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Sólo dos buses de transporte colectivo
pasan por las comunidades. Bajan
hacia Matagalpa a las 7:30 a.m. y regresan
a las 2:00 p.m. La ruta viene
desde Las Latas, Palcila, El Carrizo,
Llano Grande y finalmente a la ciudad
de Matagalpa. Piedra de Agua
es la más afectada porque los buses
sólo entran a la comunidad una vez
por semana. Otros días los usuarios
salen hasta un empalme a pie y pagan
a diez córdobas el traslado en bestia
de cada carga (dos quintales). Si no
alcanzan el bus, la cosecha se traslada
en viajes expresos: contratan un vehículo
o bestias. El viaje en bestia, que
dura una hora y media, se cotiza entre
30 y 40 córdobas. Cada saco en el bus
tiene un costo de 13 córdobas.
Siempre sucede lo mismo... “Por el lugar
que busquemos, siempre morimos con el
capricho de los intermediarios”. La historia
de todos los años es como un maleficio difícil
de romper. Así es “cuando salen nuestras
cosechas o cualquier producto que vamos
a vender al pueblo, siempre nos pagan lo
que ellos quieren; muchas veces ni sacamos
para el gasto...”. Con esa realidad tienen que
lidiar las familias productoras de la cooperativa
Tres Pinos. Cada día ellos producen
más caro, pero venden más barato por las
relaciones injustas que se establecen en el
mercado.
Romper con el monopolio
La mayoría de los socios de la Tres Pinos
son pequeños productores: algunos sólo
poseen el lote donde tienen su vivienda,
y para poder cultivar un rubro tienen que
alquilar terrenos cuyo valor varía entre un
mil 500 y tres mil córdobas por manzana.
Otra parte de socios más arriesgados emi-
gran hacia la montaña en época de apante
para sembrar papas o frijol. Para estos pequeños
productores la tierra y la lluvia son
problemas difíciles de superar e impiden
una producción escalonada de cosechas.
En la actualidad la cooperativa no maneja
los canales de comercialización para romper
con el monopolio de los comerciantes
que afectan enormemente las utilidades de
sus socios. A pesar de las adversidades se
hacen pequeños ejercicios de acopio, sobre
todo de granos básicos que por decisiones
acertadas muchas veces hubo pérdidas. En
2008 se compraron 190 quintales de frijol a
un mil 50 córdobas cada uno; una parte se
vendió entre 650 y 700 córdobas el quintal,
y la otra parte se dio al crédito al uno por
uno. Con esto se pudo compensar un poco
la pérdida.
Precios al nivel del suelo
Los bajos precios afectan las cosechas de
zanahoria, remolacha, cebolla, chiltoma y
tomate... También perjudican la microempresa
de costura, la producción de cereales,
el procesamiento de especies, panaderías
y manualidades... Por ejemplo, los comerciantes
compran a los productores de cebolla
cada moño con cuatro unidades a un
córdoba con 50 centavos o a dos córdobas.
El comerciante vende a los consumidores a
cuatro o cinco córdobas... Las mujeres microempresarias
pasan iguales dificultades.
Estos compran las piezas de pan a ochenta
centavos y los venden a más de un córdoba.
La pasta de achiote en bolsa de cuatro onzas,
los comerciantes la compran a siete u ocho
córdobas, cuando verdaderamente vale diez
córdobas. Por el momento la competencia por
mejores precios la ganan los comerciantes,
pero los socios de la cooperativa buscan alternativas
para no seguir dependiendo de ellos.