2019-3 OEBM Der Österreichische Baustoffmarkt - AUSTROTHERM Für ein gutes Klima

D e r Ö s t e r r e i c h i s c h e b a u s t o f f m a r k t 

Österreichische Post ag 

mz 09z037955m 

impactmedia, Dornbacher straße 93, 1170 Wien 

Fachmagazin für den baustofffachhandel & baumärkte 

Jg 49 

3.2019 

Andreas Jäger 

Klimaexperte 

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3 . 2 0 1 9 i n h a l t 

26 16 

a k t u e l l 

Baustoffhandel hat seine Berechtigung 5 

Im Gespräch mit Baustoff-Fachhandels-Kunden 

Sind Wärmedämmverbundsysteme hightech? 10 

Interview mit Clemens Hecht, Sprecher Qualitätsgruppe WDVS 

G R e m i e n & 

V e R B ä n d e 

h a n d e l 

umsatzplus, aber steigende kosten 14 

Fachverband Stein und Keramik 

BeZ ist nun euROBauStOFF Österreich 24 

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e d i t O R i a l 

Baustoffhandel –Wozu? 

Mag.Alois Fröstl 

Chefredakteur 

In der Welt zumeist linksstehender Markttheoretiker darf das Übel des „verteuernden 

Zwischenhandels“ nicht fehlen. Galt er doch einst neben „wucherischen 

Verträgen, kaufmännischer Verdorbenheit, der Weinpantscherei und schlechter 

Produktqualität“ als geradezu staatsgefährdendes Laster, das mit aller Strenge 

zu verfolgen sei. Leider ist dieses Gedankengut über die Aufgaben des größten Arbeitgebers 

Österreichs, nämlich des Handels, noch immer nicht ganz ausgestorben. 

Und zwar nicht nur bei grünfundamentalistischen Biobauern und ihrer Idee der 

besseren Marktversorgung durch Ab Hofverkauf u.ä., sondern auch bei Menschen, 

die mit beiden Beinen im wettbewerbsintensiven Baugeschäft stehen. Im Gespräch 

über die Funktionen des Baustoff-Fachhandels entschlüpft meinem Gesprächspartner 

aus dem Baugewerbe (siehe Seite 5) gleich am Anfang der Ausdruck des 

„zwischengeschalteten Handels“! Um gleich darauf allerdings klarzustellen, dass der 

Baustoffhandel dem Gewerbe doch eine ganze Menge Arbeit abnimmt und auch 

sonst noch einiges leistet. Dass es immer ein bisschen mehr sein könnte, ist klar. 

Aber im Großen und Ganzen werden die Leistungen des Fachhandels doch erkannt 

und geschätzt. 

In wichtigen Punkten gibt es leider fundamentale Auffassungsunterschiede, die 

nicht so schnell auszuräumen sein werden. So wird zum Beispiel erwartet, dass bei 

größeren Mengen Direktlieferungen der Industrie an das Gewerbe erfolgen sollen, 

im selben Atemzug aber zugegeben, dass ein Baubetrieb eine Vielzahl von unterschiedlichen 

Materialen –sehr oft in Kleinmengen –braucht, welche gesammelt 

bestellt und geliefert (oder auch Überschuss zurückgenommen) werden müssen. 

Durch den Handel und nicht durch die Industrie. Denn das macht die doch nicht 

so gerne, wie jeder weiß. Wasdiese Leistung kosten darf, darüber herrscht natürlich 

nur selten Einigkeit zwischen Kunde und dem „Zwischenhandel“. 

Es mag für die Optimierung des Leistungsspektrums eines Baustoff-Fachhandels 

gut und wichtig sein, von seinen Kunden zu erfahren, was außer billigen Baustoffen 

und kostenlosen Transporten sonst noch auf der Wunschliste steht. Die Frage 

nach dem Wozu des Fachhandels braucht nach meiner Überzeugung allerdings 

nicht in einem Diskussionsprozess geklärt werden. Die Antwort gibt nämlich das 

einfache Gesetz von Angebot und Nachfrage: Es gibt ihn, weil seine Leistungen am 

Markt nachgefragt und gebraucht werden. VonIndustrie und Kunden. 

So einfach ist das, meint .. 

hinweis 

Geschlechtsneutrale Formulierung 

Zur Vereinfachung der Lesbarkeit erfolgt im 

ÖBM keine geschlechtsneutrale Differenzierung,sondern 

es wird ausschließlich die 

männliche Form verwendet. Die Ausrichtung 

ist in jedem Fall geschlechtsunabhängig. 

4 | 3.2019

a k t u e l l 

die Baustoff-Fachhandelskunden 

Baustoffhandel hat seine Berechtigung 

Solange es den Baustoffhandel gibt, gibt es die Diskussion über seine Aufgabe 

und Funktion im Bauwesen. Für die Baustoffproduzenten ist er in weiten 

Bereichen (noch?) unverzichtbar.Wie sehen die verschiedenen Kundengruppe 

des Baustoff-Fachhandels dieses Thema? Am Beginn einer Artikelserie 

dazu, wollte der ÖBM von einem Vertreter des Baugewerbes wissen, wie 

der Fachhandel von seiner wohl wichtigsten Kundengruppe gesehen wird. 

Alois Fröstl hat mit dem niederösterreichischen Landesinnungsmeister des 

Baugewerbes, Bmstr.Ing.Robert Jägersberger,das folgende Gespräch geführt 

und interessante Antworten dazu erhalten, was das Gewerbe von Handel 

wirklich braucht und was gar nicht. 

ÖBM: Es gibt wohl kaum einen Baugewerbebetrieb 

–sei er noch so klein 

–der nicht direkt bei der Industrie 

einkaufen will. Erst recht, je größer 

die Firmaist. Stimmtdieser Eindruck? 

Jägersberger: Natürlich versucht jeder 

Unternehmer/Bauleiter etc. auf Grund 

der angespannten Baupreise (und stetigem 

Kostendruck) die Herstellungskosten 

so gering wie möglich zu halten. 

Dazu zählt ein möglicher Kostenvorteil 

beim Direktkauf – ohne zwischengeschalteten 

Handel. 

Falls ja, braucht also keiner den Baustofffachhandel? 

Der Baustoffhandel hat seine Berechtigung, 

da zum einen ja viele Materialen 

(zum Teil auch Kleinmengen) zum 

Einsatz kommen und die Organisation 

dieser in den Baubetrieben einen entsprechenden 

Aufwand bedeuten bzw. 

eine (wohl zentrale) Lagerhaltung auch 

zusätzliche Kosten und Lieferwege bedeuten 

würden. 

Welche Aufgaben sollte der Handel 

Ihrer Meinung nach erfüllen, damit 

er gebraucht wird? 

Er soll als Partner der ausführenden 

Baufirmen auftreten und Kompetenz 

im Bereich der Produktwahl bzw. Anwendung 

mitbringen. Zudem ist eine 

eingespielte Logistik von großer Bedeutung, 

da Vorlaufzeiten meist sehr kurz 

sind oder oft auch wenig Lagermöglichkeiten 

zur Verfügung stehen. 

Gibt es eine Reihenfolge nach Wichtigkeit 

der zu erbringenden Leistungen? 

Oder anders gefragt: Wasbraucht 

das Gewerbe am dringendsten vom 

Handel? Wasgar nicht? 

Gebraucht wird – Kompetenz mit 

zum Teil entsprechender Angebotsvielfalt 

(auch Alternativprodukte), rasche 

Reaktionszeiten. 

Nicht gebraucht wird –Mitbewerb im 

Bereich des Materialverkaufes bei Privatkunden 

(worst case –zusätzlich Organisation 

von Handwerkspfuschern), 

Auftritt als Generalanbieter von ganzen 

Bauleistungen. 

Wo hat der Handel Defizite in seinen 

jetzigen Leistungen, wo ist er gut? 

Diese Frage ist nicht generell zu beantworten, 

da jedes Unternehmen Stärken 

und Schwächen hat. 

Was fehlt bisher im Leistungsspektrum 

des Fachhandels? Was wäre so 

die Traumvorstellung? 

Oftmals Alternativen zu bestimmten 

InG.RobeRt JäGeRsbeRGeR 

Bundesinnungs Stv.Bundesinnung Bau 

Produkten. Zusammenwirken bei den 

Normen, um Alleinstellungsmerkmale 

oder überbordende Anforderungen zu 

verhindern. 

Der Handel argumentiert gegenüber 

der Industrie damit, dass er vom 

Kleinmengengeschäft ab Lager, den 

Nachlieferungen bei Streckengeschäften 

und dem Zurückholen der Paletten 

nicht leben kann. Folglich auch 

Vertriebspartner der Industrie bei größeren 

Lieferungen sein muss. Zählt 

diese Überlegung für das Gewerbe? 

Wie bereits bei den voran gegangenen 

Fragen teilweise beantwortet, braucht 

der Baubetrieb Direktlieferungen bei 

3.2019 | 5

a k t u e l l 

entsprechenden Mengen, als auch eine 

Vielzahl von unterschiedlichen Materialen 

–sehr oft in Kleinmengen –welche 

gesammelt bestellt und geliefert (oder 

auch Überschuss zurückgenommen) 

werden sollen. Nachdem die Preiskalkulation 

der Handelsbetriebe derzeit sicher 

auf Grund der Deckungsbeiträge 

aus allen Geschäften erfolgt, stellt sich 

die Frage, wie würde das Angebot (Preis 

und Vielfalt) ohne die Funktion als Vertriebspartner 

der Industrie aussehen. 

Nachdem es die leistungsfähigen Baustoffhändler 

zum Teil schon sehr lange 

gibt, muss es also bisher doch eine 

ganz gute Zusammenarbeit gegeben 

haben. Istsie besser/schlechter geworden? 

Und inder Zukunft? Wassind 

da die großen –vielleicht sogar gemeinsamen 

–Herausforderungen? 

Meines Erachtens funktioniertdie Zusammenarbeit 

im Großen und Ganzen 

sehr gut und es ist in letzter Zeit keine 

Verschlechterung eingetreten. Die Herausforderung 

der Zukunft liegt sicher 

auch hier in der Digitalisierung –wie 

kann die Materiallogistik beim Auftragnehmer 

schon auf Grund der Planung 

und Materialwahl definiert und organisiert 

werden, insbesondere auch in Hinblick 

auf die Vermeidung vonLieferengpässen. 

häuslbauerstudie –market institut 

megatrend „Gesundes Bauen“ 

Die jährlich vom Linzer market Institut durchgeführte Häuselbauerstudie 

zeigt erstmals ein erhöhtes Bewusstsein bei gesunden Baustoffen und 

Energieeffizienz. Gerade das Thema Wärmedämmung scheint bei den 

Bauherren angekommen zu sein. Aber auch umweltfreundliche Baumaterialien 

und die Qualität der Fenster spielen eine große Rolle. 

Dennoch bleibt die Energiekennzahl 

weiterhin ein Mysterium 

für einen Teil der Häuslbauer, wobei die 

zukünftigen Häuslbauer verstärkt die 

Gruppe der Ahnungslosen gibt. 30 Prozent 

könnendiesenichtbenennen. Etwa 

ein Viertel stuft ihr Haus als Passivhaus 

bzw. Niedrigst-Energiehaus ein, 29 Prozent 

leben bzw. bauen ein Niedrigenergiehaus. 

Dabei zeigt sich, dass Fertigteilhäuser 

in Massivbauweise verstärkt dem 

Segment der Passivhäuser und Niedrigst-Energiehäuser 

zuzuordnen sind. 

Maßnahmen zur Energieeffizienz 

setzen rund 55 Prozent der Bauinvolvierten, 

gut 20Prozent haben es noch 

vor –dabei liegen diese Werte amLevel 

des Vorjahres. Sanierer setzen heuer etwas 

häufiger Maßnahmen. 

Ergebnisse in Prozent 

Geplantebzw.gesetzte und relevanteste Maßnahmen 

zurEnergie-Effizienz –Bauinvolvierteinsgesamt 

Qualität beiden Fenstern, Wärme- und Dachdämmung alsgeplante bzw. umgesetzteMaßnahmen 

um Energie zu sparen,ameffektivsten bleibtFassaden-Dämmung und Wahl derrichtigen Ziegelstärke 

Entsprechende Qualität bei Fenstern 

Entsprechende Wärmedämmung der Fassade 

Entsprechende Obergeschossdecke und Dachdämmung 

Dierichtige Wahl desEnergieträgers 

(Erdwärme, Biomasse, Gas, Sonne…) 

Die Art der Heizung (Erdwärme, Luftwärme, Wärmepumpe) 

Entsprechende Ziegelstärke 

Lage desHauses fürSonneneinstrahlung 

Energiegewinnung über das Dach 

Qualitativ hochwertige, umweltfreundliche Baumaterialien 

Entsprechende Wohnraumlüftungs-Systeme 

Andere Bauweisen (Holzriegelbauweise,..) 

Konkrete Maßnahmen 

(geplant und /oderdurchgeführt) 

15 

12 

36 

36 

33 

30 

28 

26 

52 

59 

69 

Diff. zu 

2017 

-1 

2 

0 

4 

3 

2 

0 

0 

0 

6 

6 

Höchster BEITRAG füreine 

niedrige Energiekennzahl- 

6 

6 

5 

4 

3 

3 

6 

10 

11 

17 

23 

-6 

Diff. zu 

2017 

-1 

-1 

Chart11 

0 

0 

0 

1 

1 

0 

1 

6 

Die häufigsten konkreten Maßnahmen, 

die dabei geplant oder umgesetzt 

Frage3:Welche Maßnahmen habenSie geplantbzw.haben Sieumgesetzt, um IhrHausmöglichstenergiesparendzu 

betreibenbzw.die Betriebskosten möglichstniedrig zu halten,alsoumeineniedrigeEnergiekennzahl zu erzielen? 

Frage4:Und wasbringt ausIhrer Sichtammeisten füreineniedrige Energiekennzahl? 

Basis: Bauinvolvierte insgesamt 


a k t u e l l 

wurden, fokussieren sich auf die Qualität 

der Fenster,die Wärmedämmung der 

Fassade und die Dachdämmung. Auch 

die Wahl des Energieträgers, die Art der 

Heizung und die Ziegelstärke werden 

angedacht. Als effektivste Maßnahmen, 

die einen hohen Beitrag für eine niedrige 

Energiekennzahl beisteuern, erkennt der 

Häuslbauer und Sanierer die Dämmung 

insbesondere jener der Fassade, aber 

auch ein Haus mit entsprechender Ziegelstärke. 

Sanierer setzen stärker als im 

Vorjahr auf Maßnahmen zur Energieeffizienz: 

deutlich stärker beim Einsatz 

von Ziegel, und auch beim Einsatz von 

umweltfreundlichen Baumaterialien. 

Die Studie zeigt also, dass energieeffizientes 

und auch gesundes Bauen und 

Leben am besten Wegist, ein Megatrend 

zu werden. Unter dem Motto „Healthy 

Living“ bewegt sich Baumit hier am 

Puls der Zeit. Die extra im Rahmen der 

Häuslbauerstudie in Auftrag gegebene 

gestützte Befragung zu jenen Baustoffmarken 

die mit „gesunden Baustoffen“ 

in Verbindung gebracht werden, nennen 

45 Prozent der privaten Häuslbauer die 

Marke Baumit an erster Stelle. 

GESUnDES WoHnEn 

Baumit untersucht seit mittlerweilen 

drei Jahren im Viva.Forschungspark die 

Auswirkungen von Baumaterialien auf 

Gesundheit und Wohlbefinden. Die bis 

dato wichtigsten Erkenntnisse aus Europas 

größten Forschungspark für vergleichbare 

Baustoffe werden seither zur 

Gesunde baustoFFe. Mag.Robert 

Schmid, Geschäftsführer der Baumit 

Beteiligungen GmbH und 

Mag.Georg Bursik, Geschäftsführer der 

Baumit GmbH 

innovativen Weiterentwicklung vonProdukten 

genutzt. NeuimForschungspark 

ist ein nachgebautes Gründerzeithaus, 

welches Erkenntnisse zur Sanierung liefern 

soll. 

Dass das Bewusstsein gegenüber gesunden 

Baustoffen immer mehr steigt, 

zeigen die massiven Steigerungen in den 

Baumit-Verkaufszahlen. Im Jahr 2018 

hat sich der Verkauf von Baumit Divina-Innenfarbe 

im Vergleich zum Vorjahr 

um 200 Prozent erhöht. Diese Innenfarbe 

besteht zu einem überwiegenden 

Teil aus Rohstoffen aus dem Naturkreislauf. 

Sie sind emissionsarm, lösemittelund 

weichmacherfrei, atmungsaktiv und 

trocknen geruchlos auf. 

Aktiv verbesserte Raumluft erreicht 

IonitColor. Auch hier konnten die Verkaufszahlen 

um 115 Prozent zulegen. 

BAU WAS G‘SCHEITS 

So lautete der programmatische Titel 

eines Symposiums zum Thema „Gesundes 

Bauen“ im Bildungsbereich. Synthesa 

hatte dazu Ende Februar Planer, 

Architekten, Baumeister,Maler und Anwender 

nach Perg eingeladen. 

Den Vortragsreigen in der Perger 

Synthesa-Arena startete Dr. Helge 

Kramberger, Geschäftsführer des Dr. 

Robert-Murjahn-Prüf- und Forschungs- 

Instituts. Dieses führt Untersuchungen 

bei Baufarben durch und beschäftigt 

sich mit den Aspekten der Wohnge- 

sundheit. In seiner Expertise räumte 

Kramberger gleich mit ein paar Vorurteilen 

Innenfarben betreffend auf: Entgegen 

landläufiger Meinung sind moderne 

Innenfarben schadstofffrei und nicht 

schädlich. Einzig Verbesserungs-Potential 

gibt es im Bereich Konservierungsmittel, 

da diese unter Umständen Allergien 

auslösen können. 

Hier leistet Synthesa mit seinem neuen 

konservierungsmittelfreien Produkt 

„Innendispersion Extra Sensitiv“ einen 

wichtigen Beitrag. Dieses Synthesa- 

Produkt ist eines von vielen, das aufgrund 

innovativer Technologie beim 

Herstellungs-Prozess ohne Konservierungsmittel 

auskommt. „Die Nachfrage 

nach umweltfreundlichen Produkten 

ist anhaltend hoch“ sagte Synthesa-Produktmanager 

Paul Wagner. 

Ein weiteres Thema befasst sich mit 

dem Thema Schallschutz und Akustikverbesserung 

in Bildungs-Gebäuden. 

Hier kann Synthesa mit einer besonders 

nachhaltigen Lösung aufwarten, 

um die Lärmbelastung in Schulgebäuden 

zu dämmen: Akustik-Systeme aus 

Hanffasern. Diese sind nicht nur sehr 

umweltfreundlich, sondern absorbieren 

den Schall besonders effektiv. 

Foto: Baumit 

expeRte. Dr.Helge Kramberger sprach zum Thema konservierungsmittelfreie 

Innenfarben 

Wärmedämmverbundsysteme(WDVS) 

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a k t u e l l 

Zertifikat für Wandbeschichtung aus ton 

Wohngesund und garantiert plastikfrei 

Die Problematik Plastikmüll und Mikroplastik ist in aller Munde. Die wenigsten 

denken in diesem Zusammenhang aber auch an ihr direktes Wohnumfeld. 

Doch nahezu alle gängigen Wandbeschichtungen enthalten nicht deklarierte 

Silikone. Das ist erst ab einem Anteil von vier Prozent Pflicht. Mit dem neuen 

Prüfsiegel „ohne Plastik“ will die Deutsche Gesellschaft für Umwelt- und 

Humantoxikologie (DGUHT) gewährleisten, dass Produkte, die als wohngesund 

und ökologisch gelten, wirklich frei von Kunstoffen in jeglicher Form sind. 

Die ersten drei Produkte sind bereits 

zertifiziert worden, darunter 

ein Tonspachtel des österreichischen 

Herstellers Emoton. „Dieses Siegel unterstreicht, 

dass unsere Produkte völlig 

frei von Stoffen sind, die sich negativ 

auf das Raumklima auswirken“, so Geschäftsführer 

Norbert Kaimberger. Silikon 

wird Wandbeschichtungen häufig 

beigemengt, damit der Putz besser haftet. 

Das ist bei Tonaber gar nicht nötig. 

Das natürlich vorkommende Material 

besitzt aufgrund seiner Struktur von 

Haus aus sehr gute Haftungseigenschaften. 

Silikon würde dortsogar mehr schaden 

als nutzen, so Kaimberger: „Schon 

ein Anteil von nur drei Prozent hätte 

zur Folge, dass sich die Poren des Tons 

schließen. Dieraumklimatischen Eigenschaften 

würden dadurch stark beeinträchtigt“. 

Der zertifizierte, rein mineralische 

Wandputz „Area fein naturweiß“ besteht 

zum überwiegenden Teil aus weißer 

Tonerde. Diekann durch ihreporöse 

Struktur Feuchtigkeit aufnehmen und 

bei Bedarf wieder abgeben –ein wirksamer 

Schutz vor Schimmel. Tonist in 

der Lage, Luftschadstoffe -die beispielsweise 

Möbel, Vorhänge und Bodenbeläge 

ausdünsten -aufzunehmen und zu 

zersetzen. Das Material absorbiert zudem 

Gerüche und sorgt durch die Ionisation 

der Luft für einen Frischeeffekt. 

All das sind Aspekte, die maßgeblich zu 

einem guten Wohngefühl beitragen, sagt 

Kaimberger: „Die fünf bis zehn Millimeter 

zwischen Innenraum und Wandkonstruktion 

sind mit entscheidend dafür, 

inwieweit das Raumklima Gesundheit 

und Wohlbefinden fördert“. Plastikfrei 

ist besonders für eine antistatische Oberfläche 

entscheidend. Bei Oberflächen 

und Farben, die Kunststoffe enthalten, 

werden die vorbeistreifenden Staubteilchen 

statisch aufgeladen und bleiben somit 

länger in der Luft. Wenn die Wand 

antistatisch ist, fallen diese Staubteilchen 

früher zu Boden und somit ist die Luft 

merkbar reiner. 

Bild: Emoton 

plastIkFReI. Der Wandputz besteht zum überwiegenden 

Teil aus weißer Tonerde. Er reguliert 

die Feuchtigkeit, schützt vor Schimmel und bindet 

Luftschadstoffe. 

Bei der Renovierung kann Tonspachtel 

die Tapete ersetzen. Es gibt ihn nicht 

nur in Weiß, sondern in50weiteren 

Farbtönen. Die Ton-Spachtelmasse eignet 

sich nicht nur auf Lehmputz oder 

Tonputz, sondern kann auch auf alle 

herkömmlichen Untergründe aufgetragen 

werden. Durch verschiedene Techniken 

beim Verputzen ergeben sich zusätzliche 

Gestaltungsmöglichkeiten. So 

können Wände mit glatten oder rauen 

Oberflächen entstehen. Raffinierte Effekte 

versprechen auch spezielle Relieftechniken. 

y 

9. VBÖ-empfang 2019 

Der diesjährige VBÖ-Empfang findet am Donnerstag,6.Juni 2019 statt. 

Diesmal im DC-Hotel in St. Pölten, Cityhotel Design &Classic, Völklplatz 1, 3100 St. Pölten 

Der VBÖ-Empfang ist eine Veranstaltung für VBÖ-Mitglieder und VBÖ-Förderer und findet in einem Zweijahres-Rhythmus 

abwechselnd mit der Österreichischen Baustoffhandelstagung statt. 


a k t u e l l 

Gesundes Bauen 

asbest am dach –was tun? 

oberösterreichische Dachdecker-Profis sagen, was im Umgang mit Asbest 

wichtig ist und wann neueindeckungen notwendig sind. 

Asbest –einst als „Wunderfaser“ 

bezeichnet –wurde bis in die 

1980er-Jahrehinein u.a. als Faserzement 

für Dachschindeln, Dach-Wellplatten 

etc. verwendet. Inzwischen ist Asbest 

aber längst als Gefahr für die Gesundheit 

bekannt. Daher darf seit 1990 Asbest 

in Österreich nicht mehr hergestellt 

oder verwendet werden. 2005 wurde ein 

EU-weites Verbot erlassen. Aber: Das 

Gesundheitsrisiko ist aufgrund der nach 

wie vor verbreiteten asbesthaltigen Altbauten 

immer noch nicht ganz gebannt. 

Wie geht man als Hausbesitzer mit 

der Altlast Asbest richtig um? Othmar 

Berner, Landesinnungsmeister der oö. 

Dachdecker,gibt dazu folgenden Expertenrat: 

„Gefahr entsteht immer dann, 

wenn durch Asbest Feinstaub freigesetzt 

wird. Das geschieht z.B. beim Schneiden, 

Bohren oder Fräsen von asbesthaltigen 

Materialien. Daher ist jegliche 

mechanische Bearbeitung unbedingt zu 

vermeiden. Gefährlich ist auch eine Behandlung 

mittels Hochdruckreiniger.“ 

Generell gilt also: Das Hantieren mit 

Asbest ist nichts für Laien. WerAsbest 

am Dach vermutet, sollte unbedingt 

Fachleute hinzuziehen. Erst recht sind 

Abbruchs-, Sanierungs- und Instandhaltungsarbeiten 

eine Sache nur für Profis. 

VoRBEUGEn LoHnT SICH 

„Eine Neueindeckung ist im Fall von 

Asbestdächern immer die sicherste Lösung. 

Solange die Eindeckung aber voll 

funktionstüchtig ist und regelmäßig 

professionell gewartet wird, geht vom 

Dach keine unmittelbare Gefahr aus“, 

beruhigt Innungsmeister Berner. Asbest 

mindert allerdings den Wert einer Immobilie 

beträchtlich. Eine fachgerechte 

Sanierung lohnt sich also auch in finanzieller 

Hinsicht. Berner weist außerdem 

darauf hin, dass vor einer Montage von 

Solar- oder Photovoltaikanlagen die alte 

Eindeckung ausgetauscht werden sollte. 

„Nicht zu empfehlen sind Überdeckungen 

oder Beschichtungen des alten 

Daches, weil dadurch nur das Problem 

verdeckt wird“, so Berner. Wichtig sei 

auch, bei einer Umdeckung einen vollständigen 

Rückbau vorzunehmen. 

Istdas Asbestproblem erst einmal runter 

vom Dach, bleibt noch die Frage der 

Entsorgung offen. Asbesthaltiges Material 

ist Sondermüll und muss in verschlossene 

Schüttgutbehälter (Big Bags) 

verpackt vom Dach und zur Deponie 

transportiert werden. Auch bei der Entsorgung 

gilt, was für die Asbestsanierung 

insgesamt gilt: Besser früher als später 

pRoFI. othmar Berner,Landesinnungsmeister der 

oberösterreichischen Dachdecker,empfiehlt bei 

Asbest am Dach sich Ratbeim Fachmann zu holen. 

einen Dachdecker-Fachbetrieb kontaktieren, 

da die ohnehin jetzt schon teure 

Entsorgung in Zukunft vermutlich noch 

teurer wird. 

y 

achtunG. Reinigen verboten! Asbestdächer bergen Gesundheitsgefahren! 

Bild: Rathscheck Schiefer 


A k t u e l l 

Interview Clemens Hecht 

Sind Wärmedämmverbundsysteme hightech? 

Die neuen Verarbeitungsrichtlinien für WDVS zeigen auf 180 Seiten, dass 

aus der ehemaligen „Vollwärmeschutzfassade“ längst mehr geworden ist 

als zu Beginn ihrer Markteinführung.Geblieben ist, dass sie nach wie vor 

die wirksamste und dauerhafteste Maßnahme zur Energieeinsparung und 

damit CO 2 

Reduktion bei Gebäuden ist. Wenn sie richtig geplant und vor 

allem ordentlich verarbeitet wird, wie der Sprecher der Qualitätsgruppe 

Wärmedämmsysteme, QG WDS,Clemens Hecht im Gespräch mit dem ÖBM 

betont. Und er spricht darüber,welche Maßnahmen die QG WDS ergreift, um 

das sicherzustellen. 

ÖBM: Sie als Techniker bezeichnen 

WDVS als Hightech-Produkte. Istdas 

nicht ein bisschen hoch gegriffen? Das 

Produkt hat sich in den letzten 25 

Jahren nicht viel geändert. 

Hecht: Das kann man so nicht sagen! 

Mir fallen hundert Argumente ein, dass 

dem nicht so ist. Aber es stimmt schon, 

das Produkt ist in der Außenwahrnehmung 

in den letzten Jahrzehnten nicht 

anders geworden. DieInnovationen sind 

da, nur nicht so sichtbar. Nehmen sie 

beispielsweise den Dämmstoff: es gibt 

nicht mehr nur die EPS-Platte, sondern 

viele andere auch, die in der Verarbeitung 

ganz unterschiedlich umgesetzt 

werden müssen. Außerdem gab es in den 

letzten Jahren den Wechsel von HBCD 

als Flammschutzmittel hin zum polymeren 

Flammschutzmittel. Das heißt, 

das neue EPS-Produkte auch direkt wiederverwertet 

werden können. 

Das ist aber nur für die EPS-Erzeuger 

von Bedeutung? 

Nein. Denn wenn ein Verarbeiter auf 

eine Sanierungsbaustelle kommt, dann 

ist er davon betroffen. Den Erzeuger 

des EPS von vor zig Jahren interessiert 

das nicht mehr. Das bedeutet, dass der 

Verarbeiter dafür verantwortlich ist, dass 

das alte EPS einer ordnungsgemäßen 

Entsorgung oder einem Recycling zugeführt 

wird. 

Es wirdalso schon beim Schaum komplizierter, 

als man beim ersten Hinschauen 

meint? 

Es wird nicht komplizierter, aber wissen 

muss man es! Dazu kommt noch, 

dass der Verarbeiter vom Vorgewerk 

den Untergrund übernehmen und diesen 

auf Brauchbarkeit überprüfen muss. 

Dasheißt, der Verarbeiter selbst braucht 

schon ein breiteres Wissen, als nur jenes 

über WDVS. 

Aber das war ja vor 30Jahren nicht 

anders! 

Richtig! Aber die Diskussion darüber, 

was ist nun schadenskausal ist intensiver 

geworden. Hier geht es vor allem um 

die Anschlüsse. Denn Fenster, Fensterbank 

etc. gehen nicht kaputt. Der Schaden 

betrifft zumeist das WDVS. Der 

Putz reißt auf, esgibt Abplatzungen am 

WDVS! DieUrsache liegt aber gar nicht 

beim Verarbeiter oder Produkt, sondern 

meist bei der Konstellation mehrerer 

Gewerke. Man hat auf einer Fläche von 

3cm 2 zumindest drei Gewerke. Diese 

sollten schon voneinander wissen, was 

der andere braucht, damit es funktioniert. 

Und hier ist es legitim, von Hightech 

zu sprechen. Vielleicht nicht das 

Produkt selbst, aber das gesamte System; 

ein Verbund vonGewerken, welcher von 

der Planung über den Verarbeiter bis hin 

zu Pflege und Wartung reicht. 

Clemens 

Hecht studierte 

Bauingenieurwesen 

in 

Weimar.1996 

kam er an 

die TU Wien 

(Bauphysik) 

wo er 2001 

promovierte. Von2009 bis 2012 leitete 

er die Abteilung Bautechnik an der TVFA 

(Technische Versuchs-und Forschungsanstalt). 

Seit 2012 ist Hecht Sprecher der ARGE 

Qualitätsgruppe WDS und Referent 

für die Berufsgruppe Putz Mörtel im 

Fachverband der Stein und Keramischen 

Industrie der WKÖ. 

Das wirft nun die Frage auf, ob das 

Ganze nicht zu kompliziert ist. Das 

soll ja auch nicht der Fall sein! 

Nennen Sie mir ein Bauprodukt, das 

nicht kompliziert ist! Schauen wir uns 

Wandbaustoffe an, z. Bsp.ein hochporosierter, 

hocheffizienter Hochlochziegel. 

Da muss man auch wissen, wie man bei 

der Verarbeitung damit umgeht. Hier 

gibt es die Alternative Mörtel oder Kleber, 

was unterschiedliche Methoden 

sind. 

Also kurz gesagt das Bauen an sich ist 

komplizierter geworden! 

Nein, es ist nicht komplizierter geworden, 

wir haben uns weiterentwickelt und 

im Laufe der Jahreviel dazu gelernt. Die 

Erwartungen der Bauherren an WDVS 

heute sind, dass es dauerhaft funktioniert 

und die Wünsche an die Fassade 

zur Gänze erfüllt. 

Und billig muss es sein! 

Wird es auf den Preis reduziert, dann 

darfich als Bauherr nicht erwarten, dass 


A k t u e l l 

die Fassade dauerhaft funktionierend 

und attraktiv ist. 

Wäre es hier nicht in der Kommunikationsstrategie 

wichtig zu erwähnen, 

dass Qualität eben nicht billig 

ist. Muss dem Konsumenten nicht bewusst 

gemacht werden, wenn er dauerhaft, 

funktionierend und attraktiv 

will, dass er dafür auch bezahlen muss? 

Genau dahin wollen wir.Inder neuen 

Leistungsbeschreibung Hochbau steht ja 

nun die Möglichkeit, einen zertifizierten 

WDVS-Verarbeiter auf die Baustelle zu 

bekommen. 

Heißt das, dass die Tendenz dahin 

geht, nur noch zertifizierte WDVS- 

Verarbeiter zu beschäftigen? 

Das wäre der Wunsch. Es sollte gesichert 

sein, dass der WDVS-Verarbeiter 

auf der Baustelle auch weiß was er tut. 

Im Moment ist die Zertifizierung noch 

eine freiwillige Sache, aber es gibt immer 

mehr Baustellen, wo expliziert zertifizierte 

Verarbeiter gefordert werden. 

Die Kurse dazu bieten wir als Qualitätsgruppe 

in Kooperation mit allen 

Bauakademien Österreichs an. Die inhaltliche 

Basis hierfür sind die von uns 

ausgearbeiteten Verarbeitungsrichtlinien. 

DieTrainer in den Bauakademien 

sind zumeist Sachverständige oder Bauleiter, 

auf keinen Fall aber Mitarbeiter 

von Industrieunternehmen. 

Wir reden hier von der Qualifikation 

vonMitarbeiternimBetrieb. Wird das 

von Betrieben unterstützt? 

Naja, das Argument gegen eine Zertifizierung 

sind die Kosten. Hier gibt 

es z. Bsp. eine intensive Zusammenarbeit 

mit dem ÖAP (Österreichische 

Arbeitsgemeinsacht Putz), die für ihre 

Mitgliedsbetriebe einen Teil der Kosten 

übernimmt. 

Verarbeitungsrichtlinien herauszugeben, 

zu bewerben und öffentlich zu 

machen kostet Geld. Die Qualitätsgruppe 

wird von BauMit, Röfix, Capatect 

und STO finanziert. Die anderen, 

die nicht mitzahlen, sind doch 

Trittbrettfahrer,dasie ja ebenso davon 

profitieren, oder? 

Ja sicher! Es war uns nicht möglich, 

weitere Unternehmen mit ins Boot zu 

holen, weil sie zum Teil der Meinung 

sind, dass sie die Vorteile von den Verarbeitungsrichtlinien 

etc. ja sowieso bekommen. 

Was sagen jene dazu, die sich dafür 

einsetzen und bezahlen? 

Das ist eben deren heroischer Ansatz. 

Es ist wichtig, dass es Verarbeitungsrichtlinien 

gibt, denn wenn die Qualitätsgruppe 

diese nicht herausgeben würde, 

so würde das keiner machen und das 

Ergebnis wären Fassaden, die nicht den 

Richtlinien entsprechen und das wollen 

wir nicht. 

Das ist auch der Grund, warum die 

Verarbeitungsrichtlinien gratis angeboten 

werden. Sie sind für alle Verarbeiter 

verfügbar. Damit schaffen wir es auch, 

Verarbeitungsfehler an der WDVS-Fassade 

größtenteils zu verhindern und 

letztendlich auch den Konsumenten dafür 

zur gewinnen. 

In Deutschland stand einige Jahre 

lang das WDVS auf Basis von Polystyrol 

Produkten im Kreuzfeuer der 

Kritik. Erdöl an der Wand etc. Ist das 

ein Thema, mit der sich die Qualitätsgruppe 

auseinandersetzen muss? Gibt 

es Aktivitäten, um das in Österreich 

erst gar nicht aufkommen zu lassen? 

Natürlich! Wir beschäftigen uns ständig 

damit. Unser Anliegen ist es ein ordentliches 

Produkt, gescheite Planung 

und professionelle Verarbeitung am 

Markt anzubieten. Unser Tätigkeitsbereich 

ist im Wesentlichen ja der B2B- 

Bereich. Gleichzeitig bemerken wir aber, 

dass die handelnden Personen auch den 

B2C Bereich abdecken. Und dakommt 

uns natürlich beispielsweise die Energiesparmesse 

in Wels entgegen, wo wir 

gemeinsam mit dem Kabarettisten Martin 

Puntigam einem großen Publikum 

erklären können, worum es uns geht. 

Nämlich um Energieeinsparung, CO 2 

- 

Reduktion und dem Hinweis: Nein, 

man erstickt nicht! 

Kommen wir zu Algen und Verschmutzung. 

Hier stehen sich chemische Mittelund 

umweltfreundliche gegenüber. 

ARGe Qualitätsgruppe 

Wärmedämmsysteme 

Die Qualitätsgruppe WDVS ist eine 

unabhängige Vereinigung zur Förderung 

von Wärmedämmverbundsystemen. 

Die Mitgliedschaft der Industrieunternehmen 

ist freiwillig.Unterstützt wird 

die Qualitätsgruppe von Baumit, Röfix, 

Sto, Capatect und zahlreichen Zusatzmitgliedern. 

Gibt es neue Technologien, um das 

Veralgen in den Griff zu bekommen? 

Dasspielt heute überhaupt keine Rolle 

mehr, weil z. Bsp. die kontinuierliche 

Grundwasserbeobachtung der Stadt 

Wien bezeugt, dass die Schadstoffwerte 

unter der relevanten Nachweisgrenzeliegen, 

das bedeutet, dass von der Fassade 

nichts Schädliches kommt. Außerdem 

ist da der Planer gefragt. Er muss wissen, 

dass der Standort eine große Rolle 

spielt. Und man hat ja die Wahl, welche 

Oberfläche man auf einem WDVS verwendet. 

Und was das Verschmutzen der Fassade 

betrifft, das ist ja kein WDVS-Problem, 

das betrifft alle Fassaden. Fenster 

muss man ja auch hin und wieder putzen! 

DieVerarbeitungsrichtlinien sind vorerst 

abgeschlossen, was sind Ihre Aufgaben 

in der nächsten Zeit? 

Zurzeit arbeiten wir intensiv an der 

Verbreitung der Richtlinien, und wenn 

Bedarf besteht, werden wir auch die 

nächsten in Angriff nehmen. 

Demnächst werden wir den Ethouse- 

Award bewerben und ausschreiben, den 

Preis für gelungene Sanierung, wobei 

mindestens 50 %des sanierten Objekts 

eine WDVS-Fassade haben muss. Einreichen 

dürfen Bauherren, Planer und 

Verarbeiter. Erstaunlich ist, dass in den 

letzten Jahren die Qualität der Einreichungendeutlichzugenommen 

hat. Die 

Preisverleihung findet dann im Frühjahr 

2020 statt. 


a k t u e l l 

Bim 

digitalisierung ordnet Vertrieb 

in Baustoffindustrie neu 

Alte Gewohnheiten, bewährte Lösungen, feste Kooperationen,: Weil weite Teile 

der Baubranche noch immer in analogen Strukturen verharren, eröffnen digitale 

Methoden wie Building Information Modeling (BIM) für die Bauindustrie 

völlig neue Vertriebswege. „Indem Baustoffhersteller ihre Produkte BIMkonform 

zur Verfügung stellen, erreichen sie Planer und Architekten über BIM- 

Autorensysteme wie ArchiCAD® und Revit® auf der ganzen Welt, die bisher 

womöglich noch nicht mit deren Produkte gearbeitet haben. 

Dadurch definiert sich ein neues 

Marktsegment für die gesamte 

Baustoffindustrie, weil sie direkten Zugang 

zu neuen Architekten erhält. Zudem 

können Hersteller Planungsdaten 

direkt für Großabnehmer (GU) bereitstellen”, 

erklärt Matthias Uhl, Gründer 

und Geschäftsführer vonDie Werkbank. 

DIGITALE AUFFInDBARKEIT EnT- 

SCHEIDEnD 

Durch BIM werden die Karten auf dem 

Herstellermarkt ganz neu gemischt – 

und damit auch im Vertrieb. Planer 

und Architekten greifen beim digitalen 

Zeichnen in CAD-Programmen auf 

BIM-Objekte der Industrie zurück, die 

sie über Downloadportale herunterladen 

oder über Plugins in das Planungsprogramm 

integrieren. „Durch die Umstellung 

auf BIM erzielen Baustoffhersteller 

eine größere Präsenz. Sie werden für 

digitale Planer plötzlich erstmals sichtbar, 

weil sie dort auffindbar sind, wo 

sich die Quellen der digitalen Zeichner 

befinden. Dadurch wiederum werden 

auch bisher unbekannte Produkte und 

Lösungen in viel früheren Planungsstadien 

berücksichtigt”, erklärt Uhl. Gerade 

für kleinere Betriebe bietet BIM 

damit ein Sprungbrett in neue Absatzmärkte 

jenseits des Heimatmarktes. Die 

Digitalisierung durch BIM erhöht damit 

die Chancengleichheit für Produzenten 

unabhängig von der bisherigen Marktdurchdringung. 

HERSTELLER MüSSEn AUF AKTUA- 

LITäT UnD DATEnHoHEIT ACHTEn 

Dasdigitale Parkett ist nicht nur Gewinn 

beim Vertrieb von Baustoffen, sondern 

stellt die Produzenten gleichzeitig vor 

ganz neue Herausforderung. BIM-Objekte 

müssen für Planer und Architekten 

stets aktuell sein. „Wir beobachten, dass 

große Planungsbüros die eigenen Architekten 

dazu anhalten, BIM Objekte nur 

von Herstellern zu verwenden, die auf 

Single Sourcing setzen”, sagt Uhl. Single 

Sourcing bedeutet, dass BIM-Objekte 

eines Herstellers dessen PIM (product 

information management)-System abbilden. 

Ein Bauprodukthersteller kann 

auf diese Weise gewährleisten, dass die 

verwendeten Daten wirklich aktuell 

sind. Gleichzeitig profitiert die Industrieseite 

von dieser Technologie, weil 

nur auf diese Weise das Produktportfolio 

aufwands- und kostenoptimiert in 

BIM-Daten aufbereitet werden kann. 

Der Baustoffproduzent pflegt die Daten 

nach wie vor ausschließlich an einer 

einzigen Stelle, nämlich im hauseigenen 

PIM-System. Die Vorteile für die Industrie 

sind laut Uhl: nahtlose Prozesse, 

Datenhoheit, Aktualität und ein lückenloser 

Datenbereitstellungsprozess. 

DATEnInTEGRITäT RüCKT In DEn 

VoRDERGRUnD 

Real Single Sourcing ist zugleich eine 

Garantie für Baustoffproduzenten, dass 

die Datenhoheit immer im eigenen Haus 

Bild: Die Werkbank 

verbleibt. Durch diese Datenintegrität 

kann die Baustoffindustrie Produktions-, 

Vertriebs- sowie Produktdaten 

selbst erfassen und auf dieser Grundlage 

Produkte und interne Prozesse optimieren. 

Uhl: „Ein Hersteller kann zum 

Beispiel messbar machen, wie oft sein 

Produkt in einem bestimmten Gebäude 

geplant wirdund damit Vorhersagen für 

das gesamte Warenwirtschaftssystem ableiten.“ 

Zudem haben Baustoffhersteller 

Sicherheitsrisiken selbst in der Hand. y 

Über die Werkbank 

Das BIM-Beratungsunternehmen „Die 

Werkbank“ wurde 1998 von Matthias 

Uhl gegründet. Mit der BIM-Infrastruktur 

„BIM &More” hat das Unternehmen 

eine komplette Toolchain für die 

Baustoff- und Bauproduktindustrie 

entwickelt, die effizient das gesamte 

Produktportfolio in herstellerspezifischen 

BIM-Content aufbereitet. Zu den 

Kunden von Die Werkbank gehören unter 

anderem Saint-Gobain Weber,Knauf 

Gips KG,Sto KG,StoCretec GmbH, 

Saint-Gobain ISoVER und Saint-Gobain 

Rigips. Weitere Informationen unter: 

https://bim-more.com 


m e n S C h e n 

mea Bautechnik unter neuer leitung 

Mit Wirkung zum 1. Februar 2019 ist Gregor 

Gaisböck in die Geschäftsführung der 

MEA Bautechnik GmbH, Aichach, berufen 

worden und hat die Sprecherfunktion für die 

Geschäftseinheit MEA Bausysteme übernommen. 

Der bisherige Vorsitzende Dr. Manfred 

Hübener ist im Rahmen der organisatorischen 

und gesellschaftsrechtlichen Neustrukturierung 

der Aichacher Firmengruppe plangemäß 

in den Beirat der MEA Group GmbH 

gewechselt. 

Vorseinem Einstieg bei MEA war Gregor 

Gaisböck als Executive Vice President Europe 

und Mitglied des Management Board bei 

einem globalen Marktführer für Schaumstofftechnologie 

tätig. Der53-jährige Manager hat 

sich als ausgewiesener Experte in der erfolgreichen 

Entwicklung und Umsetzung vonGeschäftsstrategien 

einen Namen gemacht und 

verfügt über umfassende Erfahrungen im nationalen 

und internationalen Projektgeschäft. 

Der Österreicher Gregor Gaisböck hat an 

der Hochschule in Rosenheim Ingenieurwissenschaften 

der Fachrichtung Kunststofftechnik 

studiert. Den Schwerpunkt seiner beruflichen 

Laufbahn bildeten Unternehmen der 

Baustoff- und Bauzulieferbranche. Erste Kontakte 

zu MEA pflegte er bereits zu Beginn seiner 

Karriere, als das Unternehmen noch unter 

dem Gründernamen Meisinger firmierte. „Es 

freut mich deshalb ganz besonders, heute meinen 

Teil dazu beitragen zu dürfen, dieses kerngesunde 

und insprierende Unternehmen in 

eine erfolgreiche Zukunft zu führen“, sagt der 

neue Geschäftsführer. Sein Credo: „Ab heute 

wollen wir stärker wachsen als der Markt.“ y 

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G R e m i e n & V e R B ä n d e 

konjunkturerhebung 2018 

Stein- und keramische industrie mit umsatzplus 

Umsatzplus von 4,6 %bei Baustoffindustrie. Steigende Kosten machen 

Unternehmen zu schaffen. Fachverband fordert sachliche Diskussion bei 

Ökobilanz und Herkunftsnachweise bei Baustoffen. 

Bilder: FV Steine-Keramik/Brunnbauer 

Der Fachverband der Stein- und 

keramischen Industrie präsentierte 

die Ergebnisse seiner jährlich unter 

über 300 Mitgliedsunternehmen 

durchgeführten Konjunkturerhebung. 

„Wir konnten im Jahr 2018 ein Umsatzwachstum 

von 4,6 %auf EUR 3,52 

Mrd. verzeichnen. Fast alle Teilbranchen 

unserer Industrie konnten die Umsätze 

steigern“, so Geschäftsführer Andreas 

Pfeiler. Die Erhebung zeigte auch, 

dass stark steigende Logistik-, Energieund 

Personalkosten massiv aufs Ergebnis 

drücken. Trotzdem konnte auch die 

Beschäftigtenzahl um 2,8 %gesteigert 

werden. 

HoCHBAUBRAnCHE IM AUFWAnD 

–TIEFBAU SCHWäCHELT 

Wie schon in den Vorjahren wurde das 

Wachstum in erster Linie durch die urbanen 

Wohnbau- und gewerblichen 

Hochbauaktivitäten zwischen Wien 

und Salzburg getrieben. „Teils wurde 

hier schon an den Kapazitätsgrenzen gearbeitet. 

Viele Unternehmen hatten mit 

veritablen Logistikproblemen zu kämpfen. 

Transportkapazitäten waren teilweise 

nicht verfügbar“, hebt Pfeiler hervor. 

Der Tiefbau legte mäßig zu, fiel aber 

gegenüber dem Hochbau deutlich ab. 

zuFRIeden. Andreas Pfeiler,Geschäftsführer Fachverband Stein- und keramische 

Industrie, und Manfred Asamer,Fachverbandsobmann 

DIE WICHTIGSTEn BRAnCHEnER- 

GEBnISSE 

Ein Wachstum über dem Branchendurschnitt 

verzeichneten die exportorientierte 

Feuerfestindustrie (+13,0 %), 

die Transportbetonindustrie (+12,1 %) 

und die Beton- und -fertigteilindustrie 

(+6,3 %). Unterdurchschnittlich 

waren die Schüttgüter Schotter (+1,9 

%) und Sand-Kies (+0,4 %) sowie die 

Putz- und Mörtelindustrie (+0,8 %). 

Verluste mussten die Feinkeramische 

Industrie (-4,2 %), die Kalkindustrie 

(-2,3 %) und die Naturwerksteinindustrie 

(-2,0 %) hinnehmen. 

STEIGEnDE KoSTEn UnD DRo- 

HEnDE MARKTEInGRIFFE BELA- 

STEn BRAnCHE 

Fachverbandsobmann Manfred Asamer 

führte aus, dass die Belastungen bei der 

Logistik (Transporte und Treibstoffe) 

um bis 15 %gestiegen sind, die CO 2 

- 

Preise haben sich im letzten Jahr vervierfacht. 

Darüber hinaus zogen seit der 

Trennung der Strompreiszone Deutschland-Österreich 

die Strompreise bis zu 

30 %an. 

Neben den steigenden Kosten ist die 

Branche auch laufend mit drohenden 

Eingriffen in den freien Markt und der 

Verunglimpfung ihrer Produkte konfrontiert. 

Besonders ärgerlich ist die 



immer wieder aufflammende Diskussion 

um die ökologische Nachhaltigkeit 

von Bauprodukten, die nicht immer offen 

und ehrlich geführt wird. „Was bei 

mineralischen Rohstoffen bei der Produktion 

an CO 2 

freigesetzt wird, findet 

bei anderen Baustoffen am Ende des 

Lebenszyklus statt. Die Bilanz ist unterm 

Strich gleich. Wir hoffen, dass sich 

im Rahmen der Bioökonomiestrategie 

Sachlichkeit und die Betrachtung des 

gesamten Lebenszyklus durchsetzt“, so 

Asamer. 

Der Fachverband fordert indiesem 

Zusammenhang die längst fällige Herkunftsbezeichnung 

für Baustoffe, um 

auch den Transport inder Ökobilanzierung 

abzubilden. 

EnERGIEPoLITISCHE STAnDoRTnACHTEILE 

BEREInIGEn 

Andreas Pfeiler sieht hinsichtlich Energiepolitik 

Nachholbedarf. „Die Trennung 

der Strompreiszone zwischen 

Deutschland und Österreich muss aufgehoben 

werden oder die enormen 

Preisanstiege über Kompensationen korrigiert 

werden. Hierzu könnten die im 

Strompreis enthaltenen CO 2 

-Kosten aus 

dem EU-Emissionshandel, analog dem 

deutschen Modell, refundiert werden.“ 

Begrüßt wird die Ankündigung der 

Bundesregierung, das Ökostromregime 

künftig marktnäher zu gestalten. Pfeiler 

macht darauf aufmerksam, dass die europäischen 

Umwelt- und Energie-Leitlinien 

für energieintensive Betriebe die 

Möglichkeit bieten, überbordende Ökostromförderbeiträge 

zu deckeln. „Österreich 

macht davon nicht Gebrauch, wodurch 

wir gegenüber Nachbarländern 

einen wesentlichen Standortnachteil haben“, 

appelliert Pfeiler, diesen Nachteil 

aufzuheben. 

AUSBLICK 2019: SEITWäRTSBEWE- 

GUnG ERWARTET. 

Manfred Asamer schließt mit einem 

Ausblick 2019: „Die Stimmung in der 

Branche ist positiv, weitere Umsatzsteigerungen 

sindaber kaum mehr möglich. 

Wir erwarten uns für das kommende 

Jahr lediglich eine Seitwärtsbewegung“. y 

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BWl Seminar mit dipl. Betrw.Günther Sprunck 

eine empfehlung! 

Es ist sehr schwer,mit einer Seminarausschreibung zu begeistern 

–ganz speziell dann, wenn es um das Thema BWL für den 

Baustoffhandel geht. Das Seminar selbst, mit Herrn Sprunck als 

Referenten tut das aber jedenfalls. 

Bei dem Thema „ertragsstark verkaufen“ 

und „die drei Gewinnhebel 

des Baustoffhandels aktiv gestalten“ 

denkt man doch eher an schwere 

Kost, nüchternes, trockenes Zahlenmaterial. 

Dem ist ganz und gar nicht so. 

Durch die exzellente Branchenkenntnis 

des Referenten, wird der Seminarinhalt 

zu einem spannungsgeladenen Stoff,der 

alle Teilnehmer zum Nachdenken und 

im Idealfall zum Umdenken bringt. 

Sprunck zeigt wie wichtig das Thema 

der Preisgestaltung ist und wie unglaub- 

lich individuell damit in der Praxis oft 

umgegangen wird ohne die Prozesskosten 

in die Kalkulation mit einzubeziehen. 

Er wartet mit jeder Menge teils verblüffender 

Kennzahlen auf, und zeigt 

anhand von einfachen Rechenbeispielen, 

wie die Marge zu verbessern wäre, 

wenn das Bewusstsein für die Preissen- 

sibilität des Kunden geschärft wird. Das 

Seminar BWLfür den Baustoffhandel ist 

eine echte Empfehlung für alle, die im 

Vertrieb des Baustoffhandels tätig sind, 

unabhängig davon ob im Groß- oder 

Einzelhandel und letztlich auch unabhängig 

davon, wie lange sie schon in der 

Branche tätig sind! 

y 

ba-Baustoffausbildungszentrum 

Rhetorik, die begeistert! erfolgreich im Beruf! 

Das Motto „reden wir darüber“ des Rhetorik-und Kommunikationstrainers Thomas 

Lösch ist zum zentralen Leitsatz seiner Arbeit geworden. Bei den Seminaren des 

Baustoffausbildungszentrums zum Thema „Rhetorik, die begeistert“und „Erfolgreich im 

Beruf“wurde dieses Motto auch ausführlich in die Praxis umgesetzt. 

cht, flexibel und leidenschaft- 

ist die Anforderung die „Elich“ 

der Trainer an seine eigene Arbeit stellt, 

mit sehr viel praktischen Nutzen und 

messbaren Erfolgen für die Seminarteilnehmer. 

Lösch bricht bei seinen Schulungen 

auch mit so mancher Seminartradition, 

verzichtet ganz bewusst auf die 

Vorstellungsrunde, um den Teilnehmern 

den Einstieg in zwei spannende Tage so 

angenehm wie möglich zu machen. Keiner 

muss sich präsentieren, es wirdohne 

Angst und Druck gearbeitet, mit dem 

Ergebnis, dass sich die Teilnehmer offen 

und ehrlich über Alltagssituationen 

austauschen, beginnen auf Kleinigkeiten 

zu achten und typische Verhaltensweisen 

hinterfragen. 

Um Gehörtes auch nachhaltig umsetzten 

zu können, bekommen die Teilnehmer 

kleine Erinnerungskärtchen die 

in jede Geldbörse passen. Alle wichtigen 

Stichworte zu den behandelten Themenkreisen, 

lassen sich so schnell wiederfinden 

und immer wieder in Erinnerung 

rufen. 

y 


a Beirat 

tagung in Brunn/Gebirge 

Auf Einladung von ba Präsident Christian 

Fischer trafen sich die Beiratsmitglieder des 

Baustoffausbildungszentrums im Campus 21 dem 

Firmensitz der Hagebau Österreich. Auf der Agenda 

standen, neben zahlreichen anderen Themen die 

Ausrichtung und Zielsetzung des ba im Allgemeinen 

und in weiterer Folge die Fixierung der Pläne für das 

Seminarjahr 2019/2020. 

Eine Einigung konnte über die Zukunft der „ba-Produktnews“ 

erzielt werden, die im Jahr 2020 jedenfalls 

wieder veranstaltet werden. Bei der Organisation dieser Seminare, 

die wiederum in den Regionen stattfinden sollen, wird 

man Seitens des Baustoffausbildungszentrums aber auf den 

allgemeinen Wunsch der Mitgliedsbetriebe eingehen und diese 

zeiteffizienter gestalten. Jedem Teilnehmer sollte es möglich 

sein, in überschaubarer Zeit alle Neuigkeiten über die für ihn 

relevanten Produktgruppen zu erhalten. Auch an der Idee, einige 

Präsentationen in Form vonWebinaren festzuhalten wird 

weitergearbeitet. 

Als sehr interessant aus Sicht der Teilnehmer aus dem Handel, 

erweist sich die Möglichkeit der regionalen Zusammenarbeit 

des ba mit dem BBRZ (Berufliche Bildungs- und Rehabilitationszentrum). 

Das BBRZ, das Menschen auf ihrem Weg 

zurück ins Berufsleben begleitet, sucht immer wieder Betriebe, 

die Ausbildungsplätze zur Verfügung stellen. Für die Betriebe 

entstehen keine Kosten. Sie haben aber die Chance, über diesen 

Weg, nach Abschluss der Ausbildung, einen engagierten 

Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen. Da es schon 

einige Erfolgsbeispiele und gute Erfahrungen aus der Branche 

gibt, wirddas Baustoffausbildungszentrum bei Bedarf, als Vermittlungsplattform 

tätig werden. 

y 

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Zertifikate Bauproduktefachberater in theresienfeld verliehen 

„karriere mit lehre!“ im Baustoffhandel! 

Das Zertifikat wurde durch die obmann-Stellvertreterin des Landesgremiums 

des Baustoff-, Eisen-, Hartwaren- und Holzhandels, Ing.Mag.Susanne 

übellacker,an14Absolventen in der LBS Theresienfeld überreicht. 

Dieses Zertifikat bietet den Jugendlichen 

nun die Chance auf 

Weiterbildung im Rahmen des „Diplom-Bauproduktefachberaters“ 

welcher 

vom Österreichischen Baustoffausbildungszentrums 

angeboten wird. Gerade 

im Handel stehen den Bauproduktefachberatern 

gute Karrierechancen mit 

dieser Ausbildung offen. 

y 

abschluss. vlnr: Mag.Susanne 

übellacker (obmann-SV), Enes Daliposki, 

Marcel Rene Eher,BEd Vtl 

Gerhard Tanzer,Dominik Feichtinger,Päd. 

Ing.Wolfgang Pannek, 

Michael Fuchs, Vlt Alexandra 

Mayer BEd, Claudia Kadlec, Vtl 

Manfred Flommer 

Fotos: Mag.Franz Rauchenberger (WKnÖ) 

klasse. vlnr: Mag.Susanne übellacker (obmann-SV), Mehmet Koc, 

Adrian Kral, BEd Vtl Gerhard Tanzer,Michelle Krenn, Vlt Alexandra 

Mayer BEd, Halim Ramadani, Sascha Reuter,Vtl Manfred Flommer, 

Päd. Ing.Wolfgang Pannek 

zeRtIFIzIeRt. vlnr: Mag.Susanne übellacker (obmann-SV), Philipp Schütz, Manuel 

Stanojevic, Vtl Gerhard Tanzer,Tobias Steinlesberger,Vlt Alexandra Mayer BEd, 4 

Katharina Vrzal, Vtl Manfred Flommer,Päd. Ing.Wolfgang Pannek 

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Tel. Büro: 02749/50365 

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landesberufsschule hartberg 

BaFa Zertifizierung in hartberg 

Es ist eher außergewöhnlich wenn ein Lehrer über eine 

Klasse ins Schwärmen gerät. „Es war wohl die beste 

Klasse die wir jemals in Hartberg hatten“meinte der 

Klassenlehrer Florian Fabsits anlässlich der feierlichen 

überreichung der Bauproduktefachberater Zertifikate an 

21 Lehrlinge in Hartberg. 

Die Schüler zeichneten sich durch 

ihr fachliches Wissen aber auch 

ganz besonders durch Ihrsoziales Engagement 

und den Zusammenhalt innerhalb 

der Klassengemeinschaft aus. Zwei 

Schülergruppen konnten ihr fachliches 

Wissen im Rahmen der Zertifikatsverleihung 

unter Beweis stellen. Siepräsentierten 

Ihre Abschlussarbeiten vor den 

zahlreich erschienenen Vertretern der 

Ausbildungsbetriebe. 

Die Zertifizierung wurde von Mag. 

Susanne Aigner-Haas (Baustoffausbildungszentrum), 

Dir. Rudolf Schwarzl 

(GF Lagerhaus Gleinstätten) und Mag. 

Hardo-Horst Hrastnik (Wirtschaftskammer 

Steiermark) vorgenommen. y 

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Als Neugeborenes haben wir noch keine 

Werte. In den ersten 3-4 Jahren nehumgang 

mit konflikten 

Teil 2 

MaG.peteR MülleR 

Geschäftsführer der Timeout Academy 

–Müller &Partner KG 

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Timeout Academy Müller &Partner KG 

office@timeoutacademy.com 

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Im letzten Artikel haben wir uns 

dem Thema Konflikte angenähert 

und die verschiedenen Konflikttypen 

kennengelernt. Heute stellen wir uns 

die Frage, bei welchen großen Themen 

überhaupt Konflikte entstehen können. 

Diese sind: 

- Macht 

- Geld 

- Religion 

- Kultur 

- Eifersucht 

- Respekt 

- Loyalität 

- Ehrlichkeit usw. 

Alle diese Themen haben eine große 

Gemeinsamkeit, sie sind alle Werte! 

Werte sind gelebte Prinzipien, die uns 

im Laufe unseres Lebens mitgegeben 

wurden oder die wir für uns selbst als 

wichtig erachtet haben. Damit besitzen 

wir alle einen persönlichen Wertekompass, 

der es uns ermöglicht, unser Zusammenleben 

mit anderen Menschen im 

beruflichen und privaten Kontext zu definieren. 

Er zeigt uns, was uns im Leben 

so bedeutend ist, dass wir darüber meistens 

zu keinen Kompromissen bereit 

sind. Konflikte entstehen daher immer 

dann, wenn meine persönlichen Werte 

oder die eines Anderen verletzt werden. 

Werden Werte eines Menschen jedoch 

geschätzt, erfährt man also Wertschätzung, 

dann ergeben sich dabei oft starke 

positive Emotionen. 

men wir die vorgelebten Werte der unmittelbaren 

Bezugspersonen, vor allem 

Eltern, ungefiltert auf. Sobald das Kind 

in den Kindergarten kommt, trifft es 

erstmals auf Werte anderer Menschen, 

wie KindergartenpädagogInnen oder anderen 

Kindern. Hier kann es schon zu 

ersten Spannungen führen, jedoch über 

Werte, die wir noch nicht selbst beurteilen 

können. 

Ungefähr ab dem 12. bis 14. Lebensjahr 

beginnen wir, die Werte der Eltern 

aber auch der Gesellschaft im Allgemeinen 

kritisch zu hinterfragen, was man 

landläufig auch als Pubertät bezeichnet. 

In dieser Phase versuchen Jugendliche 

ihre Grenzen auszuloten und den eigenen 

Weg imLeben zu finden. Das ist 

auch der Zeitpunkt, wo Jugendliche mit 

einer Lehre beginnen und damit mit 

Werten im beruflichen Alltag konfrontiertwerden, 

die sie bislang in der Schule 

oder privat oftmals nicht so gelebt haben 

oder ihnen nicht wichtig waren. 

Im weiteren Leben ändern sich die 

persönlichen Werte oft mit dem Alter, 

in dem zB Geld und Karrierenicht mehr 

so wichtig ist, sondern eher Sicherheit 

und Lebensqualität. 

Sich bewusst zu werden, dass die Verletzung 

vonWerten die Grundlage sämtlicher 

Konflikte ist, hilft bei der Bewältigung 

dieser. Welche Strategien dabei 

hilfreich sind, erfahren Sie inder nächsten 

Ausgabe. 

y 


Poschacher Baustoffe lehrlingsausbildung – 

investition in die Zukunft 

Die Erfolge des oberösterreichischen Unternehmens Poschacher Baustoffhandel mit Sitz in 

Mauthausen und einem Standort in ottensheim beruhen nicht zuletzt auf einer schon vor Jahren 

getroffenen Grundsatzentscheidung zur Mitarbeitersuche und -entwicklung: Selbst aktiv zu werden, 

wenn der Arbeitsmarkt nicht die dringend gesuchten Fachkräfte anbietet. Das hat dazu geführt, dass 

Poschacher Baustoffe heute zu denjenigen gehört, welche das Gros der Baustoffhandels-Lehrlinge in 

der Fachberufsschule Rohrbach stellt, die dort immer wieder zu den besten Absolventen gehören. Sie 

werden im Laufe ihrer weiteren Entwicklung zu unverzichtbaren Mitarbeitern in führenden Positionen, 

wie der Geschäftsleiter (Prokurist) Manfred Strasser gemeinsam mit dem Lehrlingskoordinator 

Dietmar Steinkellner im Gespräch mit dem ÖBM zufrieden feststellt. Durch weitere Maßnahmen ist 

es Poschacher Baustoffe gelungen, gegen die gerade in oberösterreich starken, und bei Lehrlingen 

besonders attraktiv geltenden metallverarbeitenden Betrieben, als interessanter Arbeitgeber in der 

wettbewerbsintensiven Region zu bestehen. 

Lehrlinge 

ÖBM: Warum jammern alle über die 

Probleme der Mitarbeitersuche im 

Baustoffhandel? 

Strasser: Wir als Firma Poschacher 

jammern nicht mehr, wir haben uns 

schon vor Jahren gefragt, was kann man 

dagegen machen –die einzige Möglichkeit, 

wenn man am Arbeitsmarkt keine 

geeigneten Kräfte bekommt ist in die 

Lehrlingsausbildung frühzeitig zu investieren. 

Das traurige ist nur, dass nicht 

alle Baustoffhändler so denken und immer 

wieder gut ausgebildete Lehrlinge 

„abgeworben werden“ – oder einfach 

den Betrieb wegen des Gehaltes verlassen 

(Handelskollektiv – Industriekollektiv). 

In Oberösterreich hat es einmal 

einen top Schulversuch in Rohrbach gegeben 

–Großhandelskaufmann/frau mit 

Schwerpunkt Baustoffhandel –der wurde 

durch die Regierungsumbildung fallen 

gelassen. Jetzt müssen die Lehrlinge 

zuerst Einzelhandelskaufmann/frau mit 

Zusatzkursen für Baustoffhandel abschließen. 

Später können sie durch einen 

Aufbaulehrgang den Großhandelskaufmann/frau 

nachholen. Wie man sieht 

werden diesem Berufsbild auch sehr 

viele Steine in den Weggelegt. 

In unserem Gebiet ist es generell 

schwierig Mitarbeiter/Lehrlinge zu finden 

–sehr viel Industrie und die Nähe 

zu Linz. 

Ihre Erfahrung mit den jungen Menschen? 

Besser geworden? Schlechter 

geworden? Gute Investition? 

Die Frage ist im ersten Augenblick 

relativ einfach zu beantworten –man 

muss in junge Menschen investieren. Investiert 

man in ausgebildete Menschen, 

sind die immer teurer und oft ist es so, 

wer sich einmal „verkauft“ hat, „verkauft“ 

sich immer wieder. Einen jungen 

Menschen den man selbst gut ausgebildet 

hat, der hat ganz eine andere 

Beziehung zu dem Unternehmen und 

wird nicht wegen jeder Kleinigkeit davonlaufen. 

Die Jugendlichen sind nicht 

schlechter oder besser geworden –die 

Zeit ist eine andere. Jeder Jugendliche 

hat seine Qualitäten wo anders, dass ist 

die Aufgabe eines Lehrlingsausbildners, 

dass er die Qualitäten findet und diese 

fördert. Es war schon früher so, dass 

nicht jeder Lehrling das “Zeug“ für einen 

top Außendienst hat. Der Lehrling 

muss sich mit seiner Tätigkeit identifizieren 

können bzw. ermuss sich einfach 

wohl fühlen –der eine ist ein Zahlenmensch 

der andere ist gern an der frischen 

Luft. 

ManFRed stRasseR 

Geschäftsleiter Poschacher 

Was soll die Branche unternehmen 

um für junge Menschen attraktiver 

zu werden? 

Ichglaube die Frage muss ein bisschen 

anders gestellt werden –die Baubranche 

ist immer attraktiv. Inunserem Wirtschaftsraum 

muss es eher heißen: Warum 

geh ich zur Baubranche und nicht 

zur Metallindustrie. Der große Vorteil 

der Bauchbranche ist, dass sie von den 

wirtschaftlichen Schwankungen nicht 

so sehr betroffen ist wie andere Industrien 

und dadurch der Arbeitsplatz viel 

sicherer ist. Aber das ist einem Jugendlichen 

nicht so bewusst wie einem Erwachsenen. 

Jugendliche, die sich für 

eine kaufmännnische Lehre entscheiden, 

schauen zuerst mal was verdiene 

ich bzw. was für Vorteile habe ich sonst 

noch. Einem 15jährigen ist es oft egal 

in welche Branche er einsteigt –das Ge- 

3.2019 | 

21

Lehrlinge 

samtparket muss passen –Lehrlingsentschädigung 

+Zusatzleistungen+ Lehre 

mit Matura,…. 

Dass ein 15jähriger zu einem kommt, 

und sagt, dass er unbedingt Baustofffachverkäufer 

werden will, ist mir in den 

letzten 25 Jahren noch nicht untergekommen. 

Man muss immer Werbung 

machen (Aufsteller, Zeitung, TV,….), 

dass der Betrieb eine TopAusbildungsplatz 

für einen Lehrling ist. Dann kommen 

die Anfragen von ganz alleine. 

Sind Veranstaltugen wie z.B. Berufsinformationswochen 

sinnvoll? Was 

könnte da noch besser gemacht werden? 

Jede Möglichkeit, den Lehrberuf zu 

präsentieren, ist eine gute Sache. Es 

müssen die Möglichkeiten aufgezeigt 

werden, wo man mit dieser Ausbildung 

hinkommen kann. Nicht was ein Lehrling 

verdient sondern was man nach der 

Lehrzeit alles erreichen kann bzw. was 

schon ehemalige Lehrlinge erreicht haben. 

Natürlich kommt es immer besser, 

wenn Lehrlinge oder junge Mitarbeiter 

die 1-2 Jahre ausgelernt haben 

auf „Lehrlingsfang“ gehen. Jugendliche 

haben einfach eine andere Sprache und 

bringen die Vorteile anders rüber. Ehemalige 

gute Lehrlinge bringen auch wie- 

der gute Lehrlinge. Natürlich muss man 

auch auf die „neuen“ digitalen Medien 

setzen. 

Ist das österreichische Baustoff Ausbildungszentrum, 

kurz ba, noch 

zeitgemäß? Es hat doch jede Kooperation 

schon ihr eigenes Schulungsprogramm. 

Wo sollte das „ba“ in Zukunft 

seine Schwerpunkte setzten? 

• Kommunikation 

• Umgang mit den neuen Medien 

• Digitalisierung 

• Umgang mit Mitmenschen 

Drei-Tageseminar inkl. Team Building 

(zwei Tage Persönlichkeistbildung, ein 

TagOutdoor) alles ohne Handy –das 

jedes Lehrjahr mit den gleichen Lehrlingen… 

man lernt sich in der Branche 

besser kennen und man hat etwas bei 

seinen Freunden zu erzählen. 

Lehrlingskoordinator Dietmar Steinkellner 

Wir haben vor rund zwanzig Jahren erstmals Lehrlinge zum damals neuen BAFA(BAuprodukteFAchberater- 

Turnus nach Rohrbach geschickt: Seeliger Michael (Außendienst) und Brunner Harald (Fakturierung), beide 

sind heute wichtige Mitarbeiter unseres Hauses. 

Der Schulversuch Großhandelskaufmann/Frau mit Schwerpunkt Baustoffhandel hat mehr Berufsschulstunden 

mit einer spezifischen Ausbildung gebracht. Ab diesem Zeitpunkt wurden alle Lehrlinge von 

Firma Poschacher Baustoffhandel nach Rohrbach in die Berufsschule (mit 10 Wochen Turnus) geschickt. 

Mittlerweile haben zahlreiche Lehrlinge bei Poschacher diesen Schulversuch besucht. Wir schätzen die sehr 

breite Ausbildung,Vermittlung von Produktwissen durch sehr gute Fachkräfte sowie die Exkursionen zu den 

Baustoff-Industriebetrieben. Auch das Internat der Berufsschule wird gut angenommen. 

Es freut uns natürlich, dass die Lehrlinge von Poschacher seit Jahren immer zu den Besten gehören und deshalb zahlreiche Auszeichnungen 

und gute Erfolge erringen. 

Poschacher Baustoffe nimmt pro Jahr durchschnittlich 1–2Lehrlinge auf,die ihre Berufslaufbahn für 1-2 Jahre in der Fakturierung beginnen 

–woauch der Lehrlingsausbildner sitzt. Das hat den Vorteil ganz nahe beim Ausbildner zu sein und Fragen schnell und kompetent 

beantwortet zu bekommen. 

Das Bild des Lehrlings hat sich die letzten Jahrzehnte sehr stark durch die Digitalisierung verändert. Früher wurden Lehrlinge oft für nicht 

so hochwertige Tätigkeiten herangezogen, jetzt ist es so, dass Lehrlinge von Anfang an eine sehr wichtige Rolle in unserem Betrieb 

einnehmen 

Die ersten Monate braucht ein Lehrling immer,damit er sich in den Betrieb integrieren kann, die Kollegen kennen lernt, die Umstellung 

von der Schule ins Berufsleben schafft, selbständiges Arbeiten lernt, um sich dann über das erste selbstverdiente Geld zu freuen. Wenn 

diese Eingliederungsphase vorüber ist, beginnen die Lehrlinge die ersten Eingangsrechnungen zu bearbeiten. Hier lernen sie, genau zu 

arbeiten, gewöhnen sich an unser ERP System, die Office Programme, wer sind unsere Lieferanten, wer unsere Kunden, usw.Imzweiten 

Lehrjahr beginnt dann meist die Job Rotation, sie kommen in andere Abteilungen wie Verkauf,Dispo, Einkauf.Sofinden sie heraus, wo 

sie am besten „hineinpassen“. 

Im dritten Lehrjahr sind die Lehrlinge dann schon an ihrem Arbeitsplatz, wo sie nach der Lehre auch weiterarbeiten werden. 


Lehrlinge 

MItaRbeIteR. Prokurist Manfred Strasser (links) und Lehrlingskoordinator Dietmar Steinkellner (rechts) gratulieren 

den hervorragenden Lehrlingen Lucas Ebner (guter Erfolg), Michaela Hiebl (ausgezeichneter Erfolg) 

und Tamara ogris (ausgezeichneter Erfolg) 

ausGezeIchnet. Heute ist Judith Hofer eine wertvolle Mitarbeiterin bei Poschacher.Im 

Bild bei der Zertifizierung mit Johann Eisl (Landesgremialobmann Stv.oberösterreich) und 

Pauline Sleska (ehem. Direktorin Berufsschule Rohrbach) 

lehrling anna thuller 

Wasich an dem Job cool finde? 

Besonders liebe ich die Abwechslung in meinen Beruf als Großhandelskauffrau bei der Firma Poschacher in 

Mauthausen. Zurzeit bin ich in der Fakturierung tätig,woich jeden Tagneue Aufgaben erledige: Rechnungen 

buchen, E-Mails schreiben und mit Kunden telefonieren oder auch das Verschicken und Verpacken der Post/ 

Pakete! Ebenfalls habe ich große Freunde daran, in unserem jungen, dynamischen Team zu arbeiten, wo einem 

immer wieder geholfen wird und man neues dazulernt. Zusätzlich habe ich bei Poschacher die Möglichkeit in 

verschiedene Bereiche wie Verkauf,Dispo, Einzelhandel und Buchhaltung hineinzuschnuppern und die unterschiedlichen 

Aufgaben kennenzulernen! Bei uns stehen einem die Türen offen und man hat auch die Möglichkeit 

als Frau in der Baubranche durchzustarten. 

Wasich gar nicht mag? 

Da ich ein sehr offener und kommunikativer Mensch bin, bereitet mir der Kontakt mit Kunden große Freude! In Zukunft kann ich mir 

auch vorstellen in eine andere Abteilung wie z.B. Verkauf oder auch Dispo zu wechseln. Hinter den Kulissen zu arbeiten zum Beispiel in 

der Buchhaltung,woman Bilanzen erstellt oder Zahlungen veranlasst, habe ich weniger Ambitionen. 

Aus diesem Grund bevorzuge ich Bereiche die abwechslungsreich sind und ich auch mit Kunden in Kontakt stehe. 

Wenn’s nach mir ginge, würde ich … 

Ein wichtiger Bestandteil einer Lehre ist auch Schulungen bzw.Weiterbildungen zu besuchen, darum ist es zu empfehlen immer wieder 

neues und Wichtiges in die Firma mitzunehmen und anzuwenden! Ebenso ist es besonders hilfreich in den drei Lehrjahren in die unterschiedlichen 

Abteilungen hineinzuschnuppern, um zu erkennen, wo man am besten aufgehoben ist und sich am besten in der Firma 

weiterbilden kann. 

Mein tipp an dich! 

Besonders wichtig in der Baubranche ist es alles zu geben und nicht aufzugeben! Sich selbst zu motivieren und immer wieder offen für 

neues sein! Auch diverse Schulungen zu besuchen ist sehr wichtig im Job, also nützt die Chance und bildet euch im Beruf,aber auch 

als Mensch weiter! 


h a n d e l 

euROBauStOFF einzelhandels-meeting 2019 

Respekt bewirkt so viel 

So viele Teilnehmer wie nie konnte Peter Abraham, EURoBAUSToFF 

Bereichsleiter Einzelhandel, zum zweitägigen Einzelhandels-Meeting locken. 

Fast 200 Gäste begrüßte die EURoBAUSToFF Ende Februar im Tagungszentrum 

des Freizeit Parks im deutschen (!) Rust. 

Traditionell startete das Meeting 

mit der Besichtigung eines neu 

eingerichteten Baumarktes. Diesmal war 

es das Bauzentrum Rendler in Oberkirchdran. 

Mit der Begrüßung der Teilnehmer 

durch Hartmut Möller startete 

das Meeting am zweiten Tag. Möller 

lenkte den Blick auf die Schwerpunkte 

2019 im Bereich Einzelhandel, die anschließend 

in den einzelnen Referaten 

ausführlich vorgestellt und diskutiert 

wurden. „In diesem Jahr stehen für uns 

ganz klar zwei Themen im Fokus: die 

Optimierung der Artikel- und Lieferantenstrategie 

und der Ausbau des Eigenmarken-Sortiments.“ 

Zufrieden zeigte er 

sich mit der Entwicklung des vergangenen 

Jahres: 2018 erzielten die EU- 

ROBAUSTOFF Gesellschafter ein Plus 

beim Einzelhandelsumsatz von 6,84 %. 

Peter Abraham thematisierte die aktuellen 

Entwicklungen auf nationaler Ebene. 

Nicht ohne Wirkung blieb ein Video 

aus China, dem Land, in dem ein Viertel 

der Weltbevölkerung lebt und Politik 

und Wirtschaft die Digitalisierung 

aller Lebensbereiche gemeinsam vorantreiben. 

Darin war der marktführende 

Onlineshop-Betreiber Chinas mit neuen 

digitalen Service-Angeboten zu sehen. 

„Es wird deutlich, welche digitalen 

Handelschancen bereits existieren und 

auch bei uns zum Greifen nahe sind“, 

so Abraham. Dies vor allem vor dem 

Hintergrund, dass heute eine Generation 

aufwachse, die keinen Tagohne Internet 

existieren könne, aber gleichzeitig 

laut Report der Agentur Criteo am 

häufigsten vom Online-Shopping enttäuscht 

sei. „Diese Generation schätzt 

deshalb das haptische Erlebnis in unseren 

Märkten und die Möglichkeit, 

Produkte auszuprobieren, bevor sie gekauft 

werden. Je besser wir wahrgenommen 

werden, desto größer unsere Verkaufschancen.“ 

Ein wichtiges Thema für den Einzelhandel 

der EUROBAUSTOFF ist aus 

Sicht von Peter Abraham eine konsequente 

Lieferantenkonzentration in den 

einzelnen Warenbereichen. „Wir haben 

damit begonnen, uns in den ersten Segmenten 

strategische Lieferanten aufzubauen.“ 

Diesen Wegwerde die Kooperation 

weitergehen, um auch zukünftig 

in den enger werdenden Märkten gut 

bestehen zu können. „Wir möchten 

zwischen den Lieferanten und unseren 

Gesellschafterhäusern eine stärkere Bindung 

herstellen.“ 

WeitereThemen auf dem diesjährigen 

Einzelhandels-Meeting: 

• Vorstellung des neuen Konzeptes 

„KaffeeEcke“, auf jeder Fläche individuell 

einsetzbar 

• Erste Ergebnisse der neuen Kundenbefragung 

im Baufachmarkt 

• Marketing-Tools für die EH-Fläche 

(Marketing-Cockpit, Generator 4.0, 

EUROBAUSTOFF-TV, Social Media 

Tool) 

• Aktionseinkäufe als Erfolgsrezept für 

die Marktbearbeitung 

• Aktueller Stand in der Logistik 

(Maut, Kapazitäten, Lieferzeiten, 

Mehrkosten) 

DenSchlusspunkt eines viel Optimismus 

verbreitenden Meetings setzte René 

BeZ ist nun euROBau- 

StOFF Österreich 

Seit dem 8. März 2019 ist es amtlich. 

Die bereits im Dezember vorigen 

Jahres von der EURoBAUSToFF 

Zentrale angekündigte Umfirmierung 

der BEZ Baustoff-Einkaufs-Zentrale 

GmbH, Wien, ist vollzogen und im 

Firmenbuch des Handelsgerichts Wien 

festgeschrieben: Die bisherige BEZ 

positioniert sich damit ab sofort unter 

dem namen EURoBAUSToFF Österreich 

GmbH, Wien. Der Firmensitz bleibt 

der selbe. 

„Wir freuen uns“, so Hartmut Möller, 

der in Personalunion sowohl Geschäftsführer 

der EURoBAUSToFF Österreich 

GmbH als auch der Muttergesellschaft 

EURoBAUSToFF Handelsgesellschaft 

mbH &Co. KG,Bad nauheim, ist, „dass 

diese änderung endlich vollzogen ist 

und wir mit zusätzlichem Schwung 

unser komplettes Leistungsportfolio 

anbieten können.“ 

Borbonus, der Coach und Kommunikationsprofi 

mit dem Anspruch „Du sollst 

nicht langweilen“. Er sprach über Respekt, 

der so viel bewirken kann, aber 

an dem es vielen mangelt. Dabei steht 

für den Coach fest: „Respekt macht Unternehmen 

erfolgreicher und Menschen 

nachweislich gesünder.“ Eine Botschaft, 

die bei den Teilnehmern auf fruchtbaren 

Boden fiel. 

y 


h a n d e l 

Baustoffe koch 

OBi markt in eisenstadt feierlich eröffnet 

Die Firma Baustoffgroßhandel Michael Koch GmbH/BauWelt Koch eröffnete 

kürzlich mit zahlreichen Gästen den neuen Standort in Eisenstadt. 

Der neue Standort bietet ein umfassendes Sortiment 

an Baustoffen. Auf rund 9.000 m² Lagerfläche finden 

Kunden nicht nur alles rund ums Bauen, auch der Bereich 

Wohnen und Garten kommt nicht zu kurz. Die neuesten 

Trends sind hier zu finden und 54 Mitarbeiter beraten über 

die Produkte. 

Baustoffgroßhandel Michael Koch GmbH mit Hauptsitz in 

Mattersburg gehörtzuden größten Handelsbetrieben des Burgenlandes. 

Gemeinsam mit 484 Mitarbeitern, davon 37 Lehrlinge 

werden an 5Standorten im Burgenland und 2Standorten 

in Niederösterreich Baustoffhandel und Baumärkte betrieben. 

Die Vertreter der Wirtschaftskammer mit Präsident Peter 

Nemeth, Direktor Rainer Ribing und Fachgruppengeschäftsführerin 

Martina Rauchbauer gratulierten der Geschäftsführung 

zur gelungenen Erneuerung des Standortes. y 

FeIeRen. v.l.n.r.: Fachgruppengeschäftsführerin Martina Rauchbauer,GF 

KommR Michael Koch, GF Maria Koch, Wirtschaftskammerpräsident Peter 

nemeth, GF Michaela Koch, Wirtschaftskammerdirektor Rainer Ribing,Projektmanager 

Florian Weishaar und Yana Rode 

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h a n d e l 

Quester 2019 

Baustoffhandel 4.0. –und der kunde 

trotzdem im mittelpunkt 

In den ersten drei Quartalen 2018 erwirtschafteten die 36.253 Betriebe (+1,5 

%) der österreichischen Bauunternehmen im Vergleich zur Vorjahresperiode 

einen abgesetzten Produktionswert von 34,4 Mrd. Euro. Das entspricht einem 

nominellen Plus von 4,0 %imVergleich zur Vorjahresperiode. Dazu Quester 

Geschäftsführer Mag.René Rieder: „Dieser Zuwachs war bei Quester auch 

zu spüren. Wir haben in Summe ein leichtes Plus zum Vorjahr erzielt. Speziell 

wenn man dieses Ergebnis standortbereinigt betrachtet, liegt es über dem 

Wachstum der allgemeinen österreichischen Betriebslandschaft.“ 

Bei Quester beobachtet man seit 

mehreren Jahren den Trend weg 

vom klassischen Baustoff hin zu Betonbau. 

Speziell im mehrgeschoßigen, 

innerstädtischen Wohnbau werden zunehmend 

mehr Gebäude aus Beton und 

weniger mit klassischem Ziegel errichtet. 

Rieder: „Das Portfolio des Baustofffachhandels 

geht hier nicht mehr besonders 

in die Breite.“ 

Einen sehr starken Zuwachs konnte 

Quester im Tief- und Straßenbau verzeichnen. 

Verantwortlich dafür waren 

Infrastrukturprojekte im Tunnelbau. 

Rieder führt diese Erfolge auf die im 

Jahr davor neu eingeführten Key Account 

Maßnahmen in der Sparte Tiefbau 

zurück. Überaus zufrieden zeigte 

sich Rieder mit dem Fliesenbereich: 

„Wir bieten im Bereich Fliesen eine österreichweite 

Abdeckung und setzen auf 

eine gut ausgebaute Logistik und hohe 

Warenverfügbarkeit. Ein neuer Trend 

macht auch Terrazzo wieder modern: 

„Bei Architekten erfreute sich die Terrazzofliese 

schon immer großer Beliebtheit. 

Mit einer kleinen Verzögerung ist dieser 

Trend aber auch bei den österreichischen 

Häuslbauern angekommen, so Rieder. 

Die ersten acht Wochen des Jahres 

2019 stimmen Rieder zuversichtlich: 

„Wir liegen mit dem Volumen und mit 

den Erträgen deutlich über der Ver- 

gleichsperiode 2018. Damit haben wir 

eine sehr gute Ausgangsbasis für das 

laufende Jahr geschaffen.“ Regional betrachtet 

ist Quester in Wien, Obersteiermarkund 

Kärnten überdurchschnittlich 

gewachsen. Im Raum Graz und Judenburg 

hingegen hat die Preis- und Mitbewerbssituation 

das Wachstum ein wenig 

reduziert. 

DIGITALISIERUnG GEHT WEITER 

Questere ist seit Jahresbeginn mit Österreichs 

erstem digitalen Fliesen- und 

Bodenbelagsschauraum auf den baurelevanten 

heimischen Messen unterwegs. 

Das 12m 2 große Fliesenstudio funktioniert 

so: Eine reale Fliese wird gewählt, 

befühlt und betrachtet. Dann legt man 

diese auf einen speziellen Scanner und 

kann das Ergebnis sofort auf zwei Bildschirmen 

betrachten: zum einen direkt 

auf dem Boden –umzusehen, wie die 

Fliese am Boden verlegt aussieht. Und 

zum zweiten an der Wand: Hier wird 

die gewählte Fliese in einem Ambientebild 

angezeigt, damit der Betrachter 

ein besseres Raumgefühl für diese Fliese 

entwickeln kann. Die Messebesucher 

haben dieses Tool bis jetzt hervorragend 

angenommen und sich über diese Auswahlhilfe 

erfreut gezeigt. 

Wer esnicht auf die Messe geschafft 

hat, ist mit der neuen Quester Kunden- 

App bestens bedient. Sie informiert ab 

Foto: Quester/APA-Fotoservice/Tanzer 

AUCH AnALoG WEITERE InVESTI- 

TIonEn 

Dasvor zwei Jahren gestartete Programm 

der Standort- und Lageroptimierung 

wird weiter intensiv fortgesetzt. Ebenso 

wird indie Gestaltung der Standorte 

und deren Ausstattung investiert. 

Die kürzlich neu installierten Gartenschauflächen 

werden weiter ausgebaut 

und zeigen neben innovativen Bodenkonzepten 

spannendes Zubehör für das 

heimische Grün. Besonderes Augenmerk 

wird weiterhin auf das Segment Fliesen 

gelegt. Mit rund 20 %macht das SegeRFolGReIch. 

Martin Strobl (Category Manager 

Fliese Quester), Cesare Diazzi (Repesentant IRIS), 

René Rieder (Gf.Quester) 

dem Frühjahr Kunden über neue Trends 

bei den Baustoffen und Fliesen sowie 

Veranstaltungen, Aktionen und Aktivitäten 

bei Quester. 

Gewerbliche Kunden können über die 

Appinder bereits bekannten B2B-Zone 

topaktuell ihrepersonalisierten Konditionen, 

Verfügbarkeiten und vieles mehr 

abrufen. 


h a n d e l 

ment Fliesen einen wesentlichen Teil des 

Gesamtumsatzes von Quester aus. 

Das Zentrallager in Pottendorf wird 

bis Ende des ersten Quartals um 2.500 

m2 und mehrere tausend Stellplätze wesentlicherweitert. 

Dieser Ausbau der Lagerkapazitäten 

bringt eine noch höhere 

Verfügbarkeit und unterstützt so die rasche 

Auftragsabwicklung. Zudem wird 

von hier aus zukünftig auch das Baumarkt-Sortiment 

für ganz Österreich logistisch 

abgewickelt und so eine höhere 

Verfügbarkeit in den Standorten für die 

Kunden erzielt. 

Die Außenanlage des Standorts in der 

Heiligenstädter Straße wird nicht nur 

optisch überarbeitet und erweitert, hier 

wird zudem in höhere Sicherheit und 

moderne Infrastruktur investiert. 

Weitere Investments in Um- und Zubauten 

fanden und finden in den Standorten 

St. Pölten, Wien-Süd und Judenburg 

statt. 

Beiden angestrebten Kundengruppen 

stehen Architekten und Planer bei Quester 

schon seit vielen Jahren im Fokus. 

Dafür wurde auch ein Architektenteam 

installiert, das derzeit weiter verstärkt 

wird, um diese Zielgruppe –speziell 

im Fliesenbereich –professionell zu 

beraten. Dazu zählt auch eine Musterabteilung, 

die für die notwendigen Vor- 

Ort-Bemusterungen sorgt und so den 

Verkauf beim Architekten, aber auch 

beim Bauträger, unterstützt. Auch hier 

punktet Quester mit dem Digitalisierungsprozess, 

der das analoge Angebot 

erweitert. 

FLIESEn ALS TEIL DES ERFoLGS 

Mitrund 20 %macht das Segment Fliesen 

einen wesentlichen Teil des Gesamtumsatzes 

von Quester aus. Der Baustoff- 

und Fliesenfachhändler hält auch 

2018 einen Marktanteil von 12 %. 

Martin Strobl, Einkauf Fliesen/Parkett 

bei Quester: „Bei uns erhält der Kunde 

nicht nur Qualitätsware, ein großer 

Vorteil ist auch die hohe Verfügbarkeit 

der Produkte. Quester war der erste 

Fachhändler in Österreich, der seinen 

Kunden das gesamte Sortiment permanent 

anbieten konnte. Auch bei großen 

Formaten.“ Mit einem breiten Angebot 

und dem Erkennen der neuesten Trends 

hat sich das Unternehmen eine starke 

Position auf dem Marktaufgebaut. Strobl: 

„Immer mehr Kunden nutzen unsere 

Fliesenschauräume, um sich inspirieren 

zulassen. Durch die Beratung und 

Unterstützung an den Standorten kann 

dann die Wunschidee perfekt umgesetzt 

werden. Das betrifft sowohl B2B-, wie 

auch Privat-Kunden.“ 

Strobl konstatiert beim privaten Bauherrn 

auch einen neuen Stellenwert des 

Badezimmers, der den Zuwachs bei 

Quester zusätzlich unterstützt. y 

Bilder: Diesel Living with Iris 

Diesel Living. Vorgenau einem Jahr wurde auf der 

H.o.M.E.D.E.P.o.T.die außergewöhnliche Diesel Living with 

Iris Kollektion in der Produktpalette von Quester vorgestellt. 

Die Resonanz ist gut, denn die Designerfliese begeistert. 

Architekten und Planer verwenden die Kollektionen gerne in 

Gastronomie-und Hotelanlagen. Die Produkte sind perfekt 

geeignet, um auffällige Akzente zu setzen. Der bisher größte 

Auftrag stammt von den A&o Hotels &Hostels, wo objekte 

in ganz Europa mit der Produktlinie beliefert wurden. Privatkunden 

greifen ebenfalls gerne auf die Serie zurück, vor allem 

jene, die auf der Suche nach einem eigenen, originellen Stil 

sind. neben dem unverwechselbaren Urban and Industrial- 

Style gibt es heuer auch neue Farbkollektionen. Besonders 

spannend: die Cosmic Marble-Serie –inspiriert durch die 

oberflächen und Atmosphären von Monden und Planeten – 

oder die Cement Mexican-Serie –farbenfroh und exzentrisch. 


a k t u e l l 

energiesparmesse 2019 

B2B- und B2C-messe für Bau, Bad und energie 

„Die 35. Energiesparmesse war ein voller Erfolg.Die SHK- 

Fachtage waren auch 2019 wieder der österreichische 

Treffpunkt und ein Turbo für die Sanitär-und Heizungsbranche. 

Die „Lange nacht des Baus“ am Bau-Fachtag mit rund 

700 Besuchern war das networking-Highlight dieses 

Frühjahrs. Der neue Sanierungsschwerpunkt wurde von den 

Besuchern hervorragend angenommen. Die Rückmeldungen 

von zufriedenen Besuchern und Ausstellern sowie die 

guten Besucherzahlen unterstreichen den Stellenwert der 

Energiesparmesse in Österreichs Messelandschaft.“, zieht Dir. 

Mag.Robert Schneider,Geschäftsführer Messe Wels, eine 

positive Bilanz. 

vIel los. Auch die Baustoff-Halle erfreute sich regen Besuchs von vor allem 

Fachbesuchern. 

2019 gelang es der Energiesparmesse 

neuerlich, viele Besucher 

zum Staunen zu bringen. Vonder kostengünstigen 

PV-Anlage für den Balkon, 

über hochwertige Bad-Produkte bis 

hin zur Heizungssteuerung über Alexa, 

boten die Aussteller einen bunten Reigen 

an innovativen Produkten. DieMesse 

ist ein Muss für Fachbesucher und 

Endkonsumenten, wenn es darum geht, 

sich einen Überblick über das vielfältige 

Angebot sowie aktuelle Trends und Innovationen 

zu verschaffen. Das bestätigt 

auch die während der Messe durchgeführte 

Besucherbefragung. 64 %der 

befragten Fachbesucher, nannten als 

Hauptmotiv für den Besuch die Suche 

nach neuen Produkten und Neuheiten. 

100 %dieser Befragten gaben an, dass 

sie sich konkrete Ideen und Innovationen 

für den eigenen Betrieb mitnehmen 

konnten. 

TREFFPUnKT FüR WIRTSCHAFT, 

HAnDWERK UnD PRIVATE KonSU- 

MEnTEn 

Die Kombination aus B2B- und B2C- 

Messe und ein Konzept, das sich an den 

Bedürfnissen der Branche orientiert, 

machen die Energiesparmesse seit 1985 

zum Pflichttermin im österreichischen 

Messekalender. Das bestätigen auch die 

Ergebnisse der diesjährigen Besucherbefragung. 

99 %der Befragten werden die 

Messe auf jeden Fall weiterempfehlen. 

„88 %der Fachbesucher und 90 %der 

privaten Befragten sind mit dem Angebot 

der Energiesparmesse sehr zufrieden. 

Diese Zahlen bestätigen, dass wir das 

richtige Angebot für alle Besucher anbieten 

–das Konzept stimmt.“, erläutert 

Messedirektor Mag. Robert Schneider 

die äußerst erfreulichen Ergebnisse der 

Befragung. 

EnERGIE ZUKUnFT –DIE FACHWELT 

SIEHT nACH WELS 

Beim Treffpunkt des OÖ Energiesparverbandes 

verwies Dr. Gerhard Dell, 

Geschäftsführer des OÖ Energiesparverbands, 

in seiner Rede auf die gute Resonanz 

der internationalen Konferenzteilnehmer 

der World Sustainable Energy 

Days 2019. 

Über 600 Teilnehmer aus rund 55 Nationen 

informierten sich im Rahmen der 

Fachkonferenzen und der Energiesparmesse 

über Trends und Entwicklungen 

im Bereich Ökoenergie und Nachhaltigkeit. 

Die World Sustainable Energy 

Days gelten mittlerweile weltweit als 

eine der größten Fachkonferenzen rund 

um den effizienten und nachhaltigen 

Umgang mit Energie. 

SAnIERUnGS AUFTAKT –ERFoLG- 

REICH GESTARTET 

Das gemeinsame Projekt des OÖ Energiesparverbands 

und der Messe Wels 

„Sanierungs Auftakt. –Gut beraten starten“ 

war ein voller Erfolg. Ziel war es, 

dass die Energiesparmesse einen Beitrag 

dazu leistet, die Sanierungsrate in 

Österreich zu erhöhen. Die Bundesregierung 

und das Land Oberösterreich 

bieten Förderungen für alle potentiellen 

Projekte an. DieEnergiesparmesse bietet 

gemeinsam mit ihren innovativen Ausstellern 

die dazu passende Plattform für 

Produkte und Beratung –ein Angebot, 

das vom Endkunden sozusagen als Auftakt 

für sein eigenes Sanierungsvorhaben 

hervorragend angenommen wurde. y 

Die Energiesparmesse 2020 findet von 

4. bis 8. März 2020 statt. 


a k t u e l l 

Jubiläums-kampagne 

mit Ö3 und Wienerberger 20 tondach-dächer gewinnen 

Anlässlich des 200-jährigen Jubiläums 

startete der österreichische 

Ziegelhersteller Wienerberger 

gemeinsam mit Hitradio Ö3 eine 

ganz besondere Aktion: 20 Dächer der 

Wienerberger-Marke Tondach für eine 

Dacheindeckung oder –sanierung warteten 

auf glückliche Gewinner. Die Aktion 

„Bei Ö3 gibt´s was aufs Dach…“ 

läuft landesweit ab 18. März. 

Egal ob eine Dach-Neueindeckung 

oder -sanierung eines Einfamilienhauses, 

einer Garage oder eines Vereinsgebäudes: 

Wienerberger hat für jedes Bedürfnis das 

passende Tondach bereit. Anlässlich des 

200-jährigen Firmenjubiläums möchte 

Wienerberger gemeinsam mit Hitradio 

Ö3 Häuslbauer und -sanierer bei ihren 

Dachprojekten nun auch finanziell unterstützen 

und stellt bundesweit 20 Dächer 

der hauseigenen Dachziegelmarke 

Tondach zur Verfügung. Mike Bucher, 

Geschäftsführer der Wienerberger Österreich 

GmbH freut sich: „Die Kooperation 

mit Hitradio Ö3, dem größten 

und beliebtesten Radiosender Österreichs 

mit täglich 2,5 Millionen Hörern, 

ist für uns als Marktführer die perfekte 

Gelegenheit, unsere Tondach-Produkte 

ganz Österreich zu präsentieren und alle 

Hörer mit an unseren Geburtstagstisch 

zu holen.“ 

In DREI SCHRITTEn ZUM GE- 

WünSCHTEn TonDACH 

Seit 18. Märzkönnen Österreichs Häuslbauer 

und -sanierer beim Gewinnspiel 

von Wienerberger und Hitradio Ö3 ihr 

Dach ergattern: Teilnehmer schickten 

ein Foto an Hitradio Ö3, auf dem sie 

selbst und das zu sanierende Gebäudedach 

gut zu erkennen waren. Sollte der 

Teilnehmer neu bauen und noch kein 

Dach haben –dann einfach ein Selfie 

mit dem Ortmachen, wo es einmal hinkommen 

soll. Je individueller und einzigartiger 

das Foto gestaltet war, desto 

besser die Wiedererkennbarkeit. Denn: 

Im Ö3-Wecker und in der Ö3-Drivetime-Showwirdjeein 

Foto gezogen und 

Foto: Hitradio Ö3/Walter Dunger 

aktIon. Ö3-Wecker-Moderator Robert Kratky, 

Wienerberger Österreich-Geschäftsführer Mike 

Bucher,Marketingleiter Wilfried Lechner und Ö3- 

Moderatorin Sandra König 

beschrieben, was auf dem Bild zu sehen 

ist. Erkennt man sich wieder, hat man 

drei Hits Zeit, um sich beim Sender zu 

melden. Schafft man es innerhalb dieser 

Zeit, winkt eines von insgesamt 20 

Tondach-Dächern aus dem Hause Wienerberger 

−passend für das ganz individuelle 

Bauvorhaben. 

y 

mapei 

Vomabfall zur Ressource 

kluG. Restbeton wiederverwenden. Spart das 

Recyclen und Wasser! 

Mit RE-CON Zero Evo, dem 

neuen Produkt von MAPEI 

für nachhaltigeren Beton, ist es möglich, 

Restbeton zurückzugewinnen und 

umzuwandeln. Wenn RE-CON ZERO 

EVO in einem Fahrmischer oder in 

einem anderen geeigneten Mischsystem 

dem Restbeton beigemischt wird, nehmen 

die im Produkt enthaltenen Spezialzusätze 

innerhalb von wenigen Minuten 

jegliches freie Wasser auf und 

„trocknen“ den Beton. Es erfolgt eine 

„Umwandlung“ in eine Gesteinskörnung, 

die sich durch Korngrößenverteilung 

und mechanische Eigenschaften 

auszeichnet. 

Die Vorteile dieses innovativen Produkts 

liegen auf der Hand: Durch die 

Herstellung von Zuschlagstoffen aus 

Restbeton kann die Anschaffung vonnatürlichen 

Zuschlagstoffen um einen entsprechenden 

Betrag reduziert werden. 

Mit RE-CON ZERO EVO werden aus 

einem Kubikmeter Restbeton nur 6,75 

Kilogramm CO 2 

erzeugt. Neben diesen 

Umweltvorteilen ergeben sich auch 

entsprechende Vorteile für die gesamte 

Industrieanlage: Eine deutliche Reduzierung 

der Kosten für die Produktion, 

die Beschaffung vonRohstoffen und die 

Entsorgung von Abfällen. Dank RE- 

CON Zero Evo können die stationären 

Betonrecycling-Anlagen in den Betonwerken 

entlastet werden und es fällt weniger 

Restwasser an. 

y 


a k t u e l l 

Steinbacher 

alles dicht ganz oben? 

Unter dem Motto „Schau aufs 

Dach“ veranstaltete Dämmstoff-Spezialist 

Steinbacher wieder einen 

spannenden Vortragsabend mit hervorragenden 

Fachreferenten und einem interessierten 

Publikum. Im Fokus diesmal: 

Praxisnahes Know-how rund um 

vorausschauendes Abdichten von Dächern. 

In seinen Eröffnungsworten gibt Mag. 

Roland Hebbel, Steinbacher Geschäftsführer, 

einen kurzen Überblick über die 

aktuelle Wirtschaftslage in Österreich 

und mahnte an den Fachkräftemangel, 

der aktuell die gesamte Baubranche beschäftigt. 

Es brauche mehr qualifiziertes 

Personal für die Herausforderungen 

im Bausektor. Wie wichtig profundes 

Know-how ist, zeigte auch Univ. Prof. 

Dipl. Ing. Dr. Horst Gamerith, auf: 

40 %der Fehlerquellen für Baumängel 

lägen allein in der Planung. Selbst die 

bestenProdukte können nur dann funktionieren, 

wenn sie fachgerecht verarbeitet 

werden. „Die Qualität der Produkte, 

deren korrekte Verwendung, Baustellenbedingungen 

während der Bauphase 

sowie Planung und Ausführung bestimmen 

das Ergebnis“, resümierte der 

Schadenstatistiker. 

noRMWISSEn IST HAnDWERK 

Wo vomkorrekten Einsatz der Produkte 

die Rede ist, müssen auch Normen und 

gesetzliche Betsimmungen zur Sprache 

kommen. So widmete Komm.Rat 

und stv. Landesinnungsmeister Gerhard 

Freisinger seinen Fachvortrag den Neuerungen 

der ÖNORM B3691:2019, die 

mit Februar in Kraft trat. Nach einem 

kurzen gedanklichen Abstecher ins alte 

Anatolien, wo schon vor 8.000 Jahren 

Dächer professionell abgedichtet wurden, 

fasste Freisinger die wesentlichen 

Norm-Änderungen von heute zusammen: 

von An- und Abschlüssen über 

Dachentwässerung, Windsogsicherung, 

Wärmedämmungen, Dehnfugenausbil- 

ReFeRenten. Roland Hebbel, Geschäftsführer Steinbacher (rechts) begrüßte namhafte 

Vortragende, die unter dem Motto „Schau aufs Dach“praxisnahes Know-how vermittelten. 

dungen bis hin zur Präzisierung, was 

die Nutzung der Dächer anbelangt. Wie 

werden Bauteile normgerecht zugeordnet? 

Welche Material-Anwendungen haben 

sich geändert? Was ist bei Dachaufbauten 

zu beachten? Das und vieles 

mehr wurde von Freisinger fachkundig 

beantwortet. 

WARMDäCHER EFFIZIEnT REPARIE- 

REn 

Georg Steiner, Techniker der Firma 

Steinbacher, nutzte seinen Vortrag, 

um das innovative Warmdach-Sanierungssystem 

von Steinbacher vorzustellen. 

„Warmdächer mit Feuchteschaden 

sollten reparierbar und in Folge länger 

nutzbar sein“, so Steiner. Deshalb verwendet 

man bei Steinbacher viel Energie 

darauf, das moderne Sanierungssystem 

zu optimieren. Gemeinsam mit der Firma 

Schenk in St. Johann wurde im letzten 

Jahr ein Forschungsprojekt gestartet, 

das der Frage nachging: Kann man 

ein feuchtebelastetes Warmdach ausreichend 

rücktrocknen? Das bestätigte 

Ergebnis: Ja, eine ausreichende Feuchteausfuhr 

durch Diffusion und Konvektion 

ist möglich und nach ÖNORM B 

3691:2019 erlaubt. Aktuell überprüft 

Steinbacher das Ergebnis in weiteren 

Forschungsprojekten österreichweit, da 

sich Wind- und Wetterbedingungen in 

den Bundesländern unterscheiden. 

AUS FEHLERn LERnEn 

Nicht nur jedes Bauteil für sich, sondern 

die Summe aller Teile entscheidet 

über Sicherheit und Werterhaltung im 

Hausbau. Auf bauphysikalische Abläufe 

und eine praxisgerechte technische Beratung 

hat sich die Firma AMPACK spezialisiertund 

verfügt hier über eine über 

60-jährige Erfahrung in der Bauindustrie. 

Ulrich Höing, Leiter der Abteilung 

Technik und Entwicklung, präsentierte 

ein lehrreiches Potpourri aus den 

verschiedensten Schadensfällen. Denn 

aus Schaden wird man klug und aus jedem 

Fehler kann man lernen. Die vielen 

Fragen des Publikums machten das 

große Interesse an dem Thema und die 

Wichtigkeit dieser Vortragsreihe deutlich. 

Und der nächste Steinbacher-Wissensevent 

kommt bestimmt! y 


SoCKEL oHnE WäRMEBRüCKEn 

DäMMEn 

Der Dämmstoffspezialist Austrotherm 

hat die Herausforderung angenommen 

und für den Sockelbereich seine XPS- 

Dämmstoffe weiterentwickelt: Mit Austrotherm 

XPS Premium Psowie Auseffektiv 

und wärmebrückenfrei dämmen im 

Sockelbereich 

XPS-dämmstoffe mit geprägter 

Oberfläche 

Die Dämmung des Gebäudesockels 

erfordert besondere Sorgfalt. 

Denn sie hat die Aufgabe Wärmebrücken, 

die über innen anschließende 

Kellerdecken entstehen können, zu verhindern. 

So wird der U-Wert über die 

gesamte Fassade hinweg gleich niedrig 

gehalten. Darüber hinaus ist die Sockeldämmung 

besonderen mechanischen 

Beanspruchungen ausgesetzt. 

Der Gebäudesockel bildet den untersten 

Teil einer Fassade. Er muss mit 

der erdberührenden Bauwerksabdichtung 

verbunden sein. In ihren Anforderungen 

und Ausgestaltungen unterscheidet 

sich die Sockeldämmung dadurch 

von der Perimeterdämmung, dass sie 

über eine geprägte Oberfläche zur Putzhaftung 

verfügt. Dennoch werden in 

der Praxis beide Bereiche oft miteinander 

verwechselt. 

trotherm XPS PLUS Pist es nun auch 

hier möglich, eine effiziente, wärmebrückenfreie 

Dämmung zu realisieren. Mit 

den Lambdawerten von 0,027 W/mK 

beziehungsweise 0,032 W/mK macht 

die XPS-Sockeldämmung die Achillesferse 

des Hauses energietechnisch unverwundbar.Sie 

sind darüber hinaus feuchtigkeitsunempfindlich, 

bieten einen 

hohen Widerstand bei mechanischer 

Belastung sowie eine optimale Haftzugfestigkeit 

für den Putzauftrag. y 

a k t u e l l 

SCHNELL 

AM ZIEL. 

HOCH ERGIEBIG 

UND FLEXIBEL 

OPTIMALE VERARBEITUNGS- 

EIGENSCHAFTEN 

LEICHTES EINFUGEN 

UND NACHWASCHEN 

pReMIuM pund plus p. Wärmebrückenfrei im 

Sockelbereich 

› Profi Dichtfolie Schnell 

Maximo PSM 1K 

› Supraflex SFS 2 

› Schnellflexfuge Ultra 

SFU 77 

Die Profi Dichtfolie Schnell Maximo 

PSM 1K ist extrem ergiebig, sehr gut 

spachtel-, roll- und streichfähig und 

erlaubt die anschließende Verfliesung 

bereits nach drei Stunden. Zusammen 

mit dem Supraflex SFS 2 und der 

Schnellflexfuge Ultra SFU 77 lässt 

sich schnell und flexibel arbeiten. 

Murexin. Das hält. 

3.2019 |

a k t u e l l 

ausgezeichnet 

Saint Gobain „top-employer Österreich 2019“ 

Zum zwölften Mal inFolge gehört 

die Saint-Gobain-Gruppe zu den 

besten Arbeitgebern des Landes. Erneut 

werden die Saint-Gobain Gesellschaften 

ISOVER, RIGIPS, WEBER und 

GLASSSOLUTIONS auch in Österreich 

mit dem „TOP-Employer 2019“ 

Siegel prämiert. „Diese Auszeichnung ist 

ein schöner Beweis für unsere nachhaltige 

Personalstrategie“, freut sich Peter 

Giffinger, CEO von Saint-Gobain Österreich. 

„Eine langfristige Karriereplanung 

ist für uns besonders entscheidend. 

Qualifizierte Mitarbeiter zu fördern und 

dauerhaft an uns zu binden ist zu einem 

ganz entscheidenden Wettbewerbsfaktor 

geworden.“ 

DasSiegel wirdfür herausragende Arbeitgeberqualitäten 

vergeben. Grundlage 

der Zertifizierung ist eine jährlich stattfindende 

Erhebung unter den weltweit 

führenden Arbeitgebern. Zertifiziert 

werden können laut Institut nur Unternehmen, 

die sich konsequent und langfristig 

um ihrePersonalentwicklung und 

Personalführung bemühen. 

In den Kategorien Personalplanung, 

Karriere- und Nachfolgeplanung sowie 

Training und Entwicklung hat Saint- 

Gobain besonders gut abgeschnitten. 

Aber auch in den anderen Kategorien 

konnten die sehr guten Ergebnisse des 

letzten Jahres nochmals verbessert werden. 

Das TOP Employers Institute bescheinigt 

Saint-Gobain als Arbeitgeber 

in Österreich eine exzellente Personalführung 

und eine hervorragende Personalstrategie. 

Und auch international bekommt 

Saint-Gobain Anerkennung für 

sein Personalmanagement: Erneut konnte 

Saint-Gobain sich auch für den Titel 

«Top Employer Europe» und durch erfolgreiche 

Zertifizierungen in insgesamt 

32 Ländern weltweit zum vierten Malin 

Folge den Titel «Top Employer Global» 

qualifizieren. 

y 

Brand health Checks –häuslbauer-Studie 

Bmi Bramac als stärkste marke für dachziegel prämiert 

Österreichs Häuslbauer und Sanierer 

bewerten BMI Bramac als 

stärkste Marke imBereich Dachziegel. 

Das ist das Kernergebnis des aktuellen 

Brand Health Checks, der vom Market 

Institut im Rahmen der jährlichen 

Häuslbauer-Studie durchgeführt wird. 

Erhoben werden dabei zahlreiche Faktoren 

wie Bekanntheit, Weiterempfehlungsrate, 

Qualität und Verwendung der 

führenden Dachziegel-Marken. 

BMI BRAMAC ALS „GESAMTSIEGER 

MARKEnSTäRKE“ 

BMI Bramac setzte sich mit insgesamt 

987 von 1.000 möglichen Punkten 

deutlich vor weiteren Branchengrößen 

durch. In sämtlichen Hauptkategorien, 

aus denen sich das Gesamtergebnis zusammensetzt, 

konnte Bramac überzeugen: 

In den Kategorien KeyPerformance 

(987 von 1.000 Punkten) und Loyalty 

(1.000 von 1.000 Punkten) reihten Österreichs 

Häuslbauer und Sanierer BMI 

Bramac auf Rang eins. In der Kategorie 

Quality belegte BMI Bramac mit 974 

von 1.000 Punkten den starken zweiten 

Rang. Für das Gesamtergebnis wurde 

BMI Bramac mit dem „market Quality 

Award“ im Bereich Dachziegel ausgezeichnet. 

„Wir freuen uns über dieses großartige 

Ergebnis und die durchwegs sehr 

guten Bewertungen in allen Kategorien. 

Diese Auszeichnung ist besonders wertvoll, 

da sie durch die Bewertungen von 

Österreichs Häuslbauern und Sanierern 

zustande kommt – und damit durch 

jene Personen, die die Qualität unserer 

Dachlösungen jahrelang Tagfür Tagunter 

realen Bedingungen testen“, so Renate 

Hörlezeder, Leitung Marketing bei 

BMI Bramac Österreich. 

HÖCHSTWERTE BEI UnGESTüTZTER 

BEKAnnTHEIT, VERWEnDUnG, WEI- 

TEREMPFEHLUnG UnD QUALITäT 

DerGesamtsieg im Brand Health Check 

beruht auf Top-Werten in allen abgefragten 

Unterkategorien. So ist Bramac 

ungestützt mit 49 %bei Weitem die bekannteste 

Marke für Dachziegel. Mehr 

als einem Drittel der Befragten (35 %) 

kommt Bramac sogar als erste Marke in 

den Sinn. In der gestützten Bekanntheit 

erreicht Bramac mit 81 %den zweiten 

Platz. Höchstwerte erzielt Bramac außerdem 

bei der Frage nach verwendeten 

Produkten (32 %2) und der Weiterempfehlungsrate 

(46 %2). Auch bei der 

Qualitätseinschätzung liegt Bramac mit 

32 %2 ex aequo auf Rang eins. 

Der langfristige Trendvergleich zeigt, 

dass Bramac in allen genannten Kategorien 

bereits seit Jahren Top-Werte 

aufweist. 2018 konnten diese großteils 

verbessert, zumindest aber gehalten werden. 

y 


Parkhaussanierung mit Sika 

effizienz auf der Baustelle 

Effiziente Abläufe sind in der Bauindustrie immer wichtiger. 

Die Lohnkosten sind hoch, und wenn Anlangen 

für die Dauer einer Sanierung stillgelegt werden müssen, fehlen 

wertvolle Einnahmen. Deshalb zielt Sika bei jeder Produktentwicklung 

darauf ab, die Produktivität im gesamten Bauprozess 

zu steigern. Ein Beispiel dafür ist der SikaScreed ® HardTop-60 

Mörtel, der seit 2014 bei Sika Österreich in Bludenz entwickelt 

und hergestellt wird. 

Der SikaScreed ® HardTopMörtel wurde speziell für stark 

beanspruchte Bodenneuflächen sowie für deren Sanierung entwickelt. 

Eine traditionelle Sanierung erfordert mehrere Arbeitsschritte 

einschließlich Trocknungszeiten für die verschiedenen 

Schichten. Mit einer neuen Art der Sanierung mit dem 

SikaScreed ® HardTopMörtel werden sogenannte „Wochenend“- 

oder „Übernacht-Sanierungen“ durchgeführt. 

HANF DÄMMT GRÜNER 

Die ökologische Alternative 

Das Dämmsystem! 

Capatect ÖKO-LINE mit der 

Hanfpflanze als Dämmstoff. 

REKoRDSCHnELLE SAnIERUnG DES PARKHAUSES AM 

BAHnHoF In LInZ 

Mit über 400 Stellplätzen spielt das Parkhaus am Bahnhof eine 

wichtige Rolle für Bahnkunden, die im Gebäude untergebrachte 

Verwaltung der ÖBB sowie das anliegende Einkaufszentrum. 

DieAnsprüche an die Erneuerung der 12.000 m² großen Fläche 

waren entsprechend hoch. Die Beschichtung musste sehr widerstandsfähig 

und langlebig sein und sich schnell auftragen lassen. 

Die Zeit, in der das Parkhaus nicht genutzt werden konnte, 

musste so kurz wie möglich gehalten werden. 

CAPATECT Hanffaser-Dämmplatte 

EFFIZIEnZ In DER AnWEnDUnG 

Mit dem Sika Bodenbeschichtungssystem ist es gelungen, den 

Belag im Parkhaus Linz effizient und mit einer Zeitersparnis von 

mehreren Wochen zu erneuern. Dazu wurden die Arbeiten in 

einzelne Abschnitte unterteilt. Um eine Fläche von 1.000 m² zu 

sanieren, dauert esmit herkömmlichen Produkten 13 Tage, mit 

SikaScreed ® HardTopgenügen drei Tage. Der Ausgleichsmörtel 

ist dank rekordschneller Aushärtung bereits nach einem Tagvoll 

belastbar und darf bereits am Einbautag nach Erreichen der Begehbarkeit 

beschichtet werden. 

y 

eFFIzIent. Drei statt 

13 Tage dauert die 

Sanierung von 1.000 

m² Bodenbelag mit 

SikaScreed ® Hard- 

Top-60 im Vergleich 

zur Sanierung mit 

herkömmlichen 

Produkten. 

 

 

 

 

 

 

Hervorragende Dämmeigenschaften 

Diffusionsoffen 

Ausgezeichneter Schallschutz 

Nachwachsend 

Öko-Förderung 

Höchste Widerstandskraft und Hagelsicherheit 

durch Carbonarmierung 

www.capatect.at 

3.2019 |

a k t u e l l 

avenariusagro 

neues Schulungszentrum der Bauchemie in Wels 

Fachgerechte Verarbeitung will gelernt 

sein –AvenariusAgro bietet 

seinen Gewerbekunden die Möglichkeit 

einer Auffrischung bzw. vertiefenden 

Ausbildung in der qualifizierten 

Verarbeitung und Anwendung seiner 

Produkte. Rechtzeitig vor Beginn der 

Bausaison wurde das neue Schulungszentrum 

in Wels eröffnet. Passend zum 

hohen Anspruch der Vorträge über 

Bauwerksabdichtung und Bodenbeschichtungen 

wurden auch moderne 

Räumlichkeiten geschaffen, damit sich 

Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen 

wohlfühlen. Der Vortragsraum bietet 

Platz für 50 Teilnehmer und ist mit 

den modernsten Kommunikationsmitteln 

ausgestattet. Um für das leibliche 

Wohl bestens sorgen zu können, steht 

auch eine Küche und ein Cateringraum 

zur Verfügung. „Dieses Projekt ist das 

Herzstück unserer Akademie und wurde 

von Synthesa- und AvenariusAgro-MitarbeiterInnen 

gemeinsam in Rekordzeit 

umgesetzt.“, freut sich Geschäftsführer 

Ing. Franz Wastlbauer. 

y 

WIssen. Lernen und Schulen in den neu gestalteten 

Räumlichkeiten mit modernsten Kommunikationsmitteln. 

40 Jahre Ohra 

We will „rack“ you! 

Ohra hat sich als Hersteller von 

Regalsystemen insbesondere auf 

langes und schweres Lagergut spezialisiert 

und ist heute europäischer Marktführer 

und Spezialist für Kragarmregale. 

2019 feiert das Unternehmen sein 

40-jähriges Firmenjubiläum unter dem 

Motto: „40 Jahre Ohra –wewill „rack“ 

you!“. 

Die Wurzeln des Unternehmens reichen 

zurück bis in die 1960er Jahre, als 

Firmengründer Ottokar Hölscher seine 

Stapler-Werksvertretung durch den Verkauf 

fremdgefertigter Regale ergänzte. 

Schon bald begann das Unternehmen, 

eigene Regalsysteme zu fertigen. Dazu 

gehörten auch Kragarmregale, die den 

Bedarfdes Marktes nach Regalen für die 

Lagerung von Langgut deckten. Ohra 

ließ sich den einhängbaren, selbstsichernden 

Kragarm patentieren, der heute 

als Maßstab für alle Kragarmregalsysteme 

gilt. Dank dieser Entwicklung 

kann die Fachhöhe des Kragarmregals 

schnell und ohne Werkzeug verändert 

kRaGaRMReGal. Patentierter einhängbarer,selbstsichernder 

Kragarm. 

Besonders geeignet für die Lagerung 

von Langgut. 

werden, der Kragarm gibt bei Stößen 

nach, was Regal, Stapler und vor allem 

Waren schont. 1979 gliederte Ottokar 

Hölscher die Regal-Sparte in eine eigene 

Firma aus -damit war die Ohra Regalanlagen 

GmbH geboren. 

Heute werden alle tragenden Teile 

der Regale von Ohra -gleich ob Paletten- 

oder Kragarmregal –aus warmgewalzten, 

vollwandigen Stahlprofilen gefertigt. 

Das ermöglicht hohe Traglasten 

bei gleichzeitig schlanker Bauweise. Mit 

diesen leistungsfähigen Regalsystemen 

hat Ohra sich insbesondere inBranchen 

wie dem Baustoffhandel oder der Holzverarbeitung 

etabliert. 

In die Zukunft blickt Ohra optimistisch. 

Wenn es denn doch mal zu einer 

Abkühlung der Wirtschaft kommen 

sollte, so sieht Dr. Andreas Hölscher, 

Sohn des Firmengründers und heute Geschäftsführer 

von Ohra, dies eher mit 

Zuversicht: „Dank unserer Marktposition 

sind wir immer stärker aus einer Krise 

herausgekommen. Die Märkte werden 

sich bereinigen, aber wir stehen auf 

soliden Fundamenten“. 

y 


w e b g u i d e 

Baustoffe 

ARDEX Baustoff GmbH 

www.ardex.at 

Avenarius-Agro GmbH 

www.avenariusagro.at 

Baumit 

www.baumit.com 

Dämmstoffe 

Sopro Bauchemie GmbH 

www.sopro.at 

Soudal AT gmbH 

www.soudal.com 

www.fixall.eu 

Austrotherm GmbH 

www.austrotherm.com 

Fenster/Türen 

Rockwool 

Handelsges.m.b.H. 

www.rockwool.at 

Unsere Preisliste für Ihr 

Smartphone auf: 

www.rockwool-preisliste.at 

Domoferm GmbH 

www.domoferm.com 

Stauss-Perlite GmbH 

www.Stauss-Perlite.at 

Karl Bachl Ges.m.b.H. 

www.bachl.at 

Internorm Fenster GmbH 

www.internorm.at 

Fermacell GmbH 

www.fermacell.at 

Henkel Central Eastern 

Europe GmbH 

www.ceresit.at 

BLUEBOARD 

K L I M A - D Ä M M P L A T T E 

A-3380 Pöchlarn, Wienerstraße 71 

www.blueboard.at 

Blueboard 

www.blueboard.at 

Linzmeier Bauelemente 

GmbH 

www.linzmeier.de 

Kamin 

Fakro Dachflächenfenster 

GmbH 

www.fakro.at 

Schiedel GmbH 

www.schiedel.at 

Lias Österreich GesmbH 

www.liapor.at 

Mapei Austria GmbH 

www.mapei.at 

Profibaustoffe Austria 

GmbH 

www.profibaustoffe.com 

puren gmbh 

www.puren.com 

Saint-Gobain 

ISOVER Austria 

www.isover.at 

Knauf Insulation GmbH 

www.knaufinsulation.at 

Lagersysteme 

OHRA Regalanlagen GmbH 

www.ohra.at 

T.: +43 7236 21534 

Wasserver-/Entsorgung 

ACO GmbH 

www.aco.co.at 

PCI Augsburg GmbH 

www.pci.at 

Steinbacher Dämmstoffe 

GmbH 

www.steinbacher.at 

FRÄNKISCHE Rohrwerke 

Gebr. Kirchner GmbH & Co.KG 

www.fraenkische.at 

RÖFIX AG 

www.roefix.com 

ziegel 

Bauhütte Leitl-Werke GmbH 

www.leitl.at 

Impressum 

Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Mag. Alexandra Lehrer, 1170 Wien, Dornbacher Straße 93, Telefon: 01/478 81 70, Fax: 01/478 81 70-10, E-Mail: baustoff@impactmedia.at, www.impactmedia.at; 

Chefredaktion: Mag. Alois Fröstl; Redaktion und Satz: Mag. Alexandra Lehrer; Redaktionelle Mitarbeit: Maximilian Lehrer; DI Tom Cervinka; Peter Mayer; Anzeigen: Peter Mayer, p.mayer@impactmedia.at; 

Alexander Riha, a.riha@impactmedia.at; Abonnementverwaltung: Daniela Brany, d.brany@impactmedia.at Druck: Druckerei Robitschek, 1050 Wien; Jahresabonnement: Inland: EUR 89; Ausland: EUR 103,-. 

Das Abonnement ist jeweils einen Monat vor Jahresende kündbar, sonst gilt die Bestellung für das folgende Jahr weiter. Erscheinungsweise: 10 x jährlich. Nachdruck nur mit Genehmigung des Verlegers gestattet. 

Unverlangt eingesandte Manuskripte und Bilder werden nicht zurückgeschickt. Angaben und Mitteilungen, welche von Firmen stammen, unterliegen nicht der Verantwortlichkeit der Redaktion, ihre Wiedergabe 

besagt nicht, dass sie die Meinung der Redaktion oder eine Empfehlung darstellen. Bezahlte Einschaltungen sind mit + oder p. r. gekennzeichnet. Offenlegung der Eigentumsverhältnisse gemäß § 25 des Mediengesetzes: 

Alleinige Medieninhaberin ist Mag. Alexandra Lehrer

Fermacell 

und James Hardie 

unter einem Dach. 

Fermacell wirdTeil der erfolgreichen James Hardie Gruppe und erweitert sein 

Produktsortiment um Fassadenbekleidungen aus Faserzement. Auf die bewährteQualität der 

beiden Marken können Sie auch weiterhin bauen. 

Seit März neu im Fachhandel: 

Sieht aus wie Holz, iststark wie Beton 

HardiePlank ® Fassadenbekleidung im Brettformat. 

Fassadenbekleidung für Ein- und Mehrfamilenhäuser 

sowie für gestalterische Akzenteinder Fassade. 

DauerhafteSchönheit 

HardiePanel ® großformatige Fassadenbekleidung. 

Wirtschaftliche Lösungen für vorgehängt hinterlüftete 

Fassaden im Objektbereich. 

Gewinnbringende Aussichten 

mit JamesHardie: 

Symbolfoto 

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und mit etwas Glück gewinnen: 

www.newsportal.fermacell.at 

JAMESHARDIE.EU | FERMACELL.AT 

©2019 James Hardie Europe GmbH. TM und ®bezeichnen registrierteund eingetragene Marken 

der James Hardie Technology Limited und James Hardie Europe GmbH. 

Zeitraum der Gewinnspielaktion: 15.3.–30.04.2019. Die Teilnahmebedingungen für das Gewinnspiel 

finden Sie unter www.fermacell.at/Teilnahmebedingungen

2019-3 OEBM Der Österreichische Baustoffmarkt - AUSTROTHERM Für ein gutes Klima

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