Caracterización de 15 municipios pobres de Nicaragua - JICA

FUNDACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESAFÍO ECONÓMICO GLOBAL
3. Cooperativa Luis Amado Chavarría
Se entrevistó a la Gerente, Sra. Luzmilia Duarte, quien nos explicó que esta cooperativa se
conformó en el año 1976, conformada por pequeños productores de café, granos básicos
(maíz y frijoles), ganado y hortalizas. La oficina de la cooperativa está ubicada enfrente de
la Alcaldía Municipal.
La cooperativa ha pasado diversas etapas, cada una con sus propias condiciones:
a. De 1976 a 1980. Trabajaron sin apoyo financiero, técnico u organizativo.
b. De 1980 a 1990. Recibieron fuerte apoyo del gobierno revolucionario, consistente
en facilidades para acceder al crédito, asistencia técnica y apoyo en la comercialización.
c. De 1990 hasta la fecha. Nuevamente se encuentran sin apoyo alguno, pues en la
actualidad el gobierno está dándole poca importancia a las cooperativas antiguas y
se concentra en la conformación de nuevas cooperativas alrededor del Programa
Productivo Alimentario, con mujeres como socias.
La cooperativa tiene un total de 164 socios, de los cuales sólo 16 son mujeres (9.75%). Los
socios son dueños individuales de pequeñas parcelas, y se asocian exclusivamente para
mejorar sus perspectivas de obtener crédito y asistencia técnica. Entre todos producen un
promedio de 4.000 quintales de café por año.
Dado que no han podido obtener financiamiento ni asistencia técnica, buscaron apoyo a
través de un proyecto canadiense que les dio dinero para comprar una finca de 45 manzanas
y crear una tienda campesina. Esta tierra, de propiedad colectiva, no está siendo producida,
y la tienda campesina se encuentra muy desabastecida. La gerente arguye que hay
falta de interés de los socios, baja asistencia y mucha desconfianza, lo que les impide captar
a gente joven que aporte ideas nuevas.
Hace varios años experimentaron con la comercialización colectiva de granos básicos, pero
los socios vendieron a la cooperativa a un precio que luego se desplomó, lo que generó
desánimo y desconfianza, de modo que no han vuelto a tratar.
La visión de los socios es sumamente individualista: los pequeños beneficio húmedos son
individuales, lo mismo que los beneficios secos, pese a que existen otras cooperativas que
venden en colectivo y benefician su café en beneficios húmedos y secos colectivos. Es el
caso de las cooperativas El Polo y El Gorrión, que han obtenido crédito del Fondo de Crédito
Rural para construir sus beneficios y han logrado acceder al mercado justo.
Valoramos que la cooperativa es sumamente débil y carece de capacidad para absorber a
un voluntario japonés, que de todas maneras no tendría un contenido estable de trabajo.
No recomendamos el establecimiento de un convenio de cooperación con esta cooperativa.
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