliche 

Förderprogramme helfen Unternehmen, 

den Markteinstieg zu erleichtern. Referenten 

der Gesellschaft für Internationale 

Zusammenarbeit informieren am Mittwoch, 

25. November, von 16 bis 18 Uhr im Rahmen 

des „Ländernetzwerks Nordafrika“ bei der 

IHK über das deutsche Engagement in den 

nordafrikanischen Staaten. Sie präsentieren 

Finanzierungs- und Förderprogramme, ein 

norddeutscher Unternehmer berichtet über 

seine Erfahrungen. 

Anmeldung: Evgenia Tuksumskaa, IHK, 

Tel. 0441 2220-308, 

E-Mail: tuksumskaa@oldenburg.ihk.de; 

www.ihk-oldenburg.de (23048) 

Datum Thema Ort Zeiten/Kontakt 

Montag, 

16. November 

„Wie nutzen Gründer die digitale 

Welt?“ 

Oldenburg, 

IHK 

18 Uhr; Anmeldung: Brigitte Deye, IHK, 

Tel.: 0441 2220-306 

Dienstag, 

17. November 

Vortrag „Unternehmensverkauf trotz 

Pensionsrückstellung?!“ 

Cloppenburg, 

Kreishaus 

18 Uhr; Anmeldung: Brigitte Deye, IHK, 

Tel.: 0441 2220-306 

Mittwoch, 

18. November 

Wirtschaftstag Nordwest 

Papenburg, 

Forum Alte Werft 

ab 12:30 Uhr; 

www.wirtschaftstag-nordwest.de 

Dienstag, 

24. November 

Sprechtag „Wie ich mein Rating 

verbessern kann“ 

Oldenburg, 

IHK 

ab 9 Uhr; Anmeldung: Brigitte Deye, IHK, 

Tel.: 0441 2220-306 

Mittwoch, 

25. November 

Finanzierungssprechtag 

Oldenburg, 

IHK 


Tel.: 0441 2220-306 

Donnerstag, 

26. November 

Online-Strategien für den Tourismus 

– „Gäste schaffen Gäste“ 

Leer, 

Miniaturland 

10 Uhr; Anmeldung: 

www.n-ihk.de/gaesteschaffengaeste 

Mittwoch, 

2. Dezember 

Unternehmens- und 

Gründersprechtag 

Westerstede, 

Landkreis Ammerland 


Tel.: 0441 2220-306 

Dienstag, 

8. Dezember 

Vortrag „Depression am Arbeitsplatz“ 

Bad Zwischenahn, 

Karl-Jaspers-Klinik 

10 bis 12 Uhr; Anmeldung: Birgit Petruschka, 

IHK, Tel.: 0441 2220-301 

Mittwoch, 

16. Dezember 

Finanzierungssprechtag 

Oldenburg, 

IHK 


Tel.: 0441 2220-306 


Die neue IHK-Vollversammlung 

SO HABEN SIE ENTSCHIEDEN 

35 neue Köpfe in der Vollversammlung 

Die IHK-Vollversammlung für die Wahlperiode 

2016 bis 2020 ist neu gewählt: 35 neue 

Köpfe werden im „Parlament der Wirtschaft“ 

mitwirken, 36 wurden in ihrem Ehrenamt 

bestätigt. Mit 14 Frauen hat sich der 

Anteil der Unternehmerinnen verdoppelt. In 

den letzten Wochen haben die Unternehmerinnen 

und Unternehmer im Oldenburger 

Land per Briefwahl aus 224 Kandidaten ihre 

71 Vertreterinnen und Vertreter für die neue 

Vollversammlung bestimmt. 

Die gewählten Mitglieder stellen sich in 

den kommenden fünf Jahren der Aufgabe, 

die Gesamtinteressen der regionalen 

Wirtschaft ausgleichend und abwägend 

zu vertreten. „Die neue Vollversammlung 

bildet die gesamte Breite der Wirtschaft 

ab“, so Hauptgeschäftsführer Dr. Joachim 

Peters. Vertreten sind Produzierendes Gewerbe 

und Energie, Großhändler wie Einzelhändler, 

Banken und Versicherungen, 

Tourismus- und Gastgewerbe sowie Verkehrsgewerbe 

und die Bandbreite der Vermittler 

und Dienstleister. Darunter seien 

international agierende Unternehmen, Mittelständler 

sowie kleine Firmen, die überwiegend 

im regionalen Umfeld tätig sind, 

so Peters. 

Zur Wahl aufgerufen waren 62.400 IHK- 

Mitglieder aus dem gesamten Oldenburger 

Land. Sie konnten in neun Wahlgruppen 

ihre Stimme für das höchste IHK-Gremium 

abgeben. Darunter waren fast 42.000 sogenannte 

Kleingewerbetreibende, die zum 

großen Teil nebengewerblich tätig s. 

6.691 Unternehmen haben von ihrem 

Produzierendes 

Gewerbe 

Energie 

Großhandel 


(71 Sitze) 

Sonstige 

Dienstleistungen 

Wahlrecht Gebrauch gemacht. Die Wahlbeteiligung 

liegt damit bei 10,7 Prozent. 

Vor fünf Jahren hatten noch 12,4 Prozent 

ihre Stimme abgegeben. „Wir erleben, was 

auch bei Kommunal- oder Landtagswahlen 

stattfindet: Die Wahlbeteiligung ist 

leider rückläufig“, so Peters. Je nach Wahlgruppe 

schwankt die Beteiligung zwischen 

7,3 und 75 Prozent. Unterschiede bei der 

Wahlbeteiligung ergeben sich auch nach 

der Rechtsform. Unternehmen, die im Handelsregister 

eingetragen sind, haben zu über 

Einzelhandel 

Vermittler 

Kreditinstitute, 

Versicherungen 

Tourismus- und 

Gastgewerbe 

Verkehr, Schifffahrt 

18 Prozent ihr Kreuz gemacht. Betrachtet 

man die tatsächlich operativ tätigen Firmen 

und rechnet die Verwaltungs- und 

Besitz-GmbHs heraus, so liegt die Wahlbeteiligung 

höher. Die konstituierende Sitzung 

der neuen Vollversammlung, unter anderem 

mit der Wahl des/der neuen Präsidenten/in 

sowie der Vizepräsidenten/innen, ist für den 

1. Dezember 2015 geplant. 

Offizielle Wahlbekanntmachung: 

www.ihk-oldenburg.de/wahl 



Wahlgruppe: Produzierendes Gewerbe 

Wahlbezirk: Stadt Delmenhorst 


Wahlbezirk: Landkreis Cloppenburg 


Wahlbezirk: Landkreis Friesland 

Christoffers, 

Dirk 


pers. haft. Ges. der 

Johann Christoffers 

GmbH & Co. KG 

Delmenhorst 

Stuke, 

Gert 



Kaskum GmbH 

Co. KG 

Friesoythe 

Müller, 

Jochen 


Müller 

Möbelwerkstätten 

GmbH 

Bockhorn 


Wahlbezirk: Stadt Oldenburg 

Thalmann, 

Felix 



BÜFA GmbH 

KG 

Oldenburg 


Wahlbezirk: Stadt Wilhelmshaven 

Eibenstein, 

Heiko 


Hydraulik- 

Pneumatik-Kontor 

Jade GmbH 

Wilhelmshaven 


Wahlbezirk: Landkreis Ammerland 

Dr. Rauffus, 

Gunnar 

Bevollmächtigter 

Rügenwalder Mühle 

Carl Müller 

GmbH & Co. KG 

Bad Zwischenahn 

Budde, 

Theo 



fm Büromöbel 

Franz Meyer 

GmbH & Co. KG 

Bösel 

Kalvelage, 

Christoph- 

Bernhard 


Kalvelage Holding 

GmbH 

Höltinghausen 

Boog, 

Klaus 


Remmers 

Baustofftechnik 

GmbH 

Löningen 


Wahlbezirk: Landkreis Oldenburg 

Schnier, 

Stefan 


MBB Palfinger 

GmbH 

Ganderkesee 

Brunkhorst, 

Klaus 


Atlas Weyhausen 

GmbH 

Wildeshausen 

Schäfer, 

Carsten 

Vorstand 

HYDROTEC 

Technologies 

Aktiengesellschaft 

Wildeshausen 



Wahlbezirk: Landkreis Vechta 

Zerhusen, 

Roland 


Zerhusen 

Kartonagen GmbH 

Damme 

Almes, 

Claus 


Claus Almes GmbH 

Vechta 

Wahlgruppe: Energie 

Wahlbezirk: gesamter IHK-Bezirk 

Büsing, 

Jürgen 


Wehrder Windpark 

Verwaltungs 

gesellschaft mbH 

Elsfleth 

Dr. Middendorf- 

Bergmann, 

Jutta 

Geschäftsführerin 

Ludwig Bergmann 

GmbH 

Goldenstedt 

Wesjohann, 

Doris 

Vorstand 

LOHMANN & CO. 

AKTIENGESELL- 

SCHAFT 

Visbek 

Arkenberg, 

Gudrun 


airpool Lüftungsund 

Wärmesysteme 

GmbH 

Damme 

Meyer, 

Elke 

Geschäftsführerin der 


HAGOLA Gastro 

nomie-Technik 

GmbH & Co. KG 

Goldenstedt 


Wahlbezirk: Landkreis Wesermarsch 

Sichau, 

Dieter 


Steelwind 

Nordenham GmbH 

Nordenham 

Aengeneyndt, 

Peter 

Prokurist 

KRONOS TITAN 

GmbH 

Nordenham 

Dr. Bischoff, 

Erich 

Vorstand 

ABEKING & 

RASMUSSEN 

Schiffs- und 

Yachtwerft 


Lemwerder 

Coners, 

Andrea 



Windpark 

Reekenmoor 

GmbH & Co. KG 

Barßel 

Ahlers, 

Friedrich 

Bevollmächtigter 

Ahlers Bioenergie 

GmbH & Co. KG 

Wildeshausen 

Brückmann, 

Matthias 

Vorstand 

EWE AG 

Oldenburg 



Wahlgruppe: Großhandel 


Middelkamp, 

Bernhard 



Bergmann GmbH 

& Co. KG 

Steinfeld 

Thamann, 

Jan 


H. Thamann & 

Leiber GmbH 

Neuenkirchen- 

Vörden 

Wahlgruppe: Einzelhandel 


Eilers, 

Jens 


Wilhelm Stettin 

GmbH 

Wilhelmshaven 

Bünting, 

Thomas 

Einzelunternehmer 

Thomas Bünting 

Edewecht 

Köhn, 

Klauspeter 



Köhn & Plambeck 

GmbH & Co. KG 

Oldenburg 

Pöppelmann, 

Klaus-Ulrich 


Promondis GmbH 

Lohne 



Flocke, 

Erhard 


Georg Strudthoff 

Lederwaren und 

Sporthof 

E. Flocke GmbH 

Delmenhorst 



Schmidt, 

Frieder 



Ullmann 

Einrichtungen 

GmbH & Co. KG 

Oldenburg 



Rohde, 

Wiebke 

Einzelunternehmerin 

Wiebke Rohde 




Menke, 

Sonja 


Autohaus Menke 

GmbH 

Cloppenburg 

Kenkel, 

Peter 


Peter Kenkel GmbH 

Holdorf 

Kornemann- 

Kuhnt, 

Maike 

Prokuristin 

Friedrich Kuhnt 

GmbH 

Oldenburg 



Scheidemann, 

Carl 


Carl Scheidemann 

Jever 




Mittmann, 

Eva-Maria 



E. Mittmann 

GmbH & Co. KG 

Hatten 

Wahlgruppe: Privatbanken 


Tessmann, 

Patrick 

Vorsitzender des 

Vorstands 

Oldenburgische 

Landesbank 


Oldenburg 

Wahlgruppe: Verkehr, Schifffahrt 


Müller, 

Jan 

Vorstandsvorsitzender 

J. Müller 


Brake 



Hartke, 

Thomas 


Hartke Damen- 

Herren-Kinder- 

Oberbekleidungs 

GmbH 

Steinfeld 



Fasting, 

Jörg 


Jörg Fasting 

Brake 

Wahlgruppe: öffentlich-rechtliche 

Banken 


Engelken, 

Heinrich 

Stellv. Vorstandsvorsitzender 

Bremer Landesbank 

Kreditanstalt 

Oldenburg 

- Girozentrale - 

Oldenburg 

Wahlgruppe: Genossenschaftsbanken 


Engelbrecht, 

Michael 


Volksbank Jever eG 

Jever 

Imken, 

Olaf 



Verkehrsbetrieb 

Walter Imken 

GmbH & Co. KG 

Wiefelstede 

Fels, 

Fokke 

Vorstand 

L.I.T. AG 

Brake 

Risch, 

Sina 


Kombi-FrachtGmbH 

Groß Ippener 

Wahlgruppe: Versicherungen 


Thole, 

Franz 


Öffentliche Lebensversicherungsanstalt 

Oldenburg 

Oldenburg 



Wahlgruppe: Tourismus- und 

Gasgewerbe 


Sieger, 

Bernard 

Inhaber 

Gasthof Sieger 

Thüle e.K. 

Friesoythe 

Wahlgruppe: Vermittler 

Wahlbezirk: gesamter Kammerbezirk 

Buse, 

Hans J. 


Hans Buse 

Ganderkesee 

Wahlgruppe: Sonstige Dienstleistungen 


Langnau, 

Axel 


Delmenhorster 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

mbH 

Delmenhorst 

Schäfers, 

Stefan 

Inhaber 

Schäfers Hotel, 

Inhaber 

Stefan Schäfers e.K. 

Vechta 

Wöbken, 

Harald 

Inhaber 

Hotel und 

Gesellschaftshaus 

Wöbken 

Hundsmühler Krug 

Harald Wöbken e.K. 

Oldenburg 

Juilfs, 

Diana 


Diana Juilfs 

Oldenburg 

Wübbelmann, 

Dorothee 


Dorothee 

Wübbelmann 

Hatten 



Duwe, 

Kersten 


Treuhand 

Oldenburg GmbH 

Wirtschaftsprügesellschaft 

Oldenburg 

Kierstein, 

Holger 


FSO Fernwirk- 

Sicherheitssysteme 

Oldenburg GmbH 

Oldenburg 

Waden, 

Andrea Maria 


AMW 

Management UG 

(haftungsbeschränkt) 

Oldenburg 

Heine, 

Carsten 



Heine GmbH 

& Co. KG 

Oldenburg 




Nietiedt, 

Tom 


Nietiedt Verwaltungs-GmbH 

Wilhelmshaven 



Terheyden, 

Ralf 


Terheyden Revisi 

und Treuhand GmbH 

Wirtschaftsprü 

gesellschaft 

Cloppenburg 



Pille, 

Markus 



PS Holding GmbH 

& Co.Kommandit 

gesellschaft 

Steinfeld 



Claus, 

Germar 


Germar Claus 


Wrobel, 

Wolfgang 


Wolfgang Wrobel 


Hänsler, 

Hermann 


Hermann Hänsler 

Lindern 



von Fintel, 

Alexander 


Alexander 

Fintel 

Sande 

Sieverding, 

Jörg 


MSH Steuerberatungsgesellschaft 

mbH 

Lohne 



Ahlers, 

Anja 

Prokuristin 

Maritimes 

Trainingszentrum 

Wesermarsch GmbH 

Elsfleth 

Rowold, 

Jens 


Jens Rowold 

Westerstede 



Aschoff, 

Hans-Werner 


WLO Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

fürden 

Landkreis 

Oldenburg mbH 

Wildeshausen 


Spezial 

Foto: © Jürgen Fälchle - Fotolia.com 

BSI stellt Sicherheits-Umfrage 2015 vor 

Zahl erfolgreicher 

Cyber-Angriffe steigt 

I 58 Prozent der Unternehmen und 

Behörden in Deutschland waren in 

den vergangenen zwei Jahren Ziel 

von Angriffen auf ihre Informationsund 

Kommunikationstechnik – das 

zeigt die aktuelle Cyber-Sicherheits- 

Umfrage des Bundesamtes für Sicherheit 

in der Informationstechnik (BSI), 

an der auch der Deutsche Industrieund 

Handelskammertag (DIHK) mitgewirkt 

hat. 

Unterstützt von zahlreichen Wirtschaftsverbänden 

führte das BSI die 

Untersuchung im Rahmen der Allianz 

für Cyber-Sicherheit bereits zum 

zweiten Mal durch. Das Ergebnis: Die 

Cyber-Sicherheitslage für Unternehmen 

und Behörden bleibt weiterhin 

angespannt. 

In 42 Prozent der Fälle hatten die 

Angreifer Erfolg – das bedeutet ein 

Plus von acht Prozentpunkten gegenüber 

der Umfrage von 2014. Den betroffenen 

Betrieben entstanden Schäden 

durch Betriebs- beziehungsweise 

Produktionsausfälle und Kosten für 

die Wiederherstellung der betroffenen 

Systeme. 

Dabei sehen sich Organisationen aller 

Branchen und Größenordnungen 

einer breiten Palette von Cyber-Angriffen 

ausgesetzt. Neben der nach 

wie vor weit verbreiteten klassischen 

Infektion durch ungezielt verbreitete 

Schad-Software (von 72 Prozent der 

Teilnehmer genannt) sind längst auch 

gezieltere Angriffsformen (21 Prozent) 

fester Bestandteil der Bedrohungslandschaft. 

Eine effektive Verteidigungsstrategie 

setze eine strukturierte, planvolle 

Umsetzung von Schutzmaßnahmen 

im Rahmen eines Informations-Sicherheits-Managements 

(ISMS) voraus, 

mahnt das BSI. Durch entsprechende 

Awareness-Maßnahmen, Prozesse 

oder technische Lösungen ließen sich 

häufige Ursachen für IT-Sicherheitsvorfälle 

eindämmen – in der Umfrage 

wurden etwa unbeabsichtigte 

Fehlhandlungen durch Mitarbeiter 

(54 Prozent) oder unstrukturiertes 

Patch-Management (35 Prozent) genannt 

– und erzielte Erfolge überprüfen. 

Dennoch etablieren derzeit nur 31 

Prozent der Unternehmen ein entsprechendes 

System. Ein weiteres 

Drittel der Befragten gab immerhin 

an, die Einführung eines ISMS zu 

planen. 

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> Updates 

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> Virenscanner 

Installieren Sie immer einen Virenscanner 

und halten Sie ihn per Updates 

aktuell. 

> Firewall 

Nutzen Sie die Firewall Ihres Rechners 

und Ihres Routers. So verfügen Sie über 

einen doppelten Schutz gegen ungebetene 

Verbindungen ins Internet. 

> Passwort 

Verwenden Sie ein Passwort, das so 

nicht im Wörterbuch zu finden ist. Am 

besten ist es, wenn Sie Sonderzeichen 

und Zahlen mit regulären Buchstaben 

mischen und das Passwort mindestens 

11 Zeichen lang ist. Sie können dafür 

auch Merksätze nutzen und jeweils 

das erste Zeichen eines Wortes sowie 

Sonderzeichen verwenden. So wird aus 

„Mein Passwort sollte immer mindestens 

11 Zeichen lang sein!“ das Passwort 

MPsim11Zls. 

> Datenkontrolle 

Lassen Sie bei Daten, die Sie aus dem 

Internet erhalten, Vorsicht walten. Dies 

gilt vor allem für Anhänge von E-Mails. 

Kennen Sie den Absender nicht oder 

erwarten Sie nicht einen derartigen 

Anhang, dann sollte der Anhang bis 

zur Klärung ungesehen bleiben oder 

gleich gelöscht werden. Bei Websites 

oder USB-Sticks, die sie nicht kennen, 

gilt das Gleiche. 

> Routine 

Gewöhnen Sie sich eine Sicherheitsroutine 

an: Ändern Sie regelmäßig 

Ihre Passwörter. Löschen Sie nicht mehr 

benötigte Daten. Schauen Sie Websites 

oder E-Mails ruhig einmal genauer an. 

> Sicherungskopien 

Sollte doch einmal etwas passieren, 

können Sie mit Sicherungskopien die 

Daten wieder schnell herstellen. Ansonsten 

sind diese unter Umständen 

für immer verloren. Die Kopien sollten 

auf einem anderen Medium (z. B. 

USB-Stick) vorgehalten werden. 

> Verschiedene Nutzerkonten 

Verwenden Sie den Administrator-Zugang 

nur für die notwendigsten Aufgaben. 

> Online-Banking 

Einfache TAN-Listen sind veraltet. Nutzen 

Sie bessere Verfahren, etwa HBCI. 

Fragen Sie ihre Bank nach den Möglichkeiten. 

Quelle: IS-Bremen 

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Anfangszeiten im Internet: www.ihk-oldenburg.de (Dok.-Nr. 16366) 

Ausbilder-Trainings Camp 

Baustein 6: Wenn der Azubi Ärger macht ... 

Baustein 7: Ausbilder als Teamentwickler 

Auszubildende und Jungkaufleute 

Persönlichkeitstraining für Azubis 

Lohn- und Gehaltsabrechnungen mit 

praktischen Übungen 

Büro, Sekretariat und Korrespondenz 

Die Sekretärin/Assistentin als Managementpartnerin 

Protokolle, Notizen und Berichte kurz, 

klar und effizient formulieren 

Spezielle Briefe zu kniffligen Themen 

und besonderen Anlässen ... 

EDV / IT 

MS Outlook 2010 

Access 2010 – Grundstufe 

Präsentieren mit Powerpoint 2010 

Einkauf, Lagerwirtschaft und Logistik 

IHK-Fachkraft Logistik-Transport 

(Zertifikatslehrgang) 

Modul 2: Lagerwirtschaft in der Praxis 

IHK-Fachkraft Im- und Export 

26. November 

8. Dezember 

25. November 

1. Dezember 

18. November 

8. Dezember 

9. Dezember 

17. November 

18./19. November 


ab 1. Dezember 

In den Modulen „Praxis des Auslandsgeschäfts“, „Internationales 

Marketing“ und „Verfahren des Im- und Exports“ erlernen die Teilnehmer 

des Lehrgangs IHK-Fachkraft Im- und Export die Abwicklungsvorschriften 

bei Ein- und Ausfuhr und entwickeln unter anderem 

Marketingstrategien für die Erschließung neuer Auslandsmärkte. 

> Termin: Start am 3. Dezember 

> Ort: Oldenburg, IHK 

> Entgelt: 1075 Euro 

> Anmeldung: Ina Genske, Tel. 0441 2220-422, 

E-Mail: genske@oldenburg.ihk.de; 

Weitere Infos: www.ihk-oldenburg.de (Dok.-Nr. 881) 

Existenzgründung 

Von der Idee zum Plan 

Fremdsprachen 

Englisch am Telefon – Intensivseminar 

Immobilienwirtschaft 

Nebenkosten – die 2. Miete 

Import/Export 

Exportakkreditiv und Dokumenteninkasso 

in der praktischen Anwendung 

Außenhandelsformulare – gekonnt und 

effizient bearbeiten 

Exportangebote nach internationalen 

Standards formulieren 

Zollpräferenzen und Lieferantenerklärungen 

21. November 

2. Dezember 

25. November 

25. November 


4. Dezember 

9. Dezember 

Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung 

Durchsetzungsstrategien für Frauen 

Schlagfertigkeitstraining 

Marketing / Vertrieb 

Facebook Marketing 

Besser verkaufen – Das IHK-Erfolgstraining 

in 5 Stufen – Preisgespräche gewinnen 


27. November 

Personalwesen, Arbeits- und Sozialrecht 

Arbeitszeugnisse formulieren und 

interpretieren 

Die Lohnabrechnung – Tipps und 

Hinweise zum Jahresende 

Unternehmensführung 

Elementares BWL-Wissen für Nicht-Kaufleute 

Vertragsrecht für Management, Einkauf 

und Vertrieb 

3. Dezember 

9. Dezember 

26. November 

1. Dezember 

Rechnungswesen, Controlling, Finanzen, Steuern 

Umsatzsteuer im internationalen Geschäftsverkehr 

Forderungsmanagement – Vermeiden 

von Forderungsausfällen, effektive Forderungseintreibung 

Steuern – Kompaktseminar für Gründer/ 

-innen und Jungunternehmer/-innen 

Praxisforum Bilanzbuchhaltung – Aktuelles 

zum Steuerrecht 

19. November 

26. November 

30. November 

7. Dezember 


20. November 

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Weitere Informationen, Beratung, Anmeldung 

Telefon: 0441 2220-424, Fax: 0441 2220-109, 

E-Mail: bildung@oldenburg.ihk.de 

Das ausführliche Angebot der IHK-Weiterbildung 

(inkl. Online-Anmeldung) finden Sie im Internet 

www.ihk-oldenburg.de/weiterbildung 


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Foto: © Marco2811 / Fotolia.com 

Dauerbrenner „Nettolohnoptimierung“ 

Gehaltsumwandlung durch den Arbeitgeber 

> 

Die steueroptimale Gestaltung von Arbeitnehmervergütungen 

ist für Arbeitnehmer 

und Arbeitgeber seit einigen Jahren ein 

Enno 

Dauerthema, das immer wieder die Gesetzgebung 

und Finanzverwaltung, aber auch die 

Finanzgerichte beschäftigt. In Anbetracht der 

großen Anzahl an Arbeitnehmern und der Ersparnis, 

die pauschalbesteuerte oder auch 

steuerfreie Gehaltsbestandteile bedeuten können, 

mag dies nicht verwundern. 

Generell ist für die steuerliche Anerkennung 

einer Gehaltsumwandlung zunächst Voraussetzung, 

dass die Vereinbarung vor der Entstehung 

des Vergütungsanspruchs zwischen 

Arbeitnehmer und Arbeitgeber abgeschlossen 

werden muss, also regelmäßig vor der Fälligkeit 

der entsprechenden Lohnzahlungen. 

Der vereinbarte Sachlohn darf nicht in einer 

Barleistung erfüllbar sein. 

Ferner ist zwischen Gehaltsbestandteilen, die 

zusätzlich zum geschuldeten Arbeitslohn zu 

erbringen sind und solchen, bei denen kein 

Zusätzlichkeitserfordernis besteht, zu unterscheiden. 

Zur ersten Fallgruppe gehören steuerfreie 

Kindergartenzuschüsse, Zuschüsse zur Gesundheitsförderung, 

pauschal zu versteuernde 

Fahrtkostenzuschüsse, pauschal zu 

Schürmann, 

Steuerberater, 

Partner der Sozietät 

VOSS SCHNITGER 

STEENKEN BÜNGER 

& PARTNER mbB 

in Oldenburg 

enno.schuermann@obic.de 

versteuernde Beträge für die Übereignung 

von Computern/Tablets und Zuschüsse zur 

Internetnutzung. 

Sofern beim Auslaufen befristeter Arbeitsverträge 

in neuen Arbeitsverträgen entsprechende 

Regelungen getroffen werden, ist das Tatbestandsmerkmal 

„zusätzlich zum ohnehin 

geschuldeten Arbeitslohn” grundsätzlich erfüllt. 

Schädlich sind indessen Rückfallklauseln, 

die einen Anspruch auf Barlohn begründen, 

wenn beispielsweise bisher Kindergartenzuschüsse 

gezahlt worden sind, die nach 

Ende der Kindergartenzeit entfallen. 

Eine Änderung bestehender Arbeitsverträge 

oder eine Änderungskündigung unbefristeter 

Arbeitsverträge zur Aufnahme von Gehaltsumwandlungen 

in den Arbeitsvertrag ist nach 

Auffassung der Finanzverwaltung nicht anzuerkennen, 

da durch die im gegenseitigen Einvernehmen 

abgeschlossenen Änderungsverträge 

arbeitsrechtlich geschuldeter Arbeitslohn 

lediglich umgewandelt wird. 

Zur zweiten Fallgruppe gehören beispielsweise 

steuerfrei zu ersetzende Verpflegungsmehraufwendungen, 

Firmenwagenüberlassung, 

Heimarbeitszuschläge, Ersatz von Reinigungskosten 

für Berufskleidung, Sonntags-, 

Feiertags- und Nachzuschläge, Warengutscheine 

(44 €-Grenze) und Restaurantschecks. 

Verzichtet der Arbeitnehmer unter Änderung 

des Anstellungs-/Arbeitsvertrags auf einen Teil 

seines Barlohns und gewährt ihm der Arbeitgeber 

statt dessen Sachlohn, ist der verbliebene 

Barlohn mit dem Nennwert und der Sachlohn 

mit dem Sachbezugswert anzusetzen. 

Der bisherige Bruttobarlohn darf nicht mehr 

in der Lohn-/Gehaltsabrechnung aufgeführt 

werden, sondern nur noch der verminderte 

Bruttobarlohn. 

In jedem Fall ist darauf zu achten, Vereinbarungen 

beweissicher (schriftlich) abzuschließen 

und entsprechende Belege (z.B. über Kindergartenbeiträge) 

zum Lohnkonto zu nehmen. 

Bei Fragen zu diesem Thema sprechen Sie 

uns gerne an! 

< 

Wir beraten Sie! 

Besuchen Sie uns auf www.obic.de 

oder in 26129 Oldenburg Ammerländer Heerstraße 231 Telefon: 0441 - 9716 - 0 

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Reform der Insolvenzanfechtung – Mehr Rechtssicherheit 

für Wirtschaftsverkehr und Arbeitnehmer 

> 

Die Bundesregierung hat am 29. September 

2015 einen Gesetzentwurf zur 

Verbesserung der Rechtssicherheit bei 

Anfechtungen nach der Insolvenzordnung 

und nach dem Anfechtungsgesetz beschlossen. 

Der vorgelegte Gesetzentwurf verfolgt 

das Ziel, den Wirtschaftsverkehr sowie 

Arbeitnehmer von Rechtsunsicherheiten zu 

entlasten, die von der derzeitigen Praxis 

des Insolvenzanfechtungsrechts ausgehen. 

Häufig wissen Gläubiger nicht, ob sie 

Zahlungen von ihren Schuldnern dauerhaft 

behalten können oder ob sie die 

Zahlungen später – unter Umständen 

erst nach Jahren – wieder an den Insolvenzverwalter 

herausgeben müssen. 

Mit der Neuregelung will der Gesetzgeber 

diese Unsicherheiten beseitigen. 

Die Praxis der Vorsatzanfechtung muss 

für den Geschäftsverkehr kalkulierbarer 

und planbarer werden. 

Michael Bolte 

geschäftsführender 

Gesellschafter 

Creditreform 

Oldenburg Bolte KG 

Vorsatzanfechtungsfrist 

auf vier Jahre verkürzt 

Um mehr Rechtssicherheit für den Wirtschaftsverkehr 

zu schaffen, soll die Frist 

für die Vorsatzanfechtung von Deckungshandlungen 

von zehn Jahren auf vier Jahre 

verkürzt werden. Deckungshandlungen 

gewähren oder ermöglichen einem Insolvenzgläubiger 

Sicherung oder Befriedigung, 

insbesondere sind dies Zahlungen 

auf erbrachte Lieferungen und Leistungen. 

Kongruente Deckungen sollen grundsätzlich 

erst dann anfechtbar sein, wenn der Gläubiger 

erkannt hat, dass der Schuldner bereits 

zahlungsunfähig war. Die Kenntnis der bloß 

drohenden Zahlungsunfähigkeit soll nicht 

mehr genügen. 

Gewährung von Zahlungserleichterungen 

begründet noch 

keine Vorsatzanfechtung 

Gläubiger, die ihren Schuldnern Zahlungserleichterungen 

zur Überwindung vorübergehender 

Liquiditätsschwierigkeiten gewähren, 

sollen künftig Gewissheit haben, dass 

dies eine Vorsatzanfechtung nicht begründen 

kann. Zugunsten jener Gläubiger wird gesetzlich 

vermutet, dass sie bei später erhaltenen 

Zahlungen die Zahlungsunfähigkeit 

ihres Schuldners nicht kannten. Um einen Anfechtungsanspruch 

zu begründen, muss der 

Insolvenzverwalter das Gegenteil beweisen. 

– Schutz geistigen Eigentums 

– Patente und Gebrauchsmuster 

– Marken 

– Eingetragenes Design/ 

Geschmacksmuster 

– Arbeitnehmererfinderrecht 

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Rechtslage bei unredlichen 

Vermögensverschiebungen 

und Bankrotthandlungen 

bleibt unverändert 

Die genannten Einschränkungen der Anfechtbarkeit 

sollen nicht für unredliche 

Vermögensverschiebungen und Bankrotthandlungen 

gelten. Wer bei solchen Handlungen 

„mitmache“, verdiene keinen 

Schutz. Deshalb verbleibt es hier beim 

bisherigen zehnjährigen Anfechtungszeitraum. 

Bargeschäfte sollen künftig nur 

noch dann der Vorsatzanfechtung unterliegen, 

wenn der Schuldner unlauter handelte 

und der Gläubiger dies erkannt 

hat. 

Konkretisierung des Bargeschäftsprivilegs: 

In Bezug auf die Anfechtbarkeit von Lohnzahlungen 

soll gesetzlich klargestellt werden, 

dass ein Bargeschäft gegeben ist, 

wenn der Zeitraum zwischen Arbeitsleistung 

und Lohnzahlung drei Monate 

nicht übersteigt – übereinstimmend mit 

der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts. 

Einschränkung der 

Inkongruenzanfechtung 

Um Kleingläubiger besser davor zu 

schützen, einen errungenen Vollstreckungserfolg 

wieder herausgeben zu 

müssen, soll die Inkongruenzanfechtung 

weiter erschwert werden. Deckungen, 

die in den letzten drei Monaten vor Insolvenzantragstellung 

durch Zwangsvollstreckung 

erwirkt oder zu deren Abwendung 

bewirkt worden sind, sollen künftig 

grundsätzlich nur unter den erschwerten 

Anforderungen des § 130 InsO (also bei 

Kenntnis von der Zahlungsunfähigkeit 

des Schuldners) anfechtbar sein. 

Neuregelung der Verzinsung 

des Anfechtungsanspruchs 

Anfechtungsansprüche sollen künftig 

nur noch nach Maßgabe der allgemeinen 

Verzugsregeln oder ab Klageerhebung 

verzinst werden. Dadurch sollen bestehende 

Fehlanreize zu einer schleppenden 

Durchsetzung von Anfechtungsansprüchen 

beseitigt und der Rechtsverkehr besser 

vor einer übermäßigen Zinsbelastung geschützt 

werden. 

Stärkung des Gläubigerantragsrechts: 

Schließlich soll das Gläubigerantragsrechts 

gestärkt werden, um die Fortset 

zung der wirtschaftlichen Aktivitäten 

insolvenzreifer Unternehmen rechtzeitig 

unterbinden zu können. Dies schützt den 

Geschäftsverkehr vor einer mit Anfechtungsrisiken 

behafteten Fortsetzung der 

Geschäftsbeziehung zu insolvenzreifen 

Schuldnern. < 

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Bekanntmachung 

Nachtragswirtschaftssatzung 

der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer 

für das Geschäftsjahr 2015 

Die 287. Vollversammlung der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer 

(IHK) hat in ihrer Sitzung am 29. September 2015 gemäß den §§ 3 und 4 des Gesetzes 

zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern 

(IHKG) vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I, S. 920 ff.), zuletzt geändert durch Artikel 

254 der Zehnten Zuständigkeitsanpassungsverordnung vom 31. August 2015 

(BGBl. I S. 1474), und der Beitragsordnung vom 18. November 2014 („Oldenburgische 

Wirtschaft“ 2015 Heft 2 Seite 33 ff.) folgende Nachtragswirtschaftssatzung 

für das Geschäftsjahr 2015 (01.01.2015 bis 31.12.2015) beschlossen: 

I. Wirtschaftsplan 

Der Wirtschaftsplan wird 

1. im Erfolgsplan 

mit der Summe der Erträge in Höhe 

von 14.171.300,00 € um - 126.000,00 € auf 14.045.300,00 € 

mit der Summe der Aufwendungen in Höhe 

von 13.556.900,00 € um 1.959.300,00 € auf 15.516.200,00 € 

mit dem Saldo der Rücklagenveränderung in Höhe 

von 0,00 € um - 1.470.900,00 € auf - 1.470.900,00 € 

2. im Investitionsplan 

mit der Summe der Investitionseinzahlungen in Höhe 

von 30.400,00 € um 3.000,00 € auf 33.400,00 € 

mit der Summe der Investitionsauszahlungen in Höhe 

von 382.000,00 € um 2.030.000,00 € auf 2.412.000,00 € 

festgestellt. 

II. Beitrag 

1. Nicht in das Handelsregister oder in das Genossenschaftsregister eingetragene 

natürliche Personen und Personengesellschaften und eingetragene Vereine 

sind vom Beitrag freigestellt, wenn nach Art oder Umfang ein in kaufmännischer 

Weise eingerichteter Geschäftsbetrieb nicht erforderlich ist und ihr Gewerbeertrag 

hilfsweise Gewinn aus Gewerbebetrieb 5.200 € nicht übersteigt. 

Nicht im Handelsregister oder im Genossenschaftsregister eingetragene natürliche 

Personen, die ihr Gewerbe nach dem 31. Dezember 2003 angezeigt und in 

den letzten fünf Wirtschaftsjahren vor ihrer Betriebseröffnung weder Einkünfte 

aus Land- und Forstwirtschaft, Gewerbebetrieb oder selbstständiger Arbeit erzielt 

haben noch an einer Kapitalgesellschaft mittelbar oder unmittelbar zu 

mehr als einem Zehntel beteiligt waren, sind für das Geschäftsjahr der IHK, in 

dem die Betriebseröffnung erfolgt, und für das darauf folgende Jahr von der 

Umlage und vom Grundbeitrag sowie für das dritte und vierte Jahr von der Umlage 

befreit, wenn ihr Gewerbeertrag hilfsweise Gewinn aus Gewerbebetrieb 

25.000,00 € nicht übersteigt. 

2. Als Grundbeiträge sind zu erheben von: 

2.1 IHK-Mitgliedern, die nicht im Handelsregister oder Genossenschaftsregister 

eingetragen sind, und eingetragenen Vereinen, wenn nach Art und Umfang ein 

in kaufmännischer Weise eingerichteter Geschäftsbetrieb nicht erforderlich ist, 

a) mit einem Gewerbeertrag, hilfsweise Gewinn aus Gewerbebetrieb, 

bis 16.000 € soweit nicht die Befreiung nach Ziff. II. 1 eingreift 35,00 € 

b) mit einem Gewerbeertrag, hilfsweise Gewinn aus Gewerbebetrieb, 

von über 16.000 € bis 26.000 € 70,00 € 

c) mit einem Gewerbeertrag, hilfsweise Gewinn aus Gewerbebetrieb, 

von über 26.000 € bis 52.000 € 179,00 € 

sowie 

2.3 allen IHK-Mitgliedern mit einem Gewerbeertrag, hilfsweise 

Gewinn aus Gewerbebetrieb, von über 52.000 € bis 104.000 € 239,00 € 

2.4 allen IHK-Mitgliedern mit einem Gewerbeertrag, hilfsweise 

Gewinn aus Gewerbebetrieb, von über 104.000 € 550,00 € 

Für Kapitalgesellschaften, die nach Ziffer II. 2.2 zum Grundbeitrag veranlagt werden 

und deren gewerbliche Tätigkeit sich in der Funktion eines persönlich haftenden 

Gesellschafters in einer ebenfalls der Oldenburgischen Industrie- und 

Handelskammer zugehörigen Personenhandelsgesellschaft erschöpft (persönlich 

haftende Gesellschafter i. S. v. § 161 Abs. 1 HGB), wird auf Antrag der zu veranlagende 

Grundbeitrag um 50 Prozent ermäßigt. 

3. Als Umlagen sind zu erheben 0,13 v. H. des Gewerbeertrages bzw. Gewinns 

aus Gewerbebetrieb. Bei natürlichen Personen und Personengesellschaften ist 

die Bemessungsgrundlage einmal um einen Freibetrag von 15.340,00 € für das 

Unternehmen zu kürzen. 

4. Bemessungsjahr für Grundbeitrag und Umlage ist das Jahr 2015. 

5. Soweit ein Gewerbeertrag bzw. Gewinn aus Gewerbebetrieb des Bemessungsjahres 

nicht bekannt ist, wird eine Vorauszahlung des Grundbeitrages und 

der Umlage auf der Grundlage des letzten der IHK vorliegenden Gewerbeertrages 

bzw. Gewinns aus Gewerbebetrieb erhoben. 

Soweit ein Gewerbeertrag bzw. Gewinn aus Gewerbebetrieb des Bemessungsjahres 

nicht bekannt ist, der IHK jedoch Gewerbesteuermessbeträge vorliegen, 

wird eine Vorauszahlung des Grundbeitrages und der Umlage auf der Grundlage 

des Gewerbeertrages erhoben, der aus dem letzten vorliegenden Gewerbesteuermessbetrag 

ermittelt wird. 

Teilt das IHK-Mitglied seinen voraussichtlichen Gewerbeertrag bzw. Gewinn aus 

Gewerbebetrieb mit, wird eine Vorauszahlung des Grundbeitrages und der Umlage 

auf der Grundlage des mitgeteilten Betrages erhoben. 

Von IHK-Mitgliedern, die im Handelsregister oder im Genossenschaftsregister 

eingetragen sind oder deren Gewerbebetrieb nach Art und Umfang einen in 

kaufmännischer Weise eingerichteten Geschäftsbetrieb erfordert, für die weder 

ein Gewerbesteuermessbetrag noch der Gewerbeertrag bzw. der Gewinn aus 

Gewerbebetrieb vorliegt oder für die erstmals eine Beitragspflicht entsteht, wird 

eine Vorauszahlung zunächst nur in Höhe des Grundbeitrages gemäß Ziffer II. 

2.2 erhoben. Ziffer II. 5 Absatz 3 bleibt von dieser Regelung unberührt. 

Von IHK-Mitgliedern, die nicht im Handelsregister oder im Genossenschaftsregister 

eingetragen sind oder deren Gewerbebetrieb nach Art und Umfang einen 

in kaufmännischer Weise eingerichteten Geschäftsbetrieb nicht erfordert, für 

die weder ein Gewerbesteuermessbetrag noch der Gewerbeertrag bzw. der Gewinn 

aus Gewerbebetrieb vorliegt, wird eine Vorauszahlung nicht erhoben. Ziffer 

II. 5 Absatz 3 bleibt von dieser Regelung unberührt. 

6. Die endgültige Festsetzung und Abrechnung des Grundbeitrages und der 

Umlage erfolgt nach Vorliegen des Gewerbeertrages bzw. Gewinns aus Gewerbebetrieb 

für 2015. 

III. Kredite 

1. Investitionskredite 

Für Investitionen werden Kredite nicht benötigt. 

2. Kassenkredite 

Zur Aufrechterhaltung der ordnungsgemäßen Kassenwirtschaft werden Kassenkredite 

nicht benötigt. 

Oldenburg, 29. September 2015 

2.2 IHK-Mitgliedern, die im Handelsregister oder Genossenschaftsregister eingetragen 

sind oder deren Gewerbebetrieb nach Art und Umfang einen in kaufmännischer 

Weise eingerichteten Geschäftsbetrieb erfordert, mit einem Verlust oder 

Gewerbeertrag, hilfsweise Gewinn aus Gewerbebetrieb, bis 52.000 € 179,00 € 

Gert Stuke 

Präsident 

Dr. Joachim Peters 

Hauptgeschäftsführer 


Personen 

Foto: Econ Awards / Thomas Rosenthal und Peter Adamik Foto: EWE AG 

MATTHIAS BRÜCKMANN 

Matthias Brückmann ist am 1. Oktober an die Spitze 

des Energiekonzerns EWE AG (Oldenburg) gerückt. 

Der 53-jährige hat den Vorstandsvorsitz von Dr. 

Werner Brinker, der in den Ruhestand verabschiedet 

worden ist, übernommen. Der Aufsichtsrat der 

EWE AG verlängerte Brückmanns Vorstandsmandat 

entsprechend um fünf Jahre. Brückmann ist seit Juli 

2013 im EWE-Vorstand tätig, verantwortete dort das 

Vertriebsressort und 

war seit Oktober 2014 

als stellvertretender Vorstandsvorsitzender 

zusätzlich 

mit übergeordneten 

Fragestellungen 

zur künftigen Ausrichtung 

des Konzerns 

betraut. Brückmann war 

vor seinem Eintritt bei 

EWE Mitglied des Vorstands 

der MVV Energie 

AG (Mannheim). 

CHRISTIAN RAUFFUS 

Als „Persönlichkeit des Jahres“ wurde Christian Rauffus, Geschäftsführer 

der Rügenwalder Mühle, in Berlin mit dem Econ 

Awards geehrt. Mit der Auszeichnung würdigt die Jury seit 

2009 Menschen, die mit Weitsicht, innovativen Ideen und überzeugender 

Kommunikation ihr Unternehmen entscheidend 

geprägt haben. Der 63-jährige Rauffus (Bild, mit Ehefrau Heidi) 

tritt damit in die Fußstapfen von Dr. Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender 

der Daimler AG, der diese Auszeichnung im vergangenen 

Jahr erhalten hat. Rauffus leitet das Familienunternehmen 

mit Sitz in Bad Zwischenahn als geschäftsführender 

Inhaber in sechster Generation. 

PROF. DR. DR. 

BIRGER KOLLMEIER 

Den Oldenburger Wirtschaftspreis 

– im Gedenken 

an Dr. Hubert Forch – hat 

Prof. Dr. Dr. Birger Kollmeier 

(Bild, links), Professor am Department 

für Medizinische 

Physik und Akustik der Universität 

Oldenburg erhalten. 

Kollmeier ist wissenschaftlicher 

Leiter des Hörzentrums 

Oldenburg. Ausgezeichnet 

werde er, weil er 

sich in besonderer Weise um die Region verdient gemacht habe, sagte Prof. Dr. 

Heinz-W. Appelhoff (Bild, rechts), Vorsitzender der Wirtschaftlichen Vereinigung 

Oldenburg – Der kleine Kreis. Sie hat den mit 5000 Euro dotierten Preis gestiftet. 

DOROTHEE SCHRÖDER 

Dorothee Schröder ist seit Oktober 

Ansprechpartnerin für Unternehmen 

aus dem Tourismus- und Gastgewerbe. 

Als neue IHK-Referentin unterstützt 

sie den Bereich Standortpolitik. 

Die 31-Jährige hat in den Niederlanden 

und Frankreich studiert und war 

zuletzt im Stadtmarketing der Stadt 

Braunschweig als Projektleiterin im 

Tourismusmarketing und stellvertretende Bereichsleiterin tätig. 

Bei der IHK berät die Varelerin Unternehmen im gesamten Oldenburger 

Land in Tourismusfragen, organisiert branchenspezifische 

Veranstaltungen und informiert über Zahlen und Trends. 

Foto: IHK 

REMCO VEENEMANN 

Remco Veeneman ist neuer CEO der 

DLW Flooring GmbH mit Fertigungsstandorten 

in Delmenhorst und 

Bietigheim (Baden-Württemberg). Er 

verantwortete seit Dezember 2014 

als Director Marketing & Customer 

Service die Region EMEA der DLW 

Flooring. Das mehr als 130 Jahre alte 

Unternehmen ist einer der führenden 

Hersteller von Bodenbelägen in 

Europa. Mit dem neuen Investor, der 

niederländischen FIELDS Group, soll 

expandiert werden. 

Foto: Markus Hibbeler 

Foto: DLW Flooring GmbH 


Schlusspunkt 

Foto: Piet Meyer/Jade HS 

Papercube heißt eine „Produktionslinie“, 

die Andreas Baumgart (links), 

Lehrkraft an der Jade Hochschule in 

Wilhelmshaven, mit seinen Studierenden 

der Wirtschaftsinformatik erarbeitet 

hat. Sie ermöglicht die Produktion 

eines Papierwürfels mit Hilfe der LEGO 

Mindstorms®-Technologie. Damit ist 

das Team zum internationalen Roboterwettbewerb 

World Robot Olympiade 

Katar gereist. Dieser Wettbewerb soll 

Jugendliche für eine Ingenieursausbildung 

und IT-Berufe begeistern. „Eine 

Produktion, selbst eine so kleine, wirft 

viele Herausforderungen auf, die einem 

später im Arbeitsalltag als Wirtschaftsingenieurin 

oder Wirtschaftsingenieur 

begegnen“, so Baumgart. (mb) 

www.jade-hs.de 

Vorschau: Dezember 

Starke Marken 

Ob Lebensmittel, Technik oder Dienstleistungen: Im Oldenburger 

Land gibt es starke Marken mit nationaler und internationaler 

Ausstrahlung. Eine Marke ist kein Selbstläufer – Aufbau 

und Führung setzen viel Know-how, Geschick und finanzielle 

Anstrengungen voraus. Ein Gespräch mit Fachleuten und Strategen, 

die sich in den Unternehmen des Oldenburger Landes 

damit beschäftigen. 

Bei Fragen zu Anzeigenbuchungen beraten wir Sie gerne. 

Anzeigenleitung: Ralf Niemeyer 

Tel. 0441 9353-140, Fax 0441 9353-300 

E-Mail niemeyer@kuw.de 

Anzeigenverkauf: Michael Roth 

Tel. 0441 9353-274, Fax 0441 9353-300 

E-Mail roth@kuw.de 

Foto: © fotodo - Fotolia.com 

Impressum 

Herausgeber: 

Oldenburgische Industrie- und Handelskammer, Moslestraße 6, 26122 Oldenburg, 

Tel.: 0441 2220-0, Fax: 0441 2220-111, E-Mail: info@oldenburg.ihk.de, Internet: 


Verantwortlich für den redaktionellen Inhalt: Hauptgeschäftsführer Dr. Joachim Peters 

Redaktion: 

Michael Bruns (Leitung), Tel.: 0441 2220-210, E-Mail: michael.bruns@oldenburg.ihk.de 

Karen Köster-Knop, Tel.: 0441 2220-211, E-Mail: karen.koester-knop@oldenburg.ihk.de 

Mit Namen oder Initialen gekennzeichnete Beiträge geben nicht in jedem Fall die Ansicht 

des Herausgebers und der Redaktion wieder. Keine Gewähr für unverlangt eingesandte 

Manuskripte oder Besprechungsexemplare. Nachdruck und elektronische Vervielfältigung 

des Inhalts nur nach ausdrücklicher Genehmigung, mit Quellenangabe und unter Einsendung 

eines Belegexemplars. 

Verlag: Kommunikation & Wirtschaft GmbH, Baumschulenweg 28, 26127 Oldenburg, Postfach 

30 46, 26021 Oldenburg, Tel.: 0441 9353-143, Fax: 0441 9353-300, E-Mail: meyer@kuw.de 

Anzeigenverkauf: 

Ralf Niemeyer (Leitung), Tel.: 0441 9353-140, Fax: 0441 9353-300, E-Mail: niemeyer@kuw.de 

Umsetzung: Ramona Bolte 

Abonnement-Service: 

Sylke Meyer, Tel.: 0441 9353-143, Fax: 0441 9353-300, E-Mail: meyer@kuw.de 

Erscheinungsweise: monatlich 

Erscheinungstermin dieser Ausgabe: 10.11.2015 

Bezugspreis: Die Zeitschrift ist das offizielle Organ der Oldenburgischen Industrie- und 

Handelskammer. Der Bezug ist für IHK-zugehörige Unternehmen kostenlos. Für andere 

Bezieher kostet das Jahresabonnement 22,- Euro inklusive Versandkosten und MwSt. 

Mindestbezug ein Jahr, danach gilt eine Kündigungsfrist von zehn Wochen zum Halbjahresende. 

Einzelpreis 2,- Euro zuzüglich Versandkosten. 

Druck: Brune-Mettcker Druck- und Verlagsgesellschaft mbH, Wilhelmshaven 

Verbreitete Auflage: 

17.737 Exemplare, 3. Quartal 2015 

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. 


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