SE DEBE PRESENTAR LOS PORMENORES DEL ... - UN Women

Además de utilizar para el análisis el acopio documental recibido al comenzar la evaluación, se
efectuaron entrevistas, encuestas y consultas con participantes y no participantes del Programa,
así como con expertos/as de los distintos países que cubre la AGEM, con el fin de darle un
alcance geográfico integral al trabajo y tomar en cuenta las particularidades culturales de
diferentes sitios. En total se contactaron más de 190 personas en los seis países, por medio de
entrevistas personales y telefónicas o por e-mail, así como por entrevistas con grupos focales.
Tratamiento de los criterios de evaluación
Pertinencia y Coherencia del Programa en relación con las políticas y estrategias de UNIFEM,
ASDI, las entidades regionales y gubernamentales asociadas al Programa, así como las
organizaciones de mujeres. Para ello, se cotejó el plan estratégico de UNIFEM con los contenidos
del documento de Proyecto. El enfoque sobre la pertinencia es relevante pues también indica los
sectores hacia los cuales debe abrirse para aumentar su nivel de logro. Asimismo, la dialéctica
entre incidencia y potencial innovador en materia de pertinencia y/o relevancia: a mayor
potencial, menor incidencia y viceversa.
Eficacia del Programa. El EE efectúa el análisis de eficacia comparando lo realizado por el
Programa con su deber ser (constituido por los objetivos, propósitos, alcances y/o resultados
definidos en el documento del Programa (PRODOC)). Pareciera que el Equipo Evaluador se
concentró más en diagnosticar la coherencia entre los planes operativos y el documento del
programa que en apreciar los productos y resultados.
Eficiencia de la gestión: En la definición del Equipo Evaluador, consiste en la descripción y
análisis cualitativo de la estructura de gestión y discusión de su racionalidad y funcionalidad a
partir de los hallazgos de la Evaluación. El fallo atribuido en los mecanismos de planificación y
monitoreo del programa es decisivo en la evaluación de este ítem. Se demanda que UNIFEM
avance en el diseño de un sistema de seguimiento de su apoyo a las agendas políticas de las
mujeres en la región.
Sostenibilidad: En el estudio evaluativo consiste en la apreciación de los elementos de
procedimientos existentes, capaces de facilitar la permanencia en el tiempo de los logros. El
estudio realiza un aporte al identificar 6 procesos que determinan la sostenibilidad del
programa:
i) Marcos jurídicos apropiados en los niveles nacional y regional para apoyar y sostener las
acciones derivadas de la AGEM, aún después de que el Programa haya finalizado.
ii) Políticas públicas consensuadas en torno a la temática en cuestión, que trasciendan
programas de gobierno.
iii) Institucionalidad gubernamental sólida para darle continuidad a los procesos.
iv) Organizaciones de la sociedad civil sensibilizadas en la temática y haciendo alianzas
para la incidencia política. Redes consolidadas a nivel local, nacional y regional para la
incidencia política.
v) Vinculación entre teoría y práctica con relación a los temas principales de la Agenda
(investigaciones de la academia estrechamente vinculadas al quehacer de las
organizaciones e instituciones gubernamentales y no gubernamentales).
vi) Opinión pública y sociedades nacionales/regional, sensibilizadas en la temática a
partir de una estrategia de comunicación con enfoque de equidad de género y
pertinencia cultural.
Asimismo, la reflexión evaluativa sobre el programa tiene en cuenta una caracterización de cada
etapa en el desarrollo del mismo (posicionamiento, despegue, consolidación) a efectos de
formular un juicio sobre su sostenibilidad.
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