Revista Coamo Edição de Novembro de 2019

COAMO COMEMORA 49 ANOS DE UM CRESCIMENTO ALICERÇADO NOS ASSOCIADOS
www.coamo.com.br
NOVEMBRO/2019 ANO 45
EDIÇÃO 497
GOVERNANÇA
Associados
aprovam mudança
na Credicoamo
INDÚSTRIA
Novo parque industrial
no MS é um marco da
cooperativa no Estado
PIONEIROS DA
CREDICOAMO
Cooperativa de crédito dos associados da Coamo vem cumprindo os objetivos,
disponibilizando produtos e serviços para os cooperados. Na imagem, 14 dos 29
fundadores em evento realizado para comemorar os 30 anos da Credicoamo

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Coamo. Agora
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O que já era bom ficou ainda melhor! As Margarinas Coamo estão de cara
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EXPEDIENTE
Órgão de divulgação da Coamo
Ano 45 | Edição 497 | Novembro de 2019
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Jornalista responsável e Editor: Ilivaldo Duarte de Campos
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Gaspar Colombo.
CONSELHO FISCAL: Diego Rogério Chitolina, Emilio Magne Guerreiro Júnior, Willian Ferreira Sehaber (Efetivos). Calebe Honório Welz Negri, Clóvis Antonio Bruneta,
Reginaldo Antonio Mariot (Suplentes).
SUPERINTENDENTES: Administrativo: Antonio Sérgio Gabriel; Comercial: Alcir José Goldoni; Industrial: Divaldo Corrêa; Logística e Operações : Airton Galinari;
Técnico: Aquiles de Oliveira Dias.
Extensão Territorial: 4,5 milhões de hectares. Capacidade Global de Armazenagem: 6,41 milhões de toneladas. Receita Global de 2018: R$ 14,79 bilhões. Tributos e
taxas gerados e recolhidos em 2018: R$ 436,73 milhões.
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3

SUMÁRIO
19
Novas indústrias em Dourados
As novas indústrias de óleo e refinaria de óleo de soja construídas em Dourados (MS) são um marco
para a cooperativa no Estado. Foram investidos mais de R$ 780 milhões no parque industrial
que tem capacidade para processamento de 3.000 toneladas/dia de soja, produção de farelo de
soja e uma refinaria para 720 toneladas/dia de óleo de soja, equivalente a 15 milhões de sacas
4 REVISTA
Novembro/2019

SUMÁRIO
Entrevista
08
Renato Nobile, superintendente do Sistema OCB, sempre fez do cooperativismo uma prática de vida
e tem ajudado fortalecer a imagem e o desenvolvimento sustentável das cooperativas brasileiras
Novos sabores de misturas para bolos
Novos produtos lançados da marca Coamo Linha Fácil trazem o verdadeiro sabor do bolo caseiro,
com o conceito simples e prático que já conquistou milhares de clientes e consumidores
Parceria entre Coamo e Senai
12
14
Cooperativa apoia o curso Caminhos da Profissão do Senai/PR com mix de produtos dos Alimentos
Coamo. São mais de 15 municípios atendidos no Paraná e mais de 600 profissionais formados
16
Nova estrutura de governança corporativa
Associados da Credicoamo aprovaram em Assembleia Geral Extraordinária
adequação da estrutura de governança corporativa da Credicoamo
45 anos da mídia impressa Coamo
No começo era um Informativo, que passou para um Jornal e se tornou uma Revista. A mídia impressa
Coamo está comemorando 45 anos contando boas histórias para cooperados e comunidade
Evolução com o cooperativismo
32
43
Coamo está completando dez anos de incorporação da Coagel. Cooperados relatam parceria,
comprometimento e evolução na produção e na estrutura de atendimento da cooperativa
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5

#ConteConosco
PROTAGONISMO
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JACTO.
SERVINDO
A QUEM FAZ
O FUTURO.
Trabalhar a terra, transformar a semente em alimento,
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dos recursos para produzir hoje e no futuro. Esses são
os desafios de quem vive no campo, homens e mulheres,
que com força e determinação são protagonistas da
sua história e da história da agricultura.
Conte conosco, hoje e sempre.
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EDITORIAL
Duas cooperativas com os mesmos valores
Novembro é um mês duplamente
especial para os
associados da Coamo e da
Credicoamo. As cooperativas comemoram,
respectivamente, para
a satisfação, orgulho e alegria dos
seus integrantes, 49 e 30 anos de
fundação.
São duas cooperativas de
sucesso, tendo como alicerce os
mesmos valores e propósitos. Sólidas,
seguras e fortes, e com estruturas
modernas e eficientes, apoiam
o desenvolvimento das atividades
dos seus milhares de associados.
A Coamo e a Credicoamo
surgiram do ideal e da vontade de
agricultores que se uniram e buscavam
uma solução para resolver os
seus problemas. A saída foram as
duas cooperativas, que de forma organizada
e administrada beneficiam
diretamente os associados, fornecendo
produtos e serviços que vão desde
a escolha e o fornecimento dos
insumos, do crédito na hora certa, de
um eficaz planejamento com apoio
da assistência técnica, até a colheita,
armazenagem, industrialização e
comercialização da produção. Tudo
isso, com absoluto sucesso, haja vista
que as cooperativas existem em função
do seu quadro social.
Passa um filme em minha
mente ao relembrar o trabalho realizado
e a filosofia implantada ao
longo dessas décadas, que resultaram
em elevado espírito cooperativista.
Ver a felicidade dos pioneiros
e familiares da Credicoamo no
evento de 30 anos da cooperativa
no dia 14 de novembro foi algo
emocionante e marcante para todos.
Esta felicidade, orgulho e reconhecimento
confirmam que foi
feita a coisa certa e o caminho traçado
foi edificado com princípios e
valores sólidos, repassados de geração
em geração.
A Coamo e a Credicoamo
são cooperativas de valores e
sucesso porque têm a forte união
e trabalho dos seus associados,
a estabilidade de sua administração,
que recebe total confiança
do quadro social pela seriedade e
honestidade, para conduzir os negócios
das cooperativas e o apoio
de uma equipe de funcionários
devidamente treinada e comprometida
com os objetivos traçados
pela diretoria, com o propósito de
trabalhar para o atendimento das
necessidades dos associados.
Construímos a Coamo e a
Credicoamo não só para nós, mas
para as futuras gerações. Construímos
cooperativas, não só com
base em prédios e armazéns, e na
solidez patrimonial e financeira,
mas na ética administrativa com
honestidade de princípios e fé na
filosofia cooperativista.
Parabéns associados, participem
cada vez mais de suas cooperativas,
pois é esta excelente participação
que faz a Coamo e a Credicoamo
mais fortes e admiradas, prestando
benefícios para o incremento de suas
produtividades e geração de renda
com desenvolvimento do agronegócio
sustentável.
"A Coamo e a Credicoamo
surgiram do ideal e da
vontade de agricultores
que se uniram e
buscavam uma solução
para resolver os seus
problemas."
JOSÉ AROLDO GALLASSINI,
Diretor-presidente
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ENTREVISTA: RENATO NOBILE
"O mundo mudou e, sem dúvida,
é mais cooperativo do que nunca!"
O
engenheiro civil e produtor
rural Renato Nobile
sempre fez do cooperativismo
uma prática de vida.
Desde muito jovem, observou na
cooperação a melhor forma para
se obter resultados que beneficiem
o maior número de pessoas
à sua volta. Por isso, em 1988 foi
referendado como novo associado
da Cooperativa Agroindustrial
de Cândido Mota (Coopermota),
cidade localizada no Sudoeste
paulista, e cuja constituição contou
com seu avô materno entre
os 20 cafeicultores que a fundaram,
em 1959, um ano antes do
seu nascimento.
Entre os anos de 1993 e
1998, ocupou diversas funções
no Conselho de Administração
da cooperativa. Foi presidente
do Centro de Desenvolvimento
da Região do Vale do Paranapanema,
formado por cooperativas
da região, e vice-presidente do
Comitê de Bacias Hidrográficas
do Médio Paranapanema. Entre
os anos de 2007 e 2008, foi assessor
de Relações da Organização
das Cooperativas do Estado
de São Paulo (Ocesp).
Graças à sua história na
Coopermota e na Ocesp, foi convidado
pelo presidente Márcio Lopes
de Freitas, em 2008, a assumir
o cargo de secretário-executivo
da Organização das Cooperativas
Brasileiras (OCB), posição ocupada
até 2010. No exercício deste
cargo, participou ativamente da
consolidação dessa instituição –
entidade máxima de representação
institucional do movimento
cooperativista do país.
Em 2011, com o objetivo
de fortalecer a imagem e o
desenvolvimento sustentável do
cooperativismo brasileiro, contribuiu
ativamente para a ressignificação
do Sistema OCB. Desde
então, é o responsável pelas atividades
e funções da Superintendência
do Sistema OCB.
8 REVISTA
Novembro/2019

Revista Coamo: Qual é a sua missão
principal dentro da OCB?
Renato Nobile: Contribuir com a
construção de um ambiente cada
vez mais propício ao desenvolvimento
sustentável das cooperativas.
Para isso, temos trabalhado
para uma interlocução eficiente
com os integrantes dos Três Poderes.
Além disso, queremos que
todos os cooperados do país sintam
orgulho de fazer parte de um
movimento econômico que valoriza
as pessoas sem fazer nenhuma
distinção entre elas. E por falar em
pessoas, é necessário que a sociedade
conheça os produtos e serviços
oferecidos pelas cooperativas.
Por isso, lançamos há quase três
anos o Movimento Somoscoop,
estimulando as cooperativas a
aderirem ao carimbo Coop, para
ajudar a sociedade a identificar os
produtos e serviços do cooperativismo
brasileiro. Sabemos que o
perfil do consumidor está mudando
e temos a certeza de que muito
daquilo que esse cliente quer, as
cooperativas podem oferecer.
RC: Como observa o cooperativismo
brasileiro em 2019?
Nobile: O país está se recuperando,
ainda, de uma crise política e
de seus reflexos econômicos. Isso
é fato! Não temos outra opção a
não ser crescer. Como vamos fazer
isso? Investindo na qualificação
profissional dos cooperados,
dos dirigentes, na divulgação da
qualidade dos nossos diferenciais.
Além disso, precisamos continuar
focados nos desafios e, especialmente,
nas oportunidades que
vão surgir ao longo do caminho.
O cooperativismo gera em todos
os cooperados a confiança num
amanhã melhor. É por isso que
não paramos de trabalhar. A pluralidade
de ideias, opiniões e visões
nos torna fortes – e diferentes
dos demais modelos econômicos
– afinal de contas, um dos nossos
princípios é a gestão democrática.
E é, também, graças a essa característica
que conseguimos, ao longo
dos últimos anos, antever as
crises e ajustar nossos processos.
"É importante frisar
que todos os frutos do
trabalho realizado ao
longo da última década,
têm uma mesma raiz:
transformar o mundo
num lugar mais justo,
feliz, equilibrado e com
oportunidades para
todos."
RC: Quais os avanços percebidos
nos últimos dez anos do cooperativismo
brasileiro?
Nobile: As cooperativas estão sendo
muito mais bem percebidas
pelos governos. Como somos uma
reunião de pessoas com o mesmo
objetivo e nossa atuação é balizada
por valores e princípios internacionais,
estamos entre as melhores
ferramentas de desenvolvimento
socioeconômico. Nossa eficiência
já foi comprovada até por organismos
internacionais como é o
caso da ONU. Além disso, graças à
atuação da nossa Frente Parlamentar
do Cooperativismo (Frencoop),
podemos dizer que os marco regulatórios
estão entre as principais
conquistas da última década,
especialmente porque a pauta da
Frencoop é feita com base nas necessidades
da base, trazidas até
nós por meio das nossas Unidades
Estaduais e dos conselhos consultivos
de cada ramo. Nos últimos
anos, também, fomos protagonistas
na formulação de políticas
públicas voltadas ao desenvolvimento
de todo o setor produtivo
brasileiro, como no caso do novo
Código Florestal, da adequação
das condições de renegociação de
dívidas do Funrural, da continuidade
dos programas de compras públicas
da agricultura familiar e de
diversos planos agrícolas e pecuários,
que reconheceram a importância
das cooperativas na política
agrícola. Cabe lembrar, também,
a recente aprovação da Lei Complementar
nº 161/2018, que reconhece
o papel do cooperativismo
financeiro para o desenvolvimento
regional do país, ao permitir que as
cooperativas de crédito realizem a
captação de recursos de prefeituras
e outros entes públicos municipais.
Consideramos que essas são
vitórias do bom senso e do trabalho
cooperativo entre cooperativas
de crédito, OCB e Frencoop, buscando
sempre o equilíbrio entre os
diversos atores interessados nos
temas em discussão. É importante
frisar que todos os frutos do trabalho
realizado por cooperativas, unidades
da OCB e parlamentares, ao
longo da última década, têm uma
mesma raiz: transformar o mundo
num lugar mais justo, feliz e equilibrado.
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ENTREVISTA: RENATO NOBILE
"AS COOPERATIVAS DENTRO E FORA DO PAÍS SEGUEM PRINCÍPIOS
E VALORES UNIVERSAIS, INDEPENDENTEMENTE DE ONDE ESTEJAM."
RC: Qual a projeção do cooperativismo
brasileiro para os próximos
dez anos?
Nobile: É difícil fazer uma previsão
dessas, considerando um universo
muito grande de variáveis.
O que podemos dizer é que o Sistema
OCB vai continuar atuando
em prol da construção de um cenário
cada vez mais propício para
o desenvolvimento das cooperativas
do país. Nosso desejo para
daqui a dez anos é o de sermos o
modelo econômico mais valorizado
pelos brasileiros, tanto aqueles
que já conhecem uma cooperativa,
quanto aqueles que ainda não
sabem que a cooperação pode –
e vai – mudar o mundo! E, como
podemos sonhar, queremos ser
porta-vozes de mais boas notícias
para o país. Recentemente lançamos
o Anuário do Cooperativismo
Brasileiro e mostramos o quanto
contribuímos com a solidez do
Renato Nobile, superintendente do Sistema OCB
nosso PIB. No que diz respeito ao
ativo total e ao ingresso e receitas
brutas, por exemplo, nossas cooperativas
também fizeram bonito.
Elas registram, respectivamente,
R$ 351,4 bi e R$ 259,9 bi entre os
anos de 2014/2018. Para ter uma
ideia, as cooperativas recolheram
aos cofres públicos R$ 7 bilhões,
em impostos e tributos, apenas
em 2018. Também fizemos a economia
girar no ano passado, ao
injetarmos mais de R$ 9 bilhões,
apenas com o pagamento de salários
e outros benefícios destinados
a colaboradores das cooperativas.
Um cooperativismo forte é
sinônimo de uma economia forte.
RC: Quais os principais desafios
enfrentados a frente do cooperativismo?
Nobile: O movimento cooperativista
tem diante de si desafios
estruturais, tais como o reconhecimento
do adequado tratamento
tributário do ato cooperativo.
Essa, sem dúvida, é uma das grandes
questões que demandam
muito esforço. Tanto é que o assunto
está na nossa Agenda Institucional
há vários anos, como uma
das prioridades. Estamos acompanhando
as ações que tramitam
no STF e seguimos sensibilizando
o governo, por meio das agências
reguladoras, atuando, inclusive
nas propostas da Reforma Tributária,
atualmente em trâmite no
Congresso Nacional, no intuito
de preservar tal reconhecimento.
Além disso, temos o compromisso
com as cooperativas que é o de
colocar em prática todas aquelas
diretrizes elaboradas durante o
14º Congresso Brasileiro do Cooperativismo.
RC: Se o Brasil fosse uma cooperativa,
acredita que o país seria
melhor?
Nobile: Não tenho dúvidas disso!
As cooperativas dentro e fora do
país seguem princípios e valores
universais, independentemente
de onde estejam. Valores que
têm tudo a ver com o desejo da
geração atual que, cada dia mais,
demanda uma participação nas
decisões, devido ao alto grau de
consciência e da responsabilidade
que assumem diante de suas
escolhas na hora de consumir um
produto ou serviço. Para essa geração,
quanto menor o impacto
negativo social, econômico e ambiental,
melhor. O mundo mudou
e, sem dúvida, é mais cooperativo
do que nunca! Então, as cooperativas
têm tudo para sobressair
nesse mercado atual, se estiverem
atentas às novas possibilidades e
oportunidades que certamente
estão surgindo.
RC: Qual é a missão dos cooperados
dentro das suas atividades
para o êxito no sistema? E o papel
dos funcionários na gestão e na
propagação do cooperativismo?
Nobile: A atuação ética, sempre
focada no coletivo, é um dos
grandes diferenciais do trabalho
de um cooperado e, também, dos
colaboradores das cooperativas.
O cooperativismo nasce quando
pessoas comuns, com um mesmo
ideal, decidem trabalhar, coletiva-
10 REVISTA
Novembro/2019

mente, convergindo suas forças,
possibilidades e vontades. Embora
tenhamos leis que regulam
as atividades das cooperativas,
respeitar esses dispositivos, cuidando
das pessoas e dos recursos
naturais é um comportamento
que nos levará muito mais longe.
É essencial destacar ainda a participação
dos cooperados nas
atividades estatutárias e sociais,
afinal de contas, esse sentimento
de pertencimento, aliado à consequente
fidelização do associado,
são um dos grandes fatores de
desenvolvimento da cooperativa.
RC: Como está o processo de governança
e a gestão dos dirigentes
cooperativistas frentes aos desafios
de administração?
Nobile: Um grande destaque é a
aplicação dos recursos que compõem
o Sescoop e são destinados
a ferramentas, programas e processos
de capacitação e melhorias
na gestão das cooperativas
e nos modelos de governança.
A própria Coamo dá um grande
exemplo de atualização na governança,
ao realizar, agora em 2019,
uma mudança estatutária, estabelecendo
uma diretoria profissional
e fortalecendo o Conselho que é
o grande elo entre os cooperados
e os executivos.
RC: Como analisa o movimento
SomosCoop?
Nobile: O Movimento Somos-
Coop é uma grande conquista
para o cooperativismo brasileiro.
Surgiu da necessidade de nos fazermos
conhecer pela sociedade,
além disso, ele também tem como
objetivo mostrar aos cooperados
que fazem parte de um grande
movimento de pessoas preocupadas
em melhorar a realidade
“A nossa admiração e
respeito ao engenheiro
agrônomo José Aroldo
Gallassini, toda a
diretoria, conselhos
e demais executivos
tanto da Coamo quanto
da Credicoamo, pela
construção de um
legado exemplar ao
cooperativismo não só do
Brasil, mas do mundo.”
do país, a partir da própria realidade.
A ideia é mostrar a opção
com o DNA Coop! Todas as vezes
que alguém escolhe algo de uma
cooperativa, escolhe viver em harmonia
com as dezenas de famílias
que atuaram por aquela entrega.
Além de respeitarmos os recursos
naturais, nós atuamos para recuperar
e reparar os impactos gerados
e, também, em preservar o
meio ambiente.
RC: A Coamo está completando
49 anos e a Credicoamo 30 anos.
Qual a sua visão do trabalho dessas
cooperativas?
Nobile: A Coamo e a Credicoamo
são, sem dúvida alguma, exemplos
de que muito esforço, gestão,
flexibilidade, dedicação pelo
que se faz e, sobretudo, profissionalismo
e comprometimento
com a causa de seus cooperados,
são elementos que pavimentam
a estrada do sucesso. Alcançar a
marca de 49 e 30 anos, respectivamente,
é um feito importante não
só para o cooperativismo, mas
para a economia nacional, sobretudo
num contexto em que o país
ainda colhe os frutos da turbulência
política e seus reflexos no mercado
e na vida das pessoas. É esse
jeito de trabalhar, focado nas pessoas,
na dimensão local, no aperfeiçoamento
das práticas gerenciais,
na boa governança e numa
gestão de qualidade que faz das
duas cooperativas um grande
exemplo a ser seguido. Parabéns
a todos que trabalham para nutrir
as famílias do país, não só com
grãos e proteína vegetal e animal,
mas com a certeza de que, juntos,
podemos ir muito mais longe, fazendo
do nosso país uma nação
mais justa, equilibrada e com melhores
oportunidades para todos.
Por fim, fica a nossa admiração e
respeito ao engenheiro agrônomo
José Aroldo Gallassini, toda a
diretoria, conselhos e demais executivos
tanto da Coamo quanto
da Credicoamo, pela construção
de um legado exemplar ao cooperativismo
não só do Brasil, mas
do mundo. Agradecemos, por fim,
às duas cooperativas por “emprestarem”
muitos dos seus executivos
para comporem, com a Ocepar e
com o nosso time de Brasília, os
diversos grupos de trabalho que
atuam na defesa dos interesses
comuns a todos as cooperativas
do país.
Novembro/2019 REVISTA 11

ALIMENTOS COAMO
Coamo lança novos sabores
de misturas para bolo
Foram lançados em novembro
quatro novos sabores
de misturas para bolos:
fubá, neutro, cenoura e milho
cremoso. Os novos produtos da
marca Coamo Linha Fácil trazem
o verdadeiro sabor do bolo caseiro,
com o conceito simples e
prático que já conquistou milhares
de clientes e consumidores.
Para preparar um bolo delicioso
é preciso adicionar apenas ovos
e leite às pré-misturas da Coamo.
Além dos novos sabores, a Coamo
já conta com as misturas de
chocolate, aipim, coco, laranja,
pão de ló e baunilha, em embalagens
de 5kg.
Os novos sabores vieram
de uma demanda do mercado.
“Nossos clientes e consumidores
gostaram tanto das nossas Misturas
de Bolos, que solicitaram
mais sabores. Estamos sempre
atentos às tendências de mercado
e, por isso, investimos em
pesquisas e desenvolvimento
para atender as necessidades do
nosso consumidor”, afirma o gerente
Comercial dos Alimentos
Coamo, Wagner Schneider.
Com relação aos novos
sabores, o superintendente
Industrial da Coamo, Divaldo
Correa, revela os diferenciais de
cada um. “Todos mantêm o estilo
de bolo caseiro. O bolo de
milho tem base cremosa e na
sua formulação contém fubá integral,
com aromas de milho que
remetem ao bolo de milho caseiro
“milho verde”. Para o bolo de
fubá, optamos por compor a formulação
com fubá tipo Italiano,
pois dá um aspecto de arenoso
e “estalinhos” na mastigação. No
bolo de cenoura, contém o legume
desidratado em pó que contribui
com a cor do bolo pronto
e perfeito para combinar com o
aroma. Recomendamos a combinação
com cobertura de chocolate
para degustação.”
As misturas de bolos
da Coamo Linha Fácil são produzidas
no Moinho de Trigo
da cooperativa, com alta tecnologia
e controle de qualidade.
“Com base em sua visão e
valores, a Coamo desenvolve
vários processos operacionais
e industriais que resultam em
certificações, que atestam que
os alimentos foram produzidos
dentro dos requisitos exigidos
de qualidade, tais como a implementação
da FSSC 22000
(Food Safety System Certification)”,
afirma Correa.
Os Alimentos Coamo
são fruto do trabalho que começa
nos campos dos mais de 29
mil associados da Coamo e, por
esta razão, o superintendente
Comercial da Coamo, Alcir José
12 REVISTA
Novembro/2019

Goldoni, acrescenta que a origem
é outro diferencial de toda
a linha de alimentos da cooperativa.
“No campo começa a cadeia
produtiva dos alimentos, com
segurança e dentro dos parâmetros
de qualidade exigidos pelas
certificações, por isso, os Alimentos
Coamo têm origem, já que a
matéria-prima é produzida pelos
donos da Coamo. É um trabalho
focado na produção da matéria-
-prima, no processo industrial,
no cliente e no consumidor, para
entregar um produto diferenciado
com qualidade e sabor, que
diariamente surpreende os consumidores.”
Real sabor do alimento
“ Em time que se está ganhando
não se mexe.” Com esse
lema, o casal Jociel e Katiane
Himig, de Mangueirinha
(Centro-Sul do Paraná), donos
da Panificadora Real, utilizam os
Alimentos Coamo para a produção
dos seus quitutes há anos.
O estabelecimento do casal é
tradicional no município, com 25
anos de atuação. Inclusive, logo
pela manhã, os clientes já chegam
para tomar um delicioso
café Coamo.
Segundo Jociel, a parceria
se estende também nos
eventos da cooperativa que contrata
os serviços da Panificadora
Real para a realização de coffee
breaks. “Sempre utilizamos os
Alimentos Coamo porque consideramos
todos produtos de ponta
que garantem o resultado final
com uma qualidade que nunca
baixa. Existem farinhas que as
vezes vêm de outro moinho e
perde qualidade, diferente dos
Alimentos Coamo que mantêm
sempre o padrão em todos os
produtos.”
Jociel é irmão de cooperado
da Coamo e já conhece
bem a qualidade da produção da
matéria-prima, que mais tarde resultará
nos Alimentos Coamo. “A
vantagem de comprar um produto
de cooperativa é justamente o
fato de que os associados que a
produzem sempre mantém o padrão
de qualidade, pois há um
respaldo da cooperativa. E quando
falamos de Coamo, sabemos
que a exigência é ainda maior. A
Coamo não chegou aonde chegou
por sorte, mas sim por competência”,
ressalta o empresário.
Para Katiane que é
quem coloca a mão na massa,
os Alimentos Coamo facilitam o
seu trabalho. “Existe uma padronização
e equilíbrio em todos os
alimentos da cooperativa. Não
precisamos nos preocupar com a
questão da qualidade na hora de
cozinhar. É qualidade garantida
que realça o verdadeiro sabor do
que fazemos.”
Casal Jociel e Katiane Himig, de Mangueirinha
(Sudoeste do Paraná), donos da Panificadora
Real, utilizam os Alimentos Coamo para a
produção dos seus quitutes
Novembro/2019 REVISTA 13

PROFISSIONALIZAÇÃO
Caminhos da profissão forma
mais 36 alunos em Campo Mourão
Coamo apoia o curso
com mix de produtos
dos Alimentos Coamo.
Iniciado em 2015, já são
mais de 15 municípios
atendidos no Paraná e
mais de 600 profissionais
formados
A
parceria entre a Coamo
e o Serviço Nacional de
Aprendizagem da Indústria
(Senai) para a realização do
curso de auxiliar de panificação
por meio do programa Caminhos
da Profissão vem dando bons resultados.
Iniciada em 2015, em
Campo Mourão (Centro-Oeste do
Paraná), hoje são mais de 15 municípios
atendidos no Paraná e mais
de 600 profissionais formados. No
dia 07 de novembro, foi realizada
a formatura de mais 36 alunos em
Campo Mourão, onde também
participam da parceria o Rotary
Club e a prefeitura.
A Coamo apoia o curso
com o mix de produtos dos
Alimentos Coamo. O objetivo é
que pessoas da comunidade que
ainda não têm uma formação iniciem
profissionalmente. Sem custo
algum para os alunos e com
duração de 160 horas, as aulas
abordam a teoria e prática, com a
utilização dos alimentos produzidos
pela cooperativa, como: farinha
de trigo, margarina, gordura
vegetal e óleo de soja.
Recém formado, Anderson
Aparecido, está contente
com os resultados do curso. “Estou
com um projeto de mudar de
profissão e o que aprendi será
fundamental. Sem contar, que
o uso dos Alimentos Coamo fez
toda a diferença. Eu já usava os
alimentos da cooperativa e com
o curso voltado para um uso profissional
tive mais certeza da qualidade
de toda a linha.”
14 REVISTA
Novembro/2019

Outra formanda que está
pronta para o mercado de trabalho
é Adélia Berechavinski. Aos
62 anos, ela está com força total
para dar um novo rumo em sua
vida. “Nunca é tarde para aprender
e começar algo. Foi muito
bom participar deste curso, pois
como já sou aposentada quero
garantir uma renda extra para
a minha família, fazendo o que
gosto. Vou produzir e vender as
receitas que aprendi.”
A instrutora do Senai e
gastrônoma, Juceli Ferrari, lembra
que os alunos aprenderam
a produzir 48 tipos de pães, literalmente
colocando a mão na
massa. “O aluno sai apto a trabalhar
no segmento de panificação
e, inclusive, a gerir seu próprio
negócio na área. Desde o início
dessa parceria temos o retorno
de muitos alunos que mudaram
de vida graças a essa formação.
Muitas empresas também nos
procuram para indicar alunos,
pois sabem do profissionalismo
e qualidade realizados estes cursos
de panificação. ”
De acordo com a instrutora
do Senai e nutricionista, Rebeca
Fagundes dos Santos, durante
o curso eles aprendem a teoria
sobre manipulação de alimentos
e depois colocam em prática. Um
curso que exige a adoção de alimentos
adequados. “Precisamos
de produtos específicos para o
que estamos fazendo, a farinha
da Coamo por exemplo é própria
para a panificação e eu, inclusive,
já conheço e uso na minha casa,
pois sei da qualidade dos Alimentos
Coamo”, destaca.
Ela ressalta que essa parceria
entre Senai e Coamo se
estende também em outras cidades.
“Aonde tem Senai e tem
o curso Caminhos da Profissão,
tem a Coamo. Graças a essa parceria
os cursos são realizados de
forma satisfatória. Esse programa
é oportunidade para jovens
e adultos que querem entrar no
mercado de trabalho ou mudar
de profissão e o sonho de realização
profissional.”
Para o presidente do
Rotary Club de Campo Mourão,
Marcelo de Oliveira Lima, essa
parceria é fundamental para que
o curso seja realizado. “Esse curso
vem ao encontro da nossa
filosofia que não é dar o peixe,
mas ensinar a pescar. Isso motiva
Objetivo do curso é que pessoas da comunidade que ainda não têm uma formação iniciem profissionalmente. Sem
custo algum para os alunos e com duração de 160 horas, as aulas abordam a teoria e prática, com a utilização dos
alimentos produzidos pela cooperativa, como: farinha de trigo, margarina, gordura vegetal e óleo de soja
e engaja as pessoas a buscar um
futuro melhor.”
O vice-prefeito de Campo
Mourão, Beto Voidelo, destaca
que o aprendizado é algo
que a pessoa tem e ninguém
tira. “Essa parceria continuará,
pois traz resultados significativos.
Quem aprende sempre se torna
alguém melhor.”
Representando os Alimentos
Coamo, o superintendente
Industrial da Coamo, Divaldo
Correa, também esteve na
formatura. “Estamos levando ao
conhecimento desses novos profissionais,
a qualidade que os Alimentos
Coamo têm para garantir
um produto final diferenciado.
Nosso produto é seguro e tem
origem, porque desde a escolha
da semente que será plantada
nos campos dos mais de 28 mil
associados da Coamo até a entrega
e industrialização, existe assistência
técnica, rastreabilidade,
segurança e qualidade.”
O presidente da Coamo,
José Aroldo Gallassini destaca
a importância de se qualificar a
mão de obra. “A Coamo tem um
compromisso com a comunidade
e nada melhor do que apoiar
as pessoas por meio do desenvolvimento
profissional. Com
esta parceria, estão sendo formados
profissionais para atuar
em um ramo que tem demanda
e mercado para crescer. São realizados
cursos para pessoas de
diversas cidades do Paraná e ficamos
satisfeitos em contribuir
para a qualificação das pessoas,
abrindo novas portas para quem
quer dar um novo rumo a sua
vida”, comenta.
Novembro/2019 REVISTA 15

REESTRUTURAÇÃO
Associados aprovam nova estrutura de
governança corporativa da Credicoamo
Em Assembleia Geral Extraordinária
(AGE), realizada
no dia 28 de outubro,
em Campo Mourão (Centro-
-Oeste do Paraná), associados
aprovaram adequação da estrutura
de governança corporativa
da Credicoamo. A mudança foi
necessária para ajustes do Estatuto
Social com a realidade atual,
bem como em atendimento aos
normativos do Banco Central do
Brasil, especialmente no que diz
respeito a Resolução nº 4.434, de
05 de agosto de 2015.
O artigo 27 da referida
Resolução estipula que as cooperativas
de crédito clássicas que
detiverem média dos ativos totais,
nos três últimos exercícios sociais,
igual ou superior a R$ 50 milhões
e as cooperativas de crédito ple-
nas devem adotar estrutura administrativa
integrada por Conselho
de Administração e por Diretoria
Executiva a ele subordinada, devendo
os membros dessa diretoria
serem indicados pelo Conselho
de Administração.
De acordo com o Comunicado
do Banco Central de nº
28.684, de 04 de novembro de
2015, a Credicoamo foi enquadrada
como “Cooperativa Plena”
e o ativo total dos três últimos
exercícios sociais é superior ao
Associados da Credicoamo de várias regiões participaram da Assembleia, em Campo Mourão (PR)
16 REVISTA
Novembro/2019

Assembleia foi necessária para ajustes do Estatuto Social com a realidade atual, bem como, em atendimento aos normativos do Banco Central do Brasil
valor de R$ 50 milhões. “Independentemente
dos normativos
legais a que estamos submetidos,
temos plena consciência de que
com o crescimento que a Credicoamo
teve nos últimos anos,
com o apoio crescente de nossos
associados, bem como, a conjuntura
atual do mercado, as mudanças
aprovadas são de extrema
necessidade para garantir a perpetuação
de nossas atividades”,
comenta o presidente da Credicoamo,
José Aroldo Gallassini.
Ele destaca que o sistema
de administração implantado
até o momento foi oportuno e
funcionou perfeitamente. Contudo,
há, agora, a necessidade da
adequação para as novas gerações.
“Além é claro, de ser uma
exigência do Banco Central, que
determina a reestruturação para
as cooperativas plenas. Estamos
profissionalizando a administração
da Credicoamo, sempre seguindo
as políticas estabelecidas
pelo quadro social e implementadas
pelo Conselho de Administração”,
assinala.
Gallassini explica que a
Diretoria Executiva contratada
será ocupada por profissionais
treinados, responsáveis pela
operacionalização das atividades
da cooperativa no dia a dia, enquanto
o Conselho de Administração
eleito ficará com a parte
Credicoamo está completando 30 anos de solidez e proporciona vários benefícios para os associados
estratégica da sociedade. “Essa
Diretoria Executiva será subordinada
ao Conselho de Administração
e terá por função dirigir
as atividades organizacionais,
tomar as decisões necessárias
relacionadas com o objetivo social
e com as operações da cooperativa
e exercer as atribuições
e competências que lhes sejam
atribuídas no Estatuto Social, regimento
Interno e Resoluções
do Conselho de Administração.
O presidente do Conselho de
Administração dará expediente
integral na cooperativa, a fim de
acompanhar mais de perto essa
mudança e ir preparando não
somente os membros da nova
diretoria Executiva, mas também
implementando junto aos Conselhos
de Administração e Fiscal
o novo conceito que estamos
propondo”, acrescenta.
Ainda segundo Gallassini,
após aprovação no novo Estatuto
Social, a estruturação deverá
ser implementada a partir da
Assembleia Geral Ordinária de
2020, quando haverá nova eleição
para os Conselhos de Administração
e Fiscal.
Novembro/2019 REVISTA 17

Percevejos:
passe por cima
dos obstáculos da
produtividade na
soja e no milho.
• Flexibilidade para aplicação aérea e terrestre.
• Produto completo: controla ovos, ninfas e adultos.
• Modo de ação diferenciado e excelente ferramenta
para o manejo de resistência.
18 REVISTA
Novembro/2019
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INVESTIMENTO
Novas indústrias
marcam um novo
ciclo da Coamo no MS
As novas indústrias de óleo e refinaria de
óleo de soja construídas na margem da BR
163, entre Dourados e Caarapó, no Mato
Grosso do Sul, são um marco para a cooperativa
no Estado. Foram investidos mais de R$ 780 milhões
na planta industrial que tem capacidade para
processamento de 3.000 toneladas/dia de soja,
produção de farelo de soja e uma refinaria para
720 toneladas/dia de óleo de soja, equivalente a
15 milhões de sacas. Com as indústrias de Dourados,
somados aos outros dois parques industriais,
a Coamo amplia a capacidade de processamento
de soja para 8.000 toneladas/dia e a de refino para
1.440 toneladas/dia de óleo de soja refinado.
As novas indústrias foram aprovadas pelos
associados em Assembleia Geral Extraordinária,
realizada em Campo Mourão (Centro-Oeste
do Paraná), em 23 de março de 2016, e em 06
dezembro do mesmo ano, foi lançada a pedra
fundamental, com a presença de autoridades da
Coamo, do município, deputados e do governador
do Estado, Reinaldo Azambuja. As obras
iniciaram em 2017, em uma área construída de
92 mil metros quadrados. Os trabalhos de construção
e montagem foram realizados por 1.600
colaboradores diretos e indiretos, integrantes de
Lançamento da pedra fundamental, em dezembro de 2016
dezenas de empresas contratadas.
O presidente da Coamo José Aroldo Gallassini,
destaca a necessidade da construção das
novas indústrias e a escolha da região de Dourados
para instalação. “O volume de soja recebido
pela Coamo no Mato Grosso do Sul comporta
perfeitamente a instalação de uma moderna indústria
esmagadora de soja e de uma refinaria
de óleo de soja em Dourados, justificando plenamente
a redução de custo com o transporte do
produto já industrializado ao invés de transportá-
-lo in natura para a industrialização em Campo
Mourão ou em Paranaguá”.
O governador do Mato Grosso do Sul e,
também, cooperado da Coamo, Reinaldo Azambuja,
elogia a visão e a iniciativa da diretoria da
Coamo e destaca a importância da unidade industrial
em Dourados. “A Coamo potencializou
investimento no MS, isso é uma prova real de
confiança e de cumplicidade nossa, para dar
uma mais competividade à economia e diversificação
da produção”, argumenta, lembrando
ainda que, “A região de Dourados está com uma
bela e moderna edificação, um cartão postal na
entrada da cidade. Aplaudo a decisão da Coamo
por este investimento e pelos excelentes resultados
alcançados ano após ano.”
CONFIRA NAS PRÓXIMAS PÁGINAS,
imagens da linha do tempo da
construção das novas indústrias
Novas indústrias foram aprovadas em Assembleia, no dia 23 de março de 2016
Novembro/2019 REVISTA 19

INDÚSTRIA EM DOURADOS
Janeiro - 2018 Fevereiro - 2018
Março - 2018 Abril - 2018
Maio - 2018 Junho - 2018
Julho - 2018 Agosto - 2018
Setembro - 2018 Outubro - 2018
Novembro - 2018 Dezembro - 2018
20 REVISTA
Novembro/2019

Janeiro - 2019 Fevereiro - 2019
Março - 2019 Abril - 2019
Maio - 2019 Junho - 2019
Julho - 2019 Agosto - 2019
Setembro - 2019 Outubro - 2019
Novembro - 2019 Novembro - 2019
Novembro/2019 REVISTA 21

CREDICOAMO 30 ANOS
Credicoamo comemora 30
anos de solidez e bons serviços
Quatorze dos 29 associados fundadores cantaram o tradicional "parabéns para você", no evento em comemoração aos 30 anos da Credicoamo, em Campo Mourão (PR)
No final da década de
1980, os associados da
Coamo começaram a
perceber, que os recursos para
financiamentos das lavouras estavam
difíceis. Os recursos eram
depositados em bancos, mas
nem sempre retornavam em forma
de financiamento. Então, eles
se uniram e pensaram em uma
solução, que foi a Credicoamo, a
cooperativa de crédito rural dos
associados da Coamo, fundada
em 17 de novembro de 1989 por
29 agricultores, em Campo Mourão,
no Centro-Oeste do Paraná.
A Credicoamo é uma cooperativa
de crédito sólida e forte
e, para orgulho de todos os associados,
é referência e está entre
as mais importantes do país. Desde
sua fundação vem cumprindo
os objetivos, disponibilizando
produtos e serviços para seus associados.
O presidente da Credicoamo,
José Aroldo Gallassini,
ressalta que na cooperativa de
crédito dos associados da Coamo,
tem assistência financeira
EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Custeio Agrícola
Investimento
Agrícola e Pecuário
Moradia Feliz
Financiamento
de veículos
Empréstimo Pessoal
Empréstimo Rural
22 REVISTA
Novembro/2019

CREDICOAMO
EM NÚMEROS
Fundação em 17 de novembro 1989
por 29 agricultores
Fundadores da Credicoamo em novembro de 1989, na Casa da Amizade em Campo Mourão
de qualidade que proporciona
segurança, rentabilidade e agilidade
nas operações com a cooperativa.
“Assim, eles investem
melhor em seus negócios, contabilizam
bons resultados e os re-
Assembleia de fundação da Credicoamo, em novembro de 1989
cursos captados permanecem na
própria comunidade”, ressalta.
Com 30 anos de atividades,
mais de 20 mil associados
são atendidos por uma equipe
capacitada de 277 funcionários
- 20 mil associados
- 277 funcionários
- 46 agências no PR, SC e MS
- Patrimônio líquido de mais
de R$ 720 milhões e um
ativo total superior a R$ 2,96
bilhões
em 46 agências no Paraná, Santa
Catarina e Mato Grosso do Sul.
A atuação da Credicoamo é alicerçada
na ética, transparência
e honestidade de princípios, e
a credibilidade é a base para o
sucesso. “Contamos com uma
estrutura completa, moderna e
com inovação, para proporcionar
a melhoria das atividades
dos associados. São oferecidos
diversos produtos e serviços, e linhas
exclusivas, que contribuem
para o fomento da produção, desenvolvimento
dos negócios e a
qualidade de vida”, assinala Gallassini.
A Credicoamo conta
CONTA CORRENTE
Cartão Múltiplo
Credicoamo
Conta Corrente Custodia de Cheque Aplicações Financeiras
Pagamento de Títulos
e Convênios
Transferência
Entre Contas
Novembro/2019 REVISTA 23

CREDICOAMO 30 ANOS
CREDICOAMO É UMA COOPERATIVA SÓLIDA E FORTE. PARA ORGULHO DE TODOS
OS ASSOCIADOS É REFERÊNCIA E ESTÁ ENTRE AS MAIS IMPORTANTES DO BRASIL
com um patrimônio líquido de mais de R$ 720
milhões e um ativo total superior a R$ 2,96 bilhões,
que garantem a assistência para o fomento
da produção, comercialização e produtividade
rural. “A razão de ser da Credicoamo é a existência
dos associados, cuja participação é expressiva
e representa um dos pilares do sucesso da cooperativa.
Eles sabem que quanto maior for a sua
movimentação, maior serão os resultados ao final
de cada exercício. O sucesso dos 30 anos é fruto
da união e trabalho entre associados e cooperativa,
que a coloca entre as maiores e melhores do
país em seu segmento”, comenta Gallassini. Ele
acrescenta que a Credicoamo agrega renda aos
cooperados, e por meio de profissionalismo, eficiência
e dedicação, busca ser a melhor opção
José Aroldo Gallassini, associado nº 1 e presidente da Credicoamo
de produtos e serviços financeiros, assegurando qualidade
em tudo o que faz. “Credicoamo 30 anos. Os
associados podem continuar contando com a sua cooperativa
de crédito, pois quem cuida da terra com tanto
amor, merece todo crédito.”
Fundadores e familiares participaram de um evento em Campo Mourão, para marcar os 30 anos da Credicoamo, com troféus e medalhas
SEGUROS
Seguro Agrícola Veículo e Frotas Máquinas e
Imp. Agrícolas
Residencial Empresarial Acidentes Seguro De Vida Prestamista
24 REVISTA
Novembro/2019

Galeria de
fundadores da
Credicoamo
José Aroldo Gallassini Sérgio Luiz Panceri Ricardo Accioly Calderari Nelson Teodoro de Oliveira
Egildi Primo Mignoso Joaquim Peres Montans Bernardino Luiz Vian Erasmo Coutinho Machado Tarcisio Albertini
Joaldo Saran Agostinho Borsato Jorge Luiz Tonet João Teodoro de O. Sobrinho Ermindo Appelt
Martin Kaiser Ildefonso Cezar Ferri Benito Ildefonso Ferri Victor Alessi Moacir José Ferri
Olindo Monti Augusto Angelo Tonello Gustavo Taborda Milton Coutinho Machado Luiz Carlos Castro Vieira
Antonio Guerreiro Garcia Nativo David Corrent Danilo de Mello Edson Prado Beltrão Eloi José Michels
Novembro/2019 REVISTA 25

CREDICOAMO 30 ANOS
Homenagem aos associados fundadores
Associados fundadores no descerramento da placa em comemoração aos 30 anos da Credicoamo
Os associados fundadores da Credicoamo
foram homenageados em evento solene comemorativo
dos 30 anos da Credicoamo no dia 14 de novembro,
na Casa da Amizade do Rotary Club em Campo
Mourão. “Foi um evento muito especial para todos nós
fundadores da Credicoamo, um reconhecimento para
quem se juntou e unidos pensaram em uma cooperativa
de crédito para ser a solução para uma série de problemas”,
comemora José Aroldo Gallassini, associado
nº 01 da Credicoamo e presidente da cooperativa.
Os associados fundadores e os familiares representantes
dos falecidos receberam da diretoria um
troféu e uma medalha comemorativa dos 30 anos de
fundação da cooperativa. A solenidade foi prestigiada
pela diretoria executiva, membros dos Conselhos de
Administração e Fiscal, gerentes da Credicoamo, superintendentes
e gerentes da Coamo, além de familiares
e convidados, e o presidente do Sistema Ocepar,
José Roberto Ricken.
Duas homenagens foram entregues na solenidade.
O primeiro a Alcir José Goldoni, atual superintendente
Comercial da Coamo, que na época da
criação da Credicoamo respondia pela gerência Financeira
e apoiou os trabalhos de fundação da cooperativa
de crédito. O segundo, à Ocepar na pessoa
do seu presidente José Roberto Ricken pela parceria e
defesa da organização estadual em prol dos interesses
do cooperativismo da organização estadual.
Ricken parabeniza a diretoria, conselhos, associados
e funcionários da Credicoamo pelos 30 anos
de trabalho e crescimento. “A Credicoamo é uma demonstração
clara de profissionalismo. Só se chega nesse
nível com muito trabalho, e sabemos que a Coamo
e a Credicoamo são excelência em profissionalismo”,
assinala.
De acordo com ele, há grandes desafios econômicos
pela frente e o cooperativismo se tornou uma
opção moderna e transparente, onde os resultados ficam
com os associados. “O cooperativismo de crédito
já está estabelecido como uma importante ferramenta
de inclusão. O governo sabe dessa importância e vem
dando todo apoio para a desburocratização do sistema
de crédito. Estamos em um bom momento e temos que
aproveitar para o fortalecimento do cooperativismo.”
José Roberto Ricken, presidente do Sistema Ocepar
Nas páginas seguintes, imagens dos associados fundadores
e representantes que receberam troféus e medalhas
alusivos aos 30 anos da Credicoamo.
26 REVISTA
Novembro/2019

José Aroldo Gallassini, associado nº 1
Representantes de Sérgio Luiz Panceri, associado nº 2 (em memória)
Ricardo Accioly Calderari, associado nº 3
Representantes de Nelson Teodoro de Oliveira, associado nº 4 (em memória)
Representantes de Egildi Primo Mignoso, associado nº 5 (em memória) Joaquim Peres Montans, associado nº 6
Bernardino Luiz Vian, associado nº 7
Representantes de Erasmo Coutinho Machado, associado nº 8 (em memória)
Tarcisio Albertini, associado nº 9 Joaldo Saran, associado nº 10
Novembro/2019 REVISTA 27

CREDICOAMO 30 ANOS
Agostinho Borsato, associado nº 11 Jorge Luiz Tonet, associado nº 12
João Teodoro de Oliveira Sobrinho, associado nº 13
Representantes de Ermindo Appelt, associado nº 14 (em memória)
Martin Kaiser, associado nº 15
Representantes de Ildefonso Cezar Ferri, associado nº 16 (em memória)
Representantes de Benito Ildefonso Ferri, associado nº 17 (em memória)
Representantes de Victor Alessi, associado nº 18 (em memória)
Moacir José Ferri, associado nº 19
Representantes de Olindo Monti, associado nº 20 (em memória)
28 REVISTA
Novembro/2019

Representantes de Augusto Angelo Tonello, associado nº 21 (em memória)
Representantes de Gustavo Taborda, associado nº 22 (em memória)
Representantes de Milton Coutinho Machado, associado nº 23 (em memória) Luiz Carlos Castro Vieira, associado nº 24
Antonio Guerreiro Garcia, associado nº 25
Representantes de Nativo David Corrent, associado nº 26 (em memória)
Danilo de Mello, associado nº 27
Representantes de Edson Prado Beltrão, associado nº 28 (em memória)
José Roberto Ricken, presidente do Sistema Ocepar, pela parceria e
defesa da organização estadual em prol dos interesses do cooperativismo
Alcir José Goldoni, superintendente Comercial da Coamo,
pelo apoio nos trabalhos de fundação da Credicoamo
Novembro/2019 REVISTA 29

CREDICOAMO 30 ANOS
Posições de destaque
ocupadas pela
Credicoamo
É a principal instituição financiadora
de custeios e investimentos
para seus associados.
Está entre as 20 maiores instituições
financeiras operadoras
do crédito rural no Brasil, conforme
ranking do Banco Central.
A Credicoamo em 2018 foi
responsável pela contratação
expressiva de seguro agrícola
correspondente a 14,3% da importância
segurada de soja no
Brasil, com acesso à subvenção
ao prêmio do seguro a todos os
associados. A participação da
Credicoamo nos Estados onde
atua é ainda mais relevante: no
Paraná a Credicoamo responde
por 37,9% da importância segurada;
em Santa Catarina, 34,6%
e no Mato Grosso do Sul, 17,3%.
MORADIA FELIZ
Lançado em março de 2012, o Programa Moradia Feliz da Credicoamo
continua ajudando a realizar os sonhos das famílias associadas.
São linhas de crédito destinadas para aquisição de imóvel,
ampliação, reforma ou construção de residências, e ainda para
compra de materiais de construção, móveis e decorações, no meio
urbano e rural.
A agilidade no atendimento
às demandas de custeio é outro
diferencial da Credicoamo; na
safra 2019/2020, mais de 93%
dos recursos foram contratados
e liberados até 30/09/2019.
Destaca-se a simplificação e
desburocratização do custeio e
outras modalidades de crédito
com recursos próprios aos associados
que possuem ACR - Escritura
de Crédito Rotativa com
Garantia Hipotecária. Para esses
associados que possuem ACR os
recursos são liberados na mesma
data de emissão da cédula.
INTERNET BANKING
A Credicoamo lançou no dia 15 de junho de 2018, um importante
benefício para os associados, o Internet Banking/Mobile. Com este
novo serviço, os associados passaram a realizar transações financeiras
de um jeito simples, prático e seguro, por meio de aplicativo
no smartphone ou tablet, ou no site da Credicoamo.
30 REVISTA
Novembro/2019

Comemoração nas Agências
Em todas as agências da Credicoamo no Paraná,
Santa Catarina e Mato Grosso do Sul foram realizados
eventos em comemoração aos 30 anos da
Credicoamo.
ENERGIA SOLAR
A Credicoamo conta com uma linha de financiamento
específica de projetos destinados à implantação
de sistemas para geração e distribuição de energia
solar, para consumo próprio. O projeto deve ser
compatível com a necessidade de demanda energética
da atividade produtiva instalada na propriedade
rural.
Pitanga, Paraná
Amambai, Mato Grosso do Sul
Xanxerê, Santa Catarina
CRÉDITO FUNDIÁRIO
Linha de empréstimo destinada para complementação
de recursos necessários para aquisição de propriedade
rural, de tamanho inferior as de sua posse.
O objetivo é a ampliação da renda e, consequentemente,
melhorar a qualidade de vida da família, bem
como, fidelizar os cooperados Coamo e Credicoamo
e fomentar a oportunidade de novos negócios.
Toledo, Paraná
Novembro/2019 REVISTA
31

MÍDIA COOPERATIVA
Comunicação impressa
Coamo completa 45 anos
Mídia começou como um Informativo, passou
para um Jornal e atualmente é uma Revista
Em novembro de 1974, circulou pela primeira vez o Informativo
Coamo, que foi o início da comunicação impressa
da cooperativa. “O nome não importa, e sim a mensagem
que chegará até os Senhores. Seremos mais um elo entre
a Cooperativa e os Cooperados”, constava no primeiro dos
cinco parágrafos do Editorial inaugural da publicação.
A capa da primeira edição apresentou uma foto aérea
de armazéns da cooperativa, matéria contendo informações
da comercialização da soja safra 1974/75, balancete das contas
encerradas em 30 de setembro de 1974, dicas da cultura
da soja e matéria sobre o título de Cidadão Honorário ao então
presidente da Coamo Fioravante João Ferri, por ocasião
do 27º aniversário de Campo Mourão.
O primeiro editor foi o engenheiro agrônomo Claudio
Francisco Bianchi Rizzatto, na época, assessor de Cooperativismo
da Acarpa, hoje Emater, que trabalhava no convênio
Coamo/Acarpa, e é atual vice-presidente da Coamo. “Sentimos
que precisava mais. Por isso, a ideia do surgimento de um
jornal para mostrar a Coamo aos seus cooperados, foi muito
importante. Eu tirava fotos, escrevia e diagramava a edição,
depois levava à gráfica que fazia tudo letrinha por letrinha no
sistema de tipografia onde a composição das páginas era manual.
As fotos, por exemplo, eram no sistema clichê. A gráfica
imprimia uma provinha para revisão e quando o gráfico errava,
eu corrigia e ele tinha que imprimir de novo”, recorda
Rizzatto.
Em agosto de 1975, com a edição número 10, o órgão
de divulgação da cooperativa mudou de nome. Passou
de Informativo para Jornal Coamo e trouxe em seu editorial:
“Com esta edição do Jornal Coamo estamos iniciando uma
nova caminhada... Esta mudança não teve outra intenção senão
dar mais expressão de jornal, pois entendemos que o antigo
nome dava a ideia de boletim e muito pouco de jornal.”
Passados 45 anos da primeira edição, Claudio Rizzatto,
Acima a primeira edição do então Informativo Coamo
e abaixo a mais recente Revista Coamo
32 REVISTA
Novembro/2019

que colaborou como editor do jornal de novembro
de 1974 a maio de 1975, afirma que a comunicação
impressa Coamo – que começou como um Informativo,
passou para um Jornal e hoje é uma Revista –, vem
mantendo e cumprindo seu objetivo como elo entre
a cooperativa e os cooperados. “A Revista Coamo se
adequou a modernidade com a missão de publicar a
cada edição reportagens e assuntos de interesse dos
cooperados. Desta maneira, eles ficam por dentro do
que acontece na Coamo e no agronegócio.”
Segundo ele, a revista tem que despertar
este sentimento nos cooperados. “Eles têm que sentir
que a revista é deles e que fazem parte das matérias,
dos assuntos, e assim, a revista tem que trazer
a vida e o cotidiano da Coamo com transparência
e qualidade. Por isso, é que cada edição da nossa
Revista Coamo é uma nova conquista dos leitores.”
Claudio Rizzatto foi o primeiro editor da comunicação impressa Coamo
Cooperados leitores
A associada Claudete Vitti, de Engenheiro
Beltrão (Centro-Oeste do Paraná), é uma leitora assídua
da Revista Coamo. Quando chega uma nova
edição no Entreposto ela leva para casa e faz uma
leitura minuciosa de todos os assuntos. “A revista é
bastante útil, pois traz várias informações e análises
sobre a agropecuária. Temos que nos manter informados
sempre”, diz.
Durante vários anos, a associada trabalhou
como pedagoga e sabe da importância de difundir
o conhecimento, e esse tem sido um dos objetivos
da Revista Coamo. “Informação é fundamental para
qualquer área. A Revista Coamo proporciona uma visão
mais ampla do agronegócio, com isso podemos
gerenciar e melhorar a atividade e o nosso dia a dia.”
A associada destaca que algumas reportagens
da revista podem servir de modelo como, por
exemplo, os casos de diversificação de atividades.
“São novas oportunidades que podemos implantar
na propriedade. São novas perspectivas de negócio
e possibilidade de melhorar a geração de renda.”
Dona Claudete comenta ainda que a Revista
Coamo é elo de divulgação e transparência entre
Associada Claudete Vitti, de Engenheiro Beltrão
(PR), é uma leitora assídua da Revista Coamo
Novembro/2019 REVISTA 33

MÍDIA COOPERATIVA
REVISTA COAMO SE ADEQUOU A MODERNIDADE COM A MISSÃO DE PUBLICAR
A CADA EDIÇÃO REPORTAGENS E ASSUNTOS DE INTERESSE DOS COOPERADOS
a cooperativa e os cooperados, já que publica as
ações, os investimentos e os resultados. “É uma maneira
de ficarmos inteirados de tudo que acontece
com a Coamo”, frisa.
Antonio Gancedo, cooperado da Coamo em
Luiziana (Centro-Oeste do Paraná), recorda do início
da publicação impressa Coamo, quando ainda era
um Informativo, ou boletim como ele descreve. “Naquela
época, o agricultor era chamado de lavrador,
usava tração animal e tinha pouca tecnologia. Assim
como o campo foi evoluindo, o informativo evoluiu
passou para um jornal e hoje é uma revista. Nesses
45 anos, foram várias as publicações de novas tecnologias
que ajudaram desenvolver a agropecuária”,
destaca.
Ele cita também a evolução da Coamo com
novas indústrias e entrepostos, sempre reportados
pela comunicação impressa da cooperativa. “Acompanhamos
o crescimento da cooperativa pelas páginas
do jornal e da revista. São momentos históricos e
marcantes na vida da Coamo e dos seus associados.”
Na visão do associado, a mudança do jornal
Antonio Gancedo, de Luiziana (PR), cita a evolução da Coamo e da Revista
1ª edição com o nome
Informativo Coamo
Mudança de nome
para Jornal Coamo
Jornal Coamo ganhou
páginas coloridas
Coamo passou a disponibilizar o jornal
no site Coamo no formato de flash
1974
1975 1997 2001
34 REVISTA
Novembro/2019

para a revista foi um grande avanço, deixando
a publicação mais bonita, facilitando
a leitura e o arquivamento das edições.
“É por meio da revista que os leitores
ficam por dentro do que está acontecendo
com a Coamo e o agronegócio.
É um instrumento importante de transparência,
não só para os cooperados como,
também, para os seus familiares e comunidade
em geral", diz o assessor de Comunicação
da Coamo, Ilivaldo Duarte.
O presidente da Coamo, José
Aroldo Gallassini, comenta que nesses
49 anos de Coamo, uma das atividades
foi manter o quadro social, comunidade
e governantes sempre informados
sobre tudo da cooperativa. “A
Revista Coamo colabora e presta esse
serviço, de forma clara e objetiva. São
497 edições acompanhando toda a
trajetória da Coamo. Nosso objetivo
é manter o cooperado por dentro das
novas tecnologias, tendências de mercado
e de produção para que possam
produzir sempre mais. A Revista Coamo
se preocupa em mostrar o melhor
caminho”, assinala.
Como é a produção
da Revista Coamo
Equipe de Assessoria de Comunicação Coamo: Wilson Bibiano, Milena Corrêa,
Ilivaldo Duarte, Ana Paula Pelissari e Antonio Marcio dos Santos
As pautas são definidas pela equipe da Assessoria de
Comunicação levando em consideração a política editorial, a
apresentação de sugestões da diretoria, cooperados, gerências
das unidades e participação da equipe da Assistência Técnica
da Coamo. Após a definição dos temas, a equipe da Comunicação
começa o trabalho de campo com a produção das reportagens
nas regiões da área de ação da cooperativa.
Depois da coleta dos dados, o trabalho passa a ser interno
com a edição dos textos e os trabalhos de diagramação e revisão
das páginas, antes do encaminhamento para a parte final que é a
impressão gráfica. O trabalho só encerra quando as Unidades recebem
as revistas e os distribuem aos cooperados e público em geral.
30 anos do
Jornal Coamo
Possibilidade de folhear no site as páginas
do jornal como na edição impressa nas mãos
Jornal Coamo
comemora 40 anos
Lançamento da
Revista Coamo
2004 2008 2014 2015
Novembro/2019 REVISTA 35

MÍDIA COOPERATIVA
Papel da Revista Coamo no cooperativismo
Márcio Lopes de Freitas, presidente do Sistema OCB
José Roberto Ricken, presidente do Sistema Ocepar
"Quem tem informação tem poder! E no
cooperativismo o repasse de informação faz parte
dos nossos valores e princípios. No nosso modelo
econômico, quanto mais bem informados os cooperados
e colaboradores estiverem sobre a cooperativa
e seu mercado, melhor! É por isso que, quando
vemos um veículo de comunicação como a Revista
Coamo, completando 45 anos de criação, temos a
certeza de que estamos no caminho certo.
O fato de a Coamo ser uma das maiores
cooperativas do mundo certamente tem a ver com a
disseminação de informações que, além de noticiar
seus principais marcos, contribui com a valorização
de quem coloca a mão na massa, todos os dias.
A Revista Coamo é uma prova de que, ao fazer
uma gestão da informação de excelência, é possível
contribuir muito com a projeção e recuperação
de vendas, redução de custo e tempo, identificação
de potencial investimento em novos produtos, regiões,
segmentos entre outros fatores positivos. Parabéns
à Coamo por gerir tão bem as informações
que a tornam cada vez mais sólida e por refletir a
solidez da imagem do cooperativismo brasileiro!"
"A Revista Coamo tem grande importância,
pois divulga as ações do cooperativismo,
ampliando o conhecimento em torno
do sistema. Assim, os associados conhecem
mais, os funcionários ficam por dentro de
tudo e a comunidade mais inserida no sistema
cooperativista. São 45 anos de uma história
fantástica. Poucas mídias impressas chegaram
a essa idade.
O sistema cooperativista nunca foi tão
reconhecido como hoje. Precisamos aproveitar
esse momento, divulgar os produtos, serviços e
benefícios que a cooperativa oferece. A Revista
Coamo é uma ferramenta muito importante nesse
processo. Nossos clientes, usuários e consumidores
precisam saber que o produto que estão
utilizando é uma cooperativa, que tem todo
um processo de garantia e qualidade por trás.
Outro ponto fundamental da Revista
Coamo é a transparência. As ações e resultados
do cooperativismo são divulgados de maneira
eficiente e demonstram segurança e confiança
para todos."
36 REVISTA
Novembro/2019

Família Trombini, de Boa
Ventura de São Roque (PR)
Coamo 49 anos
Quando 79 agricultores
se reuniram e fundaram
a Coamo em 28 de
novembro de 1970 eles tinham
muitos problemas, e sabiam que
sozinhos seria muito difícil, para
não dizer impossível, solucionar
as dificuldades existentes na
época. Unidos no mesmo ideal,
com base na solidariedade,
identificaram quais eram os problemas
e suas necessidades e,
juntos, tiveram a solução que foi
a Coamo. Uma cooperativa organizada
e forte, que coloca à sua
disposição projetos e serviços
para suprir e apoiar a tudo aquilo
que o quadro social precisa para
ter êxito na atividade.
Entre os benefícios relevantes
para os cooperados está o
Departamento Técnico. A Coamo
disponibiliza assistência agronômica
e veterinária, com o trabalho
de mais de 250 profissionais,
treinados e especializados em
suas funções. Os técnicos exercem
função primordial junto aos
produtores, principalmente no
que se refere a redução dos custos
de produção, o aumento da
produtividade, e a conservação e
fertilidade do solo, além da aplicação
de modernas tecnologias
e incremento da renda e qualidade
de vida aos cooperados.
Os cooperados têm a
garantia do abastecimento de
insumos modernos para poder
plantar e obter maiores produtividades,
com sementes selecionadas,
adubos e defensivos
de qualidade e a preços justos.
Sem contar que os insumos estão
sempre na hora certa que o
cooperado precisa para plantar.
Ao longo desses 49 anos
de Coamo, surgiram novas técnicas
de plantio e conservação
de solos, de combate à doenças
e pragas, que foram testadas e
aprovadas em um só lugar. Na
Fazenda Experimental Coamo
são desenvolvidos experimentos
com novas variedades de cultivares,
com segurança e qualidade.
E, também, os novos defensivos
e variedades que surgem no
mercado são testados primeiramente
para depois serem utilizados
pelos cooperados.
Com a assistência da
Coamo, vários são os projetos
desenvolvidos para aumento da
produtividade como, por exemplo,
Integração Lavoura-Pecuária,
Rotação de Culturas e Agricultura
de Precisão.
A Coamo também trabalha
para preparar e formar uma
nova geração de cooperados e
empreendedores rurais, propiciando
o desenvolvimento e a
continuidade da atividade. Assim,
em 1998 surgiu o Programa
Coamo de Jovens Líderes Cooperativistas,
que já formou mais
de 850 jovens cooperados com
ensinamentos sobre cooperativismo,
liderança, planejamento e
gestão empresarial.
Nesses 49 anos a Coamo
cresceu e os cooperados
também. A cooperativa sempre
esteve ao lado do quadro social
no atendimento das suas necessidades,
agregando valor e propiciando
melhor rendimento e
qualidade de vida no ambiente
produtivo rural.
Novembro/2019 REVISTA 37

PROGRAMA FIDELIZA
Fidelidade exercida,
troca garantida
Cooperado Agostinho Ludwig, de Maracaju (MS), adquiriu recentemente por meio do
Programa Fideliza, um moderno sistema de acionamento e basculamento hidráulico
Já imaginou poder adquirir
os mais variados prêmios,
desde produtos com baixo
valor agregado até implementos
e máquinas agrícolas de grande
porte? Isso já é uma realidade na
Coamo, proporcionada pelo Fideliza,
um programa de relacionamento
lançado há pouco mais
de um ano, e que vem premiando
o quadro social pela participação
e movimentação nos negócios
e serviços oferecidos pela
cooperativa.
Em toda área de ação da
Coamo, milhares de cooperados
estão sendo beneficiados com o
programa, somando pontos e retirando
os produtos disponíveis
em um catálogo com mais de
1.100 opções.
É o caso do cooperado
Agostinho Francisco Ludwig,
de Maracaju (Sudoeste do Mato
Grosso do Sul). Entre um e outro
produto já retirado, ele adquiriu
recentemente um moderno
sistema de acionamento e basculamento
hidráulico, denominado
Roll On Roll Off, fabricado
pela Busa. De fácil operação, a
tecnologia permite o carregamento
e descarregamento com
Equipamento está agilizando muito o trabalho na Fazenda Rio Branco, contribuindo com as atividades do dia a dia
38 REVISTA
Novembro/2019

muito mais eficiência, agilidade
e menor custo. É instalado em
caminhões e pode acoplar caixas,
pranchas, tanques e demais
acessórios utilizados para a movimentação
de cargas.
O equipamento, conforme
o produtor, está agilizando
muito o trabalho na Fazenda
Rio Branco, contribuindo com as
atividades do dia a dia. “Graças
ao programa Fideliza da Coamo
temos essa tecnologia fantástica,
muito prática e que aumenta a
utilidade do caminhão”, comemora
o produtor. “Foi de uma
sabedoria muito grande a criação
deste sistema de pontos.
Uma excelente estratégia que
criou uma vantagem que antes
não tínhamos. Fomos, com certeza,
muito beneficiados com este
sistema. Estamos muito felizes”,
agradece.
De olho no Prazo
O gerente do entreposto
da Coamo em Maracaju,
Associado Agostinho Francisco Ludwig com funcionários da Coamo
De fácil operação, a tecnologia permite carregamento e descarregamento com mais eficiência, agilidade e menor custo
Aristides Anastácio Neto, alerta
para a necessidade de o produtor
estar ciente do programa
e, sobretudo, realizar a troca de
pontos por produtos antes que
os mesmos expirem. “É mais um
benefício dentre tantos oferecidos
pela Coamo ao nosso cooperado.
Mas, é importante estar
atendo às regras do programa e
de fato trocar os pontos dentro
do prazo estabelecido para não
perde-los. Basta ficar ligado na
prescrição dos pontos, que são
dois anos, e aproveitar este benefício”,
orienta.
Produtos para
todos os gostos
São mais de 1.100 itens
disponíveis no catálogo de produtos
disponíveis para troca do
Programa Fideliza. A participação
do cooperado é automática
mediante aquisição de insumos,
peças, produtos veterinários
e pontos gerados cumulativamente.
“A lista é grande e está
sendo um sucesso dentro da
Coamo. Nossos cooperados
estão muito contentes com o
programa e com as opções de
produtos oferecidos. Desde um
jogo de facas, uma garrafa térmica,
uma furadeira ou lixadeira
até um alto propelido, nós conseguimos
trocar no programa
de pontos”, explica o chefe do
departamento de Bens de Lojas
da Coamo, Denilson Aparecido
Biasi. “Temos alto propelidos na
faixa de um milhão de reais e
alguns produtores já conseguiram
custear praticamente metade
do equipamento com os
pontos que acumularam pelo
Fideliza”, acrescenta.
Novembro/2019 REVISTA 39

40 REVISTA
Novembro/2019

TECNOLOGIA
Mais tempo para o associado
Credicoamo lançou o Internet Banking/Mobile para facilitar o dia a dia
dos associados que precisam de mais tempo para se dedicar à lavoura
A
Credicoamo lançou recentemente
o serviço de
Internet Banking/Mobile.
Uma facilidade para os associados,
que por meio do aplicativo baixado
no smartphone ou tablet, ou
acessando o site da Credicoamo,
realizam transações financeiras de
um jeito simples, prático e seguro.
Dilmar Diovani Tortelli, associado
de Coronel Vivida (Sudoeste do
Paraná), por exemplo, está contente
com o aplicativo. “Quantas viagens
economizamos agora com
o Internet Banking. Da própria lavoura
consigo resolver muita coisa
e o serviço continua. Economizei
tempo e dinheiro”, brinca.
Desde o ano passado é
possível ter a Credicoamo disponível
24 horas por dia, sete dias
por semana. Porém, o que mais
chama a atenção dos associados
é a segurança do sistema. Tudo
para o homem do campo trabalhar
sem esquentar a cabeça. “O
ser humano naturalmente tem
medo quando se fala em tecnologias
para acesso de informações
pessoais, mas eu pude constatar
que o mobile da Credicoamo é
muito seguro.”
Além disso, Tortelli ressalta
se trata de uma plataforma
de fácil acesso e intuitiva. “Na
primeira tela do aplicativo já é
possível ver todas as opções de
operações. É bem simples e bom
de trabalhar. Já peguei o jeito na
primeira vez que acessei”, revela.
O associado destaca a
satisfação que tem por trabalhar
com a Credicoamo. “Desde
que chegou em nossa unidade,
a Credicoamo faz parte do meu
dia a dia, e eu já sabia que seria
importante para nós cooperados.
Realizo todas as minhas
operações bancárias aqui. Fica
tudo dentro de casa.”
Ainda não baixou o
Internet Banking Mobile?
Acesse com segurança e praticidade os
serviços que você precisa por meio do seu
computador, notebook, celular e/ou tablet.
Com o Credicoamo Internet Banking
e Mobile você conseguirá acompanhar a
movimentação de sua conta corrente, realizar
aplicações financeiras e transferências,
pagar boletos, consultar os seguros
contratados, entre outros serviços.
Basta baixar o aplicativo em seu smartphone
ou tablet, cadastrar seus dados e sua
senha de acesso e realizar a liberação do
dispositivo em sua agência de relacionamento.
Importante
Dilmar Diovani Tortelli, de Coronel Vivida (PR), é um dos usuários Internet Banking/Mobile da Credicoamo
Para confirmar e aumentar a segurança de
suas transações, será necessário inserir o Código
de Segurança Token. Para que sua experiência
seja completa em nossa plataforma,
sugerimos que, após realizar o desbloqueio
do seu dispositivo na sua agência de relacionamento,
realize também o desbloqueio do
Token na página inicial do seu aplicativo.
Novembro/2019 REVISTA 41

42 REVISTA
Novembro/2019

INVESTIMENTO NO CAMPO
Evolução com o cooperativismo
Coamo está completando dez anos de incorporação da Coagel. Cooperados relatam parceria,
comprometimento e evolução na produção e na estrutura de atendimento da cooperativa
A
Coamo está completando dez anos de instalação
na área de ação da Coagel, fruto do
arrendamento, e depois incorporação da cooperativa
com sede em Goioerê (Centro-Oeste do Paraná).
Na edição passada da Revista Coamo, foi mostrado
o cenário e as mudanças ocorridas nessa primeira
década em Goioerê, Janiópolis, Quarto Centenário e
Rancho Alegre do Oeste. Agora, é a vez de conhecer a
realidade do antes e depois da instalação da cooperativa
em Mariluz, Brasilândia do Sul e Paulistânia.
De pai para filho
Carlos Santini e o filho Cleber, de Paulistânia,
evoluíram após a instalação da Coamo
Quando a Coamo se instalou em Alto Piquiri
(Noroeste do Paraná), o agricultor Carlos Roberto
Santini plantava sete alqueires de soja. Dez anos se
passaram e houve grande evolução. Atualmente, ele
e o filho Cleber cultivam 280 alqueires com a cultura.
“Evoluímos juntos com a Coamo que nos deu
todo o suporte para que isso ocorresse”, comenta o
associado. Assim como em outros municípios, a cooperativa
investiu em novas estruturas e um moderno
entreposto foi construído estrategicamente em Paulistânia,
distrito de Alto Piquiri.
Na visão do cooperado, a Coamo levou credibilidade
e segurança para a atividade rural, que
é de risco. “Tendo a cooperativa como parceira no
fornecimento de insumos, assistência técnica e recebendo
a nossa produção ficamos mais seguros em
investir. Sem contar que ainda temos a Credicoamo
dando todo suporte financeiro. A Coamo acreditou
no município e nós acreditamos nela”, diz.
A propriedade do cooperado fica entre as
Novembro/2019 REVISTA 43

INVESTIMENTO NO CAMPO
COAMO CONTRIBUIU PARA MUDAR A REALIDADE DE VIDA DE MILHARES DE
ASSOCIADOS, PROPORCIONANDO SEGURANÇA E COMODIDADE NA ATIVIDADE
"Tendo a cooperativa como
parceira no fornecimento de
insumos, assistência técnica e
recebendo a nossa produção
ficamos mais seguros em investir.
Sem contar que ainda temos a
Credicoamo dando todo suporte
financeiro. A Coamo acreditou
no município e nós acreditamos
nela."
Carlos Roberto Santin, de Paulistânia
Unidades de Paulistânia e Brasilândia
do Sul. “Tenho esse privilégio.
Nos dois locais houve um
grande investimento e atende à
demanda de todos os associados
da região.”
Ainda segundo ele, a
Credicoamo tem ajudado a fomentar
o crédito para os associados,
com várias linhas de financiamentos
e seguros. “Toda
a minha movimentação é com a
Credicoamo. É mais um benefício
proporcionado pela Coamo.
Na propriedade, tenho vários
implementos agrícolas que foram
adquiridos junto à Coamo
e Credicoamo”, destaca e acrescenta
que outro ponto importante
é a presença e proximidade
da diretoria da cooperativa com
os associados. “O Dr. Aroldo faz
as reuniões na região e isso nos
ajuda a tomar a melhor decisão,
principalmente, na questão de
comercialização. A gente não encontra
isso fora da Coamo.”
Cleber participou do curso
de Jovens Líderes Cooperativistas
da Coamo, em 2015, e para
ele foi fundamental para conhecer
todo o processo da cooperativa.
“Até então, tinha pouco conhecimento.
Pensávamos que os
associados não tinham qualquer
influência, no entanto, vimos que
nas assembleias as decisões são
tomadas, sempre pensando no
PAULISTÂNIA
Associados: 210
Funcionários: 38
Capacidade de armazenagem: 32 mil toneladas
44 REVISTA
Novembro/2019

melhor para os cooperados.” Outro
ponto destacado pelo jovem
é a ajuda da Coamo no processo
de sucessão, dando todo o respaldo
para desenvolverem da
melhor maneira possível as atividades
na propriedade.
De acordo com ele, a falta
de peças sempre foi um problema,
mesmo estando perto
de alguns municípios de porte
médio. Porém, a Coamo conseguiu
resolver com a instalação
de uma loja de peças em Brasilândia
do Sul. “Hoje temos tudo
perto de casa. Até então, perdíamos
tempo atrás de uma peça e
quando encontrávamos era para
pedido e demorava para chegar.
Agora, quando não tem em
Brasilândia, em pouco tempo
já chega devido a boa logística
montada pela Coamo para atender
os associados.”
Qualidade para a família
O compromisso da Coamo
com os associados vai além
da produção agrícola. Há, também,
um grande trabalho no
desenvolvimento e na melhoria
constante da qualidade de vida
da família cooperada. São programas,
eventos e benefícios
que visam fortalecer o trabalho
no campo.
A família de Marcio José
Pereira, de Brasilândia do Sul
(Noroeste do Paraná), tem aproveitado
os serviços e benefícios
da Coamo para se aprimorar na
atividade e, consequentemente,
evoluir. “A gente vê que a cooperativa
se preocupa com a família,
quer o envolvimento de todos e
não só do associado. São cursos,
eventos e visitas para que toda a
família possa adquirir conhecimento.”
Como forma de melhorar
ainda mais a qualidade de
vida, o associado está reformando
a residência onde mora com
a esposa, a filha e o filho, e o financiamento
para melhorias na
casa foi por meio do programa
Moradia Feliz, da Credicoamo. “É
Família de Marcio José Pereira, de Brasilândia do Sul, tem aproveitado os serviços e benefícios da
Coamo para se aprimorar na atividade e, consequentemente, evoluir e melhorar a qualidade de vida
a realização de um sonho. Sem
esse crédito ficaria mais difícil a
reforma.”
Outro investimento na
propriedade foi a compra de um
trator que está sendo pago com
dinheiro das sobras distribuídas
todos os anos pela Coamo. “A
gente não tinha isso antes. Nem
acreditava que uma cooperativa
pudesse fazer isso. Precisávamos
de um trator e o valor das sobras
"A gente vê que a cooperativa
se preocupa com a família, que
quer o envolvimento de todos e
não só do associado. São cursos,
eventos e visitas para que
toda a família possa adquirir
conhecimento."
Marcio José Pereira, de Brasilândia do Sul
Novembro/2019 REVISTA 45

INVESTIMENTO NO CAMPO
COOPERATIVA CONSTRUIU NOVAS UNIDADES, AMPLIOU E AGILIZOU O RECEBIMENTO
DA PRODUÇÃO E O ATENDIMENTO AOS COOPERADOS EM VÁRIOS SETORES
vem aumentando a cada ano, e
usamos o dinheiro para pagar as
parcelas.”
O trabalho na propriedade
é desenvolvido em família
tendo a agricultura e pecuária
leiteira como fontes de renda. De
acordo com o associado houve
uma grande evolução nos últimos
anos, fruto da parceria com
a Coamo. “Investimentos em
novas tecnologias e, com isso, a
produção aumentou. A assistência
técnica nos auxilia em todo o
processo. Crescemos muito com
a chegada da Coamo.”
Pereira recorda que
quando começou a trabalhar
com a Coamo plantava sete alqueires
de lavoura e agora planta
30 com pretensão de chegar aos
45 no próximo ano. “O pouco
que plantávamos ainda era com
bastante dificuldade. Estamos
evoluindo e esperamos crescer
ainda mais tendo a Coamo como
parceira.”
BRASILÂNDIA DO SUL
Associados: 341
Funcionários: 63
Capacidade de armazenagem: 52 mil toneladas
Um novo cenário
Em Mariluz (Noroeste
do Paraná) o associado Walter
Yassushi Ikuta também passou a
contar com todos os serviços e
benefícios da Coamo após a instalação
da cooperativa no município.
Até então, segundo ele, só
conhecia a Coamo de nome. “O
pouco que a gente sabia era por
ela estar em municípios vizinhos.
Mas, sabíamos que era segura e
sólida”, diz.
De acordo com ele, a
Coamo levou mais segurança no
fornecimento de insumos e recebimento
da produção, além de
fazer um grande investimento na
estrutura adquirida. “Era um entreposto
precário e houve uma grande
melhoria que resultou em agilidade
no recebimento e melhor
46 REVISTA
Novembro/2019

"Essa parceria com os
cooperados proporciona ganho
para os dois lados. Temos nossos
direitos e deveres, assim como
a cooperativa tem os dela. Isso é
o cooperativismo, a união para
gerar bons frutos."
Walter Yassushi Ikuta, de Mariluz
atendimento com o novo escritório
administrativo. Os associados
ganharam muito com tudo isso.”
Conforme o associado,
a cooperativa implantou novas
tecnologias para o campo, modernizando
e digitalizando a
maneira de trabalhar, com novas
ferramentas e aplicativos para
agilizar todo o trabalho e o planejamento
dos associados. “Sem
a Coamo teríamos uma outra
realidade. Essa parceria com os
Walter Yassushi Ikuta, de Mariluz, passou a contar com todos os serviços e
benefícios da Coamo após a instalação da cooperativa no município
cooperados proporciona ganho
para os dois lados. Temos nossos
direitos e deveres, assim como a
cooperativa tem os dela. Isso é o
cooperativismo, a união para gerar
bons frutos.”
Ikuta ressalta que a Coamo
não melhorou somente a vida
dos associados, mas também
dos funcionários e da comunidade
em geral. “A cooperativa emprega
várias pessoas e gera impostos
para o município. É mais
dinheiro que fica na comunidade
e ajuda a melhorar a qualidade
de vida de todos.”
MARILUZ
Associados: 183
Funcionários: 36
Capacidade de armazenagem: 31,2 mil toneladas
Novembro/2019 REVISTA 47

Aumente sua produtividade ao máximo.

FÓRUM OCEPAR
Evento foi aberto pelo presidente da Coamo, José Aroldo Gallassini, e pelo superintendente da Ocepar, Robson Mafioletti
Debate sobre acordos comerciais, mercado
e clima reúne cooperativas na Coamo
Setenta profissionais de 19 cooperativas dos
ramos agropecuário, crédito e trabalho participaram,
no dia 31 de outubro, do Fórum de
Mercado do Cooperativismo Paranaense promovido
pelo Sistema Ocepar, na sede da Coamo, em Campo
Mourão (Centro-Oeste do Paraná). “Nesta reunião,
abordamos a temática do cenário de acordos comerciais
para o Brasil, as perspectivas para o mercado de
soja, milho e trigo, e as projeções climáticas para a
safra 2019/2020”, esclarece o analista da Gerência de
Desenvolvimento Técnico da Ocepar, Maiko Zanella.
O evento foi aberto pelo presidente da Coamo,
José Aroldo Gallassini, e pelo superintendente da
Ocepar, Robson Mafioletti. Entre os palestrantes estiveram
o diretor da Agroconsult, André Pessôa, o meteorologista
Luiz Renato Lazinski, que trabalhou durante
35 anos no Instituto Nacional de Meteorologia INMET/
Mapa, na área de agrometeorologia, e o coordenador
da Secretaria de Comércio e Relações Internacionais
do Ministério da Agricultura, Carlos Wagner.
O coordenador da Secretaria de Comércio
e Relações Internacionais do Mapa, Carlos Wagner,
fez uma contextualização do Brasil perante outros
países exportadores de produtos agropecuários e
mostrou o quanto o país ainda pode crescer no mercado
internacional. “O Ministério não está poupando
esforços para levar o país a um novo patamar de
participação no comércio global, principalmente em
produtos com maior valor agregado. ” Ele ainda focou
na sua apresentação que o acordo do Mercosul
com a União Europeia trará muitos benefícios para
os produtos comercializados e deverá ser concretizado
nas próximas etapas das negociações.
Ao falar sobre os fundamentos para a formação
dos preços da soja para os próximos meses,
o diretor da Agroconsult, André Pessôa, destacou
que os EUA e a China estão ensaiando um acordo
que provavelmente fará o comércio de soja entre os
dois países aumentarem. Além disso, os problemas
sanitários com suínos na China fizeram com que a
demanda daquele país pelo produto diminuísse, já
que é utilizado principalmente na elaboração de rações
para os animais. “Estes fatores, aliados com o
câmbio, terão influência nas cotações do grão em
Chicago e no Brasil. Além disso, o milho possui uma
demanda crescente por produção e deverá ter resultados
satisfatórios.”
O meteorologista Luiz Renato Lazinski comentou
a respeito do clima no Paraná. “Estamos em um ano
neutro, caracterizado pelas chuvas esporádicas, desuniformes
e em grande quantidade num curto período de
tempo. São chuvas que não são as ideais para a agricultura.
Os modelos meteorológicos preveem que esse
clima neutro deve perdurar ainda ao longo do ano que
vem, o que gera preocupações com a segunda safra de
milho”, disse Lazinski.
Fonte: Sistema Ocepar
Novembro/2019 REVISTA 49

MULHER ATUAL
Em Juranda (PR), foi realizada
mais uma edição do Mulher Atual
Mulher do campo atualizada
Agricultoras de toda área de ação da Coamo buscam conhecimento
e desenvolvimento pessoal e profissional por meio do curso Mulher Atual
As mulheres estão ocupando
mais espaços e
assumindo papéis de liderança
no ambiente produtivo
rural. Essa é uma vontade cada
vez mais evidente no público
feminino. Além disso, elas são
interessadas e buscam se qualificar
para sempre aprimorar o seu
trabalho. Por esta razão, cursos
como o Mulher Atual, promovido
pela Coamo em parceria com o
Serviço Nacional de Aprendizagem
no Campo (Senar/PR), têm
ganhado força e mais adeptas.
Na área de ação da Coamo no
mês de novembro foram oito turmas
concluídas nos municípios
de Juranda (Centro-Oeste do
PR), Pinhão, Goioxim (Centro-Sul
do PR), Palmital, Boa Ventura de
São Roque, Pitanga (Centro do
PR) e Dois Irmãos (Oeste do PR).
O Mulher Atual encanta
as participantes pois traz um conteúdo
no âmbito da vida da mulher,
desenvolvendo aptidões e
habilidades, estimulando o crescimento
pessoal e profissional e
despertando o espírito de liderança
em cada uma delas. É uma
oportunidade de transformação,
para que as mulheres do campo
se tornem mais atuantes e participativas
nas atividades econô-
Participantes durante o curso realizado por meio de parceria entre a Coamo e o Senar/PR
50 REVISTA
Novembro/2019

mica e agropecuária.
Josirene Aparecida de
Carvalho Pelegrina, de Juranda,
diz que é uma nova mulher
após participar do Mulher Atual.
“O curso nos proporciona ferramentas
maravilhosas para a gente
levar para nossa vida. Como o
próprio nome diz, são informações
que visam manter a mulher
atualizada. Eu indico para todas
as mulheres, independente da
idade, pois além de todo esse
conhecimento que recebemos,
saímos da nossa zona de conforto
e nos relacionamos com mulheres
diferentes, com histórias
diferentes que nos enriquecem
com suas experiências.”
Outra participante do
curso em Juranda foi Marly Ladchuk
Paula Szeremeta. Para ela o
Mulher Atual foi crucial em sua
vida. “Quem não fez ainda vá
atrás. O Mulher Atual foi em um
momento significativo para mim,
em que eu estava com depressão.
Hoje, estou emocionada,
pois foi muito importante estar
aqui”, revela.
Para Sonia Hirme de Souza
Toniato, de Juranda, é preciso
estar sempre aberta ao conhecimento
e às mudanças. “Não
podemos ficar parados. No meu
caso aprendi muito nesse período.
Eu estava há três anos parada.
Era professora e quando me
aposentei fiquei desatualizada.
Com o Mulher Atual estou atualizada
e por dentro de tudo que
envolve o meio produtivo rural.
Fez bem para a minha vida pessoal
e familiar.”
Segundo o gerente da
unidade de Juranda Vagner Custódio
o Mulher Atual está alinhado
ao que a Coamo preconiza.
“A mulher vem se destacando no
agronegócio e a Coamo vendo
todo o potencial e interesse delas
têm viabilizado a realização
de diversos cursos, não somente
o Mulher Atual, mas outros
eventos técnicos também. Em
Juranda temos um público feminino
bastante participativo e isso
fortalece o trabalho no campo.
Quando a família trabalha unida
o sucesso é consequência.”
Programação
O Mulher Atual é realizado em dez
encontros semanais de oito horas
cada, onde são abordados aspectos
culturais, emocionais, profissionais,
sociais e ambientais.
Josirene Pelegrina: “O curso proporciona
ferramentas maravilhosas para a nossa vida."
Sonia Toniato: “Estou atualizada e por dentro de
tudo que envolve o meio produtivo rural."
Formandas com representantes do Senar/PR e da Unidade da Coamo, em Juranda
Marly Szeremeta: “Quem não fez ainda vá atrás. O Mulher
Atual foi em um momento significativo para mim.”
Novembro/2019 REVISTA 51

SOLUÇÕES COMPLETAS
PARA O COOPERADO COAMO
DA MASSA, AO PÃO, À CARNE E ATÉ CAFÉ E QUEIJO;
COM NOSSOS PRODUTOS A COZINHA FICA COMPLETA
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Em 1 hora moe até
40kg de carne
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Com cortador.
LIMPEZA E SEGURANÇA:
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EFICIÊNCIA E PRATICIDADE:
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60kg de carne
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25kg de massa
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GABINETE ELÉTRICO SUPERMIX
PRATICIDADE DO SISTEMA
EXCLUSIVO DE CLICK:
Simplicidade na troca de componentes
e acessórios sem necessidade de
ferramentas extras.
Confira mais em and.ind.br

PROMOÇÃO SOCIAL
Cursos Sociais
Promovidos pela Coamo em parceria com o Serviço Social de Aprendizagem
do Cooperativismo (Sescoop), os Cursos Sociais oferecem oportunidades
para que cooperadas, esposas e filhas possam se reunir e aprender
mais sobre culinária, artesanato, dentre outras atividades. Confira nas
imagens abaixo alguns dos cursos realizados recentemente pela Coamo.
Curso de geleias, em Altamira do Paraná (Centro-Oeste do Paraná)
Entradas quentes e frias, em Araruna (Centro-Oeste do Paraná)
Curso de geleias, em Campo Mourão (Centro-Oeste do Paraná)
Bolachas decoradas, em Guarapuava (Centro-Sul do Paraná)
Culinária a base de mandioca, em Ivaiporã (Centro-Norte do Paraná)
Tortas geladas e sobremesas, em Roncador (Centro-Oeste do Paraná)
Receitas natalinas, em São Domingos (Oeste de Santa Catarina)
Pizzas e lanches, em Tupãssi (Oeste do Paraná)
Novembro/2019 REVISTA 53

Para mais receitas acesse:
www.facebook.com/alimentoscoamo
www.alimentoscoamo.com.br
Galette Light de
Escarola com 2 queijos
Ingredientes
6 Fatias
Massa
- 1 ½ xícara (chá) de Farinha de Trigo Integral Coamo
- 1 colher (café) de sal
- 3 colheres (sopa) de Margarina Light 30%
- 1 ovo
- 1 colher (sopa) de água gelada
- 1 ovo para pincelar
Recheio
- 1 xícara (chá) de queijo branco picado
- ½ xícara (chá) de ricota fresca esfarelada
- 1 xícara (chá) de escarola refogada com alho
- ½ xícara (chá) de cheiro-verde picado
- Sal e pimenta a gosto
Modo de preparo
Massa - Misture a farinha com o sal e a margarina. Junte o
ovo e a água e amasse até obter uma massa que solte das mãos.
Embrulhe em um plástico e leve à geladeira por meia hora.
Abra a massa entre dois plásticos formando um círculo de 28
cm. Transfira-a para as costas de uma assadeira redonda de
aproximadamente 28 cm, untada e enfarinhada. Distribua o
recheio no centro do círculo deixando cerca de 7 cm de borda
livre. Dobre a borda por cima do início do recheio. Pincele com
o ovo e asse no forno preaquecido à temperatura moderada
(180 ºC) por 40 minutos ou até dourar.
Recheio - Misture os ingredientes e disponha sobre a massa.
Dica - Experimente polvilhar com queijo parmesão, adicionar
nozes picadas ou passas.
54 REVISTA
Novembro/2019

anos
da Mídia Impressa Coamo.
No começo era um Informativo, passou para um jornal e se tornou uma
Revista. A mídia impressa Coamo está comemorando 45 anos, levando
informação, conhecimento e contando boas histórias para cooperados,
funcionários, comunidade, clientes, fornecedores e consumidores.
www.coamo.com.br

PARABÉNS,
Associados,
funcionários, clientes,
fornecedores e consumidores!
49
anos
30
anos
Coamo e Credicoamo
São cooperativas de sucesso e referência nos segmentos Agropecuário
e Crédito, do cooperativismo brasileiro. A união, força e participação dos
associados, diretoria e funcionários, consolidam o crescimento das suas
atividades. Juntas, promovem o desenvolvimento, qualidade de vida e felicidade
para mais de 120 mil pessoas nos Estados do PR, SC e MS.