Landkreis Rastatt

Deutsche Landkreise 

IM PORTRAIT 

LANDKREIS 

RASTATT

Deutsche Landkreise im Portrait 

Landkreis Rastatt 

Herausgegeben in Zusammenarbeit mit der Kreisverwaltung 

Redaktion: Martin Walter, Leiter des Kreisarchivs, und 

Gisela Merklinger, Pressesprecherin und persönliche Referentin des Landrats 

Vierte, völlig neue Ausgabe 2015

Das Buch erscheint in der Edition «Städte – Kreise – Regionen». 

Alle Rechte bei Kommu nikation & Wirtschaft GmbH, Oldenburg (Oldb) 

Herausgegeben in Zu sam menarbeit mit dem Landkreis Rastatt; 

Redaktion: Martin Walter, Leiter des Kreisarchivs, und Gisela Merklinger, 

Pressesprecherin und persönliche Referentin des Landrats 

Printed in Germany 2015 

Das Manuskript ist Eigentum des Verlages. Alle Rechte vorbehalten. 

Auswahl und Zusammen stellung urheberrechtlich geschützt. Dem Buch 

liegen neben den illustrierten Autorentexten Bilder und PR-Texte der 

Firmen, Verwal tungen und Ver bände zu grunde, die mit ihrer finan - 

ziellen Beteili gung das Ersche inen des Bandes ermöglicht ha ben. Sie 

sind im Anhang aufgeführt. Für die Rich tig keit der im Inhalts verzeichnis 

aufgeführten Autorenbeiträge und der PR-Seiten übernehmen Verlag 

und Redaktion keine Haftung. 

Bildbearbeitung: Kommunikation & Wirtschaft GmbH, Oldenburg (Oldb) 

Druck: gutenberg beuys feindruckerei, Hannover/Langenhagen 

Bildnachweis: Seite 124 

Bibliographische Information der Deutschen Bibliothek 

Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publi kation in der Deutschen 

National bibliographie; detaillierte biblio gra phische Daten sind 

im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar. 

ISBN 978-3-88363-366-4

INHALT 

G R U S S W O R T 

Grußwort 6 

Landrat Jürgen Bäuerle 

EIN KREIS MIT VIELFALT UND KULTUR 

Zur Geschichte des Landkreises Rastatt 8 

Martin Walter, Leiter des Kreisarchivs Rastatt 

Schlösser, Burgen und Moderne – sehenswerte Architektur 12 

Dr. Ulrich Coenen, Bauhistoriker, Redakteur BNN Bühl 

Kultur pur – Museen, Kunst, Theater, Konzerte 16 


Feste, Bräuche, Events – 

ein bunter Veranstaltungskalender mit Tradition 20 


Landkreis Rastatt im europäischen Dialog 22 

Claus Haberecht, Dezernent beim Landratsamt Rastatt 

E I N K R E I S M I T D Y N A M I K 

Zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort und 

Partner der TechnologieRegion Karlsruhe 24 

Manuela Behrendt, freie Journalistin, Durmersheim 

Branchenmix im Überblick 33 

Ralf Joachim Kraft, freier Journalist, Rastatt 

Starker Standort – Wirtschaftsregion Mittelbaden 42 

Claus Haberecht, Dezernent beim Landratsamt Rastatt 

Straße, Schiene, Luft und Wasser – Adern der Wirtschaft 46 

Holger Staib, stellvertretender Leiter des Amtes für Strukturförderung, 

Landratsamt Rastatt 

3

Ein Kreis mit Power – Standort für Energieerzeugung 51 

Michael Janke, Redakteur BNN und Leiter der Lokalredaktion Rastatt 

und Murgtal 

Sichere Entsorgung – Voraussetzung für die Zukunft 54 

Michael Janke, Redakteur BNN und Leiter der Lokalredaktion Rastatt 

und Murgtal 

Handel und Dienstleistungen auf Erfolgskurs 56 

Dr. Swantje Huse, Redakteurin BNN Rastatt 

Zwischen Hightech und Tradition – das Handwerk 62 

Dr. Swantje Huse, Redakteurin BNN Rastatt 

Ackern mit Konzept – 

moderne Landwirtschaft und Verbraucherschutz 64 

Manuela Behrendt, freie Journalistin, Durmersheim 

Weinbau mit Qualität und Lebensgefühl 66 

Cordula von Junker, Weinbauberaterin, Landratsamt Rastatt 

Der Wald im Landkreis – moderne Forstwirtschaft 68 

Thomas Nissen, Amtsleiter des Kreisforstamtes, Landratsamt Rastatt 

E I N K R E I S M I T V E R A N T W O R T U N G 

Potenziale nutzen – Bildungswesen als Standortvorteil 70 

Cornelia Casper M. A., Amtsleiterin der Volkshochschule, Landratsamt Rastatt 

Jugend und Jugendkultur 74 

Moritz Hirn, Redakteur BT Baden-Baden 

Vom Landsitz zur modernen Tagungsstätte – 

Akademie Schloss Rotenfels 76 

Ingrid Merkel, Direktorin der Akademie Schloss Rotenfels, Gaggenau 

4 

Vorbildliche medizinische Versorgung – 

Gesundheitswesen mit Profil 78 

Jürgen Jung, Geschäftsführer der Klinikum Mittelbaden gGmbH, Baden-Baden

INHALT 

Vielfalt und Qualität – soziale Angebote für junge Menschen 81 

Stefan Biehl, Amtsleiter des Kreisjugendamtes, Landratsamt Rastatt 

Zukunft gestalten – 

Seniorenarbeit und Altenhilfe im Landkreis Rastatt 84 

Rolf Schnepf, Altenhilfe-Fachberatung, Landratsamt Rastatt 

E I N K R E I S M I T L E B E N S Q U A L I T Ä T 

Lebendiges Gemeinwesen – Porträts der 23 Kommunen 86 

Gisela Merklinger, Pressesprecherin und persönliche Referentin des 

Landrats, Landkreis Rastatt 

Mensch und Natur im Einklang – 

Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord 106 

Dr. Heiko P. Wacker, Journalist, Odenheim 

Nationalpark Schwarzwald 108 

Dr. Wolfgang Schlund, Leiter der Verwaltung des Nationalparks 

Schwarzwald, Seebach, und 

Dr. Thomas Waldenspuhl, Leiter der Verwaltung des Nationalparks 

Schwarzwald, Seebach 

Kulinarische Genüsse und herzliche Gastlichkeit 110 

Hans-Peter Hegmann, freier Journalist, Kuppenheim 

Wander- und Fahrradregion – Touren durch den Landkreis 112 

Philipp Ilzhöfer, Tourismusbeauftragter des Landkreises Rastatt 

Ausflugsziele, Sport- und Freizeitangebote für Gäste und Bürger 114 

Rainer Wollenschneider, freier Journalist, Rastatt 

Nachbarschaftliches Miteinander – Baden-Baden und Elsass 120 

Dr. Heiko P. Wacker, Journalist, Odenheim 

R E G I S T E R 

Verzeichnis der PR-Bildbeiträge 122 

Bildquellen 124 

5

Grußwort 

Der Landkreis Rastatt glänzt unter den Landkreisen in Baden-Württemberg mit einer 

äußerst attraktiven Visitenkarte. Mit 23 engagierten Städten und Gemeinden präsentiert 

er sich als Wirtschaftsstandort mit hoher Ausstrahlungskraft und durchschlagender Prosperität. 

In der von „Schwarzwald, Rhein und Reben“ geprägten Landschaft, inmitten von 

Nationalpark Schwarzwald und Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord, geht es den Menschen 

gut. Der Rhein mit seinen weiten, geschützten Auenlandschaften, die Vorgebirgszone 

mit fruchtbaren Böden und Weinbergen sowie der nördliche Schwarzwald mit 

weit sichtbaren Höhen und idyllischen Tälern machen den Reiz dieses landschaftlichen 

Eldorados aus. Hier lässt es sich bestens leben und arbeiten. 

Als Mitglied der „TechnologieRegion Karlsruhe“ zählt der Landkreis Rastatt zu einem 

Zentrum europäischer Wirtschaftskompetenz mit einer erstklassigen Bildungs-, Forschungsund 

Technologiedichte. Namhafte Unternehmen mit Weltruf haben ihren Sitz zwischen 

Rhein und Murg. Die prädestinierte Lage in Europa mit besten Verkehrsanbindungen 

und dem Flughafen Karlsruhe/Baden-Baden vor der Haustüre gilt dabei als interna - 

tionaler Premiumvorteil. Für noch mehr Schlagkraft hat sich der Landkreis Rastatt mit 

Kommunen, Betrieben und Dienstleistern sowie der Stadt Baden-Baden zur Interessengemeinschaft 

„Wirtschaftsregion Mittelbaden“ zusammengeschlossen. 

Die Rahmenbedingungen für Industrie und Mittelstand, für Handwerksbetriebe und 

den Dienstleistungssektor liegen uns als Landkreisverwaltung sehr am Herzen. Zusammen 

mit dem Kreistag möchten wir dafür auch künftig die Weichen richtig stellen, 

wichtige Impulse für die Infrastruktur geben und die hohe Lebensqualität der Bevölkerung 

sichern. 

Bildung und Ausbildung genießen hierbei oberste Priorität. Wir investieren in modern 

ausgestattete berufliche Schulen mit gefragten Profilen und erstklassigen Be dingungen 

für unseren Nachwuchs. Zudem stärken wir die soziale Sicherung durch Vernet zung von 

Trägern und Einrichtungen und gezielte Hilfen in ganz unterschiedlichen Lebenslagen und 

fördern leistungsfähige Strukturen im Verbund des Klinikums Mittelbaden. 

Der vom Verlag „Kommunikation & Wirtschaft“ in der Reihe „Deutsche Landkreise 

im Portrait“ in Zusammenarbeit mit dem Landratsamt herausgegebene vorliegende 

Band „Landkreis Rastatt“ ist ein eindrucksvoller Nachweis über den landschaftlichen 

Charme, die hohe wirtschaftliche Dynamik, das gelebte kulturelle Erbe und das einmalige 

6

GRUSSWORT 

Flair seiner Städte und Gemeinden. Ich lade Sie herzlich ein zu einer durch herrliche Fotos 

inspirierenden und exzellente Beiträge namhafter Autoren begleiteten Entdeckungsreise 

durch unseren schönen Landkreis Rastatt mit seinen unzähligen Trümpfen. 

Das Landratsamt in Rastatt 

Jürgen Bäuerle 

Landrat des Landkreises Rastatt 

7

Martin Walter 

Zur Geschichte des Landkreises Rastatt 

Kaum eine Region ist so reich an Geschichte und geschichtlichen Ereignissen wie der 

Oberrhein. Schon früh war die Region zwischen Rhein und Schwarzwald von Menschen 

besiedelt. Bereits in der Mittelsteinzeit, dem sogenannten Mesolithikum (bis etwa 

8000 v. Chr.), wurden in der Vorbergzone Zeugnisse menschlicher Präsenz gefunden. In 

der sogenannten jüngeren Steinzeit (etwa 8000 bis 5500 v. Chr.) nimmt die Besiedelung 

vor allem in der fisch- und wildreichen Kinzig-Murgrinne zu. 

Der „Heiligenbuck“ bei Hügelsheim 

Zu den beeindruckenden und weithin sichtbaren Zeugnissen der Jahre zwischen 700 

und 400 v. Chr. zählt zweifelsohne der frühkeltische Großgrabhügel zwischen Hügelsheim 

und dem Baden-Airpark. Tatsächlich ist der „Heiligenbuck“ das bekannteste 

archäologische Denkmal im Landkreis Rastatt. Wissenschaftlich untersucht wurde der 

ursprünglich gut 3,5 Meter hohe Hügel zum ersten Mal im Oktober 1880 durch den 

Großherzoglich Badischen Konservator Ernst Wagner. Die Funde waren damals wie heute 

erstaunlich. Wagner fand mit seinem 20-köpfigen Team die Reste eines vierrädrigen 

Prunkwagens, Bronzegefäße, Fibeln, Gefäße und vieles mehr. Leider ist beim Bau des 

Flughafens zu Beginn der 1950er-Jahre ein weiterer Grabhügel, der sogenannte „kleine 

Heiligenbuck“, eingeebnet worden. Seit 2005 gibt es übrigens am „Heiligenbuck“, am 

Abzweig der Zufahrtsstraße zum Baden-Airpark an der B 36, eine Informationstafel, die 

das Landesdenkmalamt in Auftrag gegeben hat. 

Die Römer am Oberrhein 

Natürlich ließe sich über die Präsenz der Römer ein ganzes Buch schreiben, denn 

auch die Römer haben zahlreiche Spuren hinterlassen. Vor allem im ersten nachchrist - 

lichen Jahrhundert konnten die Römer dank ihrer militärischen Überlegenheit die Grenzen 

des römischen Reiches bis an den Oberrhein ausbauen. Zur Sicherung des Gebietes 

wurde ein umfassendes Straßenbauprogramm realisiert und damit die Grundlage für 

eine bestens funktionierende Infrastruktur gelegt. Zeugen davon sind vor allem die 

Meilen- und Leugensteine, die in Bühl, in Au am Rhein, in Sinzheim oder in Elcheshein- 

Illingen gefunden wurden. Natürlich war das römische Aquae (das heutige Baden- 

Baden) zentraler Ort der Region in jenen Jahren. Kleinere Höfe gab es beispielsweise 

bei Gaggenau-Oberweier. Römische Grabfunde etwa fanden sich auf den Gemarkungen 

der späteren Orte Bietigheim, Rastatt oder Durmersheim. Rund 80 Münzen aus römischer 

Zeit wurden gefunden, aber auch beeindruckende römische Kunstwerke, Altäre, 

Reliefs, Statuen oder Statuetten. 

8


Nachdem sich die Spuren der Römer ab dem 3. Jahrhundert n. Chr. wieder verlieren, 

schien die Region zunächst einmal verödet zu sein. Erst mit Spuren aus der Mero - 

wingerzeit (etwa 450 bis 750 n. Chr.) kommt wieder „Leben“ in das Gebiet des Landkreises 

Rastatt. So fanden sich Gräber in Sinzheim, Bietigheim, Hügelsheim oder in 

Rastatt-Plittersdorf. Erst im frühen Mittelalter wird das im Grunde siedlungsfeindliche 

Rheinauengebiet besiedelt und im hohen Mittelalter die Schwarzwaldtäler. 

Schloss Eberstein (Stahlstich) 

Die Grafen von Eberstein – neue Machtverhältnisse in der Region 

Ab etwa dem Jahr 1100 bilden sich bedeutende lokale Herrschaften heraus. Im 

nördlichen Kreisgebiet und vor allem im Murgtal entsteht die Grafschaft Eberstein, 

deren Territorium allerdings schon im 13. Jahrhundert an die mehr und mehr dominierenden 

Markgrafen von Baden abgegeben wird. Die Stadt Gernsbach im Murgtal mach- 

9

Schloss Rastatt 

ten die Ebersteiner zu ihrem Hauptort und fassten so den Rahmen für eine Stadt - 

werdung des Ortes. Nach dem Aussterben des Geschlechtes im 17. Jahrhundert, er - 

innern heute Ortsnamen wie Haueneberstein oder Ebersteinburg an die lange Jahre 

währende Präsenz der Grafen von Eberstein in unserer Region. 

Die staufische Herrschaft bricht zusammen 

Nach dem Zusammenbruch der staufischen Herrschaft im 13. Jahrhundert nimmt 

die wechselvolle Geschichte der Markgrafen von Baden ihren Anfang. Zunächst entstand 

ein kleines Territorium um Baden-Baden und Pforzheim. Der ursprüngliche Besitz 

im Neckarraum ging zwar nach und nach verloren, aber am Oberrhein konnten die 

badischen Markgrafen ihre Herrschaft festigen. Die Übernahme von Teilen der Herrschaft 

Eberstein (1283, 1387), von Stollhofen (1309) und der Erhalt der Vogtei über die 

10


Klöster Frauenalb (1387) 

und Schwarzach (1422) 

sind Meilensteine des 

Aufstiegs der Markgrafen 

am Oberrhein. 1503 

wurde unter Markgraf 

Chris toph I. die untere 

Markgrafschaft (Baden- 

Baden, Pforzheim) mit 

der oberen Markgrafschaft 

(Sausenberg, Rötteln, 

Badenweiler) ver - 

einigt. Damit festigten die 

Markgrafen ihren terri - 

torialen Mittelpunkt im 

mittelbadischen Raum. 

Rastatt wird Residenz 

und Mittelpunkt der 

Region 

1535 kommt es zu 

einer Teilung der Markgrafschaft 

in eine evangelische Linie in Durlach und eine katholische in Baden- 

Baden/Rastatt. Nach der Zerstörung Baden-Badens im August 1689 wird Rastatt 1700 

durch Markgraf Ludwig Wilhelm, den legendären Türkenlouis, zur Residenzstadt und 

Sitz eines nach Versailler Vorbild erbauten Residenzschlosses. Architekt ist der Faneser 

Domenico Egidio Rossi, dem auch die Stadtplanung des „neuen“ Rastatt zu verdanken 

ist. Nach dem Aussterben der baden-badischen Dynastie werden beide Landesteile 

1771 vereinigt. Die Landesverwaltung wird nach Karlsruhe verlagert. 

Gaggenau: Benzwerke, 

Bergmannswerke, ca. 1911 

Industrialisierung und Urbanisierung 

Das 19. Jahrhundert wird durch den wachsenden Verkehr, durch die beginnende 

Industrialisierung geprägt. Städte wie Bühl (Stadterhebung 1835) und Gaggenau (Stadterhebung 

1922) gewinnen an Bedeutung. Vor allem wegen des unerschöpflichen Vorkommens 

des Rohstoffes Holz und aufgrund der zur Verfügung stehenden Wasserkraft 

siedelt sich auch die Papier verarbeitende Industrie im Murgtal an. Daneben entstehen 

zu kunftsweisende, hoch technisierte Unternehmen wie Bergmann oder die Süd - 

deutsche Automobilfabrik, die in den Jahren nach 1900 den Grundstein für den Automobilbau 

im heutigen Landkreis legen. 

11

Dr. Ulrich Coenen 

Schlösser, Burgen und Moderne – 

sehenswerte Architektur 

Schwarzacher Münster 

Der Landkreis Rastatt wird durch Baudenkmäler aus acht Jahrhunderten geprägt. Die 

ältesten Gebäude im Kreisgebiet gehören der Romanik an. Zu den bedeutendsten 

Denkmälern in Mittelbaden überhaupt zählt die ehemalige Benediktinerabteikirche in 

Schwarzach, die zu Beginn des 13. Jahrhunderts entstand. Die bestehende dreischif fige 

Basilika mit Querhaus und einem Chor mit drei Apsiden besitzt einen mächtigen Vierungsturm, 

der die Rheinebene überragt. In seinem Erscheinungsbild entspricht das 

Gotteshaus völlig den Bauregeln, die seit Ende des 11. Jahrhunderts in den zur cluniazensischen 

Reform zählenden Klöstern verbindlich wurden. Die Schwarzacher Abtei - 

kirche ist das späteste Beispiel dieser Bauschule und entstand in einer Zeit, als die Bauregeln 

des Zisterzienserordens, der als Gegenbewegung zu Cluny entstand, bereits das 

Erscheinungsbild der Klöster bestimmten. 

Der einzige weitgehend erhaltene Profanbau der Romanik im Kreisgebiet ist die 

Burgruine Altwindeck aus dem frühen 13. Jahrhundert, die sich oberhalb von Bühl 

erhebt. Gründer der ovalförmigen Anlage mit zwei Türmen und zwei Palasbauten sind 

die Herren von Windeck. Höhenburgen mit dieser Grundrissgestalt sind im Hochmittelalter 

keineswegs selten. Der bedeutendste Vertreter dieses Typus ist die Herrenburg 

Münzenberg in der Wetterau, 

die in der zweiten 

Hälfte des 12. Jahrhunderts 

entstand. 

Auch aus der Gotik 

blieben nur wenige Denkmäler 

im Landkreis erhalten. 

Der Chor der ansons - 

ten barocken Wallfahrtskirche 

Maria Linden in 

Ottersweier entstand 

1484, der Westturm des 

heutigen Bühler Rathauses, 

das bis 1877 als Pfarrkirche 

diente, wurde 1524 

von Hans von Maulbronn 

errichtet. Ein weitgehend 

12


einheitlicher Bau der zweiten Hälfte des 15. Jahrhunderts ist die Jakobskirche in Gernsbach, 

ein Saalbau mit stern gewölbtem Polygonchor. Große Teile der Liebfrauenkirche in 

Gernsbach, die wahrscheinlich aus der ehemaligen Burgkapelle entstand, gehören dem 

13. bis 14. Jahrhundert an. 

Das Barock hat die Architektur im Kreisgebiet nachhaltig geprägt. Schloss und Stadt 

Rastatt wurden nach der Zerstörung der bisherigen Residenz Baden-Baden im orlea - 

nischen Krieg 1689 unter der Bauherrschaft von Markgraf Ludwig Wilhelm von Baden 

(„Türkenlouis“) errichtet. Die Verlegung des Fürstensitzes in die Ebene ist eine Forderung 

des Zeitgeschmacks. Mit dem Auftrag des Schlossneubaus übernahm Domenico 

Egidio Rossi auch die Gestaltung des Stadtplans. Vom Schloss, an dessen Rückseite sich 

ein großer Garten erstreckt, laufen drei Straßen strahlenförmig in die Stadt. Auf dem 

Marktplatz stehen sich, symmetrisch angeordnet, zwei Monumentalbauten gegenüber: 

die 1756 bis 1764 erbaute katholische Stadtkirche St. Alexander und das 1750 errichtete 

Rathaus. Architekt war Johann Peter Ernst Rohrer. 

Burgruine Altwindeck 

13

Schloss Favorite 

Sein Bruder Johann Michael Ludwig Rohrer lieferte ebenfalls den Entwurf für Schloss 

Favorite bei Kuppenheim, dem 1710 bis 1712 erbauten Sommersitz der Markgräfin 

Sibylla Augusta. Die Dreiflügelanlage steht mehr in der Überlieferung des Kaiserhofes in 

Wien als in der Ludwigs XIV. 

Zu den bedeutendsten Baumeistern des Spätbarock in Baden gehört Franz Ignatz 

Krohmer, der in der Mitte und in der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts unter anderem 

die Pfarrkirchen in Kappelwindeck, Stollhofen, Moosbronn und Rotenfels plante, 

außerdem schuf er ab 1762 den Südflügel des Rastatter Schlosses. Friedrich Weinbrenner, 

großherzoglicher Baudirektor in Karlsruhe und einer der bedeutendsten Vertreter 

des Klassizismus in Deutschland, ist der Architekt der evangelischen Pfarrkirche in 

Scherzheim (1811) und des ehemaligen Badehauses Hub bei Ottersweier (1811/12). 

1816 bis 1818 baute er im Auftrag von Markgraf Wilhelm von Baden-Hochberg Schloss 

Rotenfels in der Formensprache eines Landhauses. 

Die bei Weitem größte Zahl denkmalwerter Bauwerke im Landkreis Rastatt gehört 

dem Historismus an. Unter den Baumeistern dieser Epoche ist Heinrich Hübsch hervorzuheben, 

der als Nachfolger Friedrich Weinbrenners in der Mitte des 19. Jahrhunderts 

der führende Architekt des Großherzogtums Baden war. Im Landkreis blieben zwei 

Spätwerke des großherzoglichen Baudirektors erhalten: die Pfarrkirchen in Bühlertal 

(1862/64) und Altschweier (1863/66). Hübsch, einer der bedeutendsten Architekturtheoretiker 

seiner Zeit, trug zur Überwindung des Klassizismus in Deutschland bei. 

14


Die Jahrhundertwende prägt der Kirchenbaumeister Johannes Schroth, der unter 

anderem die Pfarrkirchen in Kuppenheim (1902), Ottersweier (1906) und Neusatz 

(1911) erbaute. Er bevorzugte Neoromanik und Neugotik und wandte sich später dem 

Jugendstil zu. Zu den herausragenden neogotischen Sakralbauwerken der Region zählt 

die katholische Pfarrkirche St. Peter und Paul in Bühl, die 1872 bis 1876 nach Plänen 

von Karl Dernfeld und nach dem Vorbild des Freiburger Münsters erbaut wurde. 

An der Schwarzwaldhochstraße entstanden um 1900 mehrere bedeutende Hotelbauten, 

die als wichtige architektonische Zeugnisse für die wachsende Bedeutung des 

Fremdenverkehrs stehen. Herausragend ist die Bühlerhöhe, die Wilhelm Kreis 1912 bis 

1914 in der Formensprache einer barocken Schlossanlage errichtete. Den Innenhof 

gestaltete er im Hinblick auf die ursprünglich zugedachte Aufgabe als Offiziers - 

genesungsheim nach Motiven der Festungsarchitektur. Vorbildfunktion für den winkelförmigen 

Grundriss des Hauptgebäudes hat Schloss Stupinigi bei Turin, das Filippo Javarra 

ab 1729 erbaute. 

Eines der bedeutendsten Bauwerke der Moderne im Landkreis ist das USM-Firmengebäude 

in Bühl. Es entstand 1982 nach dem von Fritz Haller entworfenen Baukastensystem 

Maxi und wurde 1987 und 1992 erweitert. 

Architektur lebt . . . das Land - 

rats amt (unten rechts) mit 

der be nachbarten Baustelle 

für das Stadthotel 

15

Martin Walter 

Kultur pur – 

Museen, Kunst, Theater, Konzerte 

Hardtmuseum Durmersheim 

Der Landkreis ist eine pulsierende Region voller Menschen, die gestalten und erleben, 

die Ideen haben und umsetzen und die genau wissen was es bedeutet, in einer Landschaft 

mit vielfältigsten kulturellen Angeboten zu leben. 

Von überregionaler kulturhistorischer Bedeutung sind vor allem die beeindruckenden 

Schlösser in Rastatt und in Niederbühl-Förch (Favorite) mit ihren originalen Ausstattungen 

und musealen Sammlungen. Im Lustschloss Favorite der Markgräfin Sibylla 

Augusta kann man wunderbare Fayencen, Gläser und Porzellane entdecken und 

bestaunen. Zudem ist der im englischen Stil angelegte Landschaftsgarten ein ganz 

besonderes Erlebnis. In der wunderbaren Umgebung der Rastatter Barockresidenz sind 

gleich zwei Museen von überregionaler Bedeutung untergebracht: Zum einen die 1974 

vom damaligen Bundespräsidenten Gustav W. Heinemann gegründete Erinnerungs - 

stätte für die Freiheitsbewegungen in der deutschen Geschichte. Deren engagierte 

Leitung trägt mit sehr vielfältigen Sonderausstellungen und Veranstaltungen wesentlich 

dazu bei, die Begriffe Demokratie und Freiheit in unserer Gesellschaft zu verankern. 

Zum anderen präsentiert das 1934 gegründete renommierte Wehrgeschichtliche 

Museum (WGM) im Südflügel des Barockschlosses auf 1500 Quadratmetern Ausstellungsfläche 

eine sehr sehenswerte Schau zur deutschen, insbesondere aber zur süddeutschen 

Militärgeschichte. Auch hier sorgt die Direktion des WGM mit vielfältigen 

Sonderaktionen für ständig neue museale Erlebniswelten. 

Die Museumslandschaft im Landkreis basiert in weiten 

Teilen auf der Idee, eine ganze Region als Museum 

zu begreifen. Das beinhaltet nicht nur rein museale Einrichtungen, 

sondern auch Besonderheiten der Natur beiderseits 

des Rheins. Die PAMINA-Museen umfassen insgesamt 

zehn Einrichtungen beiderseits des Rheins im 

Elsass, der Pfalz und in Baden. Im Landkreis Rastatt gibt 

es vier Museen, die in das PAMINA-Programm einge - 

bunden sind. Diese besitzen jeweils besondere Schwerpunkte 

und sind als Ensemble zu betrachten (Museum 

Arbeit am Rhein in Elchesheim-Illingen, Hardt museum 

Durmersheim, Riedmuseum in Rastatt-Ottersdorf und 

Flößereimuseum Steinmauern). Weitere sehenswerte 

und zum Teil neu konzipierte Einrichtungen gibt es mit 

den Stadtmuseen in Rastatt und Bühl oder mit den 

Städ tischen Sammlungen in Gaggenau. Einzigartig ist in 

16


Rastatt das 2010 eröffnete Kantorenhaus, dessen zentrales 

Thema die Bewahrung der Geschichte der jüdischen 

Mitbürger in Rastatt ist. Kernstück der Präsentation 

ist eine topografische Darstellung Rastatts, in der die 

Häuser und Liegen schaften jüdischer Eigentümer eingetragen 

sind. 

Lohnenswerte Ausflugsziele sind darüber hinaus die 

historische Geiserschmiede in Bühlertal, das Kuppen - 

heimer Heimatmuseum im Alten Schulhaus, das Murgtal-Museum 

in Forbach-Bermersbach oder das Lichten - 

auer Heimatmuseum, das in dem liebevoll restaurierten 

„Hans-Michels-Hus“ untergebracht ist. Nicht außer Acht 

lassen sollten Technikbegeisterte einen Besuch des einzigartigen 

Unimog-Museums in Gaggenau-Bad Rotenfels 

oder des Deutsch-Kanadischen Luftwaffenmuseums, das 

sich in einem Hangar auf dem Gelände des Baden-Airparks 

befindet. Das von einem Verein getragene Museum 

wartet mit zahl reichen Exponaten, darunter drei Jets, 

auf und erinnert damit an die Präsenz der kanadischen 

Streitkräfte auf der ehemaligen Nato-Air Base Rheinmünster-Söllingen. 

Aber auch in Sachen Kunst hat die Region einiges zu bieten. In der Städtischen 

Galerie Rastatt werden vor allem Arbeiten von Künstlerinnen und Künstlern, die in 

Baden wirken oder gewirkt haben, gezeigt. Das Hauptwerk der Sammlung ist die großformatige 

Holzschnitt-Collage „Wege der Weltweisheit: die Hermannsschlacht“ des 

weltberühmten Künstlers Anselm Kiefer. Im Rahmen der öffentlichen Kunstförderung 

veranstaltet der Landkreis 

Rastatt alljährlich im 

Foyer des Landratsamts 

gut besuchte und weithin 

beachtete Kunstausstellungen 

mit Künstlern aus 

der Region, aber auch 

viele Städte und Gemeinden 

des Kreises organi - 

sieren Kunstausstellungen 

von großer Anziehungskraft. 

In Ötigheim ist eine 

der schönsten Freilichtbühnen 

Deutschlands zu 

entdecken! Seit 1906 

wird in einer ehemaligen 

Kiesgrube Freilichttheater 

Führung im Riedmuseum 

Rastatt-Ottersdorf 

Stadtmuseum Bühl 

17

Heimatmuseum Lichtenau 

vom Feinsten geboten. Den Ötigheimer Volksschauspielen gelang vor dem Ersten Weltkrieg 

der Durchbruch mit Schillers „Wilhelm Tell“. Und der Erfolg gibt den Volksschauspielen 

bis heute recht. Beinahe alljährlich durchbrechen die Besucherzahlen die ma - 

gische Schallmauer von 100 000 Besuchern. 

Das Bild wird abgerundet durch mehrere ehrgeizige Theaterinitiativen, nämlich das 

von Harald Hemprich geleitete „ensemble 99“ in Rastatt, dessen Vorläufer im Schul - 

theater zu finden sind, das „Theater im Kurpark“ (TiK) in Gernsbach, das 1991 durch den 

jungen Theatermacher Martin Rheinschmidt gegründet wurde. Im Norden des Land - 

kreises sind die Klosterfestspiele in Durmersheim-Bickesheim in den letzten Jahren 

zu einer festen Größe im kulturellen Leben des Landkreises Rastatt geworden. Unter 

der Ägide von Dieter Baldo sorgt ein frisches und ein begeisterndes Ensemble für ein 

spannendes Theaterprogramm im Garten des Klosters Bickesheim. 

Kleinkunst vom Feinsten kann man gleich an mehreren Orten im Landkreis entdecken. 

Da gibt es die legendäre Gaggenauer Klag-Bühne, die schon seit vielen Jahren 

aktiv ist, ohne jemals an Attraktivität eingebüßt zu haben. Im Gegenteil. Gäste in Gaggenau 

waren unter anderen die Blueslegende Odetta, der Entertainer und Multi-Instrumentalist 

Götz Alsmann, Schlagerbarde Dieter Thomas Kuhn, Bülent Ceylan, Annette 

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Postel, Georg Schramm oder Max Raabe. Alle schätzten sie die „Weltbühne mit 

Brettlcharakter“. Im südlichen Landkreis hat sich in besonderem Maße das Hoftheater 

Scherzheim, das 1982 vom legendären Elmer Bantz begründet wurde, einen großen 

Namen gemacht. Und im Bühler „Hänferdorf“ ist es vor allem der Schüttekeller, der mit 

einem großartigen (musikalischen) Programm für Highlights in rascher Folge sorgt. In 

Bühl sorgt zudem seit 2003 alljährlich im Mai das Bluegrass Festival für vollbesetzte 

Reihen im Bürgerhaus „Neuer Markt“, aber auch das Jazztival Bühl unter der Progra m m - 

leitung von Bernd Kölmel besitzt eine riesige Fangemeinde. 

Bei einer Darstellung der kulturellen Highlights des Landkreises dürfen die renommierten 

Schwarzacher Münsterkonzerte nicht fehlen. Das erste Konzert, das der Kulturkreis 

Achern-Bühl mit Unterstützung des Landkreises Bühl organisierte, fand am 30. 

November 1969 als musikalische Feierstunde zum 1. Advent statt. An zwei Terminen 

im Jahr werden künstlerisch hochrangige Konzerte mit dem Schwerpunkt auf geistliche 

Musik geboten. Diese Konzerterlebnisse werden vom Landkreis Rastatt zusammen mit 

der Gemeinde Rheinmünster und der Pfarrei Peter und Paul organisiert und vom SWR 

mit großem Engagement unterstützt. 

Bluegrass Festival in Bühl 

19

Martin Walter 

Feste, Bräuche, Events – ein bunter 

Veranstaltungskalender mit Tradition 

20 

Zwetschgenverladung am 

Güterbahnhof in Bühl 

Die Menschen im Landkreis Rastatt verstehen zu feiern. Gerne tun sie das und mit 

großer Intensität. Oftmals liegen diesen Veranstaltungen dörfliche Besonderheiten 

zugrunde. In Steinmauern gibt es seit vielen Jahren das Hähnchenfest, in Rastatt- 

Plittersdorf das Fischerfest, das „Bäretriewerfescht“ in Durmersheim-Würmersheim, in 

Gaggenau-Oberweier das „Keschdefest“ oder die „Dorfhockete“ in Forbach-Gausbach, 

um nur einige wenige zu nennen. 

Eines der alljährlichen regionalen Highlights im Süden des Landkreises ist das Bühler 

Zwetschgenfest, dessen Ursprünge in den bewegten Jahren der Weimarer Republik zu 

suchen sind. Nachdem 1927 das erste Zwetschgenfest stattfand, wurde erst in der 

Nachkriegszeit wieder, genauer 1949, das zweite Ereignis dieser Art ins Leben gerufen. 

Heute hat sich das jährlich veranstaltete Bühler Zwetschgenfest zu einem Unter - 

haltungsevent gewandelt, das viele Tausende von Besuchern in die Stadt an der Bühlot 

zieht. In Hügelsheim begeistert das Spargelfest zu Ehren 

des königlichen Gemüses, das schon seit weit über 100 

Jahren dort angebaut wird und auf den sandigen Böden 

der Rheinebenen bestens gedeiht. 

Natürlich sind es nicht nur agrarisch geprägte Strukturen 

oder Sonderkulturen, die für die „Festkultur“ in 

Mittelbaden verantwortlich sind. Auch das traditions - 

reiche Handwerk ist oftmals Anlass für besondere Veranstaltungen. 

Erinnert sei hier an den jährlich stattfindenden 

wunderbaren Handwerkermarkt im Klosterhof des 

1840 abgetragenen Klosters Schwarzach, das auf die 

einst große wirtschaftliche Bedeutung Schwarzachs seit 

dem Mittelalter verweist. Großartig ist zudem das 

Ambiente des Iffezheimer Töpfermarktes, das meist im 

Mai an der Iffezheimer Pferderennbahn viele Tausende 

Besucher fasziniert. 

Einer der ältesten nachweisbaren Bräuche im Murgtal 

hängt eng mit der Fastnacht zusammen. Vor allem der 

Gaggenauer Stadtteil Hörden ist ein karnevalistisches 

Zentrum der Region. Rund 30 Wagenmotive sorgen für 

ein besonderes Spektakel beim alljährlichen Fastnachts- 

Lindwurm, der sich aus rund 2000 Mitwirkenden zusammensetzt. 

Damit aber nicht genug, die Hördener Tanz-


garden konnten neben 

zahlreichen badischen 

und süddeutschen Titeln 

zudem mehrere deutsche 

Meis terschaftstitel im 

Schau tanz erringen. Un - 

ge brochen ist nach wie 

vor die Begeisterung der 

Jugend, die sich für die 

Erhaltung des dörflichen 

Brauchtums einsetzt. Vor 

allem in der Karwoche 

ziehen Gruppen von Mädchen und Jungen laut „ratschend“ 

durch ihre Heimatgemeinden wie Kuppenheim- 

Oberndorf oder Sinzheim-Halberstung. Im idyllisch gelegenen 

Obern dorf, am Eingang zum Murgtal gelegen, hat 

sich ebenso der Brauch des Pfingstträgs oder des 

Pfingst rittes erhalten. Ein Brauch, der von der KJG 

(Katho lische Junge Gemeinde) dort seit vielen Jahren mit 

Leben erfüllt wird und vor allem die Kinder begeistert. 

In Lichtenau, dem ehemaligen Verwaltungsmittelpunkt 

des Hanauer Landes, lebt seit einiger Zeit ein 

Handwerk wieder auf, das in Vergessenheit geraten war: 

die Herstellung von Strohschuhen. Sie sind aus vielfäl - 

tigen Gründen heute sehr gefragt. Allerdings ist die Herstellung 

dieser Schuhe, die sich übrigens sehr angenehm 

tragen, sehr arbeitsintensiv: 16 bis 18 Stunden benötigt 

ein geübter Strohschuhmacher für ein Paar Schuhe. 

Für zahlreiche Pferdefreunde ist der Wendelinusritt in 

Leiberstung, der jedes Jahr am 2. Sonntag im Oktober 

gefeiert wird, schon zur liebgewonnenen Tradition 

geworden. Seit 1964 wird diese Veranstaltung anlässlich 

des Patroziniumsfestes des Ortsheiligen St. Wendelinus 

im Herbst mit mehreren Hundert Reitern, Kutschen und 

Gespannen durchgeführt. 

Oberndorfer Pfingstträg 

Hördener Fastnacht 

21

Claus Haberecht 

Landkreis Rastatt im europäischen 

Dialog 

Partnerschaften mit der 

Provinz Pesaro e Urbino 

Angesichts dieses hervorragend 

ausgebauten und einma ligen 

Partnerschaftsnetzes mit bisher 

elf offiziell besiegelten Partnerschaften 

– Bietigheim – Saltara 

– Forbach – Monte Maggiore 

al Metauro 

– Gernsbach – Pergola 

– Hügelsheim – Cartoceto 

– Iffezheim – Mondolfo 

– Lichtenau – Serrungarina 

– Loffenau – Montefelcino 

– Muggensturm – Gradara 

– Ötigheim – Gabicce Mare 

– Rastatt – Fano 

– Weisenbach – San Costanzo 

sind weitere Partnerschaften 

innerhalb des großen Verbundes 

zwischen der Provinz Pesaro 

e Urbino und dem Landkreis 

Rastatt geplant. 

Kommunale Partnerschaften in Europa, die überwiegend nach dem Zweiten Weltkrieg 

gegründet wurden, hatten zum Ziel, den Frieden zu sichern sowie die Versöhnung und 

die Völkerverständigung zu fördern. So ist es auch zu erklären, warum Deutschland 

anteilsmäßig in Europa die meisten internationalen kommunalen Partnerschaften vorweisen 

kann. Diese tragen dazu bei, dass Europa für die Menschen erfahrbar und erlebbar 

wird. Sie fördern das europäische Bewusstsein und sind Plattformen europäischer 

Zusammenarbeit. Auch als Lern- und Erfahrungsgemeinschaften sind diese von großem 

Nutzen. Denn sie bieten die Chance, gemeinsam Probleme wie die demografische Entwicklung, 

Fragestellungen im Bereich der Bildung und Ausbildung oder zu Herausforderungen 

des Klimaschutzes miteinander zu diskutieren und gemeinsam nach Lösungen 

zu suchen. In der Agenda des Landkreises Rastatt wurden dazu die Weichen für das 

„europäische“ Mit einander gestellt und Voraussetzungen dafür geschaffen, dass Partner - 

schaften von Interessen füreinander und dem Willen nach zukunftsfähiger Weiterentwicklung 

ge tragen werden. 

Neben den sehr engen Beziehungen zum benachbarten Frankreich, die sich auch 

durch die intensive Mitwirkung in zwei grenzüberschreitenden deutsch-französischen 

Organisationen, dem Eurodistrict Regio-PAMINA und dem PAMINA-Rheinpark e. V., 

manifestieren, hat die engagierte Pflege der Partnerschaft mit zwei kulturellen und 

geo grafisch sehr unterschiedlichen europäischen Regionen in Italien und Finnland 

bereits eine lange Tradition. 

Stadt Vantaa in Finnland 

Bereits seit 1968 besteht mit dem finnischen Vantaa 

eine besondere Partnerschaft. Die in der Agglomeration 

des Großraums Helsinki gelegene, stark expandierende 

Stadt Vantaa mit über 220 000 Einwohnern wird auch 

durch den großen internationalen Flughafen Helsinki/ 

Vantaa geprägt. Seit der Öffnung Russlands hat sich die 

viertgrößte Stadt Finnlands zu einem wichtigen Verkehrs- 

und Logistikknoten entwickelt. Techno logie, 

Import- und Export-Unternehmen nutzen die Tatsache, 

dass Finnland zur Europä ischen Union gehört und siedeln 

sich in diesem großen Wirtschaftsraum an. 

22 

Vantaa, Heureka Science Center


Neben dem Jugend- und Schüleraustausch mit landkreiseigenen 

Schulen – bislang haben nahezu 3900 

Jugendliche teilgenommen – besteht auch im Bereich 

Wirtschaft, Tourismus und Kultur eine fruchtbare Zu - 

sammenarbeit. Gegenseitige Messebesuche wie auf der 

MATKA in Helsinki oder offerta in Karlsruhe, gemeinsame 

Veranstaltungen wie zum Beispiel das Wirtschaftsforum 

in Bühl oder Kulturevents im Rahmen der Feierlichkeiten 

zum 40-jährigen Partnerschaftsjubiläum sind Zeichen 

dieser erfolg reichen Kooperation. Auch durch die 

Steinbeis Business Academy, einer staatlich an erkannten 

privaten Hochschule für Kompetenztransfers zwischen 

Wissenschaft und Wirtschaft, findet ein Austausch mit 

der Universität in Vantaa statt. 

Gabicce Mare, Strand 

Provinz Pesaro e Urbino in Italien 

Die Partnerschaft mit der italienischen Provinz Pesaro e Urbino wurde 1996 

be siegelt. Pesaro e Urbino, südlich der Emilia-Romagna gelegen, ist die nördlichste 

Provinz der Region Marken und erstreckt sich von der Adria bis zu den Hügeln des 

Apen nins. Direkt an der Adria, wie die Stadt Fano, oder auf grünen Anhöhen liegen 

über 50 Städte und Dörfer, die Besucher mit historischem Charme und zahlreichen 

Sehens würdig keiten beeindrucken. Herausragenden Charakter hat hier sicherlich Urbino, 

eine der ältesten Universitätsstädte Italiens, in der der berühmte Maler Rafael gelebt 

hat. Die größte Stadt Pesaro ist weltberühmt für ihre Majoliken, die dem feinen Ton 

ihrer Erde vor Ort zu verdanken sind. 

In den Sommermonaten wird in Pesaro das Rossini Opera Festival, das zu Ehren 

ihres berühmten Mitbürgers Gioachino Rossini veranstaltet wird, durchgeführt. Die Aufführungen 

der lyrischen Werke des großen Meisters genießen weltweit Beachtung. 

Im wirtschaftlichen Bereich spielt besonders die Möbel- und Kleidungsindustrie eine 

große Rolle. Im Rahmen des 10-jährigen Partnerschaftsjubiläums wurde eine Verein - 

barung mit dem Ziel unterzeichnet, die Zusammenarbeit und die Weiterentwicklung in 

verschiedenen Bereichen weiter auszubauen. Neben dem kontinuierlich durch geführten 

Jugend- und Schüleraustausch entstehen gerade im Bereich Tourismus und Kultur zahlreiche 

neue Angebote. Darüber hinaus wurden auf der kommunalen Ebene zahlreiche 

Partnerschaften initiiert (siehe Infospalte). 

Zudem unterstützt der Landkreis Rastatt, außer den oben genannten elf „deutschitalienischen“ 

Partnerschaften, auch viele weitere Partner-Aktionen. Von den insgesamt 

über 40 kommunalen Partnerschaften sind die meisten im Bereich der Europäischen 

Union entstanden. Aber auch zu Städten und Gemeinden aus Übersee werden Kontakte 

gepflegt wie beispielsweise Kooperationen zwischen der Gemeinde Hügelsheim mit 

dem kanadischen Cold Lake. 

Partnerschaften auf kommunaler Ebene sind wichtige emotionale Bausteine bei der 

Weiterentwicklung eines zukunftsfähigen Europas. 

Kontaktdaten der 

euro pä ischen Partner: 

Stadt Vantaa: 

www.vantaa.fi 

Provincia di Pesaro e Urbino: 

www.provincia.pu.it 

Ufficio Turismo: 

www.turismo.pesarourbino.it 

23

Manuela Behrendt 

Zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort 

und Partner der TechnologieRegion 

Karlsruhe 

Romantische Naturlandschaften vom mächtigen Rhein ins gemütliche Murgtal, durch 

märchenhaftes Rebland in erhabene Höhen und zauberhafte Täler des Nordschwarzwalds 

verbinden sich im Landkreis Rastatt auf rund 740 Quadratkilometern mit ex - 

zellenter Lebensart. Qualifizierte Fachkräfte – in der Region herangewachsen und hochkarätig 

ausgebildet oder als begeisterte Nutzer der hervorragenden Infrastruktur und 

Wohnkultur in den Landkreis zugezogen und verwurzelt – bilden die solide Basis für ein 

tatkräftiges Unternehmenskonglomerat mit eminentem Potenzial. Die wirtschaftlich 

starke Region schreitet mit Siebenmeilenstiefeln in die Zukunft. 

Neben der beeindruckenden Präsenz von Global Playern agieren zahlreiche kleine 

und mittelständische Firmen. Ambitioniert, risikobereit, mit regem Erfindungsgeist 

gehen sie erfolgreich ihren Weg. Im landesweiten Vergleich punktet die Region mit 

imposanter Firmendichte und großem Schneid zu Betriebsgründungen. Nicht mit Ellenbogenpower 

drängen Unternehmen in der Landschaft in den Vordergrund. Sie betten 

ihre Standorte sorgfältig in die regional-rustikale Schönheit ein. Städte und Gemeinden 

weisen verkehrsgünstig platzierte Gewerbeflächen aus. Vorzeigebeispiel ist der Baden- 

Airpark an der Autobahn 5 in Rheinmünster-Söllingen. Von Karlsruhe trennen ihn nicht 

ganz 40 Kilometer, 10 Kilometer von der Barockstadt Rastatt. Der Regionalflughafen 

Karlsruhe/Baden-Baden verzeichnet rund eine Million Passagiere im Jahr, ist der zweitgrößte 

Verkehrsflughafen in Baden-Württemberg. Berlin und Hamburg sowie Barcelona, 

London und Rom sind auf dem Luftweg einen Katzensprung entfernt. Die Effizienz - 

bündelung mit 142 Hektar Gewerbeareal und Freizeitanlagen macht den Baden-Airpark 

zum perfekten Standort für ein Füllhorn von Branchen. 

Im Landkreis Rastatt ist das produzierende Gewerbe von immenser wirtschaftlicher 

Bedeutung. Führend ist der Fahrzeugbau, gefolgt von Elektro-, Medizin-, Mess-, Steuerund 

Regeltechnik. Da der Entwicklungsprozess der Informations-, Kommunikations- und 

Medientechnik im Formel-1-Tempo unterwegs ist, rückt der Dienstleistungssektor mit 

wirtschaftlicher Dynamik in den Fokus, eröffnet neue Perspektiven. Expandierender 

Handel, weit gefächerter mittelständischer Branchenmix sowie eine ansehnliche Handwerkerschaft 

vervollständigen die Unternehmensvielfalt. Kompetente Lotsen, die mit 

Beratung, Service und unbürokratischer Fachunterstützung aktiv parat stehen, sind die 

Fortsetzung Seite 26 

24

EIN KREIS MIT DYNAMIK 

Auf einen Blick 

Gründungsjahr: 

Johnson Controls Werk Rastatt 

Launch der ersten Generation 

der A-Klasse: März 1997 

Werksgröße: 20 250 m 2 

Mitarbeiter: 700 

Produktionsportfolio: 

– Sitzsysteme 

– Instrumententafeln 

– Türsysteme 

Kunden: 

Johnson Controls Automotive 

Experience beliefert alle namhaften 

Fahrzeughersteller weltweit. 

www.johnsoncontrols.com 

unten: Montage der Vordersitzanlagen 

Johnson Controls Automotive Experience 

Johnson Controls wurde im Jahr 1885 in Milwaukee (USA) von Warren 

Johnson, dem Erfinder des ersten elektrischen Raumthermostaten, 

gegründet und ist ein globales Multi-Industrie-Unternehmen mit Kerngeschäftsfeldern 

in der Automobil-, Gebäude- und Batteriebranche mit 

insgesamt 130 000 Mitarbeitern weltweit. Der globale Umsatz für das 

Geschäftsjahr 2014 belief sich auf 42,8 Mrd. US-Dollar, davon entfielen 

ca. 22 Mrd. US-Dollar auf die Geschäftsbereiche Automotive Seating 

und Automotive Interiors. 

Johnson Controls Automotive Experience ist weltweit führend bei Autositzsystemen 

und -komponenten. Mit seinen Produkten, Technologien 

und fortschrittlichen Fertigungsmethoden unterstützt das Unternehmen 

alle großen Automobilhersteller dabei, sich mit ihren Fahrzeugen im 

Markt zu differenzieren. Mit über 200 Standorten weltweit ist Johnson 

Controls dort vertreten, wo seine Kunden das Unternehmen brauchen. 

Vom Einzelbauteil bis hin zu kompletten Sitzsystemen begeistern Komfort 

und Design der Johnson Controls Produkte die Konsumenten. Dank 

seiner globalen Leistungsfähigkeit stattet das Unternehmen rund 

50 Millionen Fahrzeuge pro Jahr aus. 

1997 eröffnete Johnson Controls einen Standort in Rastatt – für die Justin-time-/Just-in-sequence-Montage 

von Autositzen – im Zulieferpark 

von Daimler. Heute laufen hier die Sitzanlagen für verschiedene 

Modelle von Mercedes Benz vom Band. Des Weiteren werden Instru- 

mententafeln und Seitentürverkleidungen ebenfalls für Mercedes produziert. 

Johnson Controls Rastatt ist einer der großen Arbeitgeber der 

Region – aktuell sind 700 Mitarbeiter beschäftigt – und ein anerkannter 

Ausbildungsbetrieb sowie Anbieter von dualen Studiengängen. Hier 

verbinden sich Tradition, Erfolg und Zukunftsfähigkeit. 

25

26 

Wirtschaftsförderungen des Landkreises sowie der Städte und Kommunen. Existenzgründer 

erhalten optimale Startchancen. Der leistungsfähige Landkreis Rastatt ist ein 

unverzichtbarer Partner der Technologieregion Karlsruhe, einer regionalen Aktions - 

gemeinschaft, der er mit drei weiteren Landkreisen aus Baden-Württemberg und 

Rheinland-Pfalz angehört. In den Sparten Wissenschaft, Kultur und Verwaltung bündeln 

die Kooperationspartner ihre Ressourcen im Wettbewerb der Regionen, stärken ihre 

Position durch kontinuierliche Weiterentwicklung und schaffen eine beeindruckende 

gemeinschaftliche Außenwirkung. Partner in der Technologieregion Karlsruhe arbeiten 

nach den Prinzipien der Freiwilligkeit und Eigenständigkeit zusammen. Mit den Städten 

Baden-Baden, Rastatt, Bühl und Gaggenau bildet der Landkreis Rastatt die potente 

Wirtschaftsregion Mittelbaden. 

Deren privilegierte Lage am Oberrhein sowie ein intelligent verzweigtes Verkehrsnetz 

machen die Gegend zu einer der wichtigsten Industrie- und Gewerberegionen in 

Baden-Württemberg. Der Landkreis Rastatt ist Teil der von Südengland über Belgien 

nach Norditalien verlaufenden, zentralen Verkehrsachse und auf der Straße, der Schiene, 

in der Luft sowie auf dem Wasser schnell und gut erreichbar. Über die sechsspurig aus - 

gebaute Autobahn 5 gelangt man rasch durch das zukunftsorientierte Mittelbaden in 

die großen Industriezentren – etwa 150 Kilometer sind es nach Frankfurt und Basel. Die 

Bundesstraßen 3, 36, 462 und 500 schaffen schnelle Verbindungen in die Region von 

Norden nach Süden sowie in West-Ost-Richtung. Kurze Wege verlinken Industrie- und 

Gewerbegebiete mit den Hauptverbindungsachsen. Flott unterwegs sind Menschen und 

Güter im Landkreis auch auf Bahnschienen. Die neue Streckenführung der Teiltrasse auf 

den Routen Amsterdam–Basel–Mailand–Genua sowie Paris–Wien–Budapest wird mit 

dem Rastatter Tunnel (im Bau) ihren Beitrag zur Reisezeitverkürzung von 31 Minuten 

leisten. Schiffsanlegestellen und Häfen (Staustufe Iffezheim und Rheinmünster- 

Greffern) stellen die Wasserwegsverbindung zum 35 Kilometer entfernten Binnenhafen 

in Karlsruhe her.



Gründungsjahr: 1983 


Leistungsspektrum: 

– Sondermaschinen 

(mecha nische Konstruktion, 

Elektro-Konstruktion, Programmierung, 

Schaltschrankbau, 

Einzelteil-/Serienfertigung, 

mechanische Installation, 

elektrische Instal lation, 

Ausprobe, Vorort-Montage) 

– Komponentenfertigung 

– Montagetechnik 

– Handlingssysteme 

– Steuerungstechnik 

– Pulverbeschichtungsanlagen 

– Verfahrenstechnik 

– Prozesstechnik 

www.braunsondermaschinen.de 

Kommunikation in 3-D 

Braun Sondermaschinen GmbH 

In ihrer über 30-jährigen Firmengeschichte wuchs die Braun Sonder - 

maschinen GmbH zu einem namhaften Hersteller von Sondermaschinen 

in Deutschland heran. Mit einem umfangreichen Programm fertigt das 

Team Braun im Werk Ottersweier (Baden-Württemberg) eine Vielzahl 

technischer Anlagen von hohem Niveau – unter Einbeziehung des 

Kundenwunsches. 

Dies erreichen wir durch eigene Entwicklungen unserer Konstruktions - 

abteilung. Die unmittelbare Produktionsbegleitung wird unterstützt 

durch das CAD-Programm AutoDesk Inventor, mit dem wir Maschinen, 

Anlagen und Entwicklungen planen und konstruieren. 

Im firmeneigenen Maschinenpark werden die Einzelteile angefertigt und 

direkt in der Werkshalle montiert. Auch die Elektro-Installation sowie die 

Software-Entwicklung für Maschinen und Anlagen zählen zu unseren 

Kernkompetenzen. 

Lebenserfüllung – von Hightech umgeben 

27

BWR Waggonreparatur GmbH 

Waggons sämtlicher Bauarten werden von der BWR Waggonreparatur 

GmbH fachgerecht instand gehalten. Diese Kompetenz bietet sie 

bereits seit 1897. Zu den Kunden zählen renommierte Verkehrsgesellschaften, 

Speditionen und Waggonvermieter. 

Die Basis des Erfolges ist das solide Fachwissen der Mitarbeiter. Dazu 

gehören qualifizierte Schlosser, Schweißer, Schreiner, Lackierer und 

Schriften maler. Technische Innovationen, neue Waggontypen und 

zukunfts weisende Entwicklungen werden stets berücksichtigt und 

flie ßen in das bestehende Know-how ein, um das Angebot laufend 

marktgerecht an zu passen. Anspruchsvolle und individuell zugeschnit - 

tene Aufträge sind dabei eine Heraus forderung, der in kürzester Zeit 

professionell nachgekommen wird. 

Voraussetzung ist dabei eine hervorragende Anbindung an das 

Schien e nnetz. Das gesamte Werk ist innerhalb und außerhalb der Werk - 

stätten von einem weitläufigen Netz normalspuriger Gleise durchzogen. 

Benötigte Baustoffe sowie die Waggons selbst können jederzeit transportiert 

werden. 

Das umfangreiche Leistungsspektrum des Unternehmens reicht von 

Reparaturarbeiten an Untergestellen, Bremsen oder Technik über die 

Modernisierung bis hin zur vollständigen Aufarbeitung historischer 

Waggons. Spezialisiert ist man sowohl auf die Überarbeitung von 

Güter- als auch Reisewaggons. Ein hervorragender Service rundet das 

Angebot schließlich ab: Auf der Basis von kundenspezifischen Rahmen- 

Revisionsarbeiten am 

Unter gestell/Radsätze 

Schreiner-/Innenausbauarbeiten 

an Reisezugwagen 

28





Vermessung eines Radsatzes bei der Aufarbeitung 

verträgen werden deren Waggons in regelmäßigen Abständen ge - 

wartet, geprüft und repariert. So sind die Fahrzeuge stets einsatzbereit 

und kostenintensive Fahrausfälle werden vermieden. 

Als engagiertes Familienunternehmen übernimmt die BWR Waggon - 

reparatur GmbH Verantwortung – nicht nur gegenüber ihren Kunden, 

sondern auch für die Region. Sie unterstützt u. a. den Rastatter Fußballverein 

und bezieht das Büromaterial über Blindenwerkstätten. 

BWR in Zahlen: Der Firmensitz 

in Rastatt verfügt über 20 000 

Quadratmeter Werk stätten- und 

Hallenfläche auf einem Grundstück 

von ins gesamt 30 000 

Quadratmetern. Jährlich werden 

etwa 2000 bis 2400 Eisenbahnwaggons 

instand gesetzt. 


– Revisionsarbeiten an 

Unter gestellen, Bremsen 

und Rad sätzen bei Güterund 

Reisezugwagen 

– Umbau- bzw. Modernisierungsarbeiten 

an Güter- und Reisezugwagen 

einschließlich 

Konstruktionstätigkeiten und 

Abwicklung des Genehmigun gs - 

verfahrens 

– Restaurierung von historischen 

Fahrzeugen einschließlich 

Innenausbau und kompletter 

Neulackierung 

– Kesselprüfung an Druckund 

Gefahrengutwagen 

– Aufarbeiten von Armaturen 

– Sicherheitsdämpfungen und 

Entgasung von Behältern 

(Mineralöl-, Chemie- und 

Druckgaskesselwagen) 

– Außenreinigung 

– Auffrischungs- sowie 

Neuanstrich mit Sandstrahl - 

entrostung an Güter- und 

Reisezugwagen 

– Anbringung von Werbe - 

anschriften (Schablonieren 

oder Klebefolien) 

– Durchführung von 

Isolier arbeiten 

– Beseitigung größerer 

Gewaltschäden 

– Stickstoffspülungen 

– Durchführung von 

Serviceeinsätzen 

– Elektroarbeiten an 

Schienenfahrzeugen 

(Hoch- und Niederspannung) 

– Durchführung von Zerstörungsfreien 

Prüfungen etc. 

www.bwr.de 

Modernisierte Küche in 

einem Reisezugwagen 

29

links: Rammarbeiten 

im Hafen Duisburg 

Demontage einer Rohrbrücke 

OHF Hafen- und Flussbau GmbH 

Seit dem Jahresbeginn 1987 bietet die Firma OHF Hafen- und Flussbau 

GmbH ihr Know-how und ihre Technik an. 

Ihr Arbeitsprogramm umfasst den Bereich des gesamten Wasserbaus 

von der Planung über die Ausführung bis zur Projektübergabe von 

Neu- und Umbauten sowie Sanierungs- und Reparaturmaßnahmen. 

Dabei setzt die Firma OHF Hafen- und Flussbau GmbH den Schwerpunkt 

im konstruktiven Wasserbau. Konkret heißt das, dass sie Schiffsverlade- 

und Umschlagsanlagen sowie Schiffsanlegestellen erstellt. 

Auch Kaimauern und Baugrubenumschließungen für Brückenpfeiler 

bzw. Auslassbauwerke gehören dazu. 

Uferböschungsbauwerke in Spundwandbauweise errichtet sie in senkrechter 

wie in kombinierter Bauweise mit geneigtem Böschungsbau, 

genauso wie Einlass- und Auslaufbauwerke. 

Düker baut sie für Fluss- und Hafenkreuzungen im Einzieh- und Einschwimmverfahren, 

genauso wie Einlass- und Auslaufbauwerke. Für 

diese Arbeiten stehen der Firma OHF Hafen- und Flussbau GmbH 

schwimmende Gerätschaften – nach modernsten Gesichtspunkten auf 

den heutigen technischen Stand abgestimmt – zur Verfügung. 

Erstellung einer Schiffs - 

verladebühne 

30


Dazu zählen unter anderem hydraulische Stelzenpontons mit Seilzugoder 

Hydraulikbaggern von 25 bis 90 Tonnen Größe sowie Kranmotorschiffe, 

selbst fahrende Hydroklappschuten, Bohrpontons, Schub- und 

Schleppboote, Schuten, Vibrationsrammgeräte in allen Größenord - 

nungen sowie dynamische Rammausrüstungen und vieles mehr. 

Mit ihrer Erfahrung und mit ihrer Technik ist sie in der Lage, große Projekte 

zügig und natürlich in der erforderlichen Genauigkeit auszuführen. 

Zu den Auftraggebern zählen die Wasser- und Schifffahrts - 

ämter, die Hafenverwaltungen, Raffinerien, Mineralölfabriken, petrochemische 

Indus trie werke sowie alle weiteren Hafen- und Flussanliegerfirmen, 

Yachthäfen und Wassersportfreunde. 




Ausstattung: hydraulische 

Stelzenpontons mit Seilzug- oder 

Hydraulikbaggern, Kranmotorschiffe, 

selbst fahrende Hydroklappschuten, 

Bohrpontons, 

Schub- und Schleppboote, Vibrationsrammgeräte, 

dynamische 

Rammausrüstungen u. v. m. 

www.ohf-wasserbau.de 


– Wasserbau 

–Hafenbau 

– Rammarbeiten 

(Dalben/Spundwände) 

– Fluss- und Hafenbaggerungen 

– Böschungsbefestigungen 

und Ufersicherungen 

– Dükerbau 

– Sanierungen 

– Bauberatung, Entwurfs- und 

Konstruktionsarbeiten, Statik 

Erstellung einer Spundwand für 

eine Kaimauer, Hafen Mannheim 

Demontage einer Schiffsverlade - 

anlage, Westhafen Mannheim 

Erstellung einer Baugrubenumschlie ßung 

für eine Hellinganlage, Koblenz 

31

Hörig GmbH Maschinen- und Metallbau 

Bei hochwertigen Toranlagen stehen Sicherheit und Individualität an 

erster Stelle. Hier sind Experten gefragt, die maßgeschneiderte Lösungen 

entwickeln können: Die Hörig GmbH aus Bischweier spielt dabei in 

der ersten Liga. Ihre Spezialisten fertigen qualitätsvolle Toran lagen und 

bewährte Sicherheitssysteme aus hochwertigen Komponenten und 

bieten den dazugehörigen Service sowie Wartung und Prüfung. 

Gegründet 1976, verfügt das Unternehmen nach einem Umzug in das 

Industriegebiet Nassenacker heute zudem über 150 Quadratmeter 

Aus stellungsfläche. 

Das Team um Geschäftsführer Thomas Kropp mit seinen rund 30 Mit - 

arbeitern entwickelt passgenaue Lösungen für seine Kunden. Die Planung 

und Umsetzung der individuellen Toranlagen erfolgt im eigenen 

Haus. Ebenso die komplette Planung der Montage inklusive der Ab - 

sprache mit anderen Gewerken vor Ort. 

Durch Kooperationen mit namhaften Herstellern wie Hörmann, Mag - 

netic Autocontrol, Heroal – um nur einige zu nennen –, ist das Unter - 

nehmen in der Lage, die komplette Bandbreite kraftbetätigter Anlagen 

abzudecken. 

Unter der Führung von Thomas Kropp wurde die Ausrichtung des 

Unternehmens an die heutigen Erfordernisse des Marktes angepasst. 

Mit der Aufnahme der Kooperationspartner erweiterte er das Produktportfolio. 

Daneben lag und liegt auch heute noch sein Fokus ganz 

besonders auf dem Servicebereich. Bei der Hörig GmbH hört die 

Leis tung nicht mit der Montage der Anlagen auf. Ganz in Gegenteil – 

dann beginnt die Partnerschaft. Das geschulte und qualifizierte Ser - 

vicepersonal steht dafür ein, dass die Anlagen der Kunden reibungslos 

und sicher funktionieren. Denn falls Toranlagen einmal ausfallen, kann 

dies bei den Unternehmen schnell zu Problemen oder Engpässen in 

der Produktion führen. Hörig bietet daher einen 24-Stunden-Service 

an – sieben Tage in der Woche. Die Servicetechniker sind ebenso in der 

Lage, Störungen an den verschiedensten Toranlagen innerhalb 

kürzester Zeit zu beheben. Dank des umfangreich ausgestatteten 

Geschäftsführer Thomas Kropp mit seiner Frau Sabine 

im Hörig-Ausstellungsraum 

Ersatz teillagers in Bischweier sind alle wichtigen und gängigen Teile 

vorrätig. Steuerung und Koordination der Servicetechniker erfolgen im 

Innendienst. Je nach Bedarf und Dringlichkeit werden die anstehenden 

Serviceanforderungen dabei eingeplant und terminiert. Bei Notfällen 

reagieren die Spezialisten innerhalb kürzester Zeit. 

Auch Innovation und Entwicklung sind wichtige Themen im Hause 

Hörig. Derzeit entwickelt das Unternehmen neue Tore, die sowohl 

Funktionalität, raffinierte Technik und Belastbarkeit mit Ästhetik kom - 

binieren. Terminals in einem erlesenen Design ergänzen bereits heute 

das Produktportfolio. 

32 

Die Hörig GmbH hat ihren Sitz in Bischweier. 




Kundenspektrum: 

– Kommunen 

– gewerbliche Kunden 

– Industriekunden 


– Entwicklung und Planung 

individueller Lösungen 

– Lieferung und Montage 

von Toranlagen 

– Service 

– Wartung und Prüfung 

Mitglied im BVT 

Bundesverband Tore 

Produktspektrum: 

– Rolltore 

– Sektionaltore 

– Schnelllauftore 

– Verladetechnik 

– Rollgitter 

– Drehtore 

– Schiebetore 

– Schranken 

– Sonderbau 

Vertriebsgebiet: 

–Pfalz 

– Südhessen 

– Nordbaden (Unternehmenssitz) 

– rund um Offenburg 

– rund um Pforzheim 

www.hoerig-toranlagen.de


Ralf Joachim Kraft 

Branchenmix im Überblick 

Attraktiver Lebensraum und starker Wirtschaftsstandort: Mitten im Herzen Europas, im 

Westen Baden-Württembergs gelegen, ist der Landkreis Rastatt mit seinen Großen 

Kreisstädten Rastatt, Gaggenau und Bühl und 20 weiteren Gemeinden nicht nur ein 

anziehender Platz zum Leben mit einzigartiger Naturlandschaft, unzähligen Sehens - 

würdigkeiten und vielfältigem Freizeit- und Kulturangebot. Er ist auch ein attraktiver, 

moderner und zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort, der den Menschen und der 

Wirtschaft mit einem umfassenden Bildungsangebot beste Zukunftschancen bietet. Sein 

vielfältiger Branchenmix hat den Landkreis Rastatt, in dem aktuell rund 225 000 Menschen 

leben, zu einer der bedeutendsten und wirtschaftlich stärksten Industrie- und 

Gewerberegionen im Land wachsen lassen. 

International tätige Konzerne sind hier dank des unternehmensfreundlichen Klimas 

und des großen Potenzials an hoch qualifizierten Fachkräften ebenso zu Hause wie 

kleine und mittelständische Unternehmen aller Branchen, Familienunternehmen, Dienst - 

Fortsetzung Seite 36 unten 

Der Landkreis Rastatt ist ein 

attraktiver Wirtschaftsstandort – 

auch für die Industrie. 

33



Mitarbeiter: 4600 weltweit, 

650 in Gernsbach 

Produktionsbereiche: 

– composite fibers 

– specialty papers 

– advanced airlaid materials 

Standorte: Hauptsitz Glatfelter: 

York, Pennsylvania (USA); 

Hauptsitz Composite Fibers 

Business Unit: Gernsbach; 

Produktion: Deutschland, 

Frankreich, Großbritannien, 

Kanada, Philippinen, USA; 

Verkaufsniederlassungen: China, 

Deutschland, Frankreich, Großbritannien, 

Russland, USA 

Umsatz (2014): 

1,802 Mrd. Dollar 

www.glatfelter.com 

Glatfelter Gernsbach GmbH 

Glatfelter ist ein internationaler Konzern mit Sitz in York, Pennsylvania 

(USA). Das Unternehmen ist ein führender Lieferant für Spezialpapiere 

und technische Spezialprodukte. 

Der Standort Gernsbach gehört zur sogenannten Composite Fibers Busi - 

ness Unit (CFBU) und ist gleichzeitig die Zentrale dieser Geschäfts - 

einheit. Die vorhandene Infrastruktur sorgt für weltweite Just-in-time- 

Lieferungen. Entwicklungen und hohe Servicestandards dienen dazu, 

die Produkte für die Wertschöpfungskette der Kunden zu optimieren. 

Innovative Lösungen sorgen für hohe technische Anforderungen, die 

jederzeit bedient werden. 

Der Produktionsprozess von Spezialpapieren ist komplex und erfordert 

hoch qualifiziertes Personal sowie Know-how vor allem im Umgang mit 

Rohstoffen und Papiermaschinentechnik. Heute ist Glatfelter in vielen 

Bereichen Weltmarktführer und Spezialist in der Herstellung von Spezialpapieren 

mit der Schrägsiebtechnologie. Dank dieser Technik lassen sich 

insbesondere Langfasern zu qualitativ hochwertigem Spezialpapier verarbeiten. 

Glatfelters Langfaserpapiere werden beispielsweise eingesetzt als Tee - 

filterpapier, Kaffeepads, Tapetenvlies und technische Papiere zum Beispiel 

für Kondensatoren, in der Automobilindustrie, in der Medizin oder 

in der Fußboden- und Möbelindustrie. Eine weitere Spezialität ist das 

Metallisieren von Papieren. Diese Spezialpapiere werden hauptsächlich 

für Flaschenetiketten verwendet. 

34






– manuelle und automatisierte 

Schaltgetriebe 

– Außenplaneten- und 

Portalachsen 

– Drehmomentwandler 

– Umformtechnik 

– Zerspanungstechnik 

– Werkstoff- und Prozesstechnik, 

Umweltschutz 

– Werkzeug- und 

Betriebsmittelbau 

– Logistik International 

– Getriebe-Service-Center 

www.daimler.com 

Mercedes-Benz Gaggenau, ein Werk der Daimler AG 

Das traditionsreiche Werk Gaggenau wurde 1894 als Bergmann Indus - 

triewerke GmbH gegründet und gilt somit als das älteste Automobilwerk 

der Welt. Als Aggregate-Werk ist es heute eingebunden in den 

Nutzfahrzeugbereich Daimler Trucks. 

Auf einer Fläche von 412 041 Quadratmetern in Gaggenau und 

227 005 Quadratmetern in Rastatt werden manuelle und automa - 

ti sierte Schaltgetriebe, Achsen, Wandler und Pressteile – für verschiedene 

interne und externe Kunden – hergestellt. 

Die Produktpalette der Aggregatefertigung reicht von leichten bis 

schweren Getrieben für Nutzfahrzeuge, Vans, Pkw und Busse sowie 

Achsen für Nutzfahrzeuge und den Unimog. 

In weiteren Produktionsbereichen werden Wandler für Pkw sowie 

Pressteile für die Nutzfahrzeug- und Pkw-Werke der Daimler AG her - 

gestellt. Zudem ist am Standort die Logistik International beheimatet; 

mit ihren Dienstleistungen wird das weltweite Produktionsnetzwerk 

versorgt. 

Ein weiterer Gewinn für die Region ist die Erweiterung der Produk - 

tionskapazitäten mit der Einweihung des neuen Presswerkes im Jahr 

2011 in Kuppenheim, dessen Erweiterung im Frühjahr 2016 abgeschlossen 

ist. 

Getriebeproduktion Montage, 

Werkteil Rastatt 

Qualitätskontrolle in der Getriebeproduktion, Werk Gaggenau 

35





Anbieter von hochwertiger 

Büro- und Wohneinrichtung 

inklusive Beratung, Büroraumplanung 

und Montage 

Hersteller: 

USM, Vitra, Haworth, Kinnarps, 

Dauphin, Brunner, Hund Möbelwerke, 

ProfiM 

www.habich-gmbh.de 

Habich GmbH Büro- und Wohndesign 

Seit 1985 macht es sich die Habich GmbH, gegründet von Karlheinz 

und Aira Habich, zur Aufgabe, intensive Beratung, durchdachte Planung 

– von der Ausführung bis zur Endmontage – und eine bestens sortierte 

Produktpräsentation im Haus zu bieten. 1999 entstand ein Neubau mit 

2700 Quadratmetern Fläche – Raum für Kundenberatung, Entwurf und 

Planung, Verwaltung und Lagerung von Büroeinrichtungsgegenständen. 

Kernstück ist die 900 Quadratmeter große Ausstellungsfläche, auf der 

Einrichtungslösungen namhafter Hersteller wie Haworth, Kinnarps, 

Hund Möbelwerke, Dauphin sowie USM und Vitra präsentiert werden. 

2014 erfolgte die Übergabe des Unternehmens an die Söhne Kaj und 

Mathias Habich. Obwohl der Schwerpunkt weiterhin klar auf 

Objekteinrich tungen beruht, hat sich das Unternehmen in jüngster Zeit 

auch dem Wohnmöbelbereich zugewandt. 

leister, Handwerker und ein expandierender Handel. Insgesamt zeichnet sich die Region 

durch eine große Unternehmensdichte aus. Von großer Bedeutung ist das produzie - 

rende Gewerbe. Standbeine sind vor allem der Maschinen- und Fahrzeugbau. Die 

Daimler AG ist mit Werken in Gaggenau, Rastatt und Kuppenheim mit rund 13 000 Mitarbeitern 

der größte Arbeitgeber. Viele Menschen sind in der Automobilzulieferindustrie 

beschäftigt. Etwa in Bühl bei den Firmen LuK als Hersteller automatischer Getriebe und 

Bosch als Produzent von Scheibenwischermotoren. Die „Zwetschgenstadt“ ist ebenso 

Sitz der Marktführer Kaba Gallenschütz bei Drehkreuzen und Sicherheitskarusselltüren, 

Pepperl + Fuchs bei industriellen Sensoren oder USM bei modularen Möbelsystemen. 

Nicht zu vergessen das Unternehmen UHU, das seit 1932 für Klebstoff schlechthin steht. 

In Rastatt produziert der Medizintechnikhersteller Maquet Komplettlösungen für Operationssäle 

und Intensivstationen. Die Lawo Informationssysteme GmbH gilt als einer der 

Pioniere bei der Herstellung von Vollmatrix-Anzeigensystemen und neuer Entwicklungen 

in der mobilen Fahrgast-Informationstechnologie. Bei der ebenfalls in der Barockstadt 

ansässigen Siemens Building Technologies dreht sich alles um Heizung, Lüftung 

und Klima. Die Firma Ruf Betten ist Marktführer im Polsterbettenbereich. Im Murgtal ist 

mit den Unternehmen Glatfelter, MayrMelnhof und Smurfit Kappa die Stadt Gernsbach 

ein Zentrum der Papierindustrie. Die Katz Gruppe in Weisenbach ist der weltweit größte 


36




Mitarbeiter: 7000 (Maquet), 

16 000 (Getinge Group) 

Muttergesellschaft: 

Getinge AB, Schweden 


– Operationstische und 

-leuchten 

– Deckenversorgungseinheiten 

– Anästhesie- und Beatmungsgeräte 

– Unterstützungssysteme für 

Herz und Lunge 

– Produkte für die Herz- und 

Gefäßchirurgie 

– Raumkonzepte für Operationssaal 

und Intensivstation 

– IT-Lösungen 

Standorte: 

– 13 Fertigungsstandorte in 

8 Ländern 

– 53 internationale Vertriebsund 

Serviceorganisationen 

– 300 Vertriebspartner weltweit 

Maquet Academy in Rastatt: 

Showroom und Aus-/Weiter - 

bildungszentrum für klinisches 

Personal und Mitarbeiter der 

Getinge Group 

Umsatz 2014: 

1,55 Mrd. Euro (Maquet) von 

2,93 Mrd. Euro (Getinge Group) 

www.maquet.com 

rechts: Hybrid Operationssaal – 

intelligente Kombination von 

OP-Saal und interventioneller 

Radiologie 

MAQUET Holding B.V. & Co. KG 

Seit mehr als 175 Jahren ist Maquet ein weltweit führender Anbieter 

für medizinische Systeme. Das Unternehmen ist auf Lösungen, Thera - 

pien und Produkte für chirurgische Eingriffe, interventionelle Kardio - 

logie und die Intensivpflege spezialisiert. Maquet ist die größte 

Tochtergesellschaft der börsennotierten schwedischen Getinge Group, 

deren medizintechnisches Portfolio unter den Marken ArjoHuntleigh, 

Getinge und Maquet angeboten wird und entscheidend zur Qualitätssteigerung 

und Kostensenkung im Gesundheitswesen beiträgt. 

37





– 2,7 Kilometer Rundkurs 

von Streckendesigner 

Hermann Tilke 

– Fahrsicherheitstraining 

– verschiedene Streckenmodule 

– Eventhangar: Location für 

Kundenevents, Tagungen, 

Sommerfeste, Weihnachts - 

feiern, Hochzeiten 

auf 500 Quadratmetern 

für bis zu 450 Personen 

www.drivingcenter-baden.de 

Fahrsicherheitszentrum mit einzigartiger Eventlocation 

Ein Areal mit 100 000 Quadratmetern hat sich zum Ort für exklusive 

Events und jede Menge Fahrvergnügen entwickelt: Das LuK Driving 

Center Baden zeigt, wie unvergessliche Veranstaltungen heute aus sehen 

können. Vom atemberaubenden Rundkurs für spannendes Fahrtraining 

bis zum perfekt ausgestatteten Eventhangar überzeugt das hochmo - 

derne Driving Center – eine der beliebtesten Locations in Süddeutschland. 

Ein ehemaliger Flugzeughangar bietet mit seiner spannungsvollen Architektur 

die großartige Kulisse für vielseitige Events, Tagungen und Groß - 

veranstaltungen – direkt am Flughafen Baden Airpark gelegen. Vor dem 

Hangar liegt der unvergleichliche Rundkurs mit seinen insgesamt 2,7 

aufregenden Kilometern – vom international bekannten Strecken - 

designer Hermann Tilke gestaltet –, perfekt für ein Fahrtraining der Super - 

lative, beispielsweise als anregende Incentive-Maßnahme. 

Anbieter von Getränkeuntersetzern aus Pappe. In Gaggenau ist mit Dambach Deutschlands 

führender Hersteller von Verkehrsschildern beheimatet, in Lichtenau-Scherzheim 

mit der Firma Sieger Deutschlands zweitgrößter Anbieter von Freizeitmöbeln und in 

Muggensturm mit Freiberger Europas größte Pizza-Bäckerei. Viele Unternehmen sind in 

den Bereichen Elektro-, Mess-, Steuer- und Regeltechnik tätig. 

Auch expandierende Handelsunternehmen, ein qualitätsbewusstes Handwerk mit 

rund 2500 Betrieben und ein an Bedeutung gewinnender Dienstleistungssektor 

machen den Wirtschaftsstandort aus. Geballt zeigt sich die Vielfalt der regionalen Wirtschaft 

im Baden-Airpark, der neben dem Regionalflughafen Karlsruhe/Baden-Baden 

auf einem über 600 Hektar großen Gelände einen 142 Hektar großen Gewerbe- und 

Freizeitpark mit Dienstleistungs-, Versorgungs- und Verwaltungszentrum vereint. Im 

Gewerbepark haben sich mehr als 140 Firmen diverser Branchen mit mehr als 2400 

Beschäftigen angesiedelt. Rund 100 Hektar des Areals sind schon vermarktet. Das 

Spektrum reicht von Weltmarktführern wie Stratasys im Bereich des 3-D-Drucks oder 

der Firma Rauch im Bereich der Landmaschinen bis zum regionalen Ein-Mann-Dienst - 

leister. Hier tummelt sich eine bunte Mischung aus Jungunternehmern und Global Playern. 

Auch Gastronomie und Hotellerie, Bundesbehörden, Vereine, Freizeitanlagen, 

Museen, ein Fahrsicherheitszentrum oder ein Biomassekraftwerk haben hier ihren Platz 

gefunden. 

38






– Motorsport 

– Offroadfahrzeuge 

– Promotionfahrzeuge 

– Pferdetransporter 

– Übertragungsfahrzeuge 

– Medical 

Service: 

– Eventbetreung 

– Fahrzeugservice 

– Vermietung 

www.bischoff-scheck.de 

Renntransporter 

Bischoff + Scheck AG – motion is a state of mind! 

„Was vorstellbar ist, ist auch machbar.“ Das ist das Credo der Bischoff + 

Scheck AG. Mit dieser Denkweise werden einzigartige Ergebnisse 

erzielt. Das Fachgebiet: intelligente Konzepte im Spezial-Fahrzeugbau. 

Das Portfolio: weit gefächert. Ob Motorsport-Auflieger, Hospitality, Offroad-Fahrzeuge 

oder Pferde-Trailer, Promotiontrucks, Mobile Technical 

Units sowie Medizinlabore oder fahrbare Kompaktkliniken – mit 

großem Know-how verwirklichen die Spezialisten innovative Lösungen, 

die ihresgleichen suchen. Im Mittelpunkt stehen dabei immer die 

Wünsche der Kunden – auch wenn sie noch so ausgefallen sind. 

Das Ergebnis: eine Synthese aus Kundenwünschen und eigener Expertise. 

In enger Kommunikation wird exakt das Fahrzeug gestaltet, das in 

der Vorstellung der Auftraggeber existiert. Überbordende Fan tasie wird 

bei Bischoff + Scheck Realität! 

Die Referenzen: Das Vertrauen der Kunden in die innovativen Produkte 

ist groß. So gehören zum Beispiel im Motorsport international führende 

Rennteams zu den Kunden (Mercedes AMG Petronas F1, McLaren 

Honda, Scuderia Ferrari, Porsche, Audi, BMW). Bischoff + Scheck ist 

zudem mit Spezial-Fahrzeugen (Hospitalities) präsent vor Ort und bietet 

einen Meeting-Point für VIPs, Rennsport begeisterte und Fahrer – hier 

lässt es sich reden, feiern und verhandeln. 

Die Qualität: Um die Wünsche der Auftraggeber bis ins Detail zu er - 

füllen, entwickeln über fünfzig hoch qualifizierte Mitarbeiter funktionelle 

Hospitality 

und auf den Punkt bedarfsgerechte Konstruktionen. Dabei kommen 

nur ausgesuchte Materialien zum Einsatz, wie zum Beispiel edle Hölzer 

(die in der betriebseigenen Schreinerei verarbeitet werden), hoch - 

wertige Metalle und Gesteine sowie erlesenes Leder. 

39

Mayr-Melnhof Gernsbach GmbH 

Das Unternehmen besteht seit 1841 am Standort Gernsbach und 

beschäftigt sich seit 1951 mit der Herstellung von Karton. In optimaler 

Weise verbinden sich modernste Technik und Prozesse mit nachhaltigen 

Werten der Mitarbeiter wie Motivation, Identifikation und Loyalität. Das 

Ergebnis: hochwertiger Recyclingkarton und zufriedene Kunden. 

Die im Werk Gernsbach produzierten Recyclingkartonqualitäten zeichnen 

sich durch eine gleichmäßig hohe Qualität und Anwendungssicherheit 

aus und sind so ideal für jede Anwendung im Food- und Non-Food- 

Bereich. 

Die Mayr-Melnhof Gernsbach GmbH gehört innerhalb der Mayr-Melnhof 

Gruppe zur MM Karton Division. Die Mayr-Melnhof Gruppe ist der weltweit 

größte Hersteller von gestrichenem Recyclingkarton mit einer 

wachsenden Position in Frischfaserkarton, sowie Europas führender 

Produzent von Faltschachteln mit einer steigenden Präsenz außerhalb 

Europas. Die Leistungen der Mayr -Melnhof Gruppe konzentrieren sich 

ausschließlich auf diese Kernbereiche, die in zwei operativen Seg - 

menten, MM Karton und MM Packaging geführt werden. 

Die MM Karton Division hat sieben europäische Standorte mit einer 

Gesamtjahres kapazität von mehr als 1,7 Millionen Tonnen. Das Produktsortiment 

umfasst die gesamte Palette an Kartonsorten. 


Werke: 


– Frohnleiten, Hirschwang 

Mitarbeiter: 240 in Gernsbach (Österreich) 

– Baiersbronn, Gernsbach, 


Neuss (Deutschland) 

weltweit größter Hersteller von 

– Eerbeek (Niederlande) 

gestrichenem Recyclingkarton 

– Kolicevo (Slowenien) 

– FollaCell (Norwegen) 

Produkte: 

– FOODBOARD 

Zertifikate: 

– Frischfaserkarton 

FSC ® 

– Recyclingkarton 

PEFC 

– White Top Coated Liner 

ISO 9001 

– Zellstoff 

ISO 50001 

HACCP 

www.mm-karton.com 

Halal 

Die Vision der Mayr-Melnhof Gruppe ist es, langfristig ertragsstark weiter 

zu wachsen und in neuen Märkten führende Positionen zu besetzen. 

Dabei orientieren wir uns am nachhaltigen Nutzen für unsere Kunden, 

Aktionäre und Mitarbeiter zur Schaffung dauerhafter Werte. 

40




als Bada Plast GmbH & Co. KG 

Mitarbeiter: 87 in Bühl, 

60 in Spanien 

Produkte: 

hochwertige technische 

Thermoplaste und thermo - 

plastische Elastomere 

Branchen: 

Automobil, Elektronik, Bau, 

Möbelherstellung, Medizin - 

technik, Haushaltswaren, 

Sport und Freizeit 

Standorte: 

Bada AG Stammsitz Bühl/Baden, 

Bada Hispanaplast S.A. Werks - 

niederlassung in Huesca, Spanien 

www.bada.de 

Bada AG – die Spezialisten für Thermoplaste und 

thermoplastische Elastomere 

Qualität, Flexibilität und Zuverlässigkeit haben die Bada AG mit Stamm - 

sitz in Bühl (Baden-Württemberg) im Markt als Spezialitätencompoundeur 

etabliert. Seit 1998 werden hochwertige technische Thermoplaste 

und thermoplastische Elastomere für so unterschiedliche Branchen wie 

Automobil, Elektronik, Bau, Möbelherstellung, Medizintechnik, Haushaltswaren, 

Sport und Freizeit gefertigt. Gleiches gilt für den Standort 

im spanischen Huesca, der im Jahr 2005 gegründet wurde. 

Unterstützt durch modernste Produktionstechnologie, entwickelt unser 

hoch qualifiziertes, dynamisches Team in effizienten Abläufen Com - 

pounds mit genau den Eigenschaften, die für die gewünschte Kundenanwendung 

entscheidend sind. Unsere maßgeschneiderten Kunden - 

lösungen liefern wir in konstant hochwertiger Qualität. Die Standorte 

in Deutschland und Spanien sind nach der ISO/TS 16949:2009 zerti - 

fiziert und in Deutschland ist seit 2008 zusätzlich ein nach ISO 14001 

und EMAS zertifiziertes Umweltmanagementsystem installiert. 

Dank unseres engmaschigen Vertriebsnetzes werden die Produkte 

auf kürzesten Wegen in mittlerweile über 70 Länder exportiert. Der 

Kundenstamm reicht von Europa bis nach Asien, Amerika und Afrika. 

Die Bada AG produziert und vermarktet sehr erfolgreich Spezialitäten auf 

Basis der Marken Badamid ® (PA6, PA66, PA66/6, PA6/6T, PPA, PA10T, 

PA610, PA612, PA12), Badadur ® (PBT), Badaflex® (TPE-S, TPE-E, TPU) 

sowie Badalac ® (ABS/ASA und Blends), Badaprene ® (TPV), Badatech 

HT ® (Hochleistungs-Compounds) und Badatron ® (PPS). Ein Schwerpunkt 

neben den vielfältigen Additivierungsmöglichkeiten stellt die präzise Einfärbung 

der Compounds gemäß den individuellen Kundenwünschen dar. 

Analytisches Labor für chemische und physikalische Messungen 

Mit den Produktionen in Bühl und Huesca verfügt die Bada AG über 

zwei der modernsten Compoundierwerke weltweit, die zusammen 

eine Kapazität von 28 000 Tonnen pro Jahr erreichen. Durch die regelmäßige 

Teilnahme an geforderten Forschungsprojekten und einem 

engmaschigen Netzwerk stellt die Bada AG sicher, dass die Kunden 

auch in Zukunft weiterhin mit innovativen Produktlösungen beliefert 

werden. 

41

Claus Haberecht 

Starker Standort – 

Wirtschaftsregion Mittelbaden 

42 

Ziele der Interessen - 

gemeinschaft Wirtschafts - 

region Mittelbaden (WRM): 

– Stärkung und Positionierung 

der Wirtschaftsregion Mittelbaden 

(WRM) innerhalb der 

TechnologieRegion Karlsruhe 

(TRK) 

– Förderung der regionalen 

Identität 

– abgestimmte projektbezogene 

Unterstützung regionaler Infrastrukturmaßnahmen 

– Förderung der beruflichen 

Weiterbildung zur Fachkräftegewinnung 

und Sicherung des 

Fachkräftenachwuchses 

– Ansprechpartner bei der 

Förderung von Existenz - 

gründungen 

– Sicherung und Akquise von 

Fördermitteln 

– Verbesserung des Regional- 

Marketings und Zusammen - 

arbeit mit Einrichtungen der 

Wissenschaft und Forschung 

(z. B. Hochschule Karlsruhe/ 

Technik und Wirtschaft, 

KIT, Steinbeis Hochschule, 

Fraunhofer-Institute etc.) 

weitere Informationen unter: 

www.wirtschaftsregionmittelbaden.de 

Die Raumschaft zwischen der Ortenau und Karlsruhe verfügt über eine außergewöhn - 

liche Wirtschaftskraft und zeigt sich auch durch eine überdurchschnittliche Dynamik aus. 

Darüber hinaus bietet sie eine einzigartige Landschaft und den Menschen eine herausragende 

Lebensqualität. 

Um den Zukunfts-Herausforderungen wirksam und schlagkräftig zu begegnen, 

haben sich 2012 der Stadtkreis Baden-Baden, der Landkreis Rastatt, alle Kommunen 

des Landkreises Rastatt sowie zahlreiche Unternehmen und Kreditinstitute aus der Re - 

gion zu der Interessengemeinschaft Wirtschaftsregion Mittelbaden (WRM) zusammengeschlossen. 

Der Zweck der Interessengemeinschaft ist die Koordination, Bündelung und Stärkung 

der Zusammenarbeit der Mitglieder auf dem Gebiet der Wirtschaftsförderung in der 

Region Mittelbaden sowie die Durchführung gemeinsamer Maßnahmen, die der Förderung 

der wirtschaftlichen Entwicklung in Mittelbaden und der Stärkung der wirtschaft - 

lichen Position der Mitglieder dienen (siehe auch Infospalte). 

Wirtschaftskraft 

Die Wirtschaftsregion Mittelbaden umfasst eine Gesamtfläche von nahezu 900 Quadratkilometern, 

in der derzeit ca. 280 000 Menschen leben. Risikobereitschaft, Innova - 

tionsfreudigkeit, ein unternehmensfreundliches Klima und ein großes Potenzial hoch 

qualifizierter Fachkräfte bilden die Basis für eine überdurchschnittliche wirtschaftliche 

Power. Überall in der Wirtschaftsregion Mittelbaden – in Baden-Baden, in den großen 

Kreisstädten Rastatt, Gaggenau und Bühl, aber auch in den anderen 20 Kom munen des 

Landkreises Rastatt – gibt es zahlreiche innovative Unternehmen mit ausgezeich neten 

Zukunftsperspektiven: weltweit agierende Großunternehmen ebenso wie eine Vielzahl 

kleiner und mittelständischer Unternehmen. 

Dabei ist nach wie vor das produzierende Gewerbe, vor allem im Fahrzeug- und 

Maschinenbau, von enormer wirtschaftlicher Bedeutung. Ein großer Vorteil für die zahlreichen 

Unternehmen ist die unmittelbare Nähe zu den hervorragenden Forschungs - 

einrichtungen der TechnologieRegion Karlsruhe, allen voran dem Karlsruher Institut für 

Technologie (KIT). Die enge Zusammenarbeit von Wirtschaft und Wissenschaft ist ein 

Markenzeichen und natürlich ein starker Innovationstreiber für die Wirtschaft. Darüber 

hinaus sorgen die Forschungs- aber auch die zahlreichen Bildungseinrichtungen für die 

Ausbildung hoch qualifizierter Fachkräfte mit einem hohen Praxisbezug, die dem Unternehmen 

die Möglichkeit eröffnen, neue Entwicklungen umzusetzen. Und den jungen 

Menschen bieten sich so ausgezeichnete Perspektiven der beruflichen Karriere.


Ein breites Netzwerk von Wirtschaftsförderung des Landkreises Rastatt und der 

Städte und Gemeinden der Region unterstützt aktiv die Betriebe vor Ort. Dabei verstehen 

sich die Wirtschaftsförderungen als Anlaufstellen sowie kompetente Partner und 

halten ein umfassendes Beratungs- und Serviceangebot vor. Für Jungunternehmen 

bieten das ELAN-Gründerzentrum Baden-Baden, das Gründerzentrum Rastatt und das 

Bühler Innovations- und Technologiezentrum (BITZ) optimale Startchancen. 

Staustufe Iffezheim 

Schnell unterwegs 

Die Wirtschaftsregion Mittelbaden liegt an einer der wichtigsten europäischen Entwicklungsachsen. 

Herausragende Verkehrsanbindungen über Straße und Schiene, aber 

auch mit dem Regionalflughafen Karlsruhe/Baden-Baden, eine topografisch aus - 

43

gezeichnete Lage und die Bereitstellung unterschiedlicher, zum Teil auch ökologisch 

werthaltiger Gewerbeflächen bieten optimale Rahmenbedingungen zur Ansiedlung von 

Betrieben und Unternehmen. Über die sechsspurig ausgebauten Autobahnen 5 und 8 

ist man in kürzester Zeit in den großen industriellen Zentren der näheren Umgebung. 

Auch mit der Bahn sind Menschen und Güter in der Wirtschaftsregion Mittelbaden 

schnell unterwegs. In Nord-Süd-Richtung sorgt die Schienenstrecke Amsterdam–Basel– 

Mailand mit dem ICE-Haltepunkt Baden-Baden für schnelle Verbindungen, in Ost-West- 

Richtung ist es die Verbindung Paris–Budapest. In gerade mal drei Stunden beispielsweise 

bringen ICE und TGV die Reisenden von Baden-Baden in die französische Metropole. 

Vorbildlich ist das großzügig ausgebaute Nahverkehrssystem. In ca. 90 Minuten 

zum Geschäftstermin oder Shopping nach London – vom Regionalflughafen Karlsruhe/ 

Baden-Baden (FKB) aus ist das kein Problem. Gleich mehrmals am Tag starten die 

Maschinen in Richtung Berlin und Hamburg. Für die Unternehmen in der Region ermöglicht 

schließlich der Rhein über die Schiffsanlegestellen Staustufe Iffezheim, Rheinmüns - 

ter-Greffern und Rastatt-Plittersdorf und den nur 25 Kilometer entfernt gelegenen 

Hafen Karlsruhe die Verbindung zum bedeutendsten Seehafen Europas in Rotterdam. 

Lebensqualität und Bildung 

Eine bedarfsorientierte Bildungslandschaft, die für jedes Lebensalter, Qualifikationsniveau 

und Zielrichtung das richtige Bildungsangebot bereithält, das zeichnet die 

Re gion Mittelbaden aus und macht sie zu einem Wissensstandort, der den Menschen 

und der Wirtschaft einmalige Chancen bietet. 

„Für jeden das Richtige“ zeigt den Anspruch, den die WRM mit ihrem Bildungs - 

angebot beschreibt. Ganztagsschulen, Förderangebote, Schulmittagessen, Berufsorientierung 

und eine enge Zusammenarbeit der Schulen mit der Wirtschaft ergänzen und 

gestalten das schulische Angebot. Kernkompetenz und tragende Säule stellt dabei 

selbstverständlich eine an den wirtschaftlichen Bedarfen orientierte Vielfalt an dualer 

Berufsausbildung dar. Im gewerblich-technischen Bereich dominieren die Berufsfelder 

Metalltechnik, Fahrzeugtechnik und Elektrotechnik. Aber auch Bautechnik, Holztechnik, 

Farbtechnik, Mechatronik und Lebensmittelhandwerk spielen eine wichtige Rolle. 

Der Qualitätsvorsprung in der Ausbildung, breite Kooperationen mit Betrieben und 

Kammern sowie maßgeschneiderte Angebote – das zeichnet die Berufsausbildung in 

Mittelbaden aus. Große Bedeutung kommt aufgrund der Grenznähe und der Internationalisierung 

der Wirtschaft der Sprachförderung und dem Kennenlernen anderer Arbeitstechniken 

in deren Kulturräumen zu. Schulpartnerschaften und der Schüleraustausch 

mit Frankreich und vielen anderen Ländern sowie die Beteiligung an europäischen 

Projekten der Berufsausbildung tragen dazu bei. Herausragend ist die Stellung der 

Techno logieRegion Karlsruhe im Bereich der universitären Bildung und Forschung. Mehr 

als 40 000 Menschen studieren allein in Karlsruhe an insgesamt neun Hochschulen. In 

verschiedenen Rankings erreichen die Hochschulen und Forschungseinrichtungen in 

Karlsruhe regelmäßig Spitzenplätze. Hervorgegangen aus dem Zusammenschluss des 

Forschungszentrums Karlsruhe und der Universität Karlsruhe ist das Karlsruher Institut 

44


für Technologie (KIT) mit mehr als 22 000 Studierenden und rund 9500 Mitarbeitern. In 

den Fächern Physik und Informatik gehört das KIT zur absoluten Spitzengruppe der 

forschungsstarken Universitäten in Deutschland und in den MINT-Fächern (Mathematik, 

Informatik, Naturwissenschaften und Technik) zu den TOP 3-Universitäten. 

Aber auch in Sachen Lebensqualität ist die Region Mittelbaden spitze. Einzigartige 

Naturlandschaften – Schwarzwald, Rhein und Reben – und das äußerst vielfältige und 

anspruchsvolle Kultur- und Freizeitangebot zeichnen die Raumschaft aus. Der Rhein mit 

seinen weiten, geschützten Auenlandschaften, die traumhaften Rebenlandschaften, der 

nördliche Schwarzwald mit weit sichtbaren Höhen und idyllischen Tälern und der touris - 

tischen Schwarzwaldhochstraße, die moderne Kultur-, Bäder- und Kongressstadt Baden- 

Baden mit dem bekannten Festspielhaus, die großen Kreisstädte Rastatt, Bühl und Gaggenau, 

aber auch viele kleinere Gemeinden – dies alles macht die Vielfalt der Region 

Mittelbaden aus. 

Rheinmünster Schwarzach – 

im Hintergrund Standortfaktoren 

wie der Regionalflug hafen 

Karlsruhe/Baden-Baden und 

der Baden-Airpark 

45

Holger Staib 

Straße, Schiene, Luft und Wasser – 

Adern der Wirtschaft 

46 

Vorbildliche Verkehrsinfrastruktur 

im Landkreis Rastatt 

in allen Bereichen: 

– leistungsfähiges Straßennetz 

– dichtes Schienen- und Busnetz 

im Fernverkehr sowie im 

Nahverkehr innerhalb des 

Karls ruher Verkehrsverbundes 

– Spitzenstandortfaktor „Flug- 

hafen Karlsruhe/Baden-Baden“ 

– optimale Nutzungsmöglich - 

keiten der Rheinschifffahrt 

Steckbrief Rastatter Tunnel 

im Rahmen der ABS/NBS 

Karls ruhe–Basel 

– Länge: 4270 Meter 

– Verlauf: östlich von Ötigheim 

bis Rastatt-Niederbühl mit 

Unterquerung des gesamten 

Stadtgebietes von Rastatt 

– Bauweise: geschlossene 

Tunnelvortriebsmaschinen 

– Bauzeit Rohbau: 

2013 bis 2018 

– Innendurchmesser: 9,6 Meter 

– Ausbruchsdurchmesser: 

11 Meter 

– Ausbruchsmassen beim 

Tunnelvortrieb: 710 000 m³ 

– Überdeckung der Tunnelröhren: 

4 bis 20 Meter 

– mögliche Höchstgeschwindigkeit 

der Züge: 250 km/h 

– geplante Inbetriebnahme: 2022 

Die Mobilität von Personen, Gütern und Dienstleistungen stellt eine unverzichtbare Säule 

der modernen Dienstleistungs- und Industriegesellschaft dar. Schnelle Erreichbarkeit 

und die gute Vernetzung von Regionen durch eine hochwertige Verkehrsinfrastruktur 

sind daher nach wie vor wichtige regionale Standortfaktoren. Dies gilt insbesondere für 

produktions- und exportorientierte Wirtschaftsräume wie den Landkreis Rastatt, der 

innerhalb des europäischen Städtenetzes von seiner Lage in der Kernwachstumszone 

Europas, der sogenannten „blauen Banane“ profitiert. Diese Korridorlage mit einer 

guten Anbindung an die transeuropäischen Achsen ist mit Entwicklungspotenzialen verbunden, 

allerdings müssen für eine derartig beanspruchte Transitregion dann auch die 

infrastrukturellen Voraussetzungen für eine reibungslose Verkehrsabwicklung ge geben 

sein. Die zu erwartende Verdoppelung des Güterverkehrsaufkommens in Baden- 

Württemberg bis 2050 stellt daher den Landkreis Rastatt vor große Herausforderungen, 

die sich nur durch eine sinnvolle wechselseitige Ergänzung von Straße, Schiene und 

Binnenschifffahrt bewältigen lassen. Der Landkreis Rastatt bietet sehr gute strukturelle 

Voraussetzungen, diese zukünftigen Herausforderungen zu bewältigen. 

Die Wirtschaftsader Straße 

Wichtigster Verkehrsträger im Personen- und Güterverkehr ist und bleibt auch in 

Zukunft die Straße. Mit rund 30 Kilometer Autobahnen, 120 Kilometer Bundesstraßen 

und 425 Kilometer Landes- und Kreisstraßen besitzt der Landkreis ein dichtes und leis - 

tungsfähiges Straßennetz. Über die die 6-spurig ausgebaute Bundesautobahn 5 Frankfurt–Karlsruhe–Basel 

wird die großräumige Nord-Süd-Verbindung sichergestellt, mit der 

man in kurzer Zeit die Zentren Karlsruhe, Frankfurt, Freiburg und Basel erreichen kann. 

Ergänzt wird diese Hauptverkehrsader durch ein dichtes Bundesstraßennetz (3, 36, 462, 

500), welche die Nord-Süd-Verbindung verdichten und die großräumigen West-Ost- 

Verbindungen in den Schwarzwald und nach Frankreich herstellen. Um auch in Zukunft 

einen weitgehend ungehemmten Verkehrsfluss sicherzustellen, sind im Landkreis 

Rastatt – unter Einbezug der ökologischen Verhältnisse – punktuelle Verbesserungen 

unumgänglich. Ein direkter Autobahnanschluss für den Baden-Airpark, der Bau einer 

neuen Anschlussstelle im Bereich Rastatt sowie die Realisierung von Lückenschlüssen 

der neuen Trassenführung der Bundesstraße 3 sind hier die wichtigsten Verkehrspro - 

jekte mit überregionaler Bedeutung. 

Fortsetzung Seite 49 unten




Baden-Airpark GmbH 2001 

Gesellschafter: 

Flughafen Stuttgart GmbH 66 %, 

Baden-Airpark Beteiligungs - 

gesellschaft 34 % 

Mitarbeiter: ca. 200 

Passagiere 2015: ca. 1 050 000 


– 3 Kilometer lange Start-/ 

Landebahn 

– Flughafenbetriebszeit von 

06:00 Uhr bis 23:00 Uhr 

– 10 Abstellpositionen 

– umfangreiches Angebot an 

Linien- und Pauschalflügen 

www.baden-airpark.de 

Baden-Airpark GmbH 

Flughafen Karlsruhe / Baden-Baden (FKB) 

Der 600 Hektar umfassende Baden-Airpark, bestehend aus dem Flughafen 

Karlsruhe / Baden-Baden (FKB), dem Gewerbepark sowie diversen 

Freizeitanlagen, ist für die Menschen und die Wirtschaft der Region 

von großer Bedeutung. 

Mit fortschreitendem Ausbau des Flughafens entwickelte sich auch der 

Gewerbepark stetig weiter und zahlreiche Firmenneuansiedlungen in 

allen Sektoren prägen zwischenzeitlich das Bild rund um die reinen 

Flugbetriebsflächen. 

Die strategisch günstige Lage des Flughafen Karlsruhe / Baden-Baden 

(FKB) lässt nicht nur Urlauber aus Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz 

und dem Elsass von hier aus in den Urlaub zu einem der zahlreichen 

Städte- oder Badereiseziele starten. Auch Geschäftsleute nutzen den 

FKB mehr und mehr als idealen Ausgangspunkt, um zeitgünstig und 

preiswert etwa nach Berlin und Hamburg oder in andere europäische 

Metropolen zu fliegen. Zahlreiche renommierte Fluggesellschaften wie 

airberlin, Eurowings, Ryanair, Wizz Air, TUIfly und Turkish Airlines fliegen 

den Regionalflughafen in Baden an. 

Als „Flughafen der kurzen Wege“ punktet der FKB bei immer mehr 

Passagieren, die den schnellen und unkomplizierten Ablauf eines überschaubaren 

Regionalflughafens schätzen. 

Flughafen Karlsruhe / Baden- 

Baden (FKB) – Besser kommen 

Sie nicht weg! 

Baden-Airpark: Flughafen und Gewerbepark auf 600 Hektar Gesamtfläche 

47



Mitarbeiter: rund 450 

Fahrgäste: rund 33 Millionen 


– dienstleistungs- und markt - 

orientiertes Linienbusangebot 

– Speziallinien im Freizeit - 

verkehr 

– Groß- und Sonderverkehr 

Firmensitz: Karlsruhe 

Niederlassungen: 

Karlsruhe, Pforzheim, 

Offenburg, Freudenstadt 

www.suedwestbus.de 

Südwestbus – 

sichere und zuverlässige Mobilität für die Menschen in der Region 

Südwestbus, vielen Fahrgästen unter dem Kürzel RVS bekannt, bietet 

seit 25 Jahren zuverlässige, sichere und kundenfreundliche Mobilität. 

Unser Firmensitz befindet sich in Karlsruhe. Vier Niederlassungen mit 

teilweise eigenen Werkstätten sorgen für die Nähe zu Fahrgästen und 

Aufgabenträgern. Hier werden unter anderem jährlich die Fahrpläne 

zum Fahrplanwechsel den geänderten Mobilitätsbedürfnissen der 

Be völkerung angepasst. Südwestbus bietet ein dienstleistungs- und 

marktorientiertes Linienbusangebot auch außerhalb des Schüler- und 

Berufsverkehrs an. Speziallinien zu beliebten Ausflugszielen wie zum 

Mummelsee und zur Hornisgrinde sowie unsere Fahrradbusse haben sich 

in der Re gion etabliert. Auch bei Großveranstaltungen oder bei Schienen - 

ersatzverkehren ist die Kompetenz und Erfahrung der RVS gefragt. 





Nahverkehrsdienstleister 

Fuhrpark: 

28 Omnibusse 

Linienverkehrsleistung: 

– Partner der Verkehrsgesellschaft 

Rastatt (VERA) 

– Partner des Karlsruher 

Verkehrsverbundes (KVV) 

www.nvw-walz.de 

48 

NVW – Nahverkehr Mittelbaden Walz GmbH 

Die NVW Nahverkehr Mittelbaden Walz GmbH ist ein modernes, 

regionales Dienstleistungsunternehmen und ein Tochterunternehmen 

der SWEG Südwestdeutsche Verkehrs-Aktiengesellschaft. 

Als Nah verkehrsunternehmen erfüllt die NVW innerhalb von Mittel - 

baden eine wichtige Aufgabe im Rahmen der Daseinsvorsorge für die 

Menschen in dieser Region. 

Mit einer Verkehrsleistung von rund 1,1 Millionen Fahrplankilometern 

führt der Verkehrsdienstleister neben dem Stadtverkehr Rastatt auch 

Verkehre innerhalb des Karlsruher Verkehrsverbundes (KVV) durch. 

Mit ihrem Engagement trägt die NVW dazu bei, die Lebensqualität in 

der Region, in den Städten und den Gemeinden zu sichern und deren 

Wirtschaftskraft zu stärken.




Verbundunternehmen: 20 

Haltestellen: rund 1900 

Fahrgäste (2014): 174 Millionen 

Fahrgeldeinnahmen (2014): 

135 Mio. Euro 


– Planung und Koordination des 

Nahverkehrs in der Region 

Karlsruhe 

– einheitliches Fahrplan- und Tarif - 

system für das Verbundgebiet 

– Marketing/Öffentlichkeitsarbeit 

– Kundenbetreuung u. v. m. 

www.kvv.de 

KVV – Durchfahren statt Umsteigen 

Aus dem Umland direkt ins Karlsruher Zentrum ohne das Verkehrs - 

mittel zu wechseln: Diesen Komfort können die Fahrgäste des Karls - 

ruher Verkehrsverbunds (KVV) schon seit den 1990er-Jahren nutzen. 

Das „Karlsruher Modell“ verbindet Straßenbahn in der City und Eisenbahn 

in der Region mit eigens von der Albtal-Verkehrs-Gesellschaft 

(AVG) entwickelten „Zweisystem-Fahrzeugen“. Zur Verknüpfung der 

Systeme wurden mehrere Verbindungsstrecken zwischen dem vor - 

handenen Straßenbahn- und Eisenbahnnetz gebaut, um einen durchgehenden 

Betrieb zu ermöglichen. So müssen die Reisenden aus dem 

Landkreis Rastatt auf der Fahrt mit der S 4 oder S 41 nicht am Bahnhof 

umsteigen, sondern können mit der Stadtbahn direkt ins Karlsruher 

Zentrum fahren. Die innovative Technik des „Karlsruher Modells“ wurde 

in den letzten Jahrzehnten von anderen Städten übernommen. 

Die Wirtschaftsader Schiene 

Auch mit den öffentlichen Verkehrsmitteln sind Personen und Güter im Landkreis 

Rastatt schnell unterwegs. Mit der ICE-Strecke Amsterdam–Frankfurt–Karlsruhe–Basel– 

Mailand ist der Landkreis sowie der gesamte Oberrhein an das nationale und inter - 

nationale Schienennetz in Nord-Süd-Richtung angebunden. Aufgewertet wird diese 

Verbindung aktuell durch die Aus- und Neubauplanung Karlsruhe–Basel der DB AG. Eine 

„Jahrhundertmaßnahme“ stellt hierbei der Bau des 4,3 Kilometer langen Rastatter 

Tunnels im Landkreis Rastatt dar. Großräumige Verknüpfungen in Karlsruhe und Baden- 

Baden (Magistrale Budapest–Paris) ermöglichen zudem hervorragende Verbindungen 

zu den Metropolen im Osten und Westen. 

Im ergänzenden ÖPNV-Netz ist der Landkreis betrieblich und tariflich in den Verbund - 

raum des Karlsruher Verkehrsverbundes (KVV) integriert. Ein dichtes Netz von Regionalund 

Stadtbahnlinien verbinden die regionalen Zentren. Weltweit bekannt ist hier inzwischen 

das „Karlsruher Modell“, mit dem Stadt und Region durch den Einsatz spezieller 

Zweisystemfahrzeuge („Tram-Train“) optimal umsteigefrei vernetzt werden. Ein auf die 

Schiene abgestimmtes und in den letzten Jahren sukzessiv ausgebautes dichtes Busnetz 

übernimmt die Feinverteilung der Fahrgäste. Damit im gesamten Landkreis auch in den 

49

Schwachlastzeiten und 

den Nachtzeiten eine 

Bedienung sichergestellt 

ist, ergänzt ein flächendeckendes 

Anruf-Linien - 

taxi-System das Netz, 

welches vom Land Baden- 

Württemberg mit dem 

ÖPNV-Innovationspreis aus - 

gezeichnet wurde. 

Die Wirtschaftsader Luft 

Schiffahrtsweg Rhein, der Goldkanal 

auf der rechten Seite, 

links das Elsass 

Nur wenige Landkreise 

in Deutschland können 

sich mit dem Luftverkehrsangebot 

des Landkreises 

Rastatt messen. 

Der Landkreis liegt zum 

einen im Schnittpunkt von vier schnell erreichbaren Großflughäfen (Frankfurt, Stuttgart, 

Strasbourg, Basel) und kann zudem noch mit dem Standortfaktor des „eigenen“ Regionalflughafens 

Karlsruhe/Baden-Baden (FKB) punkten. Der FKB ist zwar noch ein junger 

Flughafen, der erst Mitte der 90er-Jahre im Rahmen eines Konversionsprojektes entwickelt 

wurde, er konnte sich aber schnell im deutschen Flughafenbetrieb etablieren 

und ist inzwischen der zweitgrößte Flughafen in Baden-Württemberg mit rund einer 

Million Passagieren pro Jahr. Die moderne technische Ausstattung entspricht den Anforderungen 

eines Großflug hafens. Linienverbindungen u. a. nach Alicante, Barcelona, 

Bari, Berlin, Cagliari, Göteborg, Hamburg, London, Moskau, Porto, Rom, Stockholm und 

Wien verbinden den Landkreis mit den Metropolen Europas. Zahlreiche Destinationen 

im außereuropäischen Linienflug- und internationalen Charterflugverkehr ergänzen das 

Angebot. Nicht zu vernachlässigen ist insbesondere für die regionale Wirtschaft der 

Luftfrachtverkehr, der insbesondere auch für das 600 Hektar große angrenzende 

Gewerbegebiet Baden-Airpark von erheblicher Bedeutung ist. 

Die Wirtschaftsader Wasser 

50 

Die Binnenschifffahrt ist für den nationalen und internationalen Güterverkehr immer 

noch ein volkswirtschaftlich unterschätzter Verkehrsträger. Aus ökologischen, ökono - 

mischen und sicherheitstechnischen Aspekten ist die Schifffahrt allerdings insbesondere 

für Massengüter ein bevorzugtes Beförderungsmittel mit zunehmender Bedeutung für 

Unternehmen in der Region. Zwei Drittel des gesamten binnenländischen Verkehrsaufkommens 

wird auf dem Rhein abgewickelt. Der Landkreis hat drei Schiffsanlegestellen 

am Rhein. Der große Karlsruher Hafen ist mit einer Entfernung von ca. 25 Kilometern 

ebenfalls schnell erreichbar.


Michael Janke 

Ein Kreis mit Power – 

Standort für Energieerzeugung 

Fünf Turbinen rattern unter dem Asphalt. Der Rhein bei Iffezheim treibt die Wasserräder 

an, die über einen Generator Strom erzeugen. Es entstehen hier 146 Megawatt elek - 

trische Energie, damit lassen sich 250 000 Haushalte mit Strom versorgen. Das Rheinkraftwerk 

im Landkreis Rastatt ist das größte Wasserkraftwerk Baden-Württembergs. 

„Beim Wasser sind wir richtig gut dabei“, erklärt Dezernent Claus Haberecht. 

Die EnBW, der die fünf Turbinen in der Iffezheimer Rheinstaustufe gehören, unterhält 

noch weitere Wasserkraftwerke im Landkreis – darunter die Schwarzenbachtal - 

sperre oberhalb von Forbach. Hier entstehen 44 Megawatt, daran hängen rund 75 000 

Haushalte. Hinzu kommen weitere Turbinen in der Murg, im Schwarzbach und in Seite n - 

kanälen. Die Topografie des Landkreises Rastatt mit der oberrheinischen Tiefebene und 

den Zuflüssen aus dem Schwarzwald ist geradezu prädestiniert für diese Form regenerativer 

Energie. 

„Die Windkraft bietet sich in dieser Region nicht vorrangig an“, berichtet Claus 

Haberecht. Wasserkraft deckt rund 20 Prozent des Bedarfs an elektrischer Energie im 

Landkreis ab. Stetig steigend ist die Erzeugung von Solarstrom – Energie direkt aus der 

Sonne also. Und sogar der Müll wird teilweise zu Strom veredelt: Aus der Trocken - 

vergärung des Bioabfalls in Iffezheim entsteht Gas, dieses treibt Generatoren an, der 

da raus gewonnene Strom reicht immerhin für 400 Haushalte. Alles in allem können 

330 000 Haushalte mit Strom, der im Landkreis Rastatt mit erneuerbaren Energien 

erzeugt wird, versorgt werden. 

Dies alles basiert freilich nicht auf einem Zufallsprinzip. „Der Landkreis hatte im 

Jahr 2008 beschlossen, ein Energiekonzept zu erstellen“, berichtet Dezernent Claus 

Haberecht. Oberstes Ziel: die Bewusstseinsbildung der Behörden – und vor allem der 

Bürger. Hierfür wurde die Energieagentur gegründet, an der neben dem Landkreis 

Rastatt auch die Stadt Baden-Baden und die örtlichen Energieversorger beteiligt sind. 

Die Energie agentur berät die Bürger, wie sie ganzheitlich in ihren Gebäuden und mit 

ihrem Verbrauchsverhalten Energie einsparen können. 

„Wir setzen verstärkt auf Bewusstseinsbildung“, erklärt Claus Haberecht. Mit dem 

Fifty-Fifty-Projekt werden Schüler zur Energieeinsparung animiert: Von dem Betrag, den 

eine Schule bei den Energiekosten weniger braucht, bekommt sie die Hälfte zurück. Bis 

zu 15 Prozent Energie wurde mit diesem Anreiz eingespart. Im Stand-by-Projekt werden 

Jugendliche in speziellen Unterrichtseinheiten an den Schulen für eine nachhaltige 

Energienutzung sensibilisiert. 

Denn auch ein Landkreis mit Power muss seine Energie nicht unnötig ver - 

schleudern: Am verträglichsten für die Umwelt ist immer der Strom, der gar nicht erst 

verbraucht wird. 

51



Wasserversorgung seit 1763 

Gasversorgung seit 1863 

Stromversorgung seit 1913 

Mitarbeiter: derzeit 130, 

darunter 12 Auszubildende 


Energieversorgung und Dienstleistungen 

in den Kernbereichen 

Strom, Erdgas, Wasser, Nah - 

wärme und Telekommunikation 

www.star-energiewerke.de 

star.Energiewerke GmbH & Co. KG 

Die star.Energiewerke sind ein modernes, ökologisch orientiertes 

Energieversorgungs- und Dienstleistungsunternehmen. Die Kernaktivitäten 

konzentrieren sich auf die Betriebszweige Strom, Erdgas, Wasser, 

Nahwärme sowie Telekommunikation. Die star.Energiewerke orien - 

tieren sich konsequent an den Interessen ihrer Kunden und möchten 

so die Stellung als örtlicher Dienstleister festigen und weiter ausbauen. 

Mit dem klaren Fokus auf energie- und wasserwirtschaftliche Dienst - 

leistungen investieren die star.Energiewerke in neue Geschäftsfelder, 

die das Stammgeschäft ergänzen. Beim Einsatz neuer Technologien 

werden umweltschonende Verfahren bevorzugt. Das Unternehmen 

gestaltet durch innovative Projekte die Zukunft aktiv mit, ist stets offen 

für neue Entwicklungen, wird aber auch an seinen bewährten Stärken 

wie Versorgungssicherheit und Vor-Ort-Service festhalten. 





– Stadt Kuppenheim: 34 % 

– Gemeinde Muggensturm: 34 % 

– EnBW Kommunale 

Beteiligungen GmbH 32 % 


Versorgungsdienstleister für 

–Strom 

– Gas (auch Bioerdgas) 

– Wasser 

Standorte: 

Muggensturm (Hauptsitz) 

Kuppenheim (Vor-Ort-Service) 

52 

eneREGIO GmbH 

Die eneREGIO GmbH ist hervorgegangen aus den Gemeindewerken 

Muggensturm, die zuvor seit Jahrzehnten das Strom- und Wasserversorgungsnetz 

der Gemeinde betreuten. eneREGIO hat sich zum Ziel 

gesetzt, eine regional gesteuerte Energieversorgung mit Strom, Gas 

und Wasser zu gewährleisten. Unter dem Motto „Zeigen Sie Lokal - 

www.eneregio.com 

patrio tismus!“ wird den Bürgern die Möglichkeit geboten, über eneREGIO 

ihre gesamte oder partielle Energieversorgung abzuwickeln. Der Clou: 

Die Überschüsse von eneREGIO fließen in gemeinnützige, kommunale 

Projekte zurück. So wird eine Energieversorgung durch eneREGIO für 

alle (teilnehmenden) Bürger, Haushalte sowie Unternehmen zu einem 

Beitrag mit Zusatznutzen!


Das Rheinkraftwerk Iffezheim ist das größte Laufwasserkraftwerk 

Europas. In vierjähriger Bauzeit wurde eine fünfte Turbine eingebaut, 

die seit 2013 in Betrieb ist. 



Mitarbeiter: ca. 20 000 

Kunden: 5,5 Millionen 

Hauptstandorte: 

Karlsruhe, Stuttgart 


Strom, Gas, Wasser sowie 

energienahe Produkte und 

Dienstleistungen 

www.enbw.com 

EnBW Energie Baden-Württemberg AG 

Mit starken Wurzeln in Baden-Württemberg gehört die EnBW Energie 

Baden-Württemberg zu den größten Energieversorgungsunternehmen 

in Deutschland und in Europa. 

Ihre Vorgängerunternehmen haben vor einhundert Jahren begonnen, 

Elektrizität und damit Industrie und Wachstum in die Region zu 

bringen. Im Rahmen der Strategie „Energiewende. Sicher. Machen.“ 

treibt die EnBW heute die Umgestaltung des Energiesystems voran. 

Das Unternehmen betreibt immer mehr Anlagen, um Strom aus 

erneuerbaren Quellen zu erzeugen. Die Wasserkraft von Rhein, Iller, 

Neckar und vielen weiteren Flüssen in Baden-Württemberg ist dabei 

ein wichtiges Standbein. Gleichzeitig baut die EnBW die Windkraft an 

Land und auf See aus und sorgt mit ihren Netztöchtern für die Stabilität 

des Strom netzes. 

Das Pumpspeicherkraftwerk Forbach im Landkreis Rastatt besteht 

aus einem komplexen System mehrerer natürlicher Zuflüsse, Sammelbecken 

sowie Laufwasser-, Speicher- und Pumpspeicher kraftwerk. 

53

54 

Michael Janke 

Spitzenpositionen erreicht man nicht immer mit 

großen Zahlen. Beim Müll belegt der Landkreis 

Rastatt einen Spitzenplatz im Land Baden-Württemberg 

– weil die Menge an entsorgtem Restmüll 

niedriger ist als in fast allen anderen Regionen. „Bei 

uns wird sehr viel verwertet“, berichtet Erster 

Landesbeamter Jörg Peter. Nur 73 Kilogramm Hausmüll pro Einwohner werden jährlich 

verbrannt, „der Landesdurchschnitt ist um 50 Kilogramm höher“, ergänzt Klaus Hildenbrand, 

kaufmännischer Leiter des Abfallwirtschaftsbetriebs. 

Wie kommt es, dass die rund 225 000 Einwohner des 

Landkreises Rastatt Musterbürger in der Müllvermeidung 

sind? Dafür gibt es mehrere Gründe – das Landratsamt 

hat im Laufe der Jahrzehnte mit verschiedenen Instrumenten 

das Bewusstsein der Bevölkerung geschärft. 

„Niederschwellige Alternativen“ heißt ein Zauberwort: 

Die Biotonne nimmt einen Großteil der Abfälle aus den 

privaten Haushalten auf. In die Wertstofftonne darf nicht 

nur gekennzeichneter Verpackungsabfall, auch stoffgleiche 

Nichtverpackungen können hinein, wie zum Beispiel 

Kinderspielzeug aus Kunststoff oder gar eine Bratpfanne. 

Für Papier und Kartonagen gibt es die Grüne Tonne. Glas 

wird über eine Straßensammlung geholt, für Grüngut 

gibt es Sammelplätze. Sperrmüll wird ab geholt, wenn es ein Bürger anfordert. Elektrogeräte 

werden an Abgabestellen ent gegengenommen. 

Damit sich die Mülltrennung für die Bürger auch finanziell auszahlt, sind beim Restmüll 

nur sechs Leerungen pro Jahr frei, alle weiteren Leerungen werden zusätzlich 

berechnet. Das heißt: Wer Müll vermeidet, wird belohnt. Seit 2004 läuft dieses System 

– die anfängliche Befürchtung, dass dadurch mehr Unrat in der Landschaft landen 

könnte, hat sich nicht bewahrheitet. 

Unter dem Strich hat der Landkreis Rastatt ein nachhaltiges und sicheres Ent - 

sorgungspaket geschnürt, das schonend mit den Ressourcen umgeht und damit die 

Zukunft im Blick hat. Dafür investiert der Abfallwirtschaftsbetrieb immer wieder in neue 

Projekte: Bei Iffezheim ist eine innovative Anlage zur Trockenvergärung von Bioabfall 

entstanden, bei deren Betrieb Strom für 400 Haushalte entsteht. „In Bühl-Vimbuch 

wird der moderne Wertstoffhof den Aspekt des Recyclings nochmals unterstreichen“, 

berichtet Klaus Hildenbrand. 

Am Ende soll das alles freilich bezahlbar bleiben – Sicherheit muss es auch für den 

Geldbeutel der Bürger geben. „Wir haben mit unseren Partnerfirmen langfristige Ver - 

träge ausgehandelt, die eine hohe Kostensicherheit gewährleisten“, erklärt Jörg Peter. 

Die Gebühren für die Bürger sind seit vielen Jahren stabil. Der Betrieb hat außerdem ein 

finanzielles Polster, mit dem in Zukunft Schwankungen ausgeglichen und stabile Preise 

garantiert werden können. Auch bei der Gebührenhöhe nimmt der Landkreis Rastatt 

einen Spitzenplatz ein, dies bedeutet, dass er zu den Landkreisen mit den niedrigsten 

Abfallgebühren zählt. 

Sichere Entsorgung – 

Voraussetzung für die Zukunft 

Ein Warentauschtag hilft, 

Abfall zu vermeiden.






kommunale Abfallwirtschaft 

sowie Entsorgung von Abfällen 

aus Industrie, Handel, Gewerbe 

und von Privat 

Standorte: 

2 Umladestationen 

3 Sortieranlagen 

1 Anlage für Bauschuttrecycling 

1 Anlage für Papierverwertung 

www.merb.de 

Der Geschäftsführer und die Pro - 

kuristinnen (v. l. n. r.): Irene Weis, 

Carmen-Lea Gerber, Hugo Gerber, 

Kathrin Gerber-Schaufler 

Mittelbadische Entsorgungs- und Recyclingbetriebe GmbH (MERB) 

Die MERB ist schon seit über 50 Jahren ein geschätzter und anerkannter 

Partner bei der Lösung von Aufgaben im Bereich der kommunalen 

Abfallwirtschaft sowie bei der Entsorgung betrieblicher Abfälle aus 

Indus trie, Handel und Gewerbe. Qualitätsbewusstsein und fortwährende 

Innovation prägen das Bild des Unternehmens seit seiner Gründung. 

Somit entwickelte sich im Lauf der Jahre ein umfangreiches und 

zukunftsweisendes Know-how mit einer Infrastruktur auf hohem 

Niveau. Besonderen Wert legt die MERB aber nicht nur auf den tech - 

nischen Zustand ihrer Fahrzeuge und Anlagen, sondern vor allem auf 

das Gesamtkonzept. 

Dieses überzeugt vor allem durch individuelle Kundenberatung 

und -betreuung, kurze Wege zwischen Auftragsannahme und -abwicklung, 

Flexibilität und Schnelligkeit bei der Einsatzplanung, einem Fuhrpark 

mit modernen Logistiksystemen und Fahrzeugen, Um lade - 

stationen, hochmoderne Sortieranlagen und eine aktive Verwertungspolitik, 

durch die ein hoher Verwertungsgrad aller anfallenden Wert - 

stoffe erreicht wird. 

Getragen von den Pionierleistungen, der Kreativität und der Einsatz - 

bereit schaft, steht die MERB als sicherer, kompetenter Partner von 

Städten, Landkreisen, gewerblichen und privaten Kunden zur Ver - 

fügung. 

55

Dr. Swantje Huse 

Handel und Dienstleistungen 

auf Erfolgskurs 

Der Lebensmittelhandel ist 

auch stets in Einkaufszentren 

zu finden. 

Dienstleistungswüste Deutschland – was früher einmal galt, stimmt schon lange nicht 

mehr. Das Dienstleistungsgewerbe befindet sich seit geraumer Zeit in einem steten 

Aufschwung. Der Landkreis Rastatt kann von dieser Entwicklung besonders profitieren, 

da er zu jenen Regionen gehört, in denen die Symbiose von Industrie und Dienst - 

leis tung schon immer bestanden hat. So ist es möglich, auf Bestehendem aufzubauen 

und es kontinuierlich weiterzuentwickeln. Ausschlaggebend hierfür ist auch die Renaissance, 

die die Industrie seit einigen Jahren erfährt – in diesem Bereich ist der Landkreis 

landesweit im oberen Drittel angesiedelt, während Baden-Württemberg die höchste 

Industriequote bundesweit hat. 

Während das produzierende Gewerbe nach neuesten Daten des Statistischen 

Landesamts allerdings nur geringfügig zulegen kann, boomt der Dienstleistungssektor 

regelrecht. Seit der Jahrtausendwende hat es hier einen Beschäftigungsanstieg von 

12,4 Prozent (Stand 2013) im Landkreis Rastatt gegeben. In absoluten Zahlen sind dies 

61 100 Menschen, die im Dienstleistungssektor beschäftigt sind. Die Industrie hat da - 

gegen nur leicht um 0,8 

Prozent zulegen können 

(50 700 Erwerbstätige). 

Besondere Bedeutung im 

Landkreis haben – angesichts 

der stark verwurzelten 

Automobilindustrie 

– Logistikunternehmen. 

Doch auch die IT-Branche 

wächst weiter. Nicht zu 

verkennen ist auch die 

Bedeutung des Regionalflughafens 

in Rheinmünster-Söllingen 

mit dem 

angegliederten Gewerbepark, 

dem Baden-Airpark. 

Ein Bereich, der in den 

vergangenen Jahren 

immer größere Bedeutung 

erhalten hat und 

dies auch zukünftig wird, 


56


Auf Werten gebaut: Die Genossenschaftsbanken im Landkreis 

Wer nach der Basis und den Kernelementen von erfolgreichen und 

langfristigen Geschäftsbeziehungen forscht, stößt immer wieder auf 

die gleichen Werte: Es geht um Vertrauen, Fairness, Partnerschaft, 

Kompetenz, persönliche Wertschätzung und Verantwortung. Die 

Genossenschaftsbanken im Landkreis Rastatt stehen uneingeschränkt 

für diese Werte. 

Die Volksbank Baden-Baden · Rastatt, die Volksbank Bühl, die VR-Bank 

in Mittelbaden und die Raiffeisenbank Südhardt bekennen sich aktiv zu 

ihrer besonderen Verpflichtung für die Region und ihre Menschen, die 

Unternehmen und Vereine. Sie sind sich ihrer, im 19. Jahrhundert ge - 

legten genossenschaftlichen Wurzeln bewusst – und damit auch ihrer 

Stärken. Es ist die unmittelbare Nähe zu den Menschen und mittelständischen 

Unternehmen in der Region, die persönliche Ansprache 

und es sind die guten Produkte und modernen Dienstleistungen, die 

damals wie heute Garanten des Erfolgs sind. 

Mehr als 200 000 Kunden vertrauen auf den Service und die Kom - 

petenz der vier Genossenschaftsbanken – gut die Hälfte davon sind als 

Mitglieder auch Teilhaber ihrer Bank. Gemeinsam zählen sie gut 1000 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und unterhalten 73 Filialen. Damit 

sorgen die Raiffeisenbank Südhardt, die VR-Bank in Mittelbaden, die 

Volksbank Bühl und die Volksbank Baden-Baden · Rastatt für eine vielfältige 

Wertschöpfung in der Region und für eine verlässliche Bank- 

Infrastruktur im gesamten Landkreis Rastatt. 


Volksbank Baden-Baden · 

Rastatt eG 



Filialen: 28 

Mitglieder: 34 500 

www.volksbankbaden-baden-rastatt.de 

Volksbank Bühl eG 



Filialen: 28 


www.volksbank-buehl.de 

VR-Bank in Mittelbaden eG 



Filialen: 12 


www.vr-miba.de 

Raiffeisenbank Südhardt eG 



Filialen: 5 


www.raiba-suedhardt.de 

57




Arbeitsgebiete: Wasserwirtschaft, 

Wasserbau, Siedlungswasserwirtschaft 

und kommunaler 

Tiefbau 


Gutachten, Studien, Unter - 

suchungen, Planung, Bauleitung 

und Projektsteuerung 

Auftraggeber: 

Wasser- und Schifffahrtsämter, 

Landesverwaltungen, Städte 

und Gemeinden, kommunale 

Zweckverbände, Unternehmen 

www.wald-corbe.de 

WALD + CORBE Beratende Ingenieure 

Spitzen-Know-how im Bereich Wasserbau und Infrastrukturplanung 

bietet die Unternehmensgruppe WALD + CORBE. Hauptsitz der Unternehmensgruppe 

ist Hügelsheim. Daneben gibt es Niederlassungen in 

Stuttgart, Haslach im Kinzigtal und Speyer. WALD + CORBE ist inter - 

national tätig. 

Die Leistungsschwerpunkte sind großräumige hydrologische und 

hydraulische Untersuchungen mit Flussgebietsmodellen und ein- bzw. 

zwei dimensionalen Strömungsmodellen, Grundwassermodellunter - 

suchungen, Kanalnetzmodelle, die Planung von Flussbau- und Hochwasserschutzmaßnahmen, 

Wasserkraftanlagen sowie Infrastruktur - 

maßnahmen im Bereich Siedlungswasserwirtschaft und Straßenbau. 

ist der Sektor der Gesundheitsdienstleistungen. Angesichts der immer älter werdenden 

Gesellschaft stehen Kreise und Kommunen hier vor neuen Herausforderungen vor allem 

im Bereich der Alten- und Krankenpflege: Von 1999 bis zum Jahr 2011 ist die Anzahl 

der Pflegeheime im Landkreis Rastatt von 14 auf 22 gewachsen – und es kommen 

immer noch weitere hinzu. 

Mit seinen drei Mittelzentren – Rastatt im nördlichen und Bühl im südlichen Landkreis 

sowie Gaggenau/Gernsbach im Murgtal – ist der Kreis Rastatt auch für den Einzelhandel 

attraktiv. Bestes Beispiel ist der Versuch eines großen schwedischen Möbel - 

hauses, sich in Rastatt anzusiedeln, der jedoch vom Regierungspräsidium gestoppt 

wurde. Einkaufszentren wie das Murgtalcenter in Gaggenau oder die 2015 eröffnete 

Schlossgalerie in Rastatt vereinen neben dem Lebensmittelhandel zahlreiche kleine 

Dienstleister etwa aus der Reise- oder Kosmetikbranche. Ob im Großen oder im 

Kleinen, mit seinem breiten Branchenmix und seiner Nähe zu Industrie und Gesellschaft 

ist der Dienstleistungssektor auf dem besten Weg, in Zukunft eine noch größere 

Rolle im Landkreis Rastatt einzunehmen, als dies bereits jetzt schon der Fall ist. 

58


Otterbach – Full Service & Crossmedia Agentur 

Otterbach ist seit über fünf Jahrzehnten ein exzellenter Mediendienstleister. 

Qualität auf höchstem Niveau, Entwicklungen am Puls der Zeit 

und nachhaltiges Wirtschaften sichern Arbeitsplätze an allen Stand - 

orten. Das Unternehmen versteht die Ausbildung von jungen Mensch e n 

als eine soziale Verpflichtung. Mit einer Quote Azubis/Mitarbeiter 

von über 15 Prozent wird das überdurchschnittliche Engagement von 

Otterbach erkennbar. 

Stolz kann Otterbach behaupten, dass sehr wahrscheinlich jeder 

Bundesbürger Bilder gesehen und bestaunt hat, die bei Otterbach 

kon zipiert und/oder bearbeitet wurden. Denken wir an Max Maulwurf 

der Deutschen Bahn, Verkaufsliteratur, Magazine, Zeitschriften, Plakate 

von und über viele Automobilmarken, Getränkehersteller, Pharma- und 

Kosmetikprodukte, Möbelhersteller u. v. m. Es gibt kaum eine Branche, 

für die Otterbach noch nicht tätig war und ist. Da versteht es sich von 

selbst, dass die Bilder heute crossmedial die Landesgrenzen längst 

überschritten haben. Viele der Kunden, die Otterbach schon jahrelang 

begleitet, sind weltweit sehr erfolgreich. 

Full Service & Crossmedia aus einer Hand heißt für Otterbach: Die 

Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden erkennen, verstehen und 

realisieren. Der Erfolg der Kunden ist der Maßstab. 



Geschäftsführung und 


Ulrich Otterbach, 

Otto Engelhard 

Mitarbeiter: rund 100 

an allen Standorten 


Full Service & 

Crossmedia Agentur 

Niederlassungen: 

Rastatt 

Hamburg 

Wolfsburg 

Ingolstadt 

Würzburg 

www.otterbach.de 

59





– Oberflächenbearbeitung 

– Industrielackierung 

– Laserclean 

– Messtechnik 

– Montage und 

Qualitätssicherung 

– Nachbearbeitung 

– Outsourcing 

www.gmvsanli.com 

Erfahren und kompetent 

durch ein starkes Team 

GMV Sanli GmbH 

GMV Sanli bietet im Bereich der Oberflächentechnik sämtliche Reinigungs- 

und Entfettungsaufgaben sowie Oberflächenbearbeitungen mit 

Sandstrahlen, Glasperlenstrahlen u. a. Zum Portfolio gehört ebenso 

Messtechnik mit der neuesten Technologie, um auch die kleinsten 

Abweichungen ausschließen zu können. Das Unternehmen bietet 

zudem externe Produktionstechniken mit modernsten Maschinen und 

jahrzehntelanger Erfahrung in der Kunststoff-, Gummi- und Metallbearbeitung. 

Bei der Nachbearbeitung wird durch präzise Feinarbeit jeder 

Mangel beseitigt, um ein perfektes Endergebnis zu erhalten. In verschiedensten 

Bearbeitungsschritten erfüllen die Spezialisten ganz individuelle 

Wünsche. Ebenfalls erledigen die Spezialisten hochwertige 

Gravuren aller Art für sämtliche Artikel aus Metall, Aluminium oder 

Kunststoff. 

as Architektur + Stadtplanung GdBR Bühl 

Bei as Architektur + Stadtplanung können Sie sich auf ein erfahrenes, 

gut eingespieltes Team verlassen. Neben den Architekten Andreas 

Thoma und Jürgen Sauer, die das Architekturbüro 2004 gründeten, 

arbeitet auch ein engagiertes Büroteam für Sie. 

Gemeinsam setzen wir für unsere Bauherren Hochbauprojekte im 

Industrie- und Gewerbebau, im Wohnungsbau, im Gesundheits- sowie 

im kommunalen Bauwesen um. 

Dabei übernehmen wir alle Leistungsphasen von 1 bis 9 der HOAI 

(Honorarordnung für Architekten und Ingenieure). Ob Neubau oder 

Sanierung, Großprojekt oder kleines Bauvorhaben – wir sind stets mit 

Erfahrung, Können und Herzblut für unsere Bauherren am Werk. 




www.architekturbuero-as.de 

Umbau/Erweiterung/Sanierung – 

Verwaltungsgebäude, 

Stadtwerke Bühl, 

Fertigstellung: 2014 


– Beratung, Planung, Bauleitung 

– Wohnbau 

– Industrie- und Gewerbebau 

– 3-D-Planung und 

-Visualisierung 

– Bauleitplanung 

– Energieberatung 

– Teilungserklärung 

– altersgerechtes Umbauen 

und Sanieren 

60





Mitglieder: 1577 

(Stand: 31.12.2014) 

Bestand: 

746 Wohnungen in 

66 Häusern 

2 gewerbliche Einheiten 

602 Garagen und Stellplätze 

Bilanzsumme: 25,6 Mio. Euro 

(Stand: 31.12.2014) 

www.familienheim-rastatt.de 

Energetische Sanierung 

des Bestandsgebäudes 

Stein mauerner Straße 10, 

10a, 12, 12a in Rastatt 

Baugenossenschaft Familienheim Rastatt eG 

Die Baugenossenschaft Familienheim Rastatt eG wurde im März 1949 

gegründet und hat einen eigenen Wohnungsbestand von 746 Mietwohnungen, 

zwei gewerblichen Einheiten sowie 602 Garagen und 

Stellplätzen in 66 Häusern. 

Die Verwaltung von Wohnungseigentümergemeinschaften ist ein weiteres 

Geschäftsfeld der Baugenossenschaft Familienheim Rastatt eG. 846 

Wohnungen in 48 Wohnungseigentümergemeinschaften werden aktuell 

von der Baugenossenschaft Familienheim Rastatt eG verwaltet. 

Die Baugenossenschaft hat die im Jahr 1989 errichteten Mietwohnungsgebäude 

Steinmauerner Straße 10, 10a, 12, 12a in Rastatt, in schön 

gelegener Wohnlage an der Murg, in zwei Teilabschnitten energetisch 

modernisiert. Im ersten Abschnitt 2012 wurden sämtliche Fenster der 

Liegenschaft getauscht und neue, größere Vorstellbalkone montiert. In 

einem weiteren Abschnitt wurde dann im Jahr 2014 die Gebäudehülle 

energetisch optimal wärmegedämmt und das Dach des Gebäudes 

er neuert. Insgesamt wurden ca. 700 000 Euro investiert. Die vermiet - 

bare Wohnfläche vom 1473 Quadratmetern verteilt sich auf 24 Miet - 

woh nun gen. 

Der Firmensitz der Baugenossen - 

schaft Familienheim Rastatt eG 

61

Dr. Swantje Huse 

Zwischen Hightech und Tradition – 

das Handwerk 

Wer will fleißige Handwerker seh’n, der sollte in den Landkreis Rastatt geh’n: 2595 

Handwerksbetriebe gab es hier im Jahr 2014 – und damit 33 mehr als noch im Vorjahr. 

Damit verzeichnete der Landkreis Rastatt im Kammerbezirk Karlsruhe – zu dem die drei 

Städte Karlsruhe, Baden-Baden und Pforzheim sowie die vier Landkreise Karlsruhe, 

Rastatt, Calw und der Enzkreis gehören – den zweitstärksten Betriebszuwachs. Nur im 

Landkreis Calw haben 2014 mehr Handwerksbetriebe eröffnet (76), im Landkreis Karlsruhe 

waren es lediglich drei. In allen anderen Städten und Kreisen setzt sich dagegen 

das Handwerkersterben fort. Dieser positive Trend im Landkreis Rastatt spiegelt sich 

auch in den Lehrlingszahlen wider: Nach Jahren des Schwundes und einem absoluten 

Tiefpunkt im Jahr 2013, in dem lediglich 330 junge Menschen einen Handwerksberuf 

erlernen wollten, scheint dieser Abwärtstrend nun gestoppt: 2014 waren es immerhin 

wieder 339 Beginner, davon knapp ein Viertel Mädchen (82 = 24 Prozent). Mit ins - 

gesamt 13 500 Beschäftigten (davon 882 Lehrlingen) ist das Handwerk nach wie vor 

einer der wichtigsten Arbeitgeber im Landkreis. 

Auch mit Blick auf die Gewerke stemmt sich der Landkreis erfolgreich gegen den 

allgemeinen Trend: Zwar sind die Hochzeiten der Büchsenmacher, Buchbinder, Müller, 

Siebdrucker oder Weinküfer vorbei, doch sind sie alle noch mit einem Betrieb im Kreis 

zu finden. Und dass das traditionelle Handwerk noch lange nicht am Ende ist, zeigen 

Betriebsgründungen wie die einer Wachszieherei. Mit Blick auf die großen industriellen 

Arbeitgeber in der Region verwundert es auch nicht, dass der Kreis besonders viele 

Kraftfahrzeug- und Elektrotechniker beherbergt und Berufe wie der des Karos serie- und 

Fahrzeugbauers, des Feinmechanikers und des Metallbauers sowie Berufe der Medizinbranche 

stark vertreten sind. Auch der Wandel hin zu einer Dienst leis tungsgesellschaft 

lässt sich im Landkreis Rastatt gut nachvollziehen: Gebäude reiniger, Kosmetiker und 

Friseure haben Hochkonjunktur. 

Auf Handwerkermessen etwa in der Großen Kreisstadt Rastatt werben die Betriebe 

erfolgreich um Auszubildende und Kunden und präsentieren sich in ihrer Bandbreite, 

die von A wie Ausbeiner bis Z wie Zahntechniker reicht. Mit attraktiven Angeboten wie 

dem Handwerkerparkausweis, der im gesamten Kreisgebiet gültig ist, stärkt der Landkreis 

das Handwerk. Auch die kreiseigenen gewerblich-technischen Schulen in Gernsbach, 

Gaggenau, Rastatt und Bühl tragen mit ihren Lehrangeboten zur hohen Qualität 

des Handwerkernachwuchses bei. Das Haus des Handwerks, eine Außenstelle der 

Handwerkskammer Karlsruhe, das in Baden-Baden angesiedelt ist, bietet nicht nur 

Handwerkern wichtige Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, sondern potenziellen 

Kunden eine praktische Handwerkersuche. 

62




Mitarbeiter: rund 590, 

davon 31 Auszubildende 

Filialen: 48 


süße und herzhafte Köstlich - 

keiten ohne künstliche Zusätze 

– frisches Brot 

– vielseitiges Angebot an 

Backwaren 

– Torten und süße Teilchen 

– kalte und warme Snacks 

– BIOLAND-Lebenskeimbrot 

– BIOLAND-Chiabrot 

– 3 Vortagsläden 

Die beiden Geschäftsführer 

Bernhard Peter und Bruno 

Ketterer setzen auf hochwertige 

Zutaten aus der Region. 

– Belieferung von mittelstän - 

dischen Unternehmen und 

Industriebetrieben 

– Sonderanfertigungen und 

Belieferung von Großevents 

– hauseigene Schulungsakademie 

mit Fortbildungen und 

Schulungen zu aktuellen 

Themen und neuen Produkten 

Produktionsfläche: 4800 m 2 

www.petersgutebackstube.de 

Mit Liebe zum Backhandwerk: Peter’s gute Backstube GmbH & Co. KG 

Die Bühler Bäckerei setzt auf traditionelles Bäcker-Handwerk – nur eine 

Nummer größer: Die handwerkliche Kunst des Brotbackens geht hier 

Hand in Hand mit moderner Technik. 150 emsige Mitarbeiter backen 

leckeres Brot, garnieren individuelle Tortenträume und schlingen jede 

einzelne Brezel von Hand. Die süßen und herzhaften Köstlichkeiten 

werden in Peter’s guter Backstube nach eigenen Rezepturen, ohne 

künstliche Zusätze und vor allem mit viel Herzblut gebacken – mit 

besten natürlichen Zutaten erreicht, zumeist von regionalen BIOLAND - 

Höfen. In den Filialen der Region, von Offenburg bis Karlsruhe, erwarten 

den Genießer der Duft von herrlich frischem Brot, ein vielseitiges Angebot 

an Backwaren, süße Teilchen, allerlei kalte und warme Snacks und 

eine herzliche Atmosphäre. Zu den besonderen Spezialitäten zählen das 

BIOLAND-Lebenskeimbrot und – ganz neu – das BIOLAND-Chiabrot. 





Werkzeuge und Maschinen 

für Fagott und Oboe: 

– Fagott: 

Barockfagott, Kontrafagott, 

historische Instrumente, 

Heckelphon und klassisches 

Fagott, Kontraforte 

– Oboe: 

Barock oboe und Englischhorn, 

Oboe d’amore 

– Klarinette 

www.georgrieger.com 

Georg Rieger GmbH 

Längst ist die Werkstatt für Rohrbaumaschinen, Rohrbauwerkzeuge und 

Rohrholz für Holzblasinstrumente in Gaggenau bei Musikern und 

Liebhabern aus nah und fern in aller Munde. Mit größtem handwerk - 

lichem Geschick und tiefer Leidenschaft zu ihrem Beruf führen Georg 

Rieger und sein Sohn Johann Rieger im Familienbetrieb eine lange Tradition 

fort. 

Die Werkstatt ist immer auf dem technisch neuesten Stand und garantiert 

solide, zuverlässige Arbeiten. Unsere langjährigen Mitarbeiter sind 

ehrgeizig, gewissenhaft und wissen, worauf es ankommt. Dazu unsere 

kompetente und ehrliche Beratung – so, wie es Musiker brauchen. Für 

alles, was wir verkaufen, stehen wir mit unserem guten Ruf gerade! 

Darauf können Sie sich verlassen. Kurz gesagt: perfektes Handwerk 

und höchste Qualität – anspruchsvoll – harmonsich – zeitlos! 

63

Manuela Behrendt 

Ackern mit Konzept – 

moderne Landwirtschaft und 

Verbraucherschutz 

Zufriedene Kunden empfehlen 

ihren Lieblingsapfel gern weiter. 

Köstliche Erdbeeren, schmelzzarter Spargel, aromatische Äpfel sowie viele weitere 

Obst- und Gemüsearten gedeihen auf den Feldern Mittelbadens. Durch kurze Wege 

vom Erzeuger zum Verkaufstresen stehen sie frisch und qualitativ hochwertig dem Verbraucher 

in Hofläden, Biohöfen und beim Anbauer zur Verfügung. Etwa 50 landwirtschaftliche 

Betriebe im Landkreis Rastatt vermarkten ihre Erzeugnisse direkt. 

Im Landkreis sprechen Leckermäuler von erntefrischen Produkten stets im Super - 

lativ. Fruchtigste Kirschen, schmackhaftester Blumenkohl, verführerischste Zwetschgen 

und zuckersüße Erdbeeren verarbeiten bodenständige wie kreative Hausfrauen, ambitionierte 

Feierabendküchenchefs, heimatverbundene Gastronomen und hochdekorierte 

Sterne köche zu erlesenen Häppchen, Gerichten und Desserts. Auch wenn Gott einem 

ge flügelten Wort zufolge bevorzugt bei den Nachbarn in Frankreich tafelt, hat er 

den Landkreis zwischen Schwarzwald und Elsass, Rheintal und Rebhängen äußerst 

wohl wollend mit fast 

me diterraner Klimagunst 

und fruchtbaren Böden 

gesegnet. 

Erdbeeren im Landkreis 

sind mit einer An - 

baufläche von über 200 

Hektar flächenmäßiger 

Spitzenreiter in Baden- 

Württemberg. Die Historie 

des roten Naschwerks 

beginnt im Barock. Der 

erste Erdbeeranbau in 

Deutschland spielte sich 

in der Gegend um Baden- 

Baden ab. Als Speise 

nutzte man die Beeren 

nicht; in pürierter Form 

sorgte sie als Kosmetikum 

für zarte Haut. In den 

Sechzigerjahren des vori- 

64


gen Jahrhunderts machten junge, nach Mittelbaden 

zugezogene Landwirte im Norden des Landkreises 

brachliegende Sandbodenflächen erdbeertauglich, 

schufen die Wurzeln für die Erfolgsgeschichte des Erd - 

beer anbaus in der Region. Mit modernster Anbau - 

technik, dazu gehören eine umweltgerechte Düngung 

und gezielte Bewässerung nach dem Bedarf der Pflanzen, 

erzeugen die Landwirte höchste Qualität. 

Spargel wird im Landkreis seit über 100 Jahren an - 

gebaut. Heutzutage können die Verbraucher bereits zu 

Ostern den auf über 130 Hektar lokal erzeugten Spargel 

ge nießen. Die Spargelanbauer verstehen es, mit entsprechenden 

Spargelsorten und dem Einsatz von Folien 

und Folientunneln die Ernte zu verfrühen. 

Die Landwirte der Region sind mit badischer Gelassenheit, 

landwirtschaftlicher Virtuosität, agrartechnischer 

Perfektion und hoher Verbraucherorientierung am Werk. 

Nachhaltiges Wirtschaften bestimmt ihr Handeln. Regional 

sind die Landwirte fest verwurzelt, bringen Ertrag der 

Ackerflächen mit Produktqualität in Einklang. Oberstes 

Gebot ist der Verbraucherschutz. Dieser gewährleistet, 

dass appetitmachende Früchte und Gemüse, die in 

Mittelbaden reifen, bedenkenlos genießbar sind. 

Unterstützt werden die Landwirte beim Anbau ihrer landwirtschaftlichen Kulturen 

und Tierhaltung sowie bei der Entwicklung ihrer Betriebe in Form von Beratung, Vor - 

trägen und Seminaren. Dabei geht es vor allem um die Einhaltung der hohen Standards 

bei der Produktion und deren Erzeugnisse. Das Landwirtschaftsamt ist ein wichtiger 

Anbieter von Aus- und Fortbildungen und von Beratung für die Landwirte der Region. 

Mit der Landesaktion „Gläserne Produktion“ gibt es seit 25 Jahren eine Kommuni - 

kations- und Erlebnisplattform für die Landwirtschaft mit den Endverbrauchern. Das 

Landwirtschaftsamt organisiert dabei, dass Verbraucherinnen und Verbraucher regionale 

Bauernhöfe und Produktionsstätten besuchen können, um mehr über die Verarbeitung, 

die Erzeugung und die Qualität der Produkte zu erfahren. 

Das weiße Gold bei der 

Sortierung nach Größe 

65

Cordula von Junker 

Weinbau mit Qualität und Lebensgefühl 

Nichts macht mit der Landschaft vertrauter als der 

Genuss der Weine, die auf ihrer Erde gewachsen und von ihrer 

Sonne durchleuchtet sind. (Ernst Jünger) 

Der Weinbau verbindet auf besondere Weise Tradition und Genuss mit der wunder - 

schönen Kulturlandschaft in der nördlichen Ortenau. Von Herbst zu Herbst ist es für den 

Winzer ein ereignisreiches Arbeitsjahr. Neben den Arbeiten in den Weinbergen und im 

Weinkeller gehört auch die Vermarktung der Weine zu den Aufgaben eines Winzers. 

Der Verkauf und Vertrieb erfolgt auf verschiedenen Wegen. Dabei spielen nicht nur 

Gastronomie oder Einzelhandel eine wichtige Rolle. Auch der Besucher, der direkt auf 

das Weingut oder in die Winzergenossenschaft kommt, ist interessiert an der Philo - 

sophie, dem Handwerk und den Besonderheiten des Anbaugebietes. Häufig fällt der 

Begriff „Weinerlebnis“. Hoffeste oder Themenabende mit kulinarischen Begeg nungen 

wie beispielsweise Wein und Schokolade begeistern Einheimische und Gäste. 

Dass es touristische Konzepte nicht erst seit gestern gibt, zeigt beispielsweise das 

60-jährige Jubiläum zum Bestehen der Badischen Weinstraße im vergangenen Jahr. 

Auch die seit 20 Jahren bestehende Bühlertaler Weinmesse macht deutlich, wie gut 

sich regionale Produkte mit Wein verknüpfen lassen. Dort können kulinarische Leckerbissen 

und Weine der Region in einem schönen Ambiente gemeinsam mit den Er - 

zeugern, den Winzern und Kellermeistern verkostet werden. Die Besucherzahlen und 

das Publikum zeigen, dass das Thema Wein alle Generationen miteinander verbindet. 

Neben den Weingütern prägen die Affentaler und Baden-Badener Winzergenossenschaft 

die Weinbaustruktur des Landkreises. Modern gestaltete Einkaufs- und Verkos - 

tungsräume laden zum Probieren ein. Neben klassischen Weinproben und Kellerführungen 

gibt es zahlreiche kulinarische Wein- und Erlebniswanderungen, Lesungen, Winzerund 

Adventsfeste. Oftmals werden Veranstaltungen von sogenannten Wein-Guides 

durchgeführt. Dies sind speziell ausgebildete Erlebnisführer, die sich insbesondere mit 

der Region, aber auch dem weinbaulichen Handwerk auskennen. Das Ausbildungs - 

seminar zum Wein-Guide ist aus einer Kooperation des Weinparadies Ortenau e. V. 

sowie den Volkshochschulen Ortenau und Rastatt entstanden. 

Wer die schöne Landschaft auf eigene Faust entdecken will, kann auf gut begeh - 

baren Panoramawegen wandern. Weinlehrpfade bieten dazu eine Kombination aus 

Informationen über die Region und dem Wandern in der Natur. Auf dem Sinzheimer 

Wanderweg erklären beispielsweise 20 Schautafeln die Besonderheiten des Anbau - 

gebietes und des Weinbaus. Ebenso lädt der Klettersteig am Engelsberg in Bühlertal 

dazu ein, eine der steilsten Weinbergslagen Europas kennenzulernen. 

Die Weinwelt des Landkreises bietet mit vielen spannenden Veranstaltungen 

ganzjährig unzählige „Weinerlebnisse“ an. Das Weinparadies Ortenau ist ein Erlebnis 

und Genuss – ob für Gäste oder für die Menschen der Region. 

66


Die badischen Weinprin - 

zes sinnen und Hoheiten 

Weinwanderung 

67

Thomas Nissen 

Der Wald im Landkreis – 

moderne Forstwirtschaft 

Die Forstwirtschaft ist im 

Landkreis Rastatt von großer 

Bedeutung. 

Mit einem Waldanteil von 52 Prozent gehört der Landkreis Rastatt zu den waldreichsten 

Regionen Baden-Württembergs. Die herausragende naturräumliche und landschaftliche 

Vielfalt spiegelt sich in einem breiten Spektrum unterschiedlicher Waldbilder wider. Entlang 

des Rheins findet der Wanderer urwaldartige Auewälder von beeindruckender 

Schönheit in engem Verbund mit leistungsstarken Wirtschaftswäldern aus Esche, Ahorn, 

Eiche und Pappel vor. Auf den trockenen Rücken der Niederterrasse, der sogenannten 

Hardt, bestimmen Kiefernwälder das Bild. Buchen- und eichendominierte Laubmisch - 

wälder sind charakteristisch für die Vorbergzone des Schwarzwalds. Mit zunehmender 

Höhenlage gehen diese in nadelholzreiche Mischwälder aus Fichte, Tanne, Kiefer und 

Buche über. Die höchsten Lagen am Hohen Ochsenkopf und am Kaltenbronn werden 

von Moor- und Grindenflächen eingenommen und muten fast skandinavisch an. 

Ob als Viehweide, als Jagdgebiet oder als Lieferant von Brennholz, Bauholz und 

Rohstoffen – der Wald und seine Nutzung waren stets von herausragender Bedeutung 

für die Bevölkerung. Auch heute spielen der Wald und die Forstwirtschaft im Landkreis 

Rastatt eine wichtige Rolle. Auf einer Waldfläche von 38 200 Hektar werden pro Jahr 

rund 220 000 Festmeter Holz produziert, was etwa 10 000 Lkw-Ladungen entspricht. 

Der Wald ist Erholungsraum, 

liefert sauberes 

Wasser, reinigt die Luft, 

schützt vor Ero sion und ist 

Rückzugsraum für viele 

Tier- und Pflanzenarten. 

Mehr als die Hälfte der 

Waldfläche liegt in Schutz - 

gebieten. Zahl reiche, selten 

gewordene Tierarten 

wie zum Beispiel Auerhuhn, 

Rauhfußkauz, Mittelspecht, 

Schwarzmilan, 

Hirschkäfer und Eichenheldbock 

finden im Wald 

einen Lebensraum. 

Die bedeutendsten 

Waldeigentümer sind die 

Städte und Gemeinden, 

68


das Land Baden-Württemberg und die Murgschifferschaft. Die Verwaltung und Bewirtschaftung 

des öffentlichen Waldes ist Aufgabe des Forstamts, das seit 2005 in das 

Landratsamt integriert ist. Zusammen mit seinen drei Außenstellen in Gaggenau, Forbach 

und Bühl leitet es die Forstbetriebe der Städte und Gemeinden sowie den Betriebsteil 

Rastatt des Landesforstbetriebs Baden-Württemberg. Die Waldbewirtschaftung in 

den 28 Forst revieren erfolgt mit dem Ziel, die vielfältigen Funktionen des Waldes nachhaltig 

für die kommenden Generationen zu erhalten. Biodiversität, Strukturreichtum 

und Naturnähe der Wälder werden gefördert, seltene Biotope und Habitate seltener 

Arten werden geschützt und gepflegt. Das Ziel einer modernen Forstwirtschaft im 

Landkreis Rastatt sind ökologisch hochwertige und wirtschaftlich leistungsfähige 

Mischwälder, die durch hohe Vitalität, Stabilität und Diversität gut auf die Herausforderungen 

des Klimawandels vorbereitet sind. 

Ein moderner Maschinenpark 

erleichtert die Arbeit in schwierigem 

Gelände. 

69

Cornelia Casper 

Potenziale nutzen – 

Bildungswesen als Standortvorteil 

Schweißerausbildung an einer 

Berufsschule in der Trägerschaft 

des Landkreises 

Der Landkreis Rastatt kann nicht nur mit seiner landschaftlich reizvollen Lage zwischen 

Rhein und Schwarzwald, sondern auch mit den vielfältigen und wohnortnahen Aus - 

bildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Jung und Alt punkten. 

Die schulische Infrastruktur im Landkreis Rastatt bietet Grund- und Hauptschulen in 

allen 23 Städten und Gemeinden, acht Werkrealschulen, vier Gemeinschaftsschulen und 

zehn Realschulen. 

Von den sechs allgemeinbildenden Gymnasien kann das Ludwig-Wilhelm-Gym na - 

sium in Rastatt auf eine 300-jährige Geschichte zurückblicken. Jenseits der Schulpflicht 

bieten die Abendrealschule und das Abendgymnasium des Landkreises Rastatt die 

Möglichkeit, auf dem zweiten Bildungsweg Mittlere Reife und Abitur zu erwerben. 

Für Kinder mit Handicap bietet der Landkreis Rastatt spezialisierte Förder- und 

Sonder schulen in Gaggenau, Rastatt, Iffezheim und Bühl. Die Inklusion von behinderten 

Kindern an regulären Schulen ist ebenso selbstverständlich geworden. 

Die Gewerbeschulen des Landkreises Rastatt bieten in den drei großen Kreisstädten 

Bühl, Gaggenau und Rastatt zahlreiche Ausbildungszweige wie beispielsweise Metalltechnik, 

Fahrzeugtechnik, Werkzeugmechaniker, Elektrotechnik, Holztechnik, Gestaltungs- 

und Medientechnik. Der Landkreis investiert erhebliche Finanzmittel in die 

Modernisierung und die notwendigen baulichen Erweiterungen seiner Schulen, so in 

jüngs ter Zeit in den architektonisch und energietechnisch bemerkenswerten Neubau 

der Metall- und Holzwerkstätten der Josef-Durler-Schule in Rastatt. 

Die kaufmännische Ausbildung mit Schwerpunkt 

Wirtschaft, Büro und Handel sowie Fremdsprachen steht 

an den Handelslehranstalten (HLA) in Bühl, Gernsbach 

und Rastatt im Mittelpunkt. Außerdem werden in Rastatt 

und Bühl die Ausbildungsprofile Biotechnologie, 

Ernährung und Hauswirtschaft, Gesundheit und Pflege, 

Labortechnik, Sozialpädagogik oder Landwirtschaft angeboten. 

In Zuge der steigenden Zahlen ankommender Flüchtlinge 

reagiert man im Landkreis Rastatt selbstverständlich 

auch auf den Bedarf an ganz spezifischen Bildungs - 

an ge bo ten. Neben dem Deutschkursangebot wurden für 

jugendliche Flüchtlinge ohne bzw. mit wenigen Deutschkenntnissen 

sogenannte VABO-Klassen (Vorqualifizierungsjahr 

Arbeit/Beruf für Menschen ohne Deutschkenntnisse) 

eingerichtet. 

70

EIN KREIS MIT VERANTWORTUNG 

Eine ganz spezielle Berufsfachschule findet sich in der Gernsbacher Papiermacherschule, 

die ihre Existenz der im Murgtal seit 1882 angesiedelten Papierindustrie verdankt. 

Auszubildende aus Deutschland und der Schweiz können hier neben dem 

Abschluss Papier-Technologe auch ein Duales Studium mit Abschluss Bachelor of 

Engineering – Papiertechnik sowie die Ausbildung zum Maschinen- und Anlagenführer 

absolvieren. 

Die Volkshochschule des Landkreises Rastatt bietet – in der Regel abends und an 

den Wochenenden – Weiterbildung für jedermann und ohne Zugangsvoraussetzung an. 

Dazu legt die VHS in zwei Semestern pro Jahr ein rund 2000 Kurse umfassendes Bildungsangebot 

auf, das Allgemeinwissen und Sprachen lehrt, vielfältige berufliche und 

persönliche Qualifizierungsthemen schult sowie Gesundheit und Kreativität fördert. 


Landrat Jürgen Bäuerle (rechts) 

und im Hintergund Ernst Kopp 

(MdL) bei einer Besichtigung 

der Josef-Durler-Schule in Rastatt 

71



Mitarbeiter: 70 (Industrie) 

sowie 30 staatliche Lehrer 


– Ausbildung und Studium, 

Papiertechnologen 

(staatliche Schule, 

Duale Hochschule Baden- 

Württemberg, Karlsruhe), 

Industriemeister Papier - 

erzeugung/-verarbeitung 

– Fort- und Weiterbildung, 

Beratung durch die 

Bildungsakademie Papier 

– Verbandsorganisation 

www.papierzentrum.org 

Papierzentrum Gernsbach 

Das Papierzentrum Gernsbach bietet Ausbildung und Studium mit einer 

staatlichen Schule (Papiertechnologen), mit der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg (Studiengang Papiertechnik) sowie Fort- und Weiter - 

bildung, Beratung durch die Bildungsakademie Papier (Umschulungen, 

Seminare, Workshops, Management-Training, unternehmensspezifische 

Beratung etc.) Zudem ist es die Verbandsorganisation der Vereinigung 

der Arbeitgeberverbände, der Deutschen Papierindustrie – VAP – e. V., des 

Arbeitgeberverbandes der Papierindustrie Baden-Württemberg – AGP – e. V., 

des Wirtschaftsverbandes Papier Baden-Würt tem berg – WVP – e. V., des Verbandes 

Papierindustrie Rheinland-Pfalz – PRP – e. V., des Ver bandes der 

Papier- und Pappenindustrie Hessen – VPH – e. V., des Förder ver eins Papierzentrum 

Gernsbach – FÖP – e. V., des Aus bildungs zent rums Mittelbaden – 

AZB – e. V. und der Tarifgemeinschaft Badischer Genossenschaften – TBG. 

Auch die Fortbildung der Mitarbeiter von Unternehmen und Verwaltungen im Bereich 

EDV sowie in den sogenannten Schlüsselkompetenzen gehören neben Deutsch- und 

Integrationskursen für Arbeitnehmer mit Zuwanderungshintergrund zum umfassenden 

Aufgabenportfolio der VHS. 

Die Steinbeis Business Academy (SBA) mit Hauptsitz in Gaggenau und interna - 

tionaler Lehrtätigkeit ist mit rund 2500 eingeschriebenen Studenten die größte „School“ 

der Steinbeis-Hochschule in Berlin. Die SBA bietet berufsbegleitende Bachelor- und 

Masterstudiengänge, zum Beispiel in den Studiengängen General Management, Public 

Management, Technical and IT-Management, Social-, Healthcare and Education 

Manage ment. Das erfolgreiche Konzept der SBA begründet sich in der Verbindung von 

Wissenschaft und Forschung mit der Berufspraxis und bietet somit für alle Beteiligten 

einen Mehrwert. 

Einen guten Mehrwert können auch die Menschen in diesem Landkreis für sich 

schöpfen, indem sie eine Aus- und Weiterbildung entsprechend ihren Neigungen und 

Begabungen absolvieren und die Chancen für eine erfolgversprechende persönliche 

und berufliche Entwicklung nutzen. 

72




Studierende: rund 2500 

Lehrkräfte: rund 300 

Standorte: 

mehr als 50 Seminarstandorte 

bundesweit 

Angebotsspektrum: 

Ausbildungs- und berufs - 

begleitende Studiengänge 

zum Bachelor und Master in 

den Bereichen Wirtschaft, 

Gesundheits- und Sozialwesen, 

Handel, Industrie und Tourismus 

www.steinbeis-academy.de 

Steinbeis Business Academy – Berufsbegleitend studieren 

Seit 2001 bietet die private Steinbeis Business Academy (SBA) mit 

Hauptsitz in Gaggenau bei Baden-Baden ausbildungs- und berufs - 

begleitende Studiengänge zum Bachelor und Master an. Auch ohne 

Abitur kann man sich in den Bereichen Wirtschaft, Gesundheits- und 

Sozialwesen, Handel, Industrie und Tourismus akademisch weiter - 

bilden. 

Das Studium fördert ganz gezielt den direkten Wissenstransfer von der 

Theorie in die berufliche Praxis: Zum einen durchlaufen die Studie - 

renden ein praxisorientiertes Studium, in dem alle Seminarinhalte mit 

Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag verknüpft werden. Zum anderen 

arbeiten sie ein umfangreiches wissenschaftliches Projekt aus, das 

dem Unternehmen einen realen Mehrwert liefert. Dabei spielt die 

Größe des Unternehmens oder der Organisation keine Rolle. 

Speziell in der Region wird der Bachelor of Arts Business Ad minis - 

tration mit den branchenspezifischen Schwerpunkten Business Admi - 

nistration, Product Engineering Management, Gesundheits- und Sozial - 

management, dualer Studiengang Kfz-Gewerbe mit der Option, den 

Meister oder Studienabschluss anzustreben, angeboten. 

Die Steinbeis Business Academy 

Die SBA ist mit rund 2500 Studierenden der größte Institutsverbund 

der Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB). Sie bietet ihre Bachelor- und 

Masterstudiengänge sowie Promotionen an mehr als 50 Seminar - 

standorten in Deutschland an. 

Die SHB ist eine staatlich anerkannte private Hochschule für den Kompetenz-Transfer 

zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Derzeit werden 

über 6500 Studierende von mehr als 1800 Lehrkräften praxisorientiert 

ausgebildet – subventionsfrei. Die SHB mit Sitz in Berlin ist eine Orga - 

nisation im Verbund der Steinbeis-Stiftung in Stuttgart. 

Die Dozenten und Partner der SBA 

Bei der Wahl der Dozenten legt die SBA höchsten Wert auf die wissenschaftliche 

und berufliche Qualifikation. Viele renommierte Koopera - 

tionspartner ermöglichen es der SBA, spezielle fachliche Ausrichtungen 

anzubieten sowie Ausbildungs- und Studienmodelle zu verzahnen. 

Neben Partnern aus der Wirtschaft zählen Universitätskliniken, DRK- 

Kreisverbände, verschiedene Handwerkskammern sowie Verwaltungsund 

Wirtschaftsakademien zu den langjährigen und festen Partnern, 

um nur einige zu nennen. Hier in der Region kooperiert die SBA unter 

anderem mit der Handwerkskammer Karlsruhe oder der Also Akademie 

in Heidelberg. 

Visualisierung des neuen 

Verwaltungsgebäudes der 

Steinbeis Business Academy 

in Gaggenau 

73

Moritz Hirn 

Jugend und Jugendkultur 

Park der Sinne in Forbach 

Kraxeln im Klettergarten, zocken auf einer LAN-Party, abrocken bei Konzerten oder einfach 

nur chillen mit Freunden: Das kulturelle Angebot und die Freizeitmöglichkeiten für 

Jugendliche im Landkreis Rastatt könnten unterschiedlicher kaum sein. Nico Köninger 

beispielsweise steht auf Action. Der Ottersweierer ist leidenschaftlicher Skater: „Ich 

bring’ mir alles selber bei. Man braucht Talent, aber auch Mut“, sagt der 15-Jährige. 

Dann schnappt er sich sein Brett und springt über die Hindernisse in der Bühler Skaterhalle. 

Nico ist einer von rund 24 000 Jugendlichen im Alter zwischen elf und 20 Jahren, 

die im Landkreis leben. Selbstredend lässt sich über eine derart heterogene Gruppe mit 

all ihren individuellen Lebensläufen und Interessen kaum eine allgemeingültige Aus - 

sage treffen. Aber eines ist klar: „Die Jugend von heute ist auch nicht besser oder 

schlechter als früher“, sagt Werner Hoffmann mit einem Augenzwinkern und fügt hinzu: 

„Sie ist einfach nur anders.“ Der ehemalige Kreisjugendpfleger hat sich beim Rastatter 

Landratsamt 35 Jahre lang für die Belange der Kids eingesetzt und kennt die Vielfalt der 

Angebote für junge Mittelbadener: Da wären beispielsweise die unzähligen Sport - 

vereine. Ungewöhnlicher, aber deshalb nicht weniger spannend sind Gruppen wie etwa 

das Maibaum-Team aus Balzhofen oder die Oberndorfer Rätscher, die sich um Brauchtumspflege 

kümmern. Selbstverwaltete Vereine wie Art Canrobert oder Caracol fördern 

das kulturelle und soziale 

Leben in Rastatt beziehungsweise 

Bühl. Hinzu 

kommt eine Vielzahl junger 

Menschen, die ganz 

informell zusammen - 

finden – bei Proben im 

Bandkeller oder zum 

Zocken auf dem Basketballplatz. 

Veranstaltungen 

wie die Gernsbacher 

Puppentheaterwoche oder 

das Kinder- und Jugend - 

theater-Festival in Bühlertal 

und Ottersweier be - 

reichern das kulturelle 

Angebot gleichermaßen. 

Auch der Landkreis 

selbst, vor allem aber die 

74


23 Städte und Gemeinden haben sich ihren jungen Bewohnern verschrieben – beispielweise 

durch das Engagement in den zahlreichen Jugendhäusern. Das größte ist das 

KOMM in Bühl, zu dem auch die eingangs erwähnte Skaterhalle gehört. Wie sich das 

für die heutige „Generation Facebook“ gehört, haben die Jugendreferenten im Landrats - 

amt auf der Plattform „a22“ viele Infos rund um die Angebote im Landkreis zu - 

sammengestellt. Bezeichnenderweise heißt die Internetadresse: www.mit-uns-gehtwas-ab.de. 

Apropos Facebook: In dem sozialen Netzwerk ist seit Anfang 2015 auch der Kreis - 

jugendring Rastatt vertreten. Ziel des neu gegründeten Vereins ist es, sich für die 

Jugend in der Region einzusetzen und dafür die bestehenden Verbände „unter einem 

Dach“ zu vernetzen, wie Vorstandsmitglied Erkan Tasci erklärt. 

Und egal ob klettern, zocken, rocken oder chillen – das kulturelle Angebot für Kids in 

Mittelbaden lässt sich mit den Worten von Landrat Jürgen Bäuerle wohl am trefflichsten 

zusammenfassen: „Es ist sehr schwer, nix zu tun!“ 

Spieleabend bei einem 

Jugendzeltlager 

75

Ingrid Merkel 

Vom Landsitz zur modernen Tagungsstätte 

– Akademie Schloss Rotenfels 

76 

Aufgabenschwerpunkte 

der Landesakademie: 

– Lehrerfortbildungen im 

Kunst- und Theaterbereich für 

Lehrerinnen und Lehrer aller 

Schularten sowie Schülerabrufveranstaltungen 

mit kunst-/ 

theater-/kulturpädagogischer 

interdisziplinärer Ausrichtung 

für alle Schularten 

Daneben führt die Akademie 

zahlreiche weitere Maßnahmen, 

Projekte und Initiativen durch: 

– Fachtagungen mit unterschiedlicher 

thematischer 

Ausrichtung im Bereich der 

kulturellen Bildung 

– Sommerschulaktionen in 

Zusammenarbeit mit dem 

Staatlichen Schulamt Rastatt, 

um das Lernen in den Kernfächern 

Deutsch, Mathematik 

und Englisch durch kreative 

Arbeitstechniken in den Küns - 

ten lust- und damit einprägungsvoll 

werden zu lassen 

– Studienwochen und internationale 

Kunst- und Theaterbegegnungen 

mit unterrichtsbezo - 

genen Schwerpunktsetzungen 

– kostenpflichtige Erwachsenenkurse 

im Rahmen der Sommer - 

akademie und Ferien akademie 

in allen Schulferien sowie eine 

Sommerakademie für Kinder 

und Jugendliche im Rahmen 

der Ferienspaß-Aktion der 

Stadt Gaggenau 

– Nutzung der Akademie für 

Veranstaltungen von Dritten 

– Geschäftsstelle des Kleinkunstpreises 

des Landes 

Wenn merkwürdig anmutende Laute, Geräusche und Wortfetzen die Flure und Büros 

der Akademie durchdringen oder laute Sägegeräusche skulpturale Arbeiten ankün - 

digen, bedeutet dies in aller Regel, dass wieder einmal ein Kunst- oder Theaterwork - 

shop stattfindet. Lehrkräfte aus ganz Baden-Württemberg kommen an die Akademie, 

um sich in landesweiten Veranstaltungen in dem weiten Feld der Theater- und Kunstpädagogik 

fort- bzw. weiterzubilden oder sie reisen mit ihren Schulklassen an, um unter 

professioneller Anleitung von Künstlern und Theaterexperten einen Workshop zu be - 

suchen. 

In der Organisationsform eines Landesbetriebs und zur Stärkung des musisch-kulturellen 

Unterrichts in den Schulen des Landes Baden-Württemberg 1995 errichtet, versteht 

sich die Landesakademie als ein Ort des Lernens, des Experimentierens, der 

künstlerischen Produktion, 

der Präsentation und des 

Die am 1. Juli 1995 als Landesbetrieb errichtete „Landesakademie 

Dialogs. Die einstige für Schulkunst, Schul- und Amateurtheater Schloss Rotenfels“ mit 

markgräfliche Sommer - Sitz in Gaggenau-Bad Rotenfels, entstand auf dem Areal des 1725 

residenz steht allen schulischen 

Zielgruppen sowie 

erbauten ehemaligen Landsitzes des Markgrafen Ludwig Georg 

von Baden-Baden. Ihre heutige architektonische Gestaltung er - 

hielt sie zwischen 1817 und 1827 durch den großherzoglich ba - 

allen Kunst- und Kultur - 

dischen Oberbaudirektor Friedrich Weinbrenner. Er gestaltete das 

interessierten offen, um 

ehemalige „Rothenfelser Schmelzguth“ zu einem repräsentativen 

die Einblicke in die Vielfalt klassizistischen Landsitz im oberitalienischen palladianischen Villen - 

des ästhetisch-kulturellen 

Angebots mit den Möglichkeiten 

zu reflektierter 

stil um. Inmitten eines atmosphärisch stimmungsvollen Parks 

gelegen, setzt sich die streng symmetrisch gegliederte Schloss - 

anlage aus dem Schlossgebäude mit zentral angeordnetem Säulenportal 

und zwei Nebengebäuden zusammen, in denen einst 

künstlerischer Erfahrung 

die großherzoglichen Pferde aufgestallt und die Equipagen untergebracht 

waren. Im Obergeschoss des Schlossgebäudes, der so - 

zu verbinden. 

Als Aus-, Fort- und genannten „Beletage“, befinden sich heute die Verwaltung, 

Weiterbildungseinrichtung 

hat die Akademie den 

Auftrag, Dienstleistungen 

Besprechungs- und Tagungsräume für Theater- und Festveranstaltungen, 

Ausstellungen und Konzerte. Im Gartengeschoss des 

Schlosses sind die Cafeteria, die Küche, das Fotolabor, die Tonund 

Keramikräume sowie eine Freiterrasse untergebracht. Die 

zur Sicherstellung einer 

Kreativebenen sind in die beiden alten Remisen vor dem Schloss 

systematischen Qualitätsentwicklung 

und -siche- 

Werkstättenkomplex. So erlauben die räumlichen Verhältnisse 

integriert und bilden, durch Anbauten erweitert, den eigentlichen 

rung durch fachliche Bei - der Akademie ein breites Spektrum künstlerischer Arbeit, das von 

träge zur Schul- und den klassischen Arbeitsbereichen der bildenden und darstellenden 

Unter richtsentwicklung 

so wie zur Weiterentwicktalen 

Künste bis hin zum experimentellen Umgang mit den digi - 

Medien reicht.


lung des Bildungswesens 

zu entwickeln. Die praxis - 

orientierten Kunst- und 

Theaterfortbildungen an 

der Akademie Schloss 

Rotenfels haben zum 

einen das Ziel, die Darstellungs- 

und Gestaltungsfähigkeit 

der Lehrenden 

zu fördern und 

anderseits die Umsetzungsmöglichkeiten 

unter 

methodisch-didaktischen 

Aspekten zu untersuchen 

und zu reflektieren. 

Angesichts der übermächtigen 

Routinen der 

Wissenskultur in ihrer 

fachlichen Spezialisierung 

erhält die künstlerische 

Arbeit mit Kindern und 

Jugendlichen im Gesamt konzept der Akademie einen exponierten Stellenwert. Aufgrund 

des Einbezugs von Theaterfachleuten, Musikern, Schriftstellern, bildenden Künstlern 

und sonstigen Fachleuten des kulturellen Lebens in die Veranstaltungen mit den 

Schülern weist dieses Veranstaltungssegment für die Schulen des Landes eine hohe 

Attraktivität auf. Durch die Mitwirkung außerschulischer Experten werden über 

den Unterricht hinausgehende Impulse gesetzt und neue Lernwege beschritten. 

Ins besondere die persönliche Begegnung mit den Künstlern und deren Erfahrungen 

fördern Momente des Austauschs und der Inspiration. 

Darüber hinaus werden talentierte Jugendliche im Rahmen der Kulturakademie 

Baden-Württemberg individuell und begabungsspezifisch gefördert. Die Akademie 

Schloss Rotenfels ist Partner der Baden-Württemberg Stiftung im Bereich der bildenden 

Kunst und stellt das Experimentieren mit verschiedenen Materialien, Werkstoffen und 

Techniken sowie das Entwickeln eigener ästhetischer Konzepte in den Mittelpunkt der 

Kreativwochen, die durch Exkursionen, Museums- und Atelierbesuche ergänzt werden 

und differenzierte Einblicke in die „Welt der Kunst“ ermöglichen. Denn schließlich 

braucht „unsere Gesellschaft . . . dringend begeisterte Gestalter. Die bekommen wir 

nicht mit der üblichen Methode der Wissensvermittlung. Es kommt aber nicht nur darauf 

an, wie gut unsere Kulturgüter an die Kinder weitergegeben werden. Es kommt 

darauf an, dass in den Kindern der Geist immer wieder neu entfacht wird, der diese 

Kulturgüter hervorgebracht hat“ (G. Hüther, Göttingen, Neurobiologe). 

Akademie Schloss Rotenfels 

77

Klinikum Mittelbaden gGmbH 

in Zahlen 

3300 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter stehen unseren Mitbürgern 

in medizinischen und 

pflegerischen Dienstleistungs - 

bereichen zur Verfügung. 

42 000 Menschen jährlich 

nehmen unsere Angebote im 

stationären Krankenhausbereich 

genauso gerne an wie mehrere 

Zehntausende, denen wir mit 

ambulanten medizinischen und 

pflegerischen Angeboten weiter - 

helfen können. Rund 650 Dauer - 

pflegegäste verlassen sich auf 

die bekannt gute Pflegequalität 

in unseren spezialisierten Pflege - 

einrichtungen. 

Mehr Informa tionen unter: 

www.klinikum-mittelbaden.de 

Hofgut Aspich – 

soziales Engagement 

Das Hofgut Aspich, 100-prozentige 

Tochter der Klinikum Mittelbaden 

gGmbH, ist eine der 

wenigen noch erhaltenen landwirtschaftlichen 

Einrichtungen, 

die von Acker-, Obst-, Weinbau 

bis hin zu einer umfassenden 

Viehwirtschaft die Vielfalt 

frü herer landwirtschaftlicher 

Betriebe aufrechterhält. Der 

geringe Automatisierungs- und 

Spezialisierungsgrad ist bewusst 

gewählt, um behinderten 

Menschen Therapie- und Arbeits - 

möglichkeiten in einer natür - 

lichen Umgebung zu bieten. 

Dies gilt auch für die angegliederte 

Gärtnerei. Hochwertige 

Produkte werden in eigener 

Bäckerei und Metzgerei für 

den Verkauf im betriebseigenen 

Hofladen hergestellt. 

Mehr Informa tionen unter: 

www aspichhof.de 

Jürgen Jung 

Vorbildliche medizinische Versorgung – 

Gesundheitswesen mit Profil 

Gemeinsam mit der Stadt Baden-Baden gründete der Landkreis Rastatt zum 1. Januar 

2004 die Klinikum Mittelbaden gGmbH und hält selbst 60 Prozent der Gesellschafts - 

anteile. Von Beginn an bildeten vier Akutkrankenhäuser, die früheren Kreiskranken - 

häuser Rastatt, Forbach und Bühl sowie die Stadtklinik Baden-Baden, das Rückgrat der 

stationären medizinischen Versorgung des Unternehmens. Ergänzend wurde 2013 von 

einem katholischen Orden das Krankenhaus Ebersteinburg sowie 2014 die DRK-Klinik 

Baden-Baden von einem Trägerverband des Roten Kreuzes übernommen und mit der 

Stadtklinik Baden-Baden zum Klinikum Mittelbaden Baden-Baden zusammengeführt. 

Die stationären Pflegeeinrichtungen Haus Fichtental in Kuppenheim, Theresienheim und 

Schafberg in Baden-Baden, das Erich-Burger-Heim in Bühl sowie das Pflege- und 

Betreuungszentrum Hub in Ottersweier runden das stationäre Angebot der Klinikum 

Mittel baden gGmbH ab. Ergänzend wird ein Ambulanter Pflegedienst betrieben und im 

unter nehmenseigenen Hofgut Aspich werden Arbeitsplätze für behinderte Menschen in 

der Landwirtschaft angeboten. Wichtige Bestandteile des Unternehmens sind die Medi - 

zinischen Versorgungszentren in Baden-Baden, Rastatt und Durmersheim geworden, 

die wohnortnahe ambulante fachärztliche Angebote ergänzen. Eine eigene Service - 

gesellschaft und eine Cateringgesellschaft runden das Portfolio ab. 

Auslöser der sicher nicht gewöhnlichen Zusammenarbeit über Kreisgrenzen hinweg 

war – wie so oft in den vergangenen Jahrzehnten – ein starkes gesetzgeberisches Eingreifen 

in vorhandene Versorgungsstrukturen und -angebote. Während viele Kreise und 

Städte in der Bundesrepublik sich vom „Risiko“ Gesundheitswesen durch Verkauf ihrer 

Einrichtungen an private Anbieter entledigten, sagten die Kommunalpolitiker des Landkreises 

Rastatt und der Stadt Baden-Baden weiterhin „Ja“ zu einer Verantwortung in 

diesem Bereich. Ein wirtschaftliches Dach des Engagements in Gesundheit und 

Pflege bildet die Klinikum Mittelbaden gGmbH mit ihren Tochtergesellschaften, die als 

eine Kernaufgabe den Erhalt einer wohnortnahen Versorgung der Bevölkerung und 

damit die Sicherung der vorhandenen Einrichtungen übertragen bekam. 

Medizinische und pflegerische Qualität zu beweisen und neue Angebote für die 

Menschen in Mittelbaden zu entwickeln, stellen zwei weitere wichtige Säulen des mittelbadischen 

Gesundheitsunternehmens dar. Bereits im ersten Jahr des Bestehens 

schafften es sowohl das Kreispflegeheim Hub als auch das Alten- und Pflegeheim 

Kuppenheim das damals in Baden-Württemberg selten verliehene Qualitätssiegel 

Pflege zu erreichen. Weitere folgten und bestätigen jährlich ihre hervorragende Arbeit 

durch die Bewertungen der Medizinischen Dienste. 

Fortsetzung Seite 80 

78


Der Rettungsdienst des DRK – rund um die Uhr für Sie da! 

Ein Unfall auf der Autobahn, eine Frau wird in der Fußgängerzone ohnmächtig, 

der Großvater hat plötzlich einen Herzinfarkt. Der Rettungsdienst 

des Deutschen Roten Kreuzes rettet Leben – 24 Stunden jeden 

Tag. Er ist jederzeit über die Notrufnummer 112 erreichbar. 

Jeder neunte Bundesbürger nutzt Jahr für Jahr die Leistungen des DRK- 

Rettungsdienstes. Unser Anspruch: Der DRK-Rettungsdienst ist nicht nur 

schnell, professionell und zuverlässig, sondern vor allem auch menschlich. 

Der Rettungsdienst ist eine staatliche/öffent liche Aufgabe der 

Daseinsvorsorge. 

In Baden-Württemberg hat das Land diese Aufgabe an die Rettungsdienstorganisationen 

übertragen. Der Rettungsdienst gliedert sich in 

Notfallrettung und Krankentransport. In der Notfallrettung geht es um 

Kranke oder Verletzte, die sich in Lebensgefahr befinden oder bei 

denen schwere gesundheitliche Störungen zu erwarten sind – ein 

Krankentransport ist die fachgerechte Beförderung von Kranken, Verletzten 

oder sonstigen Hilfebedürftigen. 

Der DRK-Kreisverband Rastatt e. V. – zuverlässiger Partner und 

Helfer der älteren Generation und der Angehörigen 

Das Deutsche Rote Kreuz unterstützt mit seinen Diensten „Essen auf 

Rädern“ und „Hausnotruf“ Seniorinnen und Senioren. Ziel des DRK ist es, 

alten und kranken Menschen ein möglichst langes Verbleiben in ihrer 

gewohnten, lieb gewordenen häuslichen Umgebung zu ermöglichen. 

Der DRK Hausnotruf Dienst bietet zudem den Teilnehmern Sicherheit 

für unvorhergesehene Notsituationen. 

Der DRK Kreisverband Rastatt ist auch Betreuungsträger in zwei Senio - 

ren wohnanlagen für betreutes Wohnen in Rastatt. In seniorengerechten 

Wohnungen leben die Bewohner selbstständig. Die Wohnungen 

sind am Hausnotruf des DRK angeschlossen und es gibt im Haus einen 

Ansprechpartner. Für die Bewohner werden Hilfsangebote vermittelt, 

soziale Beratung und gesellige Veranstaltungen organisiert. 

Die Tagespflege des DRK ist ein Treffpunkt für Menschen, die zu Hause 

wohnen bleiben und dennoch tagsüber professionell gepflegt und 

liebevoll versorgt werden möchten. 



Mitarbeiter: 

hauptamtlich: 122 

ehrenamtlich: 935 


– Rettungsdienst 

– Behindertenfahrten 

– Tagespflege 

– Essen auf Rädern 

– Hausnotruf 

– Schulsanitätsdienst 

– Erste Hilfe – Breitenausbildung 

– Sanitätsdienst/ 

Katastrophenschutz 

www.drk-rastatt.de 

79

80 

Das Hofgut Aspich – ein Ort für 

soziales Engagement – ist eine 

100-pro zen tige Tochter der 

Klinikum Mittelbaden gGmbH. 

Groß war der Wunsch der Menschen in Mittelbaden 

nach einer umfassenden Behandlung in lebensbedroh - 

lichen Notfallsituationen. Was keine unserer akut - 

stationären Einrichtungen alleine erreicht hätte, gelang 

im Verbund. Das Klinikum Mittelbaden Rastatt verfügt 

über einen Linksherzkathetermessplatz, der allen Herz - 

infarktpatienten eine schnelle Behandlung sichert. Das 

Klinikum Mittelbaden verfügt über spezialisierte Schlaganfalleinheiten, 

die gemeinsam mit der Klinik für Alters - 

medizin in Bühl und der zur MediClin-Gruppe gehörenden 

Geriatrischen Reha-Klinik in Gernsbach ein um - 

fassendes Weiterbehandlungskonzept entwickelt haben. 

Onkologie und Chemotherapiezentrum in Baden- 

Baden wurden ebenfalls binnen weniger Monate ein - 

gerichtet und inzwischen um einen Linearbeschleuniger 

ergänzt; somit verfügen die Menschen in Mittelbaden 

nach rund 15-jähriger Pause wieder über ein wohnortnahes Strahlentherapieangebot. 

Umfassende Krebsbehandlung ist damit in Mittelbaden möglich geworden. 

Einer Plage der modernen Menschheit nimmt man sich in Bühl an. Neuroortho - 

pä dische Eingriffe an der Wirbelsäule sind ein wichtiger Baustein unseres Konzeptes 

zur Behandlung von Erkrankungen des Rückens. Das dortige stationäre Angebot 

wurde ergänzt um ein Ärztezentrum am Krankenhaus. Ganz neu 2015 in Bühl eröffnet, 

er gänzen ein Kinderwunschzentrum und ein Endometriosezentrum das Angebot der 

Frauenklinik. 

Dass wir wohnortnahe Grundversorgung ernst nehmen, verdeutlicht unser viertes 

Akutkrankenhaus in Forbach. Stationäre internistische und chirurgische Behandlungen in 

einer wunderschön gelegenen und gut ausgestatteten Klinik gibt den Menschen im 

Murgtal und darüber hinaus die notwendige medizinische Versorgungssicherheit. Einmal 

mehr muss sich unser Haus mit Blick auf die nächste Gesundheitsreform, die 2016 

in Kraft treten wird, einer großen Herausforderung stellen. 

Denkmalgeschützte Bausubstanzen zu erhalten und mit einem wichtigen Pflegeund 

Betreuungsangebot zu versehen ist eine herausfordernde Aufgabe in unserem 

„Pflegedorf“ Klinikum Mittelbaden Hub in Ottersweier. Rund 300 Pflegegäste und 

behinderte Menschen werden betreut und verfügen über unterschiedliche tagesstruk - 

turierende Angebote. Das zentrale Baudenkmal des weitläufigen Areals konnte mit 

großzügiger Hilfe eines Stifters langfristig gesichert werden. Die Stiftung Hub ermöglichte 

nicht nur die Renovierung des Gebäudes, sie entwickelt und fördert eine Palliativ - 

einrichtung sowie einen Schwerstpflegebereich und schließt in Zusammenarbeit mit 

ehrenamtlichen Gruppen sowie dem seit 2013 zum Unternehmen gehörenden Hospiz 

Kafarnaum in Baden-Baden und weiteren Organisationen eine große Lücke in der Versorgung 

von Menschen in ihrer letzten Lebensphase. Gemeinsam mit der Scherer- 

Stiftung wurde aus dem ebenfalls denkmalgeschützten Haus am Park ein Demenz - 

centrum mit integrierter Pflegeoase.


Stefan Biehl 

Vielfalt und Qualität – 

soziale Angebote für junge Menschen 

In der Regel erfährt ein junger Mensch seine soziale Verwurzelung in der Familie und 

regional betrachtet in der Heimatgemeinde. Dort hat er seine peer-group, seine An - 

bindung an Vereine und örtliche jugendspezifische Angebote sowie oftmals seine erste 

Anlaufstelle überhaupt, um soziale Kontakte zu pflegen. Spätestens mit dem Wechsel 

in eine weiterführende Schule oder in Ausbildung öffnet sich der regionale Fokus auch 

über die Gemeindegrenzen hinaus. 

Der Landkreis als politisches Gebilde, der die kreisangehörigen Städte und Gemeinden 

umfasst und Aufgaben für diese wahrnimmt, hat hingegen im Erleben junger Menschen 

eine eher untergeordnete Rolle und Bedeutung. Dabei ist den jungen Menschen 

der Landkreis als derjenige, dessen Angebote und Leistungen sie in vielfältiger Form 

mittelbar und unmittelbar nutzen, häufig nicht präsent. Hier gilt es also, den Landkreis 

stärker ins Bewusstsein zu bringen und das, was er für junge Menschen zur Verfügung 

stellt, offensiver darzustellen. Dies soll nachfolgend mittels eines kurzen Blitzlichtes 

erfolgen. 

Im Bereich der kreisweiten Jugendarbeit sind die mannigfachen Schulungen und 

Fortbildungen für haupt- und ehrenamtlich in der gemeindlichen und vereinsbezogenen 

Jugendarbeit tätige Personen zu nennen. Freizeitpädagogische Angebote, wie Zelt - 

freizeiten oder der internationale Jugendaustausch sind seit vielen Jahren stark nachgefragt. 

Die im Landkreis gut vernetzte geschlechtsspezifische Mädchen- und Jungen - 

arbeit hat nach wie vor ihre Bedeutung und findet regelmäßig ihre Nutzerinnen und 

Nutzer. Besondere Veranstaltungen und Projekte, wie zum Beispiel die Landkreisinitiative 

„Jugend und Ehrenamt – Das bringt’s!“ oder „Was uns bewegt – Jugendliche und 

Landes politiker/-innen im Gespräch“, greifen ausgewählte Lebens- und Bedürfnislagen 

der jungen Menschen auf. Die Jugendagentur www.mit-uns-geht-was-ab.de als On line - 

plattform für Kinder und Jugendliche ermöglicht einen Einblick in die Vielzahl von 

Jugendeinrichtungen und Trägern, die Aktivitäten für junge Menschen im Landkreis vorhalten. 

Der Landkreis Rastatt hat im Jahr 2015 für Angebote, Leistungen und die Wahr - 

nehmung gesetzlicher Aufgaben in der Kinder- und Jugendhilfe Aufwendungen von 

rund 18,5 Mio. Euro eingeplant. Ein doch beeindruckendes Finanzvolumen, das den 

jungen Menschen im Landkreis in vielfältiger Art und Weise direkt oder indirekt zugutekommt. 

Beispielsweise werden alleine für die Durchführung der Schulsozialarbeit für 

insgesamt 44 Projekte in 17 kreisangehörigen Städten und Gemeinden im Schuljahr 

2014/2015 Finanzmittel von über 700 000 Euro zur Verfügung gestellt. 

Bei Problemen unterschiedlichster Art bietet der Landkreis den jungen Menschen 

und ihren Familien mit seinen Sozialen Diensten sowie Psychologischen Beratungs - 

stellen, die jeweils dezentral im Landkreis zur Verfügung stehen, Unterstützung und 

81

82 

Die Angebote der Jugendpflege 

des Landkreises sind vielfältig 

und immer spannend. 

Hilfeleistung an. Bei Bedarf werden Leistungen in sozialer Gruppenarbeit, Tages - 

gruppen, Pflegefamilien, Heimgruppen oder betreuten Jugendwohngruppen vorge - 

halten. Für die Allerkleinsten stehen bereits die Frühen Hilfen zur Beratung der Eltern 

zur Verfügung. Der erzieherische Kinder- und Jugendschutz greift Risiken und Gefahren, 

mit denen junge Menschen im Alltag konfrontiert sind, proaktiv und präventiv durch 

unterschiedlichste Aktionen, Projekte und Veranstaltungen auf. Die Ansprechstelle 

gegen Rechtsextremismus bietet auch Kindern und Jugendlichen bei Bedarf gezielte 

weiterführende Information und Beratung an. 

Last but not least ermöglicht der Landkreis durch gezielte Förderzuschüsse an Träger 

der freien Jugendhilfe, Verbände und Vereine, eine für die jungen Menschen kostengünstigere 

Nutzung von Jugendfreizeitmaßnahmen sowie trägerspezifischen sozialen 

Angeboten. 

Die Vielfalt an den skizzierten sozialen Angeboten zu erhalten und gleichzeitig 

deren Qualität zu sichern und auszubauen, wird mittels eines gut vernetzten Agierens 

multiprofessioneller Fachkräfte, engagierter ehrenamtlicher Personen, Betroffener 

sowie politischer Gremien ermöglicht und sichergestellt. Diese so wichtige Netzwerk - 

arbeit, die zu den unterschiedlichsten Themen im Landkreis stattfindet, ist kein Selbstläufer, 

sondern muss besonders gepflegt werden. Es verlangt den kontinuierlichen 

Einsatz aller Beteiligten, stellt gleichzeitig allerdings ein äußerst wichtiges Instrument 

dar, die sozialen Angebote für junge Menschen im Landkreis miteinander abzustimmen 

und zu optimieren. Und dies sollte den Einsatz allemal wert sein.




– Lebenshilfe Baden-Baden – 

Bühl – Achern e. V.: 1966 

– Lebenshilfe Rastatt/ 

Murgtal e. V.: 1965 

Aufgabe: 

Ziel ist es, die Lebenssituation 

von Menschen mit Behinderung 

und ihren Familien zu ver - 

bessern. 

CAP-Märkte: 

– in Bühl und in Sandweier 

(Lebenshilfe Baden-Baden – 

Bühl – Achern e. V.) 

– in Gaggenau-Bad Rotenfels 

(Lebenshilfe Rastatt/ 

Murgtal e. V.) 

www.lebenshilfe-bba.de 

www.lebenshilferastatt-murgtal.de 

Mit Ihrem Einkauf bei einem CAP-Markt sichern Sie Arbeitsplätze für 

Menschen mit Behinderung. Denn „CAP“ steht für Handicap! 

Auch Menschen mit hohem Unterstützungs- und Betreuungs bedarf 

erhalten bei der Lebenshilfe die Möglichkeit der Teilhabe am 

Gemeinschafts- und Arbeitsleben, je nach ihren individu ellen 

Fähigkeiten und Möglich keiten. 

Lebenshilfe Baden-Baden – Bühl – Achern e. V. 

Lebenshilfe Rastatt/Murgtal e. V. 

Seit 50 Jahren vertreten die Lebenshilfen Baden-Baden – Bühl – Achern 

und Rastatt/Murgtal die Interessen von Menschen mit Behinderung 

aller Altersstufen. Mit dem Ziel der Integration und Teilhabe fördern sie 

Menschen mit Handicap in den Bereichen Bildung, Wohnen, Arbeiten 

und Freizeit und setzen sich für deren Wohl und Rechte ein. Außerdem 

unterstützen und entlasten sie Angehörige und Betreuer durch Beratung, 

Informationsveranstaltungen und durch familienunterstützende 

Dienste. 

Menschen mit Behinderung sollen die Chance erhalten, ihre Fähig - 

keiten zu entwickeln, um ein erfülltes, selbstbestimmtes Leben nach 

ihren Bedürfnissen und Wünschen mitten in unserer Gesellschaft zu 

führen. Den Weg dahin kennzeichnen Wertschätzung, Mitgefühl, 

Freude – und jede Menge Selbstbewusstsein. 

Insgesamt betreuen die Lebenshilfe Baden-Baden – Bühl – Achern 

ca. 900 Menschen mit Behinderung und die Lebenshilfe Rastatt/ 

Murgtal insgesamt 700 Menschen mit Behinderung. Gemeinsam 

betreiben sie das Integrationsunternehmen INTEGRA Mittelbaden 

gGmbH. 

83

Rolf Schnepf 

Zukunft gestalten – Seniorenarbeit 

und Altenhilfe im Landkreis Rastatt 

Auch im Landkreis Rastatt wächst der Anteil der älteren Menschen stetig an. Knapp 

über ein Viertel der Bevölkerung ist derzeit 60 Jahre und älter und nach Prognosen des 

Statistischen Landesamtes wird der Anteil der älteren Menschen im Landkreis Rastatt 

bis zum Jahr 2030 über dem Landesdurchschnitt in Baden-Württemberg liegen. Die 

Generation 60plus nimmt damit eine zunehmend wichtigere Rolle ein und der Wunsch 

vieler älterer Menschen ist es, so lange wie möglich aktiv und selbstbestimmt am 

gesellschaftlichen Leben teilzuhaben. 

Für den Landkreis ergibt sich daraus die Konsequenz, die immer älter werdende 

Gesellschaft nicht als eine Last, sondern als Gewinn zu betrachten, denn immer mehr 

Menschen bietet sich die Chance, ihr Alter aktiv zu gestalten. Damit kommt dem Landkreis 

die Aufgabe zu, Rahmenbedingungen zu schaffen, die es älteren Menschen 

ermöglichen, so lange wie möglich zu Hause leben zu können und hilfebedürftigen 

älteren Menschen und Familien die Hilfen vermitteln, die sie benötigen. Diesen Anforderungen 

trägt der Landkreis durch Gestaltungslösungen Rechnung, die in den durch 

die Sozialplanung im Sozialamt erstellten Kreispflegeplänen und den Fortschreibungen 

der Bedarfsplanungen dokumentiert sind (www.landkreis-rastatt.de unter Landratsamt/ 

Senioren). 

Darüber hinaus wird durch ein vielfältiges Beratungs- und Bildungsangebot das 

bürgerschaftliche Engagement der älteren Generation gefördert. Schon heute sind im 

Landkreis Rastatt rund 14 500 Menschen über 65 Jahren ehrenamtlich engagiert und ihr 

vielfältiges Engagement trägt zu einer positiven Veränderung von Altersbildern in der 

Öffentlichkeit bei. Mit Unterstützung des Landkreises wurde der Kreisseniorenrat für den 

Landkreis Rastatt e. V. gegründet, der sich aus 60 Mitgliedern – Vertretern von Träger - 

organisationen aus der Altenhilfe und Seniorenarbeit sowie den kreisangehörigen 

Städten und Gemeinden – zusammensetzt. 

Der Kreisseniorenrat vertritt die Interessen der älteren Menschen und führt in enger 

Zusammenarbeit mit der Altenhilfe-Fachberatung des Landkreises Veranstaltungen und 

Projekte durch, zum Beispiel die Zertifizierung seniorenfreundlicher Betriebe und 

Geschäfte. Ein besonderes Angebot stellt die mobile und kostenlose Wohnberatung 

dar, in der 30 ehrenamtliche Wohnberater/-innen in den kreisangehörigen Gemeinden 

über barrierefreies und altersgerechtes Wohnen informieren (www.kreisseniorenratrastatt.org). 

In jährlich sechs runden Tischen erhalten die Verantwortlichen und Ehrenamtlichen 

der über 100 Seniorenvereinigungen und 80 Seniorengymnastikgruppen im 

Landkreis Schulung und Unterstützung. Immer größer wird auch das Netz der Senioren- 

84


büros und Seniorenbeiräte in den kreisangehörigen Städten 

und Gemeinden, die durch Beratung, Bewegungsund 

Sportangebote oder Internet-Cafés gerade auch die 

jüngeren Senioren erreichen. Gleichzeitig können Senioren 

ihr Wissen, ihre Lebenserfahrung und ihre Talente 

weitergeben und leisten so ihren speziellen Beitrag zur 

Solidarität der Generationen. 

Neben der Förderung der Aktivitäten der älteren 

Generation steht die Sicherung der häuslichen und stationären 

Pflege im Mittelpunkt der Aufgaben des Landkreises. 

Nach der aktuellen Pflegestatistik erhalten im 

Landkreis Rastatt rund 6000 Einwohner Leis tungen der 

Pflegekassen. Im Rahmen der Sozialhilfe werden vom 

Landkreis die im Einzelfall entstehenden Pflegekosten 

übernommen, wenn der Pflegebedürftige die Pflege - 

leistungen weder selbst tragen kann noch sie von Dritten 

finanziert werden. In den vergangenen Jahren sind 

diese Netto-Aufwendungen des Landkreises für die „Hilfe 

zur Pflege“ auf jährlich rund 7,5 Mio. Euro angestiegen. 

Die bedarfsgerechte Pflege und Betreuung wird im 

Landkreis Rastatt aktuell durch 28 ambulante Pflegedienste 

und Sozialstationen, 123 Tagespflegeplätzen in 

neun Einrichtungen, der Vorhaltung von 119 Kurzzeitund 

Urlaubsbetreuungsplätzen sowie durch 20 Alten - 

pflege heime mit ins gesamt 1822 Pflegeheimplätzen gesichert. 

Im Mittelpunkt der Weiterentwicklung der Hilfen steht dabei der Ausbau der Hilfs - 

angebote für demente Menschen und ihre Angehörigen sowie der häuslichen Besuchsdienste 

in den Städten und Gemeinden, zum Beispiel durch das Projekt „Begleitetes 

Wohnen zu Hause“ in den Gemeinden Forbach und Weisenbach oder im Rahmen der 

„Aktivierenden Hausbesuche“ des Deutschen Roten Kreuzes. Den Ausbau der Hilfsangebote 

unterstützt der Landkreis finanziell im Rahmen seiner Richtlinien zur Förderung der 

ehrenamtlichen ambulanten Hilfen im Vor- und Umfeld der Pflege. 

Vor dem Hintergrund des wachsenden Hilfebedarfs, der immer vielfältigeren geset z - 

lichen Regelungen und des differenzierten Hilfeangebotes gewinnt auch die Informa - 

tions- und Öffentlichkeitsarbeit des Landkreises zunehmend an Bedeutung. In Zusammenarbeit 

mit den Pflegekassen wurde deshalb beim Landkreis ein Pflegestützpunkt 

eingerichtet, der allen Rat- und Hilfesuchenden eine kostenlose und neutrale Beratung 

zu allen Fragen im Vor- und Umfeld einer Pflegesituation bietet. 

Darüber hinaus können sich Ratsuchende mit der kostenlosen Broschüre „Seniorenwegweiser“ 

des Landkreises über Unterstützungs- und Beratungsmöglichkeiten im 

Landkreis informieren (www.landkreis-rastatt.de unter Landratsamt/Senioren/Broschüre: 

Seniorenwegweiser). 

Die Alterssimulationsanzüge des 

Kreisseniorenrates ermöglichen 

es jungen Menschen, die mög - 

lichen Einschränkungen durch 

das Alter zu erfahren. 

85

Gisela Merklinger 

Lebendiges Gemeinwesen – 

Porträts der 23 Kommunen 

Au am Rhein 

Au am Rhein war schon in der römischen Zeit besiedelt. Heute leben rund 3300 Menschen 

in der schmucken Gemeinde, die sich von einem kleinen Fischerdorf zu einem 

modernen Wohlfühlort entwickelt hat. Mediterranes Flair, dörflicher Charme, freund - 

liche Wohnbaugebiete, liebevoll restaurierte Fachwerkhäuser, unberührte Natur im 

Auenwald und romantische Altrheinarme zeichnen das attraktive Gesicht einer 

Kom mune, die für Einheimische und Gäste viel zu bieten hat. Den Strukturwandel, der 

Anfang des 20. Jahrhunderts viele landwirtschaftliche und handwerkliche Betriebe 

zum Aufgeben zwang, hat die Gemeinde gut gemeistert. Gewerbeansiedlungen, neue 

familienfreundliche Baugebiete, eine umfassende Ortssanierung, Investitionen in Kulturund 

Freizeiteinrichtungen und die Förderung des Vereinslebens haben aus Au am Rhein 

eine interessante Wohngemeinde gemacht, die von den nahe gelegenen Metropolen 

Karlsruhe und Rastatt profitiert. Die lebendige Dorfgemeinschaft feiert gerne, liebt Fußball, 

pflegt leidenschaftlich Brauchtum und setzt im mittelbadischen Veranstaltungs - 

kalender viele Highlights. 

Bietigheim 

Bietigheim: das Bürgerzentrum 

„Alter Tabakschuppen“ 

Bietigheim (121 Meter über NN), im Jahr 991 erstmals urkundlich er wähnt, liegt 

nördlich von Rastatt am Gestadebruch der Rheinebene, der das Ortsbild prägt. Das 

Wahrzeichen der Gemeinde ist die Alte Kirche aus dem Jahr 1150, die wohl äl tes te Kirche 

auf der Hardt, deren wehrhafter Turm bis heute erhalten wurde. Die rund 6300 Einwohner 

schätzen die zentrale Lage, die Anbindung an die Stadtbahn, die in takte Infra- 

86

EIN KREIS MIT LEBENSQUALITÄT 

struktur, das viele Grün, 

Freizeitangebote für Jung 

und Alt, ein lebendiges 

Vereinsleben, ein attrak ti - 

ves Bürgerzentrum, luftige 

Biergärten, gemütliche 

Lokale und die 1300 vorhandenen 

Arbeitsplätze. 

Das an der „Badischen 

Spargelstraße“ liegende 

Bietigheim, mit einer 

der größten Spargelanbauflä 

chen im Landkreis, ist 

um geben von einem Streu - 

obstgürtel. Im Ort stehen 

zwei Stationen des grenz - 

überschreitenden Öko - 

museums „PAMINA-Rheinpark“, 

die Wissenswertes über den Lebensraum vermitteln und über ein Radwegesystem 

verknüpft sind. Höhepunkt des jährlichen Veranstaltungskalenders ist das Bietigheimer 

Volksfest, das weit über die Grenzen Mittelbadens hinaus bekannt ist und seit 1949 

immer am ersten Wochenende im August veranstaltet wird. Kinder haben in der 

familienfreund lichen Gemeinde einen hohen Stellenwert. Zwei Kindergärten mit Kleinkindbetreuung 

und Hort sowie eine Ganztagsschule bieten ein umfangreiches Angebot 

für Kinder ab einem Jahr. Die Betreuung und Versorgung der älteren Mitbürger organisieren 

das Senioren zentrum „Haus Edelberg“ und das Seniorenbüro mit 50 ehrenamt - 

lichen Mitarbeiter innen und Mitarbeitern. Einzigartig ist der ehrenamtliche „Graue 

Panther“-Fahrdienst, der ältere Einwohner kostenlos innerhalb der Ortschaft oder in 

die nähere Umgebung transportiert. Obwohl Bietigheim stetig wächst, gelingt es, den 

dörflichen Charme zu erhalten und Altbewährtes mit Fortschrittlichem in Einklang zu 

bringen. 

Obstblüte in Bischweier 

Bischweier 

Die Gemeinde am Rande des Murgtals ist über 750 Jahre alt und dennoch jung 

geblieben, überschaubar und abwechslungsreich. Der Ort, seine Bürger und Kultur 

bilden eine Einheit, die in der Region auf sich aufmerksam macht. Die Theatertage verwandeln 

das Dorf einmal im Jahr in eine Schauspielhochburg. Eine vielseitige Vereinslandschaft 

mit zahlreichen Angeboten und Veranstaltungen ist Ausdruck einer starken 

Dorfgemeinschaft, die auch nach außen wirkt. Gemeinsam aktiv die Zukunft gestalten 

ist die De vise. Attraktive Wohngebiete, eine zentrale Lage mit intakter Infrastruktur, 

gute Kinderbetreuungseinrichtungen und Wanderwege entlang saftiger Streuobst - 

wiesen machen Bischweier zu einem attraktiven Wohnort für Jung und Alt. 

87

Bühl 

Blick über Bühl 

Die Große Kreisstadt 

Bühl hat interessante 

Kon traste. Modernste In - 

dus trie, ländlich-idyl lische 

Kulturlandschaften und der 

Charme als Nationalparkgemeinde 

bieten Einwohnern 

und Besuchern den 

Luxus, auf der Ge markung 

Natur pur und pralles 

Leben gleichermaßen ge - 

nießen zu können. 

Genießen können die 

Menschen in und um 

Bühl sehr gut. Die 

Lebensart ist gemütlich, 

bodenständig, fleißig, 

zielstrebig und vor allem liebenswert. Bühl ist eine wohl habende Stadt, ein pulsierendes 

Mittelzentrum, in dem Natur, Kulinarik und Kultur zusammentreffen. 

Der prosperierenden Stadt gelingt es, Idylle und Beschaulichkeit zu bewahren. Die 

Innenstadt mit ihren historischen Gebäuden, ausgedehnten Fußgängerzonen und 

attraktiven Geschäften bestimmt ebenso die Lebensqualität wie ausgezeichnete Lokale, 

hochkarätige kulturelle Veranstaltungen, zahlreiche Sport- und Erholungsmöglichkeiten, 

ein sehr gutes Bildungsangebot und ein abwechslungsreiches Vereinsleben. Große 

Sportereignisse und vor allem das jährliche Zwetschgenfest machen die Stadt weit über 

die Region hinaus bekannt. 

Von einem ehemaligen kleinen Amtsstädtchen hat sich Bühl zu einem modernen 

und überaus beliebten Industriestandort entwickelt. Bühler Unternehmen profitieren 

von der günstigen Lage mitten im europäischen Wirtschaftsraum zwischen Karlsruhe 

und der Europastadt Straßburg. Die ökonomische Bedeutung Bühls wird auch daran 

deutlich, dass in der rund 30 000 Einwohner zählenden Stadt etwa 21 000 Arbeitsplätze 

angeboten werden. 

Handelsunternehmen expandieren und erschließen von Bühl aus neue Märkte. 

Technische Betriebe stellen ihre Innovationskraft unter Beweis. Bau- und Handwerks - 

betriebe arbeiten bodenständig, traditionell, qualitätsbewusst und orientieren sich an 

den modernsten technischen Entwicklungen. Die Stadt Bühl ist Dienstleistungszentrum 

für den gesamten südlichen Bereich des Landkreises Rastatt und den nördlichen Teil 

des Ortenaukreises mit mehr als 100 000 Menschen, direkt an der Nahtstelle zwischen 

der TechnologieRegion Karlsruhe (TRK) und der Wirtschaftsregion Offenburg (WRO) 

gelegen. Rund 237 Hektar Gewerbe- und Industrieflächen sind stark nachgefragt. Das 

hohe Flächenpotenzial ermöglicht ein rasches und unkompliziertes Wachstum. 

88


Bühl pflegt partnerschaftliche Beziehungen zu mehreren europäischen Städten 

und wurde für dieses Engagement mit der Ehrenplakette, der zweithöchsten von vier 

mög lichen Auszeichnungen des Europarats, ausgezeichnet. 

Bereits im Jahr 1283 wurde Bühl zum ersten Mal urkundlich erwähnt, doch Funde 

aus der Stein- und Bronzezeit belegen eine wesentlich ältere, sehr bewegte und in 

vielen Bauwerken immer noch lebendige Geschichte. Von der Verleihung des Marktrechts 

1403, über die Erlangung des Stadtrechts 1835 und die Ernennung zur Großen 

Kreisstadt 1973 hat sich Bühl enorm entwickelt. Diese Entwicklung kann anschaulich 

und hörbar im Stadtmuseum in der Schwanenstraße erlebt werden. 

Bühlertal 

Als Portalgemeinde des Naturparks Schwarzwald Mitte/Nord und Sitz dessen 

Geschäftsstelle hat Bühlertal viel zu bieten. Ein mit schönen Ausblicken verbundenes 

Wanderwegenetz, zahlreiche Spielplätze, Grillplatz, Minigolfanlage, Weinlehrpfad, 

Mountainbike- und Nordic Walking-Rundwege, Geocaching-Trailer, ein beheiztes Freibad 

und das Heimatmuseum mit Führungen und museumspädagogischen Kursen bieten 

Gästen einen attraktiven Aufenthalt im Luftkurort Bühlertal, am Fuße des Nationalparks. 

Die Erkundung des Engelssteigs, einem Wanderweg mit Klettersteigvariante, vermittelt 

die Landschaftserhaltung auf interessante Art und Weise. In einer der steilsten Wein - 

berglagen sind Europas faszinierende Trockenmauerbereiche, offene Felsbildungen, 

historische Einzelstockrebenanlagen und einmalige Ausblicke zu entdecken. Die Bühlertäler 

Gastronomie verwöhnt die Gäste mit allerhand kulinarischen Leckereien und 

identifiziert sich gerne auch mit dem heimischen Weinbau. Alljährlich stattfindende 

Weinmessen und Weinwandertage sind Garanten für Wohlfühlerlebnisse. 

Als Wohngemeinde 

weist Bühlertal eine 

intakte Infrastruktur auf. 

Neben einer verkehrsmäßig 

guten Anbindung, 

öffentlichem Personennahverkehr, 

Senioren - 

zentrum, Schul- und Kindergartenangebot 

samt 

Be treu ungsmöglichkeiten 

gibt es auch viele Fach - 

geschäfte und Handwerksbetriebe. 

Ein lebendiges 

Vereinsleben mit 

einem ab wechs lungs rei - 

chen Jahresveranstaltungs - 

kalender trägt zur attraktiven 

Freizeitgestaltung bei. 

Bühlertal: Portalgemeinde 

des Naturparks Schwarzwald 

Mitte/Nord 

89

„Aktiv und erholsam leben zwischen Wald und Reben“ ist die Überschrift des Leit - 

bildes, das von Bühlertäler Bürgern erstellt worden ist. Der Slogan bringt die Atmos - 

phäre in der rund 8000 Einwohner zählenden Wohn- und Tourismusgemeinde Bühlertal 

auf den Punkt. 

Durmersheim 

Das Freibad in Durmersheim 

Das Herzstück der Hardt an der Grenze zum Landkreis Karlsruhe ist kulinarisch im 

Frühsommer in aller Munde. Die beiden größten Erdbeeranbauer der Region bieten mit 

ihren Früchten ein unwiderstehliches Paradies. Zudem kommt der erste Spargel des 

Jahres stets aus Durmersheim, wo das royale Gemüse unter Sonnentunneln verfrüht 

reif wird. Mit vielen romantischen Ecken und Winkeln besticht das 3,5 Kilometer lange 

Straßendorf. Zu seinen Schmuckstücken zählen die Wallfahrtskirche Maria Bickesheim 

mit Decken- und Wandfresken aus dem 14. Jahrhundert sowie die dynamische katho - 

lische Jugendkirche Via als erste ihrer Art im Landkreis und in der Erzdiözese Freiburg. 

Durmersheim mit seinem beschaulichen Ortsteil Würmersheim ist als idyllische Wohngemeinde 

bei Pendlern beliebt. Sie schätzen die schnelle Verbindung nach Karlsruhe 

oder Rastatt, die lückenlose Infrastruktur und den gut funktionierenden öffentlichen 

Personennahverkehr. Für aktive Lebensqualität sorgen etliche Vereine und Organisa - 

tionen. Das versetzt im dreijährigen Turnus stattfindende Durmersheimer Bäretriewerund 

Würmersheimer Speckkälblefest offenbart gediegene Lebensfreude und zünftige 

Feierlaune bei den ehrenamtlich Engagierten und ihren Gästen aus nah und fern. Der 

traditionelle Bickesheimer Krämer- und Vergnügungsmarkt zieht dreimal jährlich viele 

Be sucher aus dem Umland an. 

Elchesheim-Illingen 

90 

Elchesheim-Illingen 

liegt am Goldkanal, dem 

größten Baggersee in 

Baden-Württemberg, 

einem Eldorado für 

Wassersportfreunde. Die 

ca. 140 Hektar große 

Wasserfläche lädt ein 

zum Segeln, Rudern, Surfen, 

Paddeln oder Angeln. 

Wer die Idylle sucht, der 

findet bei einer Fahrrad - 

tour auf dem PAMINA- 

Radwanderweg entlang 

des Rheins oder aber bei 

einem Spaziergang in den 

Rheinauen umgeben von


einer bewundernswerten 

Pflanzen- und Tierwelt 

Erholung pur. Umgeben 

von zahlreichen Naturschutz- 

und Landschaftsschutzgebieten 

liegt die 

Gemeinde mit ihren ca. 

3300 Einwohnern im 

Herzen der Technologie- 

Region, zwischen Karls - 

ruhe, Rastatt und Baden- 

Baden. Die ursprünglich 

eigenständigen Gemeinden 

Elchesheim und Illingen 

haben sich im Jahr 

1971 zu sammen ge schlos - 

sen. Der Prozess des 

Zusammenwachsens des 

Fischerdorfes Illingen und 

des landwirtschaftlich geprägten Elchesheim war nicht einfach. Heute, nach über 

40 Jahren, hat sich ein Wir-Gefühl entwickelt und gemeinsam wird die Lebensqualität 

stetig verbessert. Die unternehmer- und familienfreundliche Kommune hält für ansiedlungswillige 

Firmen eine Gewerbefläche mit rund 51 000 Quadratmetern und für junge 

Familien ein neues attraktives Wohngebiet, umgeben von herrlicher Natur, bereit. Am 

Ort befinden sich ein Kindergarten mit flexiblen Öffnungszeiten für Kinder von ein bis 

drei Jahren und von drei bis sechs Jahren, eine pädagogische Akademie für Lehrkräfte, 

eine Grundschule mit offenem Ganztagsangebot, eine öffentliche Bücherei und ein 

„Haus der Begegnung“ als generationen übergreifende Begegnungsstätte. Kulturelle 

Vereine und Sportorganisationen, acht Tennisplätze, Tennishalle, eine Skater-Anlage, das 

Museum „Arbeit am Rhein“ mit wechselnden Kunst- und Sonderausstellungen und ein 

Bürgerhaus mit üppigem Veranstaltungskalender laden zur Freizeitgestaltung ein. 

Forbach: Die gedeckte und freitragende 

Holzbrücke wurde im 

Jahr 1778 fertiggestellt. 

Forbach 

Forbach, Nationalparkgemeinde und Luftkurort, ist die größte Flächengemeinde des 

Landkreises. Sie erstreckt sich von den Höhen des Kaltenbronn über das Murgtal bis 

hinauf zur Schwarzwaldhochstraße und wird von der Murg durchschlängelt. Die 4800- 

Einwohner-Gemeinde mit den Ortsteilen Bermersbach, Gausbach, Langenbrand, Hundsbach, 

Erbersbronn, Raumünzach, Herrenwies und Schwarzenbach ist ein beliebter 

Wohn- und Urlaubsort. Auch Wanderer, Ausflügler oder Radsportler aus dem Raum 

Karlsruhe oder Stuttgart gelangen mit der Stadtbahn bequem ins idyllische Forbach mit 

seinen riesigen Wäldern, Karseen, Hochmooren und Heuhüttentälern sowie einem vielfältigen 

ganzjährigen Angebot an Freizeitmöglichkeiten. Sie bestaunen die einzigartige, 

überdachte historische Holzbrücke, die im Jahr 1778 erbaut und 1954/55 originalgetreu 

91

Adventsmarkt in Gaggenau 

erneuert wurde. Eine 

wichtige Rolle in der 

Gemeinde spielt das Thema 

Wasser. Auf einer 

Höhe von 700 Metern 

liegt die Schwarzenbach- 

Talsperre, die mit ihren 

Wasservorräten das Elektrizitätswerk 

der EnBW in 

Forbach speist. Im zen - 

tralen Murggarten bilden 

Wasserspiele einen An - 

ziehungspunkt. Vorbild - 

lich ist die Gemeinde 

in der Landschaftspflege 

durch Ziegenbeweidung 

und Rinderhaltung. Im 

schmucken Ortsteil 

Bermers bach, der im Landeswettbewerb „Unser Dorf hat Zukunft“ 2006 und 2012 

mit einer Goldmedaille ausgezeichnet wurde, gibt es einen Verein der Ziegenfreunde. 

Dieser hat die Offenhaltung der wertvollen Kulturlandschaft zum Ziel. Auf dem rund 

fünf Kilometer langen Ziegenpfad, der sich durch die Weiden schlängelt, können Wanderer 

und Spaziergänger die vierbeinigen Rasenmäher hautnah kennenlernen. 

Gaggenau 

92 

Gaggenau ist familienfreundlich. Ansprechende Wohngebiete werden erschlossen, 

die Innenstadt zu einer attraktiven Einkaufsstadt weiterentwickelt, die Wirtschaft aktiv 

gefördert, das kulturelle und sportliche Vereinsleben gestärkt, das bürgerliche Engagement 

unterstützt und neue Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsangebote für Jung 

und Alt geschaffen. Die Große Kreisstadt mit ihren rund 29 000 Einwohnern hat in den 

Bereichen der Inklusion, Kleinkind- und Schulkinderbetreuung sowie Seniorenarbeit die 

Nase vorn. 

Stolz ist die Murgtalmetropole auf ihre üppige Infrastruktur. Die Stadtbibliothek mit 

umfassendem Angebot, ein attraktiver und weit über die Stadtgrenzen hinaus bekannter 

„Kulturrausch“, vitale Sport- und Kulturvereine, eine renommierte Schule für Musik 

und darstellende Kunst, tolle Freizeitangebote wie „Kunst im Park“ oder „Gesundheit im 

Park“, ein spürbares ehrenamtliches Engagement der Bürgerinnen und Bürger, das 

Hallenbad „Murgana“, das landschaftlich herrlich gelegene und chlorfreie Naturbad 

„Waldseebad“, das attraktive Thermal-Mineralbad „Rotherma“, die beliebte Landesakade - 

mie für Schulkunst, Schul- und Amateurtheater Schloss Rotenfels und das Museum „Haus 

Kast“ mit den Themen Flößerei und Waldgewerbe prägen für Einheimische und Gäste 

die Wohlfühlqualität. Unter dem Motto „Gemeinsam für Europa“ unterhält Gaggenau 

Städtepartnerschaften mit dem französischen Annemasse und dem polnischen Sieradz.


Gaggenau hat eine mehr als 100-jährige Tradition im Fahrzeugbau. 1895 wurde im 

Stadtteil Ottenau mit dem „Orient-Express“ der erste marktfähige Benzinkraftwagen 

gebaut. Bis 1967 blieb die Herstellung von Schwerlastkraftwagen eine Domäne des 

Automobilbaus an der Murg. Heute werden im Mercedes-Benz-Werk Gaggenau, dem 

ältesten durchgehend produzierenden Automobilwerk der Welt, insbesondere Getriebe 

hergestellt. Die enge Verbundenheit der Großen Kreisstadt Gaggenau mit der Geschichte 

der Automobilindustrie und vor allem mit dem Unimog, der bis 2002 in Gaggenau 

gebaut wurde, wird im weltweit einzigartigen Unimog-Museum eindrucksvoll dokumentiert. 

In Gaggenau faszinieren die Kontraste. Die moderne Industriestadt ist umgeben von 

einer reizvollen Landschaft, hat Wallfahrtsromantik in Moosbronn, Wellness-Charme in 

Bad Rotenfels, Fachwerkromantik in Michelbach, Flößergeschichte und Narretei in 

Hörden, „Keschtefeste“ in Oberweier, eine malerische Umgebung in Sulzbach, eine 

herr liche Wohnlage in Freiolsheim und die älteste Pfarrkirche des Murgtals in Selbach. 

Die landschaftliche Attraktivität beruht auf einem abwechslungsreichen Neben - 

einander von Wiesentälern und zusammenhängenden Waldflächen, die durch ein 

um fassendes Wegenetz erschlossen sind. Klangvolle Bezeichnungen wie Wohnstadt 

im Grünen, dynamische Industriestadt oder Automobilstadt an der Murg beschreiben 

das stimmige Nebeneinander von leistungsfähiger Wirtschaft und landschaftlicher 

Attrak tivität. 

Gernsbach 

Die Stadt Gernsbach 

mit den Ortsteilen Hilpertsau, 

Obertsrot, Staufenberg, 

Scheuern, Lautenbach 

und Reichental 

liegt idyllisch im Murgtal. 

Der beliebte Ausflugsort 

mit rund 14 000 Einwohnern 

ist ein wichtiger 

Standort der Papier - 

indus trie und bietet 

zahlreiche Möglichkeiten 

der Freizeitgestaltung. Ob 

Wandern, Schwimmen, 

Wintersport oder Fahrrad - 

fahren – der staatlich 

anerkannte Luftkurort mit 

seiner historischen Altstadt 

ist eine Reise wert. 

Zertifizierte Wanderwege 

Gernsbach bei Nacht 

93

Iffezheim: eine der schönsten 

Galopprennbahnen Europas 

und sagenumwobene 

Strecken führen durch 

einzigartige Heuhütten - 

täler. Besonders das 

Infozentrum Kaltenbronn, 

auf der Höhe inmitten 

des Schwarzwaldes ge - 

legen, lädt kleine und 

große Besucher zur Entdeckungsreise 

ein. In un - 

mittelbarer Nähe befindet 

sich eines der letzten 

intakten Hochmoore Mitteleuropas. 

Das gut ausgebaute, 

idyllisch gele - 

gene Loipennetz auf dem 

Kaltenbronn gilt als Ge - 

heimtipp unter Wintersportlern. 

Gernsbach wird 1219 erstmals urkundlich als Gründung der Grafen von Eberstein 

erwähnt und gelangte im Laufe seiner wechselvollen Geschichte durch den Holzhandel, 

die Flößerei und die Murgschifferschaft zu Wohlstand. Im 19. Jahrhundert war das von 

dem Flüsschen Murg durchzogene Gernsbach, das auch Murgtalperle genannt wird, 

eine großherzoglich-badische Amtsstadt. 

Hügelsheim 

94 

Hügelsheim ist die Heimat des mittelbadischen Spargels. Das zweijährlich statt - 

findende Spargelfest ist ein Mekka für Freunde des königlichen Gemüses. Die Gemeinde 

gehört zu den ältesten Siedlungsflächen im Landkreis, was keltische Hügelgräber 

bezeugen. 1951 baute die NATO in Hügelsheim einen Militärflugplatz, der über 40 Jahre 

lang von den kanadischen Streitkräften genutzt wurde. 

Eine Ära, welche die Gemeinde an der Badischen Spargelstraße stark prägte. 

Freundschaften und Beziehungen, die während dieser Zeit entstanden sind, werden 

auch heute noch gepflegt. Nach dem Abzug der Kanadier wurde im Schulterschluss der 

gesamten Region das brachliegende Gelände in einen florierenden Gewerbepark mit 

einem erfolgreichen Regionalflughafen umgewandelt, dem Baden-Airpark mit jährlich 

rund einer Million Passagieren und über 2400 Arbeitsplätzen. 

Hügelsheim hat sich mit dieser Konversion zu einer aufstrebenden, weltoffenen 

Gemeinde mit fast 5000 Einwohnern weiterentwickelt. Eine gute Infrastruktur, engagierte 

Jugendarbeit, beispielhafte Integrationsmaßnahmen für Neubürger und lebhafte 

Beziehungen zu den Partnergemeinden in Italien und Kanada prägen den Lebensstil 

ebenso wie Golfplatz, Erländersee, Eisarena, erstklassige Gastronomie oder die Repräsentation 

der Gemeinde durch ihre charmanten Spargelhoheiten.


Iffezheim 

Die Gemeinde Iffezheim mit ihren rund 5000 Einwohnern ist international bekannt 

durch die dreimal im Jahr stattfindenden Galopprennen auf einer der schönsten Galopp - 

rennbahnen Europas. Eine mehr als 150 Jahre alte Galoppgeschichte, Spuren der Kelten 

und Römer und Funde aus der Steinzeit und der frühen Merowingerzeit sind Zeugen 

einer interessanten historischen Vergangenheit. 

Ereignisreich ist der Veranstaltungskalender der Gemeinde. Iffezheim ist Trainingszentrale 

für Vollblüter, veranstaltet alljährlich ein originelles Bauernrennen und Auk - 

tionen für Vollblüter. 

Anziehungspunkte für Touristen und Naturfreunde sind auch die Staustufe am Rhein 

mit Europas größter Fischtreppe und die Natur- und Landschaftsschutzgebiete in der 

Nähe des Rheins. 

Die liebenswerte Gemeinde hat ein reges Vereinsleben und ist bekannt für ihren 

Spargel- und Erdbeeranbau. 

Neben zahlreichen kleinen Einzelhandels- und Versorgungsbetrieben gibt es Seniorenwohnanlagen, 

eine Kleintier- und Pferdeklinik, eine gemeindeeigene Mediathek/ 

Bibliothek, ein Jugendhaus und diverse Gaststätten. Zwei in kirchlicher Trägerschaft 

befindliche Kindergärten, eine Grundschule mit bilingualem Zug, eine Sprachheilschule 

mit sonderpädagogischem Kindergarten, eine Real- bzw. Werkrealschule und eine 

Musikschule bereichern die Infrastruktur. Hervorzuheben sind außerdem die lebhaften 

Beziehungen zu den Partnergemeinden Hoppegarten in Brandenburg und Mondolfo in 

Italien. 

Die unmittelbare Nachbarschaft zum Elsass, die ausgezeichnete Anbindung an die 

A 5 bzw. die B 36 und B 500 sowie die Nähe zum Flughafen Karlsruhe/Baden-Baden 

machen Iffezheim zu 

einem lebenswerten und 

attraktiven Wohnort und 

Ausflugsziel. 

Historischer Stadtkern 

von Kuppenheim 

Kuppenheim 

Kuppenheim hat nicht 

nur einen hohen Wohnund 

Freizeitwert. Es ist 

auch ein starker Wirtschaftsstandort, 

an dem 

der „Daimler-Konzern“ 

mitten in der Wirtschaftskrise 

ein neues Presswerk 

zur Belieferung seiner 

Werke gebaut hat. Die 

8100-Einwohner-Stadt ist 

seit 1234 mit dem Markt- 

95

echt ausgestattet und wird gerne als „Tor zum Murgtal“ bezeichnet. Die ehemalige 

Amtsstadt hat eine bewegte Vergangenheit. Die histo rische Stadtmauer mit Resten des 

Stadtgrabens, der jüdische Zentralfriedhof und das Unimog-Museum sind beliebte 

Sehenswürdigkeiten, ebenso wie das am Stadtrand ge legene Lustschloss „Favorite“ der 

legendären Markgräfin Sibylla Augusta. Die auf strebende, zukunftsorientierte Gemeinde 

pflegt nicht nur die Zeugen der Vergangenheit, sondern arbeitet ehrgeizig an ihrem 

Image als leistungsstarke Stadt mit idealen Rahmenbedingungen zum „gut leben und 

arbeiten“. Dabei kommt ihr die ausgezeichnete Lage mit schnellem Autobahnanschluss, 

kurzen Wegen nach Baden-Baden, zum Baden-Airpark, ins Elsass und nach Karlsruhe 

zugute. Diese zentrale Ausgangslage, eine bemerkenswerte Gastronomie mit einem 

Gourmetlokal im Stadtteil Oberndorf, ein lückenloses Waren- und Leistungsangebot 

heimischer Betriebe, ein großes Freizeit angebot sowie das Familienbad Cuppamare sind 

Pluspunkte der Stadt, die für Einhei mische, Pendler und Gäste viele Entfaltungsmöglichkeiten 

bieten. 

Lichtenau 

Das Stadttor verweist auf die 

bewegte urbane Vergangenheit 

der Stadt Lichtenau. 

Die einst nördlichste Bastion des Hanauerlandes hat eine bewegte Vergangenheit 

und eine lebhafte Gegenwart. Das charmante Städtchen Lichtenau an der Grenze des 

Landkreises Rastatt ist eine aktive und gesunde Kommune mit zwei Gewerbegebieten 

und einer lückenlosen Infrastruktur, die sich auch den Erhalt ihrer idyllischen Auwälder 

auf ihre Agenda geschrieben hat. Mit etwa 5000 Einwohnern hat Lichtenau mehr als 50 

Vereine und ein vielfältiges Freizeit- und Kulturangebot, das von aktiven und engagierten 

Bürgern getragen wird. Die in den siebziger Jahren eingemeindeten Ortsteile Grauelsbaum, 

Muckenschopf, Scherzheim und Ulm leisten ihren Beitrag zu dem Lichtenau, 

wie es sich heute präsentiert: 

als liebenswürdige 

Stadt mit Charme und 

Flair. Weltweit agierende 

Unternehmen und ört - 

liche Gewerbebetriebe 

tragen mit ihren hervor - 

ragenden Produkten und 

Dienstleistungen zum 

positiven Image Lichtenaus 

bei. Der Rhein, die 

Nähe zum Schwarzwald 

und zum Elsass . . . – in 

Lichtenau hat man das 

Glück, zu leben und zu 

arbeiten, wo andere 

Urlaub machen. 

96


Loffenau 

Der Frühling ist in Loffenau 

mit allen Sinnen zu 

spüren, wenn am Ortsrand 

die Streuobstwiesen 

in voller Blüte stehen. Für 

Sommerfrischler bietet 

Loffenau ein herr liches 

Wanderwegenetz mit zahl - 

reichen Sehens würdig kei - 

ten und Naturschönheiten. 

Leckere Wald heidelbeeren 

und Waldpilze warten auf 

Sammler. Im Winter sind 

Loipen gespurt und die 

ganze Winterpracht des 

Schwarzwaldes kann er - 

lebt werden. 

Die hohe Wohn- und 

Lebensqualität am Ort hat schon manchen Gast und Besucher dazu veranlasst, ganz 

nach Loffenau zu ziehen. Die Gemeinde kann noch günstige Bauplätze in besten Lagen 

mit Familienrabatt anbieten und das Angebot der Kinderbetreuung lässt keine Wünsche 

offen. 

Der historische Ortskern mit vielen denkmalgeschützten Fachwerkhäusern und 

malerischen Winkeln ist von modernen Wohngebieten umgeben. Der Pfarrberg ist ein 

Naturerlebnisbereich mitten im Ort, von der Sonnenlaube bietet sich eine beeindruckende 

Rundumsicht und vom Hausberg Teufelsmühle (908 Meter über NN) mit 

Turm, Jugendwanderheim und Gaststätte hat man bei schönem Wetter eine herrliche 

Aussicht über das Rheintal bis zu den Vogesen. Bei guter Thermik starten dort die 

Drachen- und Gleitschirmflieger. Das Observatorium der astrologischen Vereinigung 

Karls ruhe ermöglicht einen Blick zu den Sternen. 

Beim Landeswettbewerb „Unser Dorf hat Zukunft“ erhielt Loffenau in den Jahren 

1983, 1985 und 1989 Goldmedaillen und 2009 eine Silbermedaille mit Sonderpreis. 

Blick auf Loffenau 

Muggensturm 

Muggensturm ist eine aufstrebende und moderne Gemeinde, die in der Rhein - 

ebene, zentral zwischen Karlsruhe und Baden-Baden – direkt an der Autobahn Karls - 

ruhe–Basel liegt. 

Historische Fachwerkgebäude und Hofansichten sind charakteristische Bestandteile 

des Muggensturmer Altdorfkerns. Sie erinnern an verschiedene Epochen der vergange- 

97

Das Muggensturmer Rathaus 

nen Jahrhunderte. Schon immer ist es für die Muggensturmer wichtig, den Erhalt des 

örtlichen Charakters zu pflegen. Durch fantasievolle und abwechslungsreiche Blumen - 

arrangements gelingt es der engagierten Bevölkerung, hier immer wieder neue 

Ak zente zu setzen. 

Leben und Arbeiten in Muggensturm – dafür hat die Gemeinde auch für die Zukunft 

die Weichen gestellt: Umfassende Gewerbe- und Industrieflächen bieten die Möglichkeit, 

im Ort einer Berufstätigkeit nachzugehen. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

hat einen hohen Stellenwert. Das Angebot an Kinderbetreuungsplätzen mit der Kinderkrippe 

Storchennest und der Ganztagsschule mit Kernzeitbetreuung wird stetig er - 

weitert. Im Blickpunkt steht auch die Lebensqualität älterer Menschen. 

Muggensturm bezeichnet sich gerne als „Gemeinde auf der Überholspur“. In der Tat 

ist die Gemeinde ehrgeizig und vorwärtsstrebend. Stolz sind die 6200 Einwohner darauf, 

dass ihr Muggensturm auch ein interessanter Indus trie- und Gewerbestandort mit 

2500 Arbeitsplätzen ist. 

Hohe Gewerbesteuereinnahmen 

sorgen für Wohlstand 

und erlauben eine 

kontinuierliche Weiterentwicklung 

der Infrastruktur 

und des Ortsbildes. Die 

mit Preisen im Wett - 

bewerb „Unser Dorf hat 

Zukunft“ und im bundesweiten 

Blumenschmuckwettbewerb 

„Entente 

Florale“ verwöhnte Ge - 

meinde legt Wert auf den 

Erhalt des dörflichen Charakters. 

Das Ortsbild mit 

seinen historischen Fachwerkhäusern 

wird liebevoll 

gepflegt, ebenso wie 

die Freizeit-, Sport- und 

Grünanlagen, Rad- und 

Wanderwege oder das Tiergehege am Ortsrand, das ein beliebtes Ausflugsziel ist. Ein 

Schmuckstück ist nach Umbau und Sanierung das spät klassizistische Rathaus, das vom 

ehemaligen Ministerpräsidenten Dr. Erwin Teufel als das schönste in Baden-Württemberg 

gelobt wurde. 

98


Ötigheim 

Die größte Freilichtbühne Deutschlands mit 4000 überdachten Sitzplätzen macht 

Ötigheim weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt. Die Bühnenanlage gilt als die 

schönste ihrer Art, vor allem wegen der in Normalgröße aufgeführten Bühnenbauten, 

die in ein weiträumiges Feld gestellt den Zuschauern imposante Eindrücke bieten. 

In Ötigheim sprengt Theater alle herkömmlichen Dimensionen. Rund 100 000 

Besucher pilgern alljährlich seit über 100 Jahren in das „Telldorf“, um vom überdachten 

Zuschauerraum aus die einzigartigen Aufführungen zu genießen. Bis zu 600 Amateurdarsteller 

bevölkern dabei die riesige Bühne. Gesang, Tanz, Massenszenen, Reiterkavalkaden, 

eigenes Orchester – Aufführungen in Ötigheim haben eine ganz eigene, außer - 

gewöhnliche Atmosphäre. „Ein Dorf spielt Theater“ – dieser Slogan ist auch Ausdruck 

dafür, dass sich die Ötigheimer mit ihrem Wohnort identifizieren und einen großen 

Beitrag dazu leisten, dass 

ein ganz besonderes Miteinander 

gelebt wird. 

Ötigheim zählt rund 

4500 Einwohner. Der 

Stadtbahnanschluss komplettiert 

die hervorragende 

Lage inmitten der 

Wachstumsregion des 

Landkreises Rastatt und 

der TechnologieRegion 

Karlsruhe. 

Im Ortskern finden 

sich Gastronomie und 

Einzelhandelsbetriebe und 

die öffentlichen Einrichtungen 

reichen von beispielhaften 

Sportstätten 

über bedarfsgerechte 

Kinder gärten und Schulen 

bis hin zu einer modernen 

Veranstaltungshalle. Ein gut ausgebautes Wegenetz lädt zum Wandern und Spazierengehen 

ein durch eine idyllische Landschaft, geprägt von einzigartigen Landschaftsund 

Naturschutzgebieten. 

Durch die direkte An bindung an die B 3/B 36 und die nahe gelegene Autobahn 

konnte sich die Gemeinde auch zu einem attraktiven Wirtschaftsstandort entwickeln. 

Ötigheim: „Ein Dorf 

spielt Theater“ 

99

Ottersweier 

Die Dorfkirche St. Johannes 

in Ottersweier 

Ottersweier mit seinem 

Ortsteil Unzhurst 

liegt eingebettet in Streuobstwiesen 

und Feldern 

im Herzen Mittelbadens. 

Bekannt ist die 6500-Einwohner-Gemeinde 

nicht 

nur wegen der Wallfahrtskirche 

Maria Linden oder 

der Keltereien, in denen 

köstlicher Saft hergestellt 

wird, sondern auch 

wegen des Kreispflegeheims 

Hub mit dem 

Aspichhof, der als Musterhof 

gilt. Dort werden auf 

78 Hektar Nutzfläche 

Viehzucht, Wein- und 

Ackerbau betrieben und auch Patienten des Pflegeheims sinnvoll beschäftigt. Die einst 

hauptsächlich durch die Landwirtschaft geprägte Gemeinde hat sich zu einem modernen 

Wohnort entwickelt mit vielen mittelstän dischen Betrieben und rund 2000 Arbeitsplätzen. 

Kleinkunstfreunde sind begeistert von der Zunftstub der „Otterschwierer Leimewängst“, 

in der sich Musikgruppen, Lieder macher und Mundartdichter ein Stelldichein 

geben. Stolz ist die Kommune auch auf ihre Geschichte, nach der Ottersweier eine der 

ältesten geschlossenen Siedlungen der Raumschaft ist. Vom Ende des 15. Jahrhunderts 

bis weit ins 19. Jahrhundert hinein war Ottersweier Treffpunkt der noblen Gesellschaft. 

Der Ortsteil Hub beherbergte nämlich ein bekanntes Heilbad, das später als erstes 

deutsches Bad mit eigener Badeordnung ausgestattet wurde. 

Rastatt 

Rund 47 500 Einwohner leben in der Barockstadt. Und sie leben gerne hier, denn 

Rastatt ist eine Stadt mit hoher Lebensqualität, einem umfassenden Bildungs- und 

Betreuungsangebot, mit vielfältigen Möglichkeiten zur Entspannung und Naherholung. 

Ein leistungsstarkes Mittelzentrum. Eine Stadt, die sich dynamisch entwickelt und die 

stolz auf ihr historisches barockes Erbe ist. 

Prächtige barocke Bauten prägen das Stadtbild ebenso wie hochmoderne Gebäude 

zum Wohnen und Arbeiten. Im Zentrum der Barockstadt befindet sich eines der schöns - 

ten Barockschlösser am Oberrhein. Die Pagodenburganlage und weitere bemerkenswerte 

Bauwerke des italienischen Baumeisters Domenico Egidio Rossi zeugen heute 

noch von der Zeit Rastatts als Residenzstadt der Markgrafschaft Baden-Baden. In die 

100


unverkennbare barocke Kulisse fügen sich moderne Gebäudekomplexe wie beispielsweise 

das neue Landratsamt zu einem einzigartigen Gesamtbild aus Tradition und 

Moderne. 

Rastatt ist ein wichtiger Arbeitgeber in einer wirtschaftsstarken Region: Sowohl 

Großunternehmen wie Daimler, Maquet und Hauraton als auch zahlreiche mittel - 

stän dische Unternehmen schätzen das hervorragende Innovationsklima und die hohe 

Lagegunst. 

Auch einzigartige Naturlandschaften zeichnen Rastatt aus und laden dazu ein, die 

Gegend zu erkunden, zu entspannen und zu genießen: Während die Murg beschaulich 

durch die Innenstadt fließt, liegt mit den Rastatter Rheinauen ein wahrer badischer 

Dschungel direkt vor der Haustüre. Der Schwarzwald ist zum Greifen nah und Frankreich 

nur eine Fährüberfahrt entfernt. Ein gut ausgebautes Radwegenetz macht es einfach, 

die zahlreichen Ausflugsziele und Museen mit dem Fahrrad anzusteuern, sich in Bädern 

und Seen zu vergnügen oder die fünf Ortsteile mit ihren schmucken Häusern und ihrer 

idyllischen Lage zu besuchen. 

Kultureller Glanzpunkt ist das internationale Straßen-Theaterfestival tête-à-tête, das 

größte seiner Art in Deutschland. Alle zwei Jahre verwandelt das Festival die Straßen 

und Plätze in offene Bühnen und zieht mit seiner einmaligen Atmosphäre Hundert - 

tausende Besucher an. 

Schließlich und vor allem sind es die Menschen, die Rastatt so sympathisch 

machen: badische Originale und kreative Köpfe, Traditionsbewusste und Trendsetter, 

Familienmenschen und Familienunternehmen leben hier in kultureller Vielfalt und 

Offenheit zusammen. Sie engagieren sich ehrenamtlich in mehr als 300 Vereinen und 

prägen die Barockstadt 

als lebens- und liebenswerte 

Stadt mit großem 

Wir-Gefühl. 

Rheinfähre 

Drusenheim–Greffern 

Rheinmünster 

Rheinmünster, 1974 

im Zuge der Kreisreform 

aus den damals selbstständigen 

Gemeinden 

Greffern, Schwarzach mit 

Hildmannsfeld, Söllingen 

und Stollhofen entstanden, 

präsentiert sich als 

aufstrebende Kommune. 

Wenn auch das Zusammenwachsen 

zunächst 

schwierig war, so ziehen 

die Rheinmünsteraner 

101

doch an einem Strang, um ihre Gemeinde zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Die gute 

verkehrliche Lage, der Regionalflughafen Karlsruhe/Baden-Baden auf eigener Gemarkung, 

die mit der Rheinfähre „Drusus“ vorhandene Verbindung ins Nachbarland Frankreich, 

ein eigenes Hafenbecken und die Nähe zu Baden-Baden, Bühl und Rastatt bieten 

Möglichkeiten, die Rheinmünster geschickt zu nutzen weiß. Beeindruckendes Zeugnis 

einer bewegten Vergangenheit als einst einflussreiche, reichsunmittelbare Benediktiner - 

abtei ist das ehrwürdige romanische Münster. Die Schwarzacher Münsterkonzerte sind 

eine langjährige Konzertreihe, die Musikfreunde aus dem gesamten süddeutschen 

Raum anspricht. Eine erstklassige, beeindruckende Klangfülle und eine ganz besondere, 

unbeschreibliche, geschichtlich geprägte Umgebung zeichnen diese Veranstaltungen 

aus. Reizvolle Rheinauelandschaften, ein unvergleichliches Erleben am Hafenbecken, 

der erste deutsche Polderinfopfad, Hallenbad, Golf, Tennis und Eissport – Rheinmünster 

hat seinen Einwohnern und Gästen vieles zu bieten. Im Jahr 2004 wurde die junge 

6700-Einwohner-Gemeinde angesichts ihrer Vorzüge als Ausflugs- und Erholungsort 

anerkannt. 

Sinzheim 

Blick auf das Ortszentrum 

von Sinzheim 

Sinzheim hat sich im Kleinzentrum zwischen Baden-Baden und Bühl zu einer 

beliebten Wohngemeinde entwickelt, die von der Nähe zur Autobahn und dem Baden- 

Airpark profitiert und mit einer idyllischen Lage zwischen Vorgebirgszone und Rhein - 

ebene punktet. Neben dem örtlichen Einzelhandel versorgen Verbrauchermärkte, Handwerksbetriebe 

und Dienst - 

leistungsunternehmen 

Shoppinggäste und die 

11 000 Ein wohner. Die 

Infrastruktur der „Stabsgemeinde“ 

– wie sie 

gerne genannt wird – ist 

bemerkenswert. Zu den 

seit Jahrhunderten zu - 

gehörigen Teilorten Kartung, 

Winden, Halbers - 

tung, Müllhofen, Schiftung 

und Vormberg mit 

Ebenung kam im Rahmen 

der Gemeindereform 

1973 der Ortsteil Leibers - 

tung hinzu. Die Vorbergzone 

am Westhang des 

Fremersbergs prägen rund 

130 Hektar Weinberge. 

Auf den schweren Löß - 

102


böden gedeiht vor allem 

der Riesling, aber auch 

Spätburgunder und andere 

Sorten werden angebaut. 

Das im Jahr 2000 neu 

entstandene Ortszentrum 

mit Rathaus, Geschäfts - 

zentrum, Marktplatz und 

Tiefgarage bildet ein 

modernes Ensemble und 

stellt einen Spannungsbogen 

zu den historischen 

Gebäuden wie der Grundschule, 

dem früheren Rathaus, 

dem Pfarrhaus und 

dem Haus St. Vinzenz dar. 

Ein reges Vereinsleben 

prägt den Sinzheimer 

Veranstaltungskalender. 

Mehrere Sport treibende 

Vereine, rund zehn 

Gesang- und Musikvereine und Gemeinschaften, die im sozialen Bereich tätig sind, 

bieten Freizeitangebote für alle Generationen. Der Frühjahrsmarkt und die Kirchweih im 

Oktober, der Wendelinusritt in Leiberstung, das Straßenfest in Kartung sowie verschiedene 

Feste in den Ortsteilen zeugen von einem vorbildlichen bürgerschaftlichen 

Engage ment. Der 2014 eröffnete Mehrgenerationenpark ist ein beliebter Treffpunkt für 

Jung und Alt. 

Steinmauern – 

Flößerdorf am Oberrhein 

Steinmauern 

Im Jahr 1239 erstmals urkundlich erwähnt, konnte das Dorf 2014 sein 775-jähriges 

Ortsjubiläum mit zahlreichen Veranstaltungen feiern. Über Jahrhunderte hinweg war 

Steinmauern eines der bedeutendsten und wohlhabendsten Flößerdörfer am Oberrhein. 

Verkehrsgünstig gelegen an der Mündung der Murg in den Rhein, war hier ein großer 

Umschlagplatz und Hauptmarkt für den Transport von Schwarzwaldholz bis nach 

Holland. Die Geschichte der Flößerei hat die Gemeinde in einem speziellen Flößerei - 

museum – das eingebunden ist in das grenzüberschreitende Museumsprojekt PAMINA- 

Rheinpark – dokumentiert. 

Heute ist das 3200-Einwohner-Dorf eine beliebte und stetig wachsende Wohn - 

gemeinde mit einer für ihre Größe beispielhaften Infrastruktur. Neben guten Einkaufsmöglichkeiten 

für den täglichen Bedarf sind es vor allem die familienfreundlichen 

Betreuungsangebote in Kindergarten und Schule, weswegen junge Familien gerne in 

Steinmauern eine neue Heimat suchen. 

103

Malerische Ansicht von 

Weisenbach 

Mit der neu gestalteten 

Ortsmitte – im Zentrum 

der Dorfplatz und 

das Bürgerhaus „Alte 

Schule“ – wurden wich - 

tige generationsübergreifende 

Begegnungsstätten 

geschaffen. Hoch ist der 

Erholungs- und Freizeitwert 

inmitten einer herr - 

lichen Auen- und Streuobstlandschaft, 

vor allem 

der „Goldkanal“ ist ein 

überregional bekanntes 

Wassersportrevier. Von 

vielfältigen Jugend- und 

Vereinsaktivitäten über 

eine aktive Seniorenarbeit 

bis hin zum „Kleverhaus“ 

als kulturelle Begegnungsstätte 

der besonderen Art gibt es Angebote für alle Altersgruppen. 

Steinmauern ist für die Zukunft gerüstet. Beim Wettbewerb „Unser Dorf hat Zukunft“ 

konnten zahlreiche Auszeichnungen errungen werden. Mit dem Prädikat „Genera- 

tionendorf“ war Steinmauern Landessieger und holte 2013 auf Bundesebene sogar 

eine Silbermedaille. 

Weisenbach 

Weisenbach mit seinem Ortsteil Au ist eine beliebte Wohngemeinde mit zwei Stadtbahnanschlüssen, 

drei Kirchen, guten Einkaufsmöglichkeiten, Grund- und Werk - 

real schule mit Ganztagsgrundschule, einem Dienstleistungszentrum und mehreren 

Handwerksbetrieben. Der Weltmarktführer in der Bierdeckelherstellung, die Firma Katz 

GmbH, sowie die Firma Smurfit Kappa Baden Packaging sind in Weisenbach be - 

hei matet. Familien mit Kindern schätzen einen modernen Kindergarten, der Kinder 

bereits ab Geburt bis zum zehnten Lebensjahr betreuen kann. Doch nicht nur die junge 

Generation soll sich wohlfühlen. Ein Seniorenrat kümmert sich um die Belange der 

älteren Einwohner, gibt Hilfen und Unterstützung und bietet Veranstaltungen, Infor - 

mationsnachmittage und Aktivitäten für ältere Mitbürger. Projekte wie „Begleitetes 

Wohnen zu Hause“, „Helfende Hände“, „Barrierearmes Wohnen“ und die Wohnanlage 

„Servicewohnen“ sollen die Lebensqualität im Alter verbessern. 

104


Die ca. 2500 Weisenbacher bilden eine sehr lebendige Dorfgemeinschaft, in deren 

Mittelpunkt über 30 Vereine und Gemeinschaften mit einem abwechslungsreichen, 

sportlichen und kulturellen Angebot stehen. Ausdruck des vorbildlichen bürgerschaft - 

lichen Engagements ist auch die Homepage der Gemeinde, die von einer ehrenamtlich 

tätigen Internetgruppe gestaltet und gepflegt wird. 

Naturfreunde, Wanderer, Gäste und Einheimische loben die idyllische Landschaft 

und das gute Klima in Weisenbach. Sie genießen das Wandern in den Seitentälern oder 

auf dem Weinberg Kapf, auf dem Rot- und Weißwein sowie Prosecco angebaut werden. 

Sie erfreuen sich an Sportanlagen, Grillplätzen und planschen in einem der schönsten 

Freibäder des Murgtals, das unter Vereinsregie geführt wird. 

105

Dr. Heiko P. Wacker 

Mensch und Natur im Einklang – 

Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord 

Der Schwarzwald? Das wohl bekannteste Mittelgebirge der Republik. Vor dem Auge des 

Betrachters öffnet sich hier ein wertvoller Naturraum, geprägt von landschaftlicher 

Schönheit und einer opulenten Tier- und Pflanzenwelt. Schützenswert ist er, dieser 

Naturraum – gleichwohl darf dies nicht in einer musealen „Musternatur“ münden, in 

der der Mensch zur Staffage wird. Stattdessen braucht es Wege, Mensch und Natur in 

Einklang zu bringen: Im Dezember 2000 führte dieser Gedanke zur Gründung des 

„Naturparks Schwarzwald Mitte/Nord“. 

Seit 2003 ist der Naturpark, mit rund 375 000 Hektar einer der größten seiner Art, 

offiziell als Großschutzgebiet anerkannt. Etwa 700 000 Menschen leben im Park, der 

von 106 Gemeinden, sieben Land- und zwei Stadtkreisen sowie von Verbänden und 

Einzelpersonen getragen wird. Denn der Park ist kein über die Region „gestülptes“ 

Gebilde, sondern wurde vielmehr von den Bürgern und regionalen Entscheidungs - 

trägern entwickelt. „Dieser Ansatz ist bis heute Wahrzeichen unseres Naturparks, 

der sich als Verein organisiert“, betont Jürgen Bäuerle, Landrat des Kreises Rastatt und 

Vorsitzender des Naturpark-Vereins. 

Dieser will die besondere Landschaft erhalten, er will sie aber auch erlebbar 

machen. „Das kann durch einheitlich beschilderte Wanderwege ebenso geschehen wie 

durch gezielte Angebote zur Natur- und Umweltbildung. Möglichkeiten gibt es viele. 

Tourismus und Landschaftsschutz schließen sich nicht aus.“ 

Anfangs gab es indes eine gewisse Skepsis: „Manche befürchteten eine Lähmung 

der regionalen Entwicklung“, erinnert sich Jürgen Bäuerle. Der Begriff vom „Verhinderungsinstrument“ 

machte die Runde – deshalb wird weder in die Planungshoheit der 

Gemeinden eingegriffen, noch werden einseitige Auflagen gemacht. „Vielmehr geht es 

uns um eine nachhaltige Entwicklung der Region im Sinne eines attraktiven Lebens-, 

Erholungs-, Natur- und Wirtschaftsraums.“ Die Förderung regionaler Produkte liegt hier 

nahe, wobei es im Schwarzwald mehr als nur Schinken zu entdecken gibt. 

Wie vielfältig die Region tatsächlich ist, erkennt man schon beim ersten Besuch des 

etwa 90 auf 65 Kilometer messenden Gebiets. Bereits eine einzige Fahrt aus der mediterran 

geprägten Rheinebene durch die „Portalgemeinden“ in die alpin anmutenden 

Höhen verdeutlicht den Reiz des Parks. „Mir persönlich gefällt vor allem der Wechsel 

zwischen Natur- und Kulturlandschaft“, meint Jürgen Bäuerle. „Aber auch die Moore 

und die Grinden faszinieren mich.“ 

Grinden – das sind offene Bergkuppen, die im Laufe der Jahrhunderte durch Beweidung 

entstanden sind. Die „Hornisgrinde“ dürfte wohl die bekannteste sein. Doch es 

gibt noch einige mehr zu entdecken. Hier, im Naturpark. Hier, im Schwarzwald . . . 

106


Natürlicher Schwarzwald 

107

Dr. Wolfgang Schlund / Dr. Thomas Waldenspuhl 

Nationalpark Schwarzwald 

Eine Spur wilder – das darf der Schwarzwald im ersten Nationalpark des Landes Baden- 

Württemberg wieder sein. Motto: Natur Natur sein lassen. Am 1. Januar 2014 gegründet, 

zieht sich der 10 000 Hektar große Park zwischen Baden-Baden und Freudenstadt 

den Höhenrücken des Nordschwarzwalds entlang. 

Dunkle Wälder, schroffe Felswände, friedlich ruhende Karseen – die landschaftliche 

Vielfalt ist riesig und bietet Lebensraum für viele, zum Teil seltene Arten. Besucher - 

innen und Besucher dürfen sich nicht nur an herrlichen Fernblicken über die Hügel - 

ketten des Schwarzwaldes in die Rheinebene bis nach Frankreich erfreuen. Anziehungspunkte 

sind auch die schon länger bestehenden Erlebnispfade wie Lothar-, Wildnis- und 

Luchspfad. 

Aus der Hektik des Alltags können die Gäste eintauchen in die Ruhe der Natur. 

Allein oder in Begleitung erfahrener Rangerinnen und Ranger auf die Spuren der Wildnis 

gehen. Zum Jahresprogramm des Nationalparks gehören Hunderte spannende Vorträge, 

Seminare und Führungen. Bis 2018 wird am Ruhestein auch ein neues Besucher - 

zentrum mit großer Ausstellungsfläche entstehen. Denn das Interesse am neuen Nationalpark 

ist groß. 41 000 Gäste nahmen im vergangenen Jahr an Veranstaltungen teil 

oder besuchten die Ausstellungen im Infozentrum am Ruhestein. Bereits im ersten Jahr 

hat sich die Zahl der Besucherinnen und Besucher dort auf rund 26 000 mehr als 

ver doppelt. 

Spätestens in 30 Jahren bleiben drei Viertel der Nationalparkfläche ganz der Natur 

überlassen, der Mensch wird hier nicht mehr eingreifen. Bäume dürfen dann mehrere 

Hundert Jahre alt werden – bis sie Licht und Platz machen für die nachfolgende Generation. 

Auf scheinbar totem Holz sprießt neues Leben. Im ehemaligen Bannwald Wilder 

See, der sich bereits seit 100 Jahren frei von menschlichen Eingriffen entwickeln darf, 

ist dieser Zauber unberührter Natur bereits jetzt erfahrbar. 

Mehr als 100 Käferarten besiedeln dort inzwischen Totholz und Baumhöhlen. 

18 davon werden bundesweit als gefährdet eingestuft. Von den mehr als 30 Brutvogelarten 

des Bannwaldes profitieren vor allem Sperlingskauz, Raufußkauz, Garten - 

rotschwanz, Dreizehenspecht und Schwarzspecht vom wilder werdenden Wald. 

Es wird spannend sein zu verfolgen, wie sich der derzeitige fichtendominierte 

Nadelwald über die kommenden Jahrzehnte und Jahrhunderte verändern wird. Welche 

Bäume sich durchsetzen, welche Arten zurückkehren, welche dauerhaft heimisch 

werden, lässt sich nur bedingt vorhersagen. 

Es erfordert natürlich auch Mut, der Natur das Ruder zu überlassen, die Kontrolle 

abzugeben und nicht mehr selbst zu entscheiden, wohin die Reise geht. Dieser Mut 

wächst aus dem Vertrauen in die Kraft der Natur und ihre eigene Weisheit – in das 

Wunder der Wildnis. 

108


Der ehemalige Bannwald Wilder See darf sich bereits seit 100 Jahren 

frei von menschlichen Eingriffen entwickeln. 

109

Hans-Peter Hegmann 

Kulinarische Genüsse und 

herzliche Gastlichkeit 

110 

Weinanbau – mit den Besenwirtschaften 

gehen hier Genuss 

und Gastlichkeit Hand in Hand. 

Es ist kein Geheimnis, dass in Baden neben guten Weinen auch eine hervorragende und 

sehr abwechslungsreiche regionale Küche angeboten wird. Die oft zitierten Einflüsse aus 

Frankreich, hier insbesondere aus dem nahen Elsass, sind nicht zu übersehen. Dabei 

reicht die Bandbreite der Anbieter – ohne eine Wertung treffen zu wollen – vom Sternelokal 

bis zur Besenwirtschaft. 

In (fast) jeder Stadt oder Gemeinde des Landkreises finden sich „gutbürgerliche“ 

Lokale – auf gut badisch einfach liebevoll „Wirtschaft“ genannt – in denen oftmals saisonal 

abhängig ganz unterschiedliche Spezialitäten angeboten werden. Einige Köche oder 

Besitzer der Gaststätten, die selbst am Herd stehen, haben inzwischen wieder traditionelle 

heimische Produkte und deren Verarbeitung nach zum Teil alten Rezepten entdeckt. Es 

wird wieder Fleisch von Rindern aus der Region, dem hinteren Murgtal beispielsweise, 

verarbeitet, die nie in einem Stall gestanden haben. Oder die Schweinefilets kommen 

von lokalen Bauernhöfen, die sich auf bestimmte Rassen spezialisiert haben und deren 

Tiere einen großen Teil des Jahres im Freien verbringen und ausschließlich mit Futter aus 

der eigenen Produktion gefüttert werden. Einen Hauch von kulinarischer Exotik bieten die 

Produkte der Straußenfarm 

im Süden des Landkreises, 

deren Angebote 

sich einem immer größer 

werdenden Zuspruch er - 

freuen. 

Interessante Adressen 

für einen kulinarischen 

Zwischenstopp sind zu - 

dem die Hausbrauereien 

im Landkreis, oft kombiniert 

mit einem idyllischen 

Biergarten. Immer einen 

Besuch wert sind die von 

Winzern meist im Frühjahr 

und Herbst für einige 

Wochen geöffneten sogenannten 

Besenwirtschaften. 

Daneben gibt es noch 

die aus Rheinland-Pfalz 

stammenden Begriffe


Strauß- oder Kranzwirtschaft. Hier ist den Winzern gestattet, den selbst erzeugten Wein 

zu bestimmten Zeiten selbst zu vermarkten. Dazu gibt es ein regionales Angebot an 

einfachen Speisen oder ein Vesper. Die hausgemachten Wurst waren stammen oft vom 

einheimischen Metzger, der sein Handwerk noch bestens versteht. Als augenfälliges 

Erkennungszeichen, dass die Gaststube, die auch mal in einer urigen Scheune sein kann, 

geöffnet hat, dienen die an der Straße aufgestellten Heckensträuße, Besen oder manchmal 

„nur“ ein an der Tür aufgehängter Kranz. Bei dieser Art des Essens und Trinkens kann 

man sehr gut und hautnah die badische Gastfreundschaft kennenlernen. Meistens sitzen 

die Gäste zusammengerückt auf Bänken und bedient werden sie oftmals von der Oma 

oder vom Opa. 

Aber auch die Haute Cuisine der Sterneköche bietet im Landkreis eine grandiose Auswahl 

an wunderbaren Leckereien an. Ausgezeichnet mit einem Stern im Guide Michelin 

zaubert Chefkoch Bernd Werner auf Schloss Eberstein bei Gernsbach eine originelle 

leichte, badisch-französische Gourmetküche und begeistert damit seine Gäste. Der Landgasthof 

von Wolfgang Raub in Kuppenheim-Oberndorf zählt seit vielen Jahren zu den 

besten Adressen Deutschlands und wurde vielfach ausgezeichnet. Im Süden des Landkreises 

ist es Pavel Pospisil, der mit seinen Ideen und seiner Kreativität seine Gäste im 

Gasthaus Krone in Bühl-Oberbruch einfach verzaubert. 

Urige Gemütlichkeit 

im Landkreis Rastatt 

111

Philipp Ilzhöfer 

Wander- und Fahrradregion – 

Touren durch den Landkreis 

Tour de Murg 

Qualitativ hochwertige Naherholungs-, Freizeit- und Tourismusstrukturen gewinnen für 

die wirtschaftliche Entwicklung von Regionen kontinuierlich an Bedeutung. Der Landkreis 

Rastatt bietet mit seinen drei prägenden Kulturlandschaften die besten landschaftlichen 

und topografischen Voraussetzungen für einen hohen Freizeitwert: Der Rhein als 

bedeutende Wasserstraße mit seinen einzigartigen Auenlandschaften, die Vorbergzone 

mit den typischen Reblandschaften und der nördliche Schwarzwald mit den weit sichtbaren 

Höhen und malerischen Tälern, dem Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord und 

dem 2014 eröffneten Nationalpark Schwarzwald. Die Grenzlage zum benachbarten 

Frankreich und die unmittelbare Nähe zur Kurstadt Baden-Baden verleihen dem Landkreis 

zusätzlich internationales Flair. Durch diese vielfältige Kultur- und Naturlandschaft 

ist der Landkreis zu einem Mekka für Rad- und Wanderfreunde geworden. 

Ein engmaschiges Radwegenetz macht den Landkreis Rastatt zu einem idealen 

Terrain für Radfreunde. Sowohl Freizeitradler wie auch Rennsportbegeisterte und Mountainbiker 

kommen voll auf Ihre Kosten. Rückgrat im Freizeitnetz sind die überregionalen 

Radfernwege „Rheintalweg“, „Schwarzwaldradweg“, „Schwarzwälder Höhenradweg“ 

und die „Veloroute Rhein“. Der 130 Kilometer lange „PAMINA-Radwanderweg Rhein - 

auen“ ist Teil des PAMINA-Rheinparks, einem räumlichen Museum beidseits des Rheins 

zwischen Rheinmünster-Greffern und Leimersheim. Der Weg verläuft zum Großteil auf 

den Rheindämmen auf deutscher und französischer Seite und passiert viele Museen 

und Stationen am Wegesrand. Ein weiterer grenzüberschreitender Radweg ist die ca. 

60 Kilometer lange Radstrecke „Radeln ohne Grenzen“ 

vom elsässischen Haguenau bis nach Iffezheim. 

Schmackhafte regionale Produkte und reizvolle Kulturlandschaften 

können auf der „Hofladentour“ rund um 

Bühl, Ottersweier, Lichtenau und Sasbach entdeckt werden. 

Auf rund 45 Kilometern laden zahlreiche Hofläden 

zum Zwischenstopp ein. Ein besonderes Highlight der 

Region ist die „Tour de Murg“, welche auf 67 Kilo metern 

von den Schwarzwaldhöhen entlang des Flusses Murg 

bis zur Barockstadt Rastatt in der Rheinebene führt. Wer 

es etwas sportlicher mag, ist in den beiden Mountain - 

bikearenen „Murg-/Enztal“ und „Hornisgrinde-Ortenau“ 

richtig. Über 1300 Kilo meter ausgeschilderte Touren in 

allen Schwierigkeitsgraden sind ein Genuss für jeden 

ambitionierten Biker. 

112


Ebenso abwechslungsreich und interessant gestaltet sich das gut ausgeschilderte, 

über 500 Kilometer lange Wanderwegenetz, welches bei jeder Jahreszeit zu an - 

spruchsvollen Wanderungen oder zu gemütlichen Spaziergängen einlädt. Neben dem 

klassischen Fernwanderweg „Westweg“ wurde im Landkreis ein dichtes Netz mit regionalen 

Wanderwegen ausgebaut. Das Premiumprodukt stellt die 111 Kilometer lange 

„Murgleiter“ dar. Während des Verlaufs von Gaggenau hinauf zum Schliffkopf werden 

Teile des Nationalparks Schwarzwald durchquert. Als einer der höchstzertifiziertesten 

Wanderwege Deutschlands ermöglicht die „Murgleiter“ Wandergenuss der Spitzen - 

klasse. Mit der „Gernsbacher Runde“ und dem „Gernsbacher Sagenweg“ runden zwei 

weitere Premiumwanderwege das Spitzenangebot ab. Wandern mit dem Themenschwerpunkt 

Wein bietet auf einer Länge von 103 Kilometern der Ortenauer Weinpfad. 

Hier können die Wanderer sonnenverwöhnte Rebanlagen erkunden, fruchtige Weine 

der Ortenau in den Weingütern probieren oder sich von einem Wein-Guide alles zum 

Thema Wein erläutern lassen. Zahlreiche weitere Themenpfade ergänzen das vielfältige 

Angebot. 

Der Landkreis ist jedoch nicht nur zur Sommerzeit ein Wanderparadies, sondern hat 

auch im Winter überregionale Bedeutung für Skilangläufer. Gut ausgebaute und prä - 

parierte Rundloipen und Skiwanderwege führen die Besucher im nördlichen Schwarzwald 

in ein zauberhaftes Winterparadies. 

Alles in allem ist der Landkreis Rastatt für Radfahrer und Wanderer ein Eldorado. Für 

alle Touren im Landkreis gibt es vielfältige Informationsmaterialien. Wer eher geführte 

Wanderungen bevorzugt, kann spezielle Angebote bei den ausgebildeten Wein-, 

Schwarzwald- und Rheinparkguides buchen (www.tourismus.landkreis-rastatt.de). 

Wandern am Füllenfelsen 

113

Rainer Wollenschneider 

Ausflugsziele, Sport- und Freizeitangebote 

für Gäste und Bürger 

Der Landkreis Rastatt mit Schwarzwald, Vorbergzone, Rheinschiene und dazu mit den 

höchsten Durchschnittstemperaturen Deutschlands ist geradezu für bevorzugte Freizeitgestaltung 

von Touristen und Einheimischen prädestiniert. Im Sommer, aber auch im 

Winter, eröffnen sich Perspektiven und ein Angebot, das von der Palette her als etwas 

ganz Besonderes zu bezeichnen ist. Dazu kommt, dass durch den PAMINA-Raum grenz - 

überschreitende Perspektiven vorhanden sind. Dabei sind für den Publikumsverkehr 

die Fähren von Drusenheim, Neuburgweier und ganz besonders die Seilfähre von 

Plittersdorf attraktive touristische Anziehungspunkte. 

Was den Wassersport betrifft, bietet so mancher Baggersee ideale Möglichkeiten, 

dieses gerade auf dem Goldkanal zwischen Steinmauern und Elchesheim-Illingen. Der 

Ruder-Club Rastatt ist seit 50 Jahren mit seinem Bootshaus dort ansässig. Die Ruderer 

finden ideale Ausgangsmöglichkeiten für Touren auf Rhein und Murg oder der Sauer bei 

Munchhausen. Zudem trägt die Segelabteilung des Vereins seit Jahren Ranglisten - 

regatten des Deutschen Seglerverbandes aus und selbst verwöhnte Bodenseesegler 

schätzen das Revier des Goldkanals. Da finden sich oft enorm große Starterfelder bei 

der Schneeglöckchen-, Oster- oder Herbstwindregatta. Gerade, was die Jüngstenklasse 

der „Optimisten A + B“ betrifft, so gab es schon Starterfelder mit bis zu 100 Segel- 

Jollen. Auch Kanufahrer finden in den Rheinauen oder der renaturierten Murg ideale 

Freizeitsportmöglichkeiten. Da lockt viele Freizeitpaddler die ausgewiesene Route vom 

Goldkanal über den Damm ins Altwasser bis Plittersdorf. Eine Ausnahmestrecke für 

Kanuten findet sich zudem im Murgtal. Fordernd und wildromantisch ist die Flusspartie 

zwischen Forbach und Schönmünzach, wo sich je nach Wasserstand eine extrem sportliche 

Kajakstrecke findet. 

Unweit von diesem Areal befinden sich die Wintersportgebiete des Landkreises: 

Herrenwies, der Bühlertallift Hundseck, Kaltenbronn und der Mehliskopf. Dieser bietet 

zudem einen Kletterpark und ganzjährig eine Bobbahn. Die Skipisten an der Schwarzwaldhochstraße 

sind zwar vermehrt von der Schneelage abhängig. Aber sie sind, wenn 

die weiße Pracht – ergänzt durch Schneekanonen – vorhanden ist, absolute Anziehungspunkte. 

Dazu gehören auch ein ausgebautes Loipennetz, Schneeschuhwanderungen 

und Rodelhänge. Dort, wo im Bereich des Mehliskopfs die Skiwanderer im Winter ihr 

Eldorado finden, tummeln sich hinterher die Nordic Walking-Fans bzw. die Moutain biker. 

114


So ist für Extremsportler auch das Klettern an den Brett- und Eulenfelsen bei Forbach 

etwas Besonderes. Mancher Motorradfan rauscht hier an der Traumkulisse des ein - 

rahmenden Murgtals und des Schwarzwalds vorbei – wie Tausende andere Fans –, in 

der Hoffnung, dass er sich nicht überschätzt. Teams, die das andere Motorradfahren – 

und das als Sport – im Griff haben, widmen sich dem Motorball. Dazu gehören der MSC 

Comet Durmersheim und MSC Puma Kuppenheim, die erfolgreich diesen außergewöhnlichen 

Sport ausüben. Ein Relikt aus der Zeit, als der heutige Baden-Airport noch ein 

kanadischer NATO-Flugplatz war, ist der Eissportverein Hügelsheim. Dagegen „abge - 

hoben“ geht es beim Segelsportverein Rastatt zu, der auf der Baldenau äußerst rege 

Aktivitäten entfaltet. Bei guter Thermik starten und landen zahlreiche Sportflugzeuge 

Die Seilfähre in 

Rastatt-Plittersdorf 

115

Wassersport spielt im Landkreis 

eine große Rolle... 

auf dem großzügigen Gelände mit dem ausladenden Grasteppich. Außerdem ist es bei 

den „Teufelsfliegern“ ein lohnender Besuch. Der Drachen- und Gleitschirmclub Loffenau 

e. V. hat für mutige Aktive oder auch Zuschauer bei der Teufelsmühle einiges zu bieten. 

Wenn auch so mancher glaubt, Iffezheim mit seiner Galopprennbahn gehöre zu 

Baden-Baden, so liegt der Rennplatz doch im Landkreis Rastatt. Viele Tausend Besucher 

werden seit 1858 vom Rennplatz angezogen. Ob bei dem Frühjahrsmeeting oder der 

„Großen Woche“ im Spätsommer, aber auch beim „Sales & Racing Festival“ – die Rennwochen 

von Iffezheim haben hohen überregionalen Ruf. 

Auch wer den Golfschläger schwingen will, der ist im Landkreis Rastatt bei den Plätzen 

von Baden-Baden und dem elsässischen Soufflenheim in der Nachbarschaft sehr 

gut aufgehoben. Neben dem „Golfclub Altrhein e. V.“ bei Rastatt-Plittersdorf am Rand 

der Rheinauen kann der Baden Hills und Curling Club eine attraktive 18-Loch-Golfanlage 

anbieten. Was das Curling betrifft, so zeigen die Mitglieder mit der Eishalle auf dem 

116


Gelände des Baden-Airparks seit Jahren nationale und internationale Spitzenleistungen. 

Zum sportlichen Angebot im Rastatter Landkreis gibt es auch Ausflugsziele, die nicht 

gerade jede Region bieten kann. Diese Anziehungspunkte sind zu Fuß oder auch mit 

dem Fahrrad anzusteuern, gerade, wenn man auf das Auto und öffentliche Verkehrsmittel 

verzichten will. Ein Glanzpunkt dabei ist der Katz’sche Garten in Gernsbach mit 

seinem Skulpturengarten, welcher nach 1800 von der wohlhabenden Familie Katz eingerichtet 

worden war. Auch in dessen Nähe, der 13 Kilometer lange Parcour unter dem 

Motto „Sagenhaftes Gernsbach“, ist besonders ein Anziehungspunkt für Eltern mit 

Kindern. 

Was noch herauszuheben ist – die ständig erweiterte Initiative im Murgtal seit 2004 

von Rüdiger Seidt und Jürgen Dieskau: der Kunstweg am Reichenbach. Auf über drei 

Kilometern, zwischen den Gernsbacher Ortsteilen Hilpertsau und Reichental, haben sich 

mehrere Künstler mit ihren Exponaten in die malerische Landschaft eingebunden. 

. . . Wintersport selbstverständlich 

auch – in vielen Facetten. 

117

Bühler Sportstätten GmbH 

Die Bühler Sportstätten GmbH ist aus dem ursprünglichen Eigenbetrieb 

Schwarzwaldbad entstanden. Das Schwarzwaldbad ist ein kombiniertes 

Hallen- und Freibad mit fünf Schwimmbecken, einem Sprungbecken, 

einem Warmsprudelbecken, verschiedenen Planschbereichen für 

Kinder sowie einer Großrutsche. Es steht in großem Umfang auch der 

schulischen Nutzung und dem Vereinssport zur Verfügung. Jährlich 

besuchen durchschnittlich 200 000 Gäste das Schwarzwaldbad. 

Das Leistungsspektrum der Bühler Sportstätten GmbH wurde im Jahr 

2010 um den Betrieb der benachbarten Schwarzwaldhalle erweitert. 

Gleichzeitig erhielt die Gesellschaft den Auftrag, eine neue Groß - 

sporthalle mit angebauter Geräteturnhalle (siehe rechte Seite) zu 

errichten, die den Volleyballbundesligaspielern und den Turnern des 

TV Bühl bessere Trainings- und Wettkampfbedingungen bieten und vor 

allem die Engpässe bei der Bereitstellung von Sportstätten für den 

Schulsport beseitigen sollte. Dieses Ziel wurde mit der Inbetriebnahme 

der Halle im Jahr 2012 erreicht. 




www.schwarzwaldbad-buehl.de 

Das Schwarzwaldbad macht 

seinem Namen alle Ehre. 


Gegenstand des Unternehmens 

ist der Betrieb, die Instandhaltung 

und die Unterhaltung des 

Schwarzwaldbades Bühl und 

der Schwarzwaldhalle sowie 

der Neubau und der Betrieb, 

die Instandhaltung und die 

Unterhaltung der Großsporthalle 

mit angebauter Geräteturnhalle 

mit den notwendigen 

Nebeneinrichtungen sowie alle 

damit zusammenhängenden 

und diese Aufgabe fördernden 

Dienstleistungen. 

118


Großsporthalle mit Geräteturnhalle in Bühl 

Mit dem Neubau der Sporthalle wurde in Bühl ein bereits seit langer 

Zeit benötigtes Sportzentrum mit überregionaler Bedeutung geschaffen. 

Planung und Bau der Sporthalle ging eine intensive Abstimmung 

und Diskussion zum benötigten Raumbedarf für Schulen und Vereine 

voraus. Zielvorstellung war die Schaffung einer flexibel nutzbaren Sportund 

Veranstaltungsanlage, welche bei einer durchgehend hohen Aus - 

lastung alle Anforderungen des Schulsports, wie auch die des wettkampfmäßigen 

Vereinssports mit hohem Besucheraufkommen erfüllt. 

Neben einer modernen Drei-Feld-Sporthalle sollte auch eine Geräteturnhalle 

für den wettkampforientierten Trainingsbetrieb erstellt werden. 

Der Neubau der Sporthalle vereint die gestellten Anforderungen an 

eine optimale Nutzbarkeit mit einem frischen zeitgemäßen Erscheinungsbild 

– innen wie außen. 

Der Sprothallenbereich wird durch eine konsequente Trennung der 

Erschließung für Besucher und Aktive auf zwei Ebenen effektiv nutzbar 

für Wettkampf- und Großveranstaltungen organisiert. Die durchgehend 

barrierefrei gestaltete Besucherebene umgreift auf allen vier Seiten 

den arenaartig abgesenkten Spielfeldbereich. 

An beiden Längsseiten des Spielfeldes werden bis zu 400 Sitzplätze 

angeboten. Dieser Raum lässt sich bei Großveranstaltungen durch 

zusätzliche ausziehbare Teleskoptribünenanlagen auf bis zu 1000 

Besucher sitzplätze erweitern. Als Maximalauslegung sind bis zu 1600 

Besucher zulässig. Das effektive Fluchtwegekonzept und die auf unterschiedliche 

Betriebsfälle ausgelegte Gebäudetechnik erlauben variable 

Nutzungen im Sport- und Veranstaltungsbetrieb. 

119

Dr. Heiko P. Wacker 

Nachbarschaftliches 

Miteinander – 

Baden-Baden und Elsass 

Wenn Politiker vom „Europäischen Miteinander“ reden, 

dann geschieht dies gerne mit staatstragendem Pathos. 

Dabei kann man gute, nachbarschaftliche Beziehungen 

auch in ganz anderen, sehr viel alltäglicheren Dimensionen 

erfahren – beispielsweise bei einem kurzen Besuch 

der westlich von Baden-Baden zu findenden Rheinfähre. 

Sie schlägt eine Brücke zwischen dem elsässischen 

Drusenheim und dem badischen Greffern . . . 

Die Geschichte dieser Verbindung reicht weit ins 

Mittelalter, wobei die jetzige Motorfähre sicherlich komfortabler sein dürfte. Und 

unkomplizierter zudem, was vergessen macht, wie sehr der Rhein noch vor wenigen 

Jahren als Grenze wahrgenommen wurde. Heute hingegen rollen Autos, Motorräder 

oder auch Radausflügler entspannt auf die Fähre – um den Weg kurz darauf am jen - 

seitigen Ufer fortzusetzen. 

Das Angebot einer kostenlos nutzbaren Fährverbindung – am Wochenende kann es 

zugegebenermaßen einen gewissen Rückstau geben – wird auch von den zahlreichen 

Pendlern genutzt. Nicht wenige Bundesbürger ließen sich in der Vergangenheit im 

Elsass nieder, ohne ihre Arbeit im „Ländle“ deshalb aufzugeben. Gleichzeitig finden 

auch immer mehr junge Franzosen den Weg zu deutschen Ausbildungsplätzen: Qualität 

und Bezahlung sind gewichtige Argumente, und auch die gerne in die Pflicht ge - 

nommene Arbeitslosenquote in Frankreich sollte man nicht unterschätzen. 

Manche Firmen wiederum haben Niederlassungen auf beiden Seiten des großen 

europäischen Stroms. Ein interessantes Beispiel wäre hier der US-amerikanische 

Chemie-Riese „Dow Chemical“ aus Michigan. Der in zahlreichen Ländern aktive Konzern 

betreibt sowohl in Greffern wie auch nur leicht rheinaufwärts oberhalb von Drusenheim, 

und damit direkt gegenüber, ein Werk. 

Betrachtet man den Rhein mit solchen Fakten im Hinterkopf, dann nimmt der Strom 

mehr und mehr den Charakter einer „Nahtstelle“ an, die zwei Landschaften verknüpft. 

Man könnte auch den Vergleich zu einem Buch ziehen, das mit aufgeklappten Seiten 

vor dem Betrachter liegt – während der Rhein zum Falz wird, ohne den die Buchseiten 

nurmehr einzelne Blätter wären. Ihres Kontextes beraubt und damit wenig sinnvoll . . . 

Sinn macht es hingegen, den Bereich beidseits des Flusses als einen einzigen 

Kulturraum wertzuschätzen. Die Nummernschilder mögen sich unterscheiden, die Verwaltung 

auch. Doch das sind neuzeitliche Facetten zweier nicht nur in kulinarischer 

Hinsicht sehr ähnlicher Gegenden. Immerhin klingeln inzwischen dieselben Münzen im 

Portemonnaie. Verzeihung – im Geldbeutel natürlich. Obwohl das nun wirklich keine 

Rolle mehr spielt. 

Entsprechend freudig wechseln die Konsumenten auf die andere Rheinseite: vor 

allem an Feiertagen, die am jeweils eigenen Ufer nicht begangen werden. So pilgern 

nicht wenige Deutsche zur Shoppingtour ins Outlet-Center bei Roppenheim im Elsass. 

Im Gegenzug vernimmt man in den Fußgängerzonen von Baden-Baden oder Rastatt 

gern und häufig französisches Geplauder. 

120


Wer seine Nachbarn 

von jenseits des Rheins 

jedoch nicht nur hören, 

sondern auch verstehen 

möchte, der kann auf 

verschiedene Weiterbil 

dungs angebote zurückgreifen. 

So bietet 

„up PAMINA vhs“, eine 

deutsch-französische Einrichtung 

der Erwach - 

sen en bildung mit Sitz 

in Weißenburg im Elsass, 

grenzüberschreitende 

Ver anstaltungen für den 

gesamten PAMINA-Raum: 

„PA“ steht für die Pfalz, 

„MI“ für Mittlerer Ober - 

rhein und „NA“ für Nord 

Alsace. Grenzüberschreitende 

Exkursionen oder unterhaltsame Sprachkurse richten sich an ein breites Publikum 

– wie man es erwartet von einer VHS. Das französische Pendant unserer Volkshochschule 

steuert das „up“ im Namen bei. Es steht für „université populaire“. 

Zur VHS geht man – es gibt indes auch Bildungsangebote, die rollen bis fast vor die 

Haustür. So versorgt die Fahrbücherei des Landkreises Rastatt seit über 50 Jahren ihre 

Leser. Knapp 30 Haltestellen steuert der Bücherbus an, weitere sieben Haltestellen sind 

es in Baden-Baden: ein gutes Beispiel für sinnvolle Kooperation. Knapp 5000 Medien 

hat der Bus an Bord, in den Magazinen lagert noch ein Mehrfaches dieser Menge. 

Den Bücherbus kann man als Inbegriff kultureller Kooperation betrachten – die 

gemeinsame Trägerschaft des „Klinikums Mittelbaden“ hingegen beweist, dass die 

Stadt Baden-Baden und der Landkreis Rastatt auch in deutlich größeren Dimensionen 

verbunden sind. Denn beide, Stadt- wie auch Landkreis, sind als Gesellschafter für 

das regional verankerte Unternehmen mit seinen vier Akutkliniken, fünf Pflegeeinrich 

tungen, dem ambulanten Pflegedienst und dem Hospiz verantwortlich. 

Der Blick über die Kreisgrenze: in Rastatt ist er ganz alltäglich. Denn sowohl die 

historischen Verflechtungen mit Baden-Baden, wie auch die als ein Kulturraum wahr - 

genommene Region dies- wie jenseits des Rheins sorgen für eine gemeinsame Identität. 

Letzten Endes ist es also einerlei, ob man sich in der Fußgängerzone, bei einer 

zweisprachigen Veranstaltung oder eher lapidar auf der Fähre begegnet. Denn immer 

sind es ganz einfach Menschen, Bürger Europas, die eben zufällig in Baden-Baden oder 

im Kreis Rastatt leben, die eben zufällig einen deutschen oder einen französischen Pass 

haben. Und das Schönste: Das funktioniert alles komplett ohne Pathos . . . 

Soufflenheim im Elsass 

121

Verzeichnis der PR-Bildbeiträge 

Die nachstehenden Firmen, Verwaltungen und Verbände haben mit ihren Public-Relations- 

Beiträgen das Zustande kommen dieses Buches in dankenswerter Weise gefördert. 

as Architektur + Stadtplanung GdBR, Bühl ................60 

www.architekturbuero-as.de / info@architekturbuero-as.de 

Bada AG, Bühl .......................................41 

www.bada.de / info@bada.de 

Baden-Airpark GmbH, Flughafen Karlsruhe / 

Baden-Baden (FKB), Rheinmünster ...................47 

www.baden-airpark.de / info@baden-airpark.de 

Baugenossenschaft Familienheim Rastatt eG, Rastatt ......61 

www.familienheim-rastatt.de 

info@familienheim-rastatt.de 

Bischoff + Scheck AG, Rheinmünster.....................39 

www.bischoff-scheck.de / office@bischoff-scheck.de 

Braun Sondermaschinen GmbH, Ottersweier ..............27 

www.braun-sondermaschinen.de 

info@braun-sondermaschinen.de 

Bühler Sportstätten GmbH, Bühl ...................118, 119 

www.schwarzwaldbad-buehl.de 

info@schwarzwaldbad-buehl.de 

BWR Waggonreparatur GmbH, Rastatt ................28, 29 

www.bwr.de / info@bwr.de 

DEUTSCHES ROTES KREUZ, Kreisverband Rastatt e. V., 

Rastatt ...........................................79 

www.drk-rastatt.de / info@drk-rastatt.de 

EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe ..........53 

www.enbw.com / kontakt@enbw.com 

eneREGIO GmbH, Muggensturm ........................52 

www.eneregio.com / post@eneregio.com 

Glatfelter Gernsbach GmbH, Gernsbach ..................34 

www.glatfelter.com / info@glatfelter.com 

GMV Sanli GmbH, Bühl ...............................60 

www.gmvsanli.com / info@gmvsanli.com 

Habich GmbH Büro- und Wohndesign, Bühl-Vimbuch .......36 

www.habich-gmbh.de / info@habich-gmbh.de 

Hörig GmbH Maschinen- und Metallbau, Bischweier .......32 

www.hoerig-toranlagen.de / info@hoerig-toranlagen.de 

Johnson Controls Interiors GmbH & Co. KG, Rastatt .........25 

www.johnsoncontrols.com 

KVV Karlsruher Verkehrsverbund GmbH, Karlsruhe .........49 

www.kvv.de / info@kvv.karlsruhe.de 

Lebenshilfe Baden-Baden – Bühl – Achern e. V. 

Lebenshilfe Rastatt/Murgtal e.V. .....................83 

www.lebenshilfe-bba.de 

geschaeftsfuehrung@lebenshilfe-bba.de 

www.lebenshilfe-rastatt-murgtal.de 

info@lebenshilfe-rastatt-murgtal.de 

LuK Driving Center Baden, Rheinmünster .................38 

www.drivingcenter-baden.de 

info@drivingcenter-baden.de 

MAQUET Holding B.V. & Co. KG, Rastatt...................37 

www.maquet.com / info.sales@maquet.de 

122

REGISTER 

Mayr-Melnhof Gernsbach GmbH, Gernsbach ..............40 

www.mm-karton.com 

sales.gernsbach@mm-karton.com 

Mercedes-Benz Werk Gaggenau ........................35 

www.daimler.com / dialog@daimler.com 

Mittelbadische Entsorgungs- und Recyclingbetriebe 

GmbH (MERB), Achern ..............................55 

www.merb.de / info@merb.de 

NVW – Nahverkehr Mittelbaden Walz GmbH, 

Kuppenheim ......................................48 

www.nvw-walz.de / info@nvw-walz.de 

OHF Hafen- und Flussbau GmbH, Au am Rhein .........30, 31 

www.ohf-wasserbau.de / info@ohf-wasserbau.de 

Otterbach Medien KG GmbH & Co., Rastatt ...............59 

www.otterbach.de / info@otterbach.de 

Papierzentrum Gernsbach .............................72 

www.papierzentrum.org 

info@papierzentrum.org 

RVS Regionalbusverkehr Südwest GmbH, Karlsruhe ........48 

www.suedwestbus.de / info@suedwestbus.de 

star.Energiewerke GmbH & Co. KG, Rastatt ................52 

www.star-energiewerke.de 

info@star-energiewerke.de 

Steinbeis Business Academy, Gaggenau .................73 

www.steinbeis-academy.de / info@shb-sba.de 

Volksbank Baden-Baden • Rastatt eG, Baden-Baden 

und Rastatt........................................57 

www.volksbank-baden-baden-rastatt.de 

info@vb-babara.de 

Volksbank Bühl eG, Bühl ...............................57 

www.volksbank-buehl.de / info@volksbank-buehl.de 

VR-Bank in Mittelbaden eG, Iffezheim ...................57 

www.vr-miba.de / info@vr-miba.de 

WALD + CORBE Beratende Ingenieure GmbH & Co. KG, 

Hügelsheim .......................................58 

www.wald-corbe.de / mail@wald-corbe.de 

Peter’s gute Backstube GmbH & Co. KG, Bühl-Vimbuch......63 

www.petersgutebackstube.de 

info@petersgutebackstube.de 

Raiffeisenbank Südhardt eG, Durmersheim ...............57 

www.raiba-suedhardt.de / info@raiba-suedhardt.de 

Rieger GmbH, Georg, Gaggenau ........................63 

www.georgrieger.com / mail@georgrieger.com 

123

Bildquellen 

Bodo Nussdorfer, Bielefeld: S. 25, 27–29, 36, 40, 41, 48 u., 52 u., 58, 60, 63 u., 72, 79 u. 

Archiv (Werkaufnahmen): S. 30–32, 34 o., 35, 37–39, 47, 53, 55, 61, 63 o., 73, 79 o., 83. 

Abfallwirtschaftsbetrieb des Landkreises Rastatt: S. 54; adisa/fotolia.com: S. 56; Affentaler Winzer 

eG, Bühl: S. 67 u.; Manuela Behrendt, Durmersheim: S. 64, 65; Blattgrün Fotografie GbR, 

Karlsruhe: S. 34 u.; Uli Deck/Albtal-Verkehrs-Gesellschaft mbH, Karlsruhe: S. 49; Europäische 

Fotoakademie/Matthias Gessler: S. 13, 14, 111, 117, 121; Gemeinde Bietigheim: S. 86; Gemeinde 

Bischweier: S. 87; Gemeinde Bühlertal: S. 89; Gemeinde Durmersheim: S. 90; Gemeinde Forbach: 

S. 91; Gemeinde Iffezheim: S. 94; Gemeinde Loffenau: S. 97; Gemeinde Muggensturm: S. 98; 

Gemeinde Ötigheim: S. 99; Gemeinde Ottersweier: S. 100; Gemeinde Rheinmünster: S. 101; 

Gemeinde Sinzheim: S. 102; Gemeinde Steinmauern: S. 103; Gemeinde Weisenbach: S. 104; 

Marcus Gernsbeck, Baden-Baden: S. 57; H. Felix Groß, Ettlingen: S. 10; Heimatverein Medicus 

Lichtenau: S. 18; Marion Huber, Rastatt: S. 70; Jens Holger Jensen: S. 19; Stephan Kaminski/ 

Tourismus zweckverband „Im Tal der Murg“, Gaggenau: S. 113; Bernd Kappler, Gaggenau: S. 3 Mi., 

21 o.; Ulrike Klumpp/Tourismuszweckverband „Im Tal der Murg“, Gaggenau: S. 112; Kreisarchiv 

Rastatt: S. 9, 11, 20; Landratsamt Rastatt: Titel 1–3, S. 3 o., 4–7, 12, 22, 23, 71, 74, 75, 82, 85, 

105, 110; Landratsamt Rastatt/Forstamt: S. 68, 69; Löweneck + Schöfer Architekten GmbH, 

München: S. 119; National park Schwarzwald/Charly Ebel: S. 109; Naturpark Schwarzwald 

Mitte/Nord: Titel 4; Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord/Jochen Denker: S. 107; Naturpark 

Schwarzwald Mitte/Nord/Peter Gutsche: Titel 5; Hans Neukircher Neale, Rastatt: S. 59; PAMINA- 

Rheinpark: S. 16; pandesign, Karlsruhe: S. 52 o.; Monika Schlangen/AERO-SÜDWEST: S. 118; 

Schwarzwald Tourismus GmbH/Hauptgeschäftsstelle Freiburg: S. 67 o.; Stadt Bühl: S. 88; Stadt 

Gaggenau: S. 77, 92; Stadt Gernsbach: S. 93; Stadt Kuppenheim: S. 95; Stadt Lichtenau: S. 96; 

Stadtgeschichtliches Institut Bühl: S. 17 u.; Stadtmuseum Rastatt: S. 17 o.; Südwestbus, Pforzheim: 

S. 48 o.; Willi Walter, Gaggenau (www.luftbilder-baden-baden.de): S. 3 u., 15, 33, 43, 45, 50, 80; 

Philipp Weber, Kuppenheim-Oberndorf: S. 21 u.; Rainer Wollenschneider, Rastatt: S. 115, 116. 

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Landkreis Rastatt

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