La Estrategia de Boston - Centros Comunitarios de Aprendizaje

transformó en un sistema de “policía de barrio”, fundamentado en una descentralización dramática de
las operaciones y del financiamiento de la policía, que convirtió a los comandantes de distrito en
colaboradores activos de las comunidades locales, a las cuales rendían cuentas.
Al igual que Evans, Don Stern, que asumió el cargo de Procurador Federal para el Estado de
Massachusetts hacia fines de 1993, tenía la esperanza de ejercer un impacto significativo sobre la
calidad de vida en Boston y estaba dispuesto a hacer algunas cosas de manera distinta a fin de lograrlo.
Comenzó por tomar una iniciativa nada usual, es decir, visitar a Evans y preguntarle al Comisionado de
Policía qué papel podría tener el Departamento Federal de Justicia en la lucha por reducir los niveles de
violencia en la ciudad. “No era evidente cuál podría ser la contribución federal en aquella situación”,
recuerda Stern “porque la mayor parte de los delitos, incluso los violentos, se manejan y enjuician a
nivel local”. Después de aquella primera charla, Stern pasó a informarse sobre la problemática de la
violencia juvenil. Salía de su oficina e iba a charlar con policías de la Unidad Anti-Pandillas y con la
YVSF, con Hammond y otros miembros de la Coalición TenPoint, con los Streetworkers, los agentes de
libertad condicional y los jóvenes asistentes de los fiscales del distrito. “Yo no salía a las calles a las 2
de la madrugada y andaba por allí con los pandilleros, por lo que tenía que contar con otros que
pudieran filtrar sus observaciones y sus vivencias en la calle”, cuenta Stern. “Y mientras más hablaba
con las personas y mejor las conocía, mientras más tazas de café me tomaba con ellas, más se
desarrollaba en mi un sentimiento de confianza. Este es el tipo de confianza que vale la pena”. Por
medio del fortalecimiento de estas relaciones, Stern representó un papel crucial de apoyo para las
agencias federales de policía en la respuesta de Boston a la violencia de pandillas.
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