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Gobierno de las TI para universidades - CRUE

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5 capítulo<br />

Estructuras y relaciones en la<br />

gobernanza <strong>de</strong> <strong>TI</strong><br />

José Domingo Carrillo Verdún<br />

Universidad Politécnica <strong>de</strong> Madrid<br />

5.1. Estructuras, roles y responsabilida<strong>de</strong>s<br />

5.1.1. Implicar al Consejo <strong>de</strong> Administración en la Gobernanza <strong>de</strong> la <strong>TI</strong><br />

5.1.2. Los roles <strong>de</strong>l CEO, el CIO y los ejecutivos en la Gobernanza <strong>de</strong> <strong>TI</strong><br />

5.1.3. Crear comités específicos <strong>para</strong> la estratégica y la gestión <strong>de</strong> <strong>TI</strong><br />

5.2. Mecanismos <strong>de</strong> relación en la Gobernanza <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>TI</strong><br />

5.3. Principales aportaciones <strong>de</strong> la ISO 38500<br />

5.4. Conclusiones<br />

5.5. Referencias

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